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2021-2021年眼科年度總結(jié)范文眼科xx年工作總結(jié)及xx年工作計劃年馬上過去,在這一年來,平庸繁忙中伴著充分,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所,扎實推動認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹履行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和部署的各項工作和任務(wù)。堅固建立建立為人民有關(guān)服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者產(chǎn)品與服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運籌決勝,領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和辦理器材及辦公用品,各科室同事也賞賜我大力支持和鼎峙,使得我獲得了必定戰(zhàn)績?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)一、免費白內(nèi)障復(fù)明工作順利展開連續(xù)展開龍川縣創(chuàng)立“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在中山大學(xué)眼科中心的督導(dǎo)下,醫(yī)院各科室大力配合,今年總合為271例白內(nèi)障病患實行了免費手術(shù),此中204例為國家百萬貧窮白內(nèi)障患者復(fù)明工程,我院的手術(shù)任務(wù)全面達(dá)成,手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,遇到患者及家屬的一致好評,獲患者贈予錦旗2幅,獲得了優(yōu)秀的社會效應(yīng)和經(jīng)濟政策效應(yīng)。手術(shù)時期,本著為人民供給服務(wù)的信念,側(cè)重保證手術(shù)質(zhì)量;親近認(rèn)真觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后狀況黨務(wù)工作并做好回訪工作;踴躍解答患者及家屬的咨詢并主動見告有關(guān)注意事項。xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),對我院白內(nèi)障復(fù)明工作賞賜了充分必定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持,白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利展開,圣瑟韋縣我們才有更高的熱忱做好此項工作,一年來科室嚴(yán)把低質(zhì)量醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),整年無一例重要醫(yī)療差錯事故所謂發(fā)生,無感得病例發(fā)生。二、業(yè)務(wù)收入年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)自費獲得各方面資本支持,總收入達(dá)到60萬元,少兒醫(yī)院眼科醫(yī)院中心門診及自費住院收入達(dá)到4萬余元。收住自費手術(shù)患者3例,使科室自建立以來,從單調(diào)門診到收住手術(shù)病人,從單調(diào)到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅固一步。三、更新眼科設(shè)施年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)施,比方眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設(shè)施的投入使用,使科室診斷能力和診斷水平獲得極大提高,解決了科室業(yè)務(wù)健康發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務(wù)能力,滿足了民眾就醫(yī)上的花費需求根本需求。四、不停學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平一個合格的醫(yī)生應(yīng)的優(yōu)秀素質(zhì)和條件,經(jīng)過不停增強業(yè)務(wù)理論授課學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,閱讀大批業(yè)務(wù)雜志及讀物,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)知識,才能豐富自己的知識。常常組織組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的商議會,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,講解大批新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而寬闊視線,擴大知識面,提高科室誠信度,堅持用新的理論金融業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,更好為廣大眼疾患者有關(guān)服務(wù)。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的輔助下,科研工作獲得了必定成績,也裸露出好多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完美、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。xx年我們有更高的目標(biāo),奮斗不停提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍,為東源廣大眼科疾病患者供給更全面、更高水平的服務(wù),創(chuàng)立更為優(yōu)秀的工作成績。為了這個目標(biāo),就xx年做以下計劃一、人員方面增添科室人員,壯大科室力量。計劃增添醫(yī)師一名、護(hù)士兩名,以提高科室服務(wù)能力。二、完美科室布局及有關(guān)人員制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不停增添檢查室一間(擱置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,候機室里增添暗室一間(擱置裂隙燈、眼底鏡),并擬定眼科門診組織工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。三、改良手術(shù)室環(huán)境神經(jīng)內(nèi)科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負(fù)責(zé)。將換成現(xiàn)有單冷空調(diào)動成冷暖重型空調(diào),眼科大部份為老年人,改良天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,增添手術(shù)項目多參加各樣學(xué)術(shù)會議,不停學(xué)習(xí),多于同行溝通,提高投資業(yè)務(wù)理論水平??剖耶?dāng)前可獨自的達(dá)成的手術(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、較小切口非超聲乳化切口白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診即可達(dá)成按期達(dá)成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來說術(shù)前是比較常有的,在當(dāng)前出去深造的確不行行的狀況下,我們預(yù)收可將這部分病人交費好,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的原則上醫(yī)生獨自達(dá)成手術(shù)。五、增添白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增添人工晶格種類,國產(chǎn)人工晶體、入口人工晶體,不一樣種類、價錢,可供患者選擇,滿足患者不一樣的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),花費可由病人負(fù)擔(dān),即滿足患者需求,又大大提高醫(yī)院著名度。六、完美免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進(jìn)一步完美免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),使此項惠民工程極順利、安全、快捷,更深入民心。七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大醫(yī)院宣傳,利用各樣形式,采納各樣方法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院著名度更為高。八、我們的目標(biāo)在做好以上工作的基礎(chǔ)上,我們要切除將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個星毛臺階,爭取比過去的半年做得、做得更好,希望領(lǐng)導(dǎo)賞賜的幫
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