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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)經(jīng)理試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范文?時(shí)光荏苒?,一年的見(jiàn)?習(xí)期很快就?要過(guò)去了,?轉(zhuǎn)眼間又到?新開(kāi)始,回?首過(guò)去的一?年里,內(nèi)心?不禁感慨萬(wàn)?千,雖沒(méi)有?取得顯著的?成績(jī),但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。財(cái)務(wù)工?作一年,也?寫(xiě)過(guò)對(duì)自己?的總結(jié),按?說(shuō),定期對(duì)?自己進(jìn)行一?番盤(pán)點(diǎn),也?是對(duì)自己的?一種鞭策吧?。作為_(kāi)?_煤礦財(cái)務(wù)?部應(yīng)算是關(guān)?鍵部門(mén)之一?,對(duì)內(nèi)不僅?要求迅速熟?悉集團(tuán)財(cái)務(wù)?制度,熟悉?財(cái)務(wù)軟件的?操作,而且?還應(yīng)適應(yīng)不?斷的財(cái)務(wù)更?新的要求,?審計(jì)及局機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)檢?查、掌握稅?收政策的合?理正確應(yīng)用?。在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的幫?助指導(dǎo)下,?并通過(guò)自身?的努力,由?一名初涉會(huì)?計(jì)行業(yè),沒(méi)?有任何經(jīng)驗(yàn)?的新人,成?為一名煤炭?行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)。感覺(jué)自?身綜合工作?能力相比以?前又邁進(jìn)了?一步?;?顧即將過(guò)去?的一年,為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,提高自我?,克服不足?,以及適應(yīng)?局機(jī)關(guān)的要?求,現(xiàn)將一?年的工作做?如下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié):?一、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作學(xué)?習(xí)及理解?認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)?行《會(huì)計(jì)法?》,進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的學(xué)?習(xí),規(guī)范和?學(xué)習(xí)記賬憑?證的編制,?特別是對(duì)財(cái)?務(wù)軟件的學(xué)?習(xí)和利用,?掌握了帳套?的設(shè)置和基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)?化,以及系?統(tǒng)管理員的?基本操作,?固定資產(chǎn)模?塊的設(shè)置及?基礎(chǔ)的錄入?。全面掌握?了該財(cái)務(wù)軟?件的基本操?作。學(xué)習(xí)?了局里及礦?上的財(cái)務(wù)發(fā)?展和核算的?內(nèi)部制度,?重點(diǎn)了解我?局的內(nèi)部銀?行的設(shè)置,?和局往來(lái)賬?戶的管理,?對(duì)局和我礦?的承包財(cái)務(wù)?結(jié)算有了很?好的認(rèn)識(shí)和?理解,為自?己在以后的?發(fā)展有了很?好的基礎(chǔ)。?學(xué)習(xí)了編?制礦上需要?的各種類(lèi)型?的財(cái)務(wù)報(bào)表?及申報(bào)各項(xiàng)?稅金。由于?我單位是以?采礦為主,?材料品種多?,成本項(xiàng)目?多,并且涉?及到很多,?所以需要編?制很多的財(cái)?務(wù)報(bào)表,這?點(diǎn)也是我們?財(cái)務(wù)工作的?難點(diǎn)。重點(diǎn)?是報(bào)表的準(zhǔn)?確性和及時(shí)?性,隨時(shí)為?上級(jí)單位提?供準(zhǔn)確的財(cái)?務(wù)資料。?二、費(fèi)用成?本、在建工?程方面的學(xué)?習(xí)。學(xué)習(xí)?了的材料核?算的管理,?明確了成本?費(fèi)用的分類(lèi)?,項(xiàng)目管理?,分部門(mén)項(xiàng)?目管理,真?實(shí)反映當(dāng)期?的成本,為?績(jī)效管理提?供參考依據(jù)?。我礦也算?是一個(gè)比較?大的煤礦,?每月的材料?不但數(shù)量多?,而且品種?多,這也給?財(cái)務(wù)成本和?材料的管理?帶來(lái)了很大?的不便,雖?然我們?cè)囉?過(guò)存貨材料?的軟件管理?,但是就因?為材料品種?多,出入平?凡,所以存?貨管理軟件?不適合我們?的礦的材料?的管理。因?此我礦就用?人工分工的?管理方法,?取得了很好?的效果。但?材料管理好?了,到結(jié)轉(zhuǎn)?成本的時(shí)候?又遇到了很?大的問(wèn)題,?我們成本項(xiàng)?目共十三類(lèi)?,還要按各?個(gè)部門(mén)分類(lèi)?,而且又要?符合我們礦?上的內(nèi)部考?核,這樣我?們的工作量?很大。通過(guò)?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?和探討,我?們把部門(mén)核?算和內(nèi)部考?試實(shí)質(zhì)性的?結(jié)合在一起?,再結(jié)合我?們的財(cái)務(wù)總?賬,很明顯?的減少了我?們的工作量?,使得工作?更簡(jiǎn)化和明?了。通過(guò)這?件事我明白?了,干財(cái)務(wù)?工作只有你?自己經(jīng)歷過(guò)?,你才能明?白它說(shuō)明了?什么問(wèn)題,?更能好好的?改進(jìn)和完善?財(cái)務(wù)核算辦?法。學(xué)習(xí)?了成本核算?管理,全面?地掌握了材?料成本差異?管理。從?材料采購(gòu)到?材料入庫(kù)再?到材料分配?的管理都得?到了很好的?學(xué)習(xí)。但是?材料會(huì)計(jì)學(xué)?習(xí)中最重要?的要說(shuō)材料?成本差異,?這是干好這?項(xiàng)工作的關(guān)?鍵。我們單?位是采用計(jì)?劃成本核算?,也就是每?月的入庫(kù)就?是按照我礦?預(yù)訂好的材?料單價(jià)入庫(kù)?,但我們實(shí)?際的單價(jià)還?是和我的計(jì)?劃有一定的?差異,這就?是材料成本?差異,但在?實(shí)際做中會(huì)?遇到很多的?問(wèn)題,比如?說(shuō)正負(fù)差異?的處理,差?異率的計(jì)算?等。從這點(diǎn)?我學(xué)習(xí)到理?論和實(shí)際結(jié)?合得運(yùn)用,?使我更好地?掌握了差異?的核算。?學(xué)習(xí)在建工?程的管理,?及資金來(lái)源?的核算管理?。由于我?礦剛剛起步?,需要的設(shè)?備在不斷的?增加,以供?生產(chǎn)的需要?。所以每年?的在建工程?也在不斷的?上升。學(xué)好?工程的管理?其實(shí)是資金?來(lái)源的管理?。你把資金?來(lái)源弄清楚?,工程也就?弄清楚,這?是我們?cè)谡n?本沒(méi)有學(xué)到?的,只有在?實(shí)際中才能?學(xué)習(xí)。通過(guò)?這點(diǎn)我認(rèn)?三、我對(duì)財(cái)?務(wù)管理的總?體影響及理?解認(rèn)識(shí)。?財(cái)務(wù)管理是?利潤(rùn)的管理?嗎?利潤(rùn)大?了,企業(yè)就?盈利里嗎??我認(rèn)為以利?潤(rùn)來(lái)考核企?業(yè),第一,?他沒(méi)有考慮?到投入。比?如說(shuō):a企?業(yè)今年實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)___?萬(wàn),b企業(yè)?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_?__萬(wàn),你?說(shuō)哪個(gè)企業(yè)?好,但很多?人會(huì)認(rèn)為當(dāng)?然是b企業(yè)?了。其實(shí)他?們是沒(méi)有考?慮到投入和?產(chǎn)出。假如?a企業(yè)投入?___萬(wàn),?b企業(yè)投入?___萬(wàn),?你說(shuō)那個(gè)企?業(yè)好?其實(shí)?這里面還要?考慮財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn),這只是?我個(gè)

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