領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文

第7頁(yè)共7頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文篇一?各位同仁?、各位伙伴?：大家下?午好。一?樹(shù)百獲辭舊?歲，五谷豐?登喜迎春，?___滿(mǎn)懷?的___年?已經(jīng)過(guò)去，?充滿(mǎn)希望的?___年已?然到來(lái)。回?首___年?，對(duì)來(lái)說(shuō)，?是十分給力?的一年，是?繼往開(kāi)來(lái)的?一年。這一?年，在集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)班子的?帶領(lǐng)下，在?全體員工的?共同努力下?，較好地完?成了全年工?作目標(biāo)，取?得了不俗的?業(yè)績(jī)，為十?周年的發(fā)展?寫(xiě)下了濃墨?重彩的一筆?。下面我們?一起來(lái)回顧?一下___?年五點(diǎn)重要?工作：一?是重點(diǎn)項(xiàng)目?取得突破。?成功簽署了?CBD資本?運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)?目、與荊州?市政府成功?合作，即將?共同完成荊?州沙北新區(qū)?土地一級(jí)開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目。這?標(biāo)志著立足?___深化?發(fā)展的決心?，吹響了跨?區(qū)域橫向發(fā)?展的號(hào)角。?二是已有?產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)?勢(shì)良好。國(guó)?際中心成功?引進(jìn)知名企?業(yè)入駐、北?岸商業(yè)廣場(chǎng)?如期開(kāi)業(yè);?北岸___?項(xiàng)目全面竣?工;旺角購(gòu)?物廣場(chǎng)品牌?影響力不斷?提升。三?是新的業(yè)務(wù)?領(lǐng)域取得突?破。資本運(yùn)?營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)?造了較好的?經(jīng)濟(jì)效益，?智邦創(chuàng)新公?司成功開(kāi)辟?了新能源市?場(chǎng)。四是?管理水平有?所提高。借?助外部專(zhuān)業(yè)?咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)?集團(tuán)___?管控、授權(quán)?、人力資源?管理體系進(jìn)?行全面梳理?和提升，確?立了資本運(yùn)?營(yíng)、房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)、商業(yè)?運(yùn)營(yíng)、文化?創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與?科技新能源?五大業(yè)務(wù)板?塊;財(cái)務(wù)管?理、資本融?資已步入良?性發(fā)展通道?。五是企?業(yè)文化不斷?深入人心。?十年的已積?淀了一定的?優(yōu)秀文化，?如敬業(yè)奉獻(xiàn)?、執(zhí)著進(jìn)取?、誠(chéng)信責(zé)任?、合作創(chuàng)新?等，通過(guò)_?__年會(huì)、?慶典、競(jìng)賽?、培訓(xùn)等方?式，這些文?化已深入人?心，不斷激?勵(lì)著大家努?力前進(jìn)。?這是十年磨?劍，厚積薄?發(fā)的初始。?總結(jié)十年歷?程，我們走?過(guò)的路并不?平坦，前進(jìn)?的每一步，?都鐫刻著大?家艱苦創(chuàng)業(yè)?的___和?邁向成功的?喜悅。在此?，我想感謝?和一路走來(lái)?的每一位員?工，因?yàn)橛?了你們，才?有這樣的成?就，感謝你?們的堅(jiān)持和?努力，我想?向你們說(shuō)一?聲：謝謝你?們!擁有你?們，我感到?驕傲!我?曾經(jīng)多次說(shuō)?過(guò)，是一個(gè)?___成就?夢(mèng)想的舞臺(tái)?。十年來(lái)，?的高速發(fā)展?已向大家展?示了我們成?就偉業(yè)的決?心和實(shí)力。?當(dāng)下集團(tuán)已?進(jìn)入第三個(gè)?五年發(fā)展規(guī)?劃期，經(jīng)過(guò)?十年打拼與?積淀的已具?備一定的實(shí)?力，未來(lái)的?必將發(fā)展成?為受人尊敬?的知名企業(yè)?，這個(gè)目標(biāo)?符合全體人?的期望。受?人尊敬，簡(jiǎn)?單的說(shuō)就是?當(dāng)你告訴客?戶(hù)、家人、?朋友我在工?作時(shí)，他們?會(huì)投以你無(wú)?比羨慕和崇?敬的目光。?因此，為成?就偉大事業(yè)?，我需要大?家，需要所?有的人。?為天地立心?，為生民立?命，為往圣?繼絕學(xué)，為?萬(wàn)世開(kāi)太平?。這是北宋?理學(xué)家張橫?渠的名言，?一直為后世?推崇和傳頌?，主要是說(shuō)?士大夫和_?__的使命?，要為真理?，為學(xué)術(shù)，?為天下?lián)?重?fù)?dān)。而我?常常用這句?名言來(lái)自勉?，做為的_?__，即使?做不到為天?地立心，能?否為所有追?隨的人擔(dān)當(dāng)?起立心之責(zé)?，同樣，的?團(tuán)隊(duì)能否為?的發(fā)展擔(dān)起?立制之任呢?。下面，?我從二立、?二為四個(gè)方?面來(lái)與大家?___我的?觀點(diǎn)。第?一、立之心??？鬃釉?：民無(wú)信不?立。在任何?一項(xiàng)事業(yè)背?后，必須存?在一種無(wú)形?的精神力量?。所謂為立?心就是構(gòu)建?的精神價(jià)值?體系。現(xiàn)在?存在著思想?不統(tǒng)一、工?作動(dòng)力不強(qiáng)?、責(zé)任不到?位等現(xiàn)象，?換言之，沒(méi)?有形成核心?價(jià)值觀，沒(méi)?有形成鐫刻?人心的企業(yè)?文化，這是?制約我們發(fā)?展的最大問(wèn)?題。巴金曾?說(shuō)過(guò)：支配?戰(zhàn)士行動(dòng)的?是信仰。他?能夠忍受一?切艱難痛苦?，而達(dá)到他?所選定的目?標(biāo)。今日已?經(jīng)不是求生?存的階段，?我們需要的?不單單是財(cái)?富的積累，?我們更需要?文化的累積?，企業(yè)信仰?的塑造，這?將是推動(dòng)企?業(yè)不斷向前?的核心力量?。因此我們?必須給立心?，立創(chuàng)業(yè)之?心，立發(fā)展?之心，立奉?獻(xiàn)之心，立?責(zé)任之心，?實(shí)現(xiàn)由價(jià)值?驅(qū)動(dòng)向企業(yè)?文化引導(dǎo)的?轉(zhuǎn)換，將工?作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全?員主動(dòng)性和?創(chuàng)造力，提?升企業(yè)軟實(shí)?力。第二?、立之制。?韓非子說(shuō)?：圣王者不?貴義而貴法?，法必明，?令必行，則?已矣。深刻?闡述了制度?、法規(guī)的重?要性。（范?本）孟子也?說(shuō)不以規(guī)矩?，不能成方?圓。這里提?到的法和規(guī)?就是我們所?說(shuō)的制。十?年發(fā)展的積?淀了成功經(jīng)?驗(yàn)的同時(shí)，?也形成了眾?多固有的管?理習(xí)慣、作?風(fēng)、思維等?，或多或少?地影響著現(xiàn)?代管理理念?的轉(zhuǎn)變。以?目標(biāo)為導(dǎo)向?，以制度作?保證，以文?化為靈魂的?管理___?系統(tǒng)的建立?，將是成就?下一個(gè)十年?輝煌的關(guān)鍵?。在___?年，我們舉?全集團(tuán)之力?，建立了清?晰的___?公司管理架?構(gòu)，明確了?權(quán)責(zé)關(guān)系，?制定了科學(xué)?的育人、用?人、留人的?人力資源管?理機(jī)制，這?些都是以發(fā)?展的視角因?勢(shì)利導(dǎo)，以?制治企的重?大布局。接?下來(lái)，我們?首當(dāng)其沖的?工作便是將?這種制嚴(yán)格?貫徹、執(zhí)行?下去，為持?續(xù)發(fā)展提供?源源不竭的?內(nèi)在動(dòng)力。?第三、為?昌盛立人。?人才是的?第一資本，?是發(fā)展的力?量之源。我?們發(fā)展的真?正瓶頸不僅?僅是資本的?不足，更是?賢才的缺乏?。近年來(lái)，?隨著舞臺(tái)不?斷擴(kuò)大，人?才困境日益?明顯。要解?決這個(gè)問(wèn)題?，我認(rèn)為應(yīng)?該從幾方面?著手。一是?深化以人為?本的根本理?念，強(qiáng)化以?德為先的用?人標(biāo)準(zhǔn)。二?是合理地引?進(jìn)人才、增?強(qiáng)的地頭力?。三是提高?員工的物質(zhì)?文化生活質(zhì)?量，將員工?價(jià)值追求與?企業(yè)愿景相?結(jié)合。四是?注重員工心?態(tài)培養(yǎng)，是?一個(gè)年輕有?活力的企業(yè)?，我們應(yīng)該?具備積極樂(lè)?觀、堅(jiān)定自?信、認(rèn)真負(fù)?責(zé)、永不自?滿(mǎn)、知足感?恩的心態(tài)，?才能讓和個(gè)?人走得更遠(yuǎn)?、飛得更高?。唯有如此?，我們才能?走出平凡，?走向卓越。?四、為登?高開(kāi)先河?近年來(lái)民進(jìn)?國(guó)退的政策?擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)?環(huán)境日益開(kāi)?放，為民營(yíng)?企業(yè)躋身全?球一流企業(yè)?提供了歷史?性的發(fā)展機(jī)?遇，也為集?團(tuán)所處的資?本運(yùn)營(yíng)、基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?、文化傳媒?、新能源等?領(lǐng)域創(chuàng)造了?無(wú)限的發(fā)展?空間。空前?優(yōu)越的外部?環(huán)境結(jié)合自?身的優(yōu)秀基?因，為創(chuàng)造?飛躍式發(fā)展?提供了可能?。志存高遠(yuǎn)?才能不為浮?云遮望眼，?開(kāi)拓更廣闊?天地。為此?，我們繼續(xù)?堅(jiān)持多元發(fā)?展、專(zhuān)業(yè)經(jīng)?營(yíng)的發(fā)展道?路，大力發(fā)?展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)?項(xiàng)目，加大?新板塊、新?項(xiàng)目的資金?投入，推動(dòng)?五大板塊協(xié)?調(diào)發(fā)展，在?每個(gè)板塊，?將每個(gè)項(xiàng)目?做成精品，?做成拿得出?手、叫得響?的標(biāo)桿產(chǎn)品?。特別是即?將開(kāi)始的荊?州項(xiàng)目和C?BD項(xiàng)目，?更需要集團(tuán)?上下和衷共?濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)?作，開(kāi)創(chuàng)事?業(yè)發(fā)展的新?契機(jī)。這有?賴(lài)于人才積?極引進(jìn)、制?度的強(qiáng)化落?實(shí)、品牌的?塑造和提升?、文化的積?淀和融會(huì)貫?通。篇二?大家下午?好!在這辭?舊迎新的日?子里，我們?公司又迎來(lái)?了新的一年?。今天，我?懷著無(wú)比高?興和感恩的?心情，把大?家召集在一?起，聚到這?里，共同_?__召開(kāi)_?__年感恩?過(guò)去，放飛?未來(lái)主題年?會(huì)。首先?感謝大家在?過(guò)去的一年?里不離不棄?，辛勤工作?，為公司的?發(fā)展建設(shè)所?做的努力和?付出。謝?謝大家!在?此我隆重地?給大家鞠個(gè)?躬?；仡?過(guò)去的一年?，我們公司?整體工作發(fā)?生了巨大的?改變，取得?了可喜的成?績(jī)，這一切?成績(jī)的取得?都是大家共?同努力的結(jié)?果，我只是?起了一個(gè)_?__者的作?用。一年以?來(lái)，我更多?地是通過(guò)每?周的全體員?工大會(huì)，給?大家講一些?做人做事方?面的體會(huì)、?經(jīng)驗(yàn)和心得?。期望通過(guò)?這些形式統(tǒng)?一一下大家?的思想認(rèn)識(shí)?，從而形成?我們共同的?價(jià)值觀、世?界觀，因此?有利于我們?上下一條心?，通過(guò)大家?共同努力，?把我們這份?神圣的事業(yè)?，做穩(wěn)做強(qiáng)?。相信在?座的每一位?同事都感受?到了___?年的《銷(xiāo)售?政策》、《?考核政策》?、《管理制?度》與歷年?的政策相比?有了若干改?變，前幾個(gè)?月發(fā)生的一?些事情也會(huì)?讓在座的某?些同事感到?不快。是的?，好像有變?化，變化的?多，變化的?快。變化的?讓很多人感?覺(jué)不爽。確?實(shí)改革需要?改變一個(gè)人?的思維慣性?，需要改變?多年的行為?習(xí)慣。而改?變一個(gè)人的?習(xí)慣確實(shí)是?一個(gè)痛苦的?過(guò)程，其實(shí)?我本人也不?喜歡改變，?所以我非常?理解因?yàn)楦?變帶來(lái)的抵?觸、質(zhì)疑、?猜測(cè)、反感?，從改變到?習(xí)慣畢竟需?要一個(gè)過(guò)程?。我今天?的匯報(bào)內(nèi)容?分為四部分?:第一部?分是艱苦奮?斗，開(kāi)源節(jié)?流不是對(duì)歷?史的否定;?第二部分闡?述___要?艱苦奮斗??第三部分是?如何理解艱?苦奮斗，開(kāi)?源節(jié)流;第?四部分是如?何做到艱苦?奮斗，開(kāi)源?節(jié)流。首?先，我要向?大家強(qiáng)調(diào)的?是艱苦奮斗?，開(kāi)源節(jié)流?不是對(duì)前幾?年工作的否?定。在某些?人的眼睛里?世界上的顏?色只有黑與?白，某些人?面對(duì)別人就?某點(diǎn)問(wèn)題的?___就想?象為對(duì)自己?的全盤(pán)否定?，這是不懂?辨證關(guān)系的?，是情緒化?、頭腦簡(jiǎn)單?化的表現(xiàn)。?自董事長(zhǎng)?在___年?___月正?式進(jìn)入SL?A藥業(yè)，歷?經(jīng)___年?的時(shí)間，公?司一直處在?一個(gè)上升階?段，銷(xiāo)售收?入從不足_?__萬(wàn)元提?高到___?億元，翻了?___倍，?這里面凝結(jié)?著董事長(zhǎng)的?正確戰(zhàn)略決?策，凝結(jié)著?核心管理團(tuán)?隊(duì)的團(tuán)結(jié)與?智慧，凝結(jié)?著一線銷(xiāo)售?人員付出的?汗水，這些?都是不可抹?殺的，是值?得懷念的崢?嶸歲月。?數(shù)據(jù)會(huì)使我?們以為十年?的艱苦奮戰(zhàn)?已經(jīng)勝利。?不過(guò)我要說(shuō)?，成功是一?個(gè)討厭的教?員，它誘使?聰明人認(rèn)為?他們不會(huì)失?敗，它會(huì)掩?蓋一切矛盾?，它不是一?位引導(dǎo)我們?走向未來(lái)的?可靠向?qū)А?___億元?是一個(gè)十分?可怕的數(shù)據(jù)?，它讓我們?驕傲的同時(shí)?也蒙蔽了S?LA藥業(yè)在?國(guó)內(nèi)制藥企?業(yè)中的地位?并沒(méi)有顯著?提升，身邊?很多藥企，?包括中大型?藥企他們近?幾年的也處?于快速增長(zhǎng)?階段。總?結(jié)十年的增?長(zhǎng)歷程，從?單純依靠婦?幼渠道利用?婚檢，依靠?計(jì)生行政干?預(yù)強(qiáng)制發(fā)放?SLA，到?組建OTC?隊(duì)伍、執(zhí)行?PSA計(jì)劃?，商務(wù)與計(jì)?生渠道拆分?實(shí)行專(zhuān)業(yè)的?人做專(zhuān)業(yè)的?事，加大拓?寬分銷(xiāo)市場(chǎng)?，事實(shí)上公?司一直處于?___變革?、營(yíng)銷(xiāo)變革?之中。變促?進(jìn)了SLA?藥業(yè)(前北?大藥業(yè))的?發(fā)展，在公?司從業(yè)經(jīng)歷?超過(guò)了五年?的同事們，?你們應(yīng)該切?身地感受到?了公司的歷?次變革，你?們也受益于?這種變革，?因?yàn)樽兏铮?你們的能力?才會(huì)有很大?的提高;因?為變革，你?們的職業(yè)生?涯才會(huì)不斷?前行;因?yàn)?變革，你們?的收入才會(huì)?不斷增加。?我今天講?話的目的不?是奢望改變?你們每一個(gè)?人。我僅僅?是希望你們?能夠理解政?策的每一處?改變、管理?細(xì)節(jié)每一處?改變的深層?次原因。?在座的每一