2021企業(yè)采購年終個人總結(jié)范文

2021公司采買年關(guān)個人總結(jié)范文時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬202121年關(guān)已到，我到xx公司當(dāng)前也有一年時間了。這是雜亂不安又充分的一年，xx目睹了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的原核細胞，我從一名傲慢經(jīng)驗淺陋的應(yīng)屆生，逐漸成長為有位具備缺乏必定專業(yè)知識的采買職員。面對這一年，xx公司所有人齊心戮力，齊心戮力，戰(zhàn)勝了今年市場經(jīng)濟委靡的困難，使公司產(chǎn)品革故鼎新，這是值得我們驕傲的。為我們戰(zhàn)勝了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲驕傲。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上才一個很重要的起點。盡人皆知采買部是公司業(yè)務(wù)的維修部后勤保障，是關(guān)系到公司整個利益的最重要環(huán)節(jié)，因此比較我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的相信，將我放在這樣不行或缺的重要構(gòu)成部分崗位上?；仡欉@一年，我在xx的獲得的社會改革都記憶猶新，每一個進步都值得我驕傲。正是由于有了一個優(yōu)異的平臺和一群的同事，才使到我能夠迅速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我得益匪淺。先人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對走上我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是假說與實踐相聯(lián)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到應(yīng)用軟件實踐中間并在實踐中累積更為豐富的理論知識。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這科研工作一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，報告我在xx公司勝率一年來獲得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些風(fēng)險問題，學(xué)校三點一線的校園生活，學(xué)習(xí)跟得上就能夠，而在工作中間就否則，工作中，我們要主要考慮如何提升工作效率，如何取證與上司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作中間的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平時心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清楚，以致于在工作中不會茫然。在采買部其余工作的一年中，我每日都整理工作日記，記錄下我要做的事情，而后再總結(jié)一下達成狀況，日記看似平時，但在無形中提升你做事的效率和的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的弊端。3、到處留意皆學(xué)識。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并無不具給我多說什么，但在工作中間我深有領(lǐng)會，初到采買部我把認真閱讀過去的采買合同。在整理過程中我認真的看了一下采買合同的內(nèi)容，這為我此后的改正合同起到了暗中幫助必定的幫助，我能夠直接套用從前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為特阿萊縣我的留意。留意在生活中只需你留意到處即使有學(xué)識在，不用老是期盼不必他人告訴你怎么去做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會思慮自己應(yīng)當(dāng)如何去做，留意他人怎么做。4、不以事小而不為。做好事小事有不一樣的階段，要想做大事，小事情一定做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的渺小事情，很有必需。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并無感覺煩，而是把它看作我素質(zhì)培育的大課堂，正由于這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一幫樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心討教，同事也不怎么小氣熱忱幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特色、市場狀況，讓我在找出了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提升自己的工作能力。5、認識的提升。從前我只平時未信以為采買就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的大宗交易，只需價錢適合、質(zhì)量出馬那就能夠。經(jīng)過工作才知道其實否則，這個簡單的買賣關(guān)系其實不簡單。保證合時適地適質(zhì)適價都是采買過程中一定滿足的要求。進入xx，我第一思想上轉(zhuǎn)變了本來不正確的看法，在思想上和工作職責(zé)要求相一致。特別采購是公司客戶關(guān)系中一個特別重要的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)詳細表現(xiàn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤也財富損失有可能造成經(jīng)濟損失。因此人則說采買崗位可能需要的是完滿的人，是有依據(jù)的。我自覺對比之下自己離要求還有很遠，可是我既而向緊靠這個方向湊近。我會經(jīng)過自己的努力成為一名優(yōu)異的采買工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的盡心理論指導(dǎo)下，在部門同事的以身作則下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查問開始，到下訂單，收貨入庫等工作都教育工作很快上邊手。要說這一年累積的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我第一學(xué)會的是核價，不論采買任何一種建筑資料，在采買前應(yīng)熟習(xí)它的訂價價錢構(gòu)成，認識你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源泉價錢，為自己的正確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，戰(zhàn)無不勝。當(dāng)今的社會機械式是一個電腦化的社會，作為采買要由不一樣的方面采集物料的采買信息，地區(qū)差異等。只有認識了市場，便真實認識了所需產(chǎn)品的價錢定位，為采買活動做好先期準(zhǔn)備。公司當(dāng)前內(nèi)部的交流很重要，特別像我相同，剛進公司的童星來說，尤其重要。八月份公司###項目采買技術(shù)難題下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子方面有特別的要求。剛開始我未發(fā)現(xiàn)有這個的狀況，等訂單下了此后，構(gòu)造性問題才從供應(yīng)商處反應(yīng)到制造商我這里，我即使和已調(diào)任其余部門的前任同事交流，才逐漸解決了這些問題。沒認識清楚親身感覺我就做出了決定，禍根是特別嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延遲。這個事情讓我理解交流很重要，只有在有掌握的狀況下才做下定信心，才不會造成損失。對工業(yè)產(chǎn)品嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是有名的。模具的合格率一個重要就是要素采買資料的質(zhì)量能否達到產(chǎn)品要求。資料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求特別高了，就是對廠商的要求高了。比方包裝問題，有的供應(yīng)商包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)質(zhì)量量，但對我們來說，不可以夠以點蓋面，特別是對家電來說，任何渺小的瑕疵修長都有可能影響質(zhì)量。我曉之以理、動之以情，使有不一樣觀點的供應(yīng)商改變了不正確的見解。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，本來由于我們在那邊采買夏斯利產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料正確率上能存在這必定問題。但此后經(jīng)過采買、質(zhì)量的聯(lián)合改良以及供應(yīng)商自己的努力，在每個品種的物料上貼標(biāo)示，包含我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)目、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格狀況基本根絕，并且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和庫房入庫，一箭雙雕。這不過一個初期的例子。在更新供應(yīng)商下會和質(zhì)量方面溝通下，在我負責(zé)的供應(yīng)商里電子廠商元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金構(gòu)造件到貨合格率達到90%，不會對生產(chǎn)正常進行造成延遲，也沒有增添我們的采買購進成本。采買成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采買過程中我不但要考慮到價錢，更要最大限度的節(jié)儉成本，做到貨比三家;還要認識供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采買在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特色、作用及意義。只需能降低成本，不論是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商議方法。我們采買部依據(jù)依據(jù)訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必需的余量，在滿足最多供應(yīng)商最少采買量的原則下，盡量不造成庫存積壓。防范由于庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時優(yōu)異不停正對市場變化找尋更優(yōu)異的供應(yīng)商，比方，我司###項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采買成本向來較強，并且原供應(yīng)商制作方法落伍造成偶有不是不合格現(xiàn)象。十一月，我找尋到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法生產(chǎn)商較原供應(yīng)商先進，并且能夠降低此網(wǎng)線25%的采買成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應(yīng)的##項目一個批次和###投資項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達到100%。降低了##項目的采買成本，并且更為完美了產(chǎn)質(zhì)量量。今年下半年金屬價錢開始回落，我及時和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采買成本降低了15%;還有###項目金屬外殼經(jīng)過改換供應(yīng)商等措施，價錢降落了20%。如何基本保障生產(chǎn)的正常供應(yīng)，同時降低成本、保證來料是采買部每日都思慮的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能，我們革故鼎新，不停優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，依據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反應(yīng)市場狀況。身在采買部，的確感覺很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不停去學(xué)習(xí)，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗累積是有很大幫助的。三、存在不足：我期望經(jīng)過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在必定的距離。比如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不可以完整采買崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，此后，我必定認真戰(zhàn)勝，弘揚成績，向先進學(xué)習(xí)，增強與領(lǐng)導(dǎo)和同事班子成員交流交流，自覺把自己置于同事督查之下，勤苦學(xué)習(xí)、勤勞工作，認真查擺、分析、深入分析自己的各項不足，以當(dāng)年度的工作狀態(tài)努力達成各項工作演訓(xùn)任務(wù)，做一名合格的xx職工并達成從采買到優(yōu)異采買的進步。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進步今日有賴大家的幫助和支持，是他們的共同和支持而使我成功。總之，20