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第6頁共6頁物流公司?部門職責?范文負?責物流中?心的倉儲?、配送等?實務運作?管理、協(xié)?調與優(yōu)化?。物流?公司部門?職責范文?(二)?1.國際?集裝海運?業(yè)務開發(fā)?和銷售,?包括進出?口雙向均?可。2?.國際空?運及國際?快遞業(yè)務?開發(fā)和銷?售,包括?進出口雙?向。3?激貨脇輸?,含設備?、大件、?車輛、鋼?材類。?物流公司?部門職責?范文(三?)1.?規(guī)劃目標?客戶,挖?掘潛在客?戶。2?.負責相?關區(qū)域物?流項目及?業(yè)務的拓?展。3?.負責本?區(qū)域市場?推廣方案?的提案及?實施。?4.為本?區(qū)域客戶?提供物流?咨詢服務?。5.?負責本區(qū)?域客戶服?務合同條?款的洽談?及簽署。?6.及?時處理客?戶要求,?協(xié)調公司?各相關部?門,滿足?客戶的需?求。物?流公司部?門職責范?文(四)?1.相?關物流市?場的調研?、分析。?2.協(xié)?助主管確?定營業(yè)目?標及營業(yè)?方向。?3.客戶?的具體開?發(fā)工作。?4.客?戶關系、?管理維護?和服務跟?進。物?流公司部?門職責范?文(五)?1.負?責全廠每?月月底盤?點,包括?人員的安?排和調配?。2.?負責盤點?結果的抽?查、復核?和監(jiān)督。?3.盤?點報表的?核查。?____?對盤點結?果的獎懲?執(zhí)行。?5.物流?的安排、?聯(lián)系及管?理。6?.物流報?表的匯總?。物流?公司部門?職責范文?(六)?1.制定?采購、倉?儲及運輸?操作流程?及相應的?管理制度?。__?__對供?應商的選?擇和日常?管理。?____?把握物料?供應的市?場行情,?控制采購?成本。?4.制訂?物料的采?購計劃,?組織采購?,保證生?產的需求?。5.?確保運輸?的安全、?準確、及?時。6?.確保部?門按GM?P要求管?理物料庫?存。物?流公司部?門職責范?文(七)?1.協(xié)?助分公司?經理架構?分公司物?流管理體?系。_?___對?供應鏈、?物流運作?、庫房管?理運作等?方面的數(shù)?據(jù)進行搜?集、分析?和總結。?3.有?效地選擇?和管理第?三方物流?,帶領團?隊改善物?流供應鏈?管理,提?高物流效?率,降低?物流費用?,提高物?流滿意度?。物流?公司部門?職責范文?(八)?1.嚴格?按照質量?主管設計?的相關項?目操作流?程進行操?作,保證?操作質量?。2.?監(jiān)控流程?中各關鍵?環(huán)節(jié)的操?作水平,?保證日常?運輸過程?安全。?____?對配載車?輛實施有?效調配,?控制運行?狀況。?4.管理?貨物運輸?過程并控?制車輛運?營成本。?5.配?合客服部?門完成對?貨物的跟?蹤服務。?6.合?理建立對?自有車隊?及合作運?輸商的考?核。_?___項?目數(shù)據(jù)統(tǒng)?計匯總。?物流公?司部門職?責范文(?九)1?.主要負?責快遞、?報刊信件?的收發(fā),?負責辦公?用品的領?用及辦公?設備的日?常維護等?事務。?2.完成?領導布置?的其他相?關事務。?物流公?司部門職?責范文(?十)1?.負責貫?徹落實國?家局、中?郵物流公?司、區(qū)郵?政公司有?關物流專?業(yè)一體化?及功能物?流業(yè)務的?方針政策?、規(guī)章制?度,負責?向有關部?門提供上?報落實情?況。2?.負責承?接中郵物?流公司組?織的全國?性的一體?化物流業(yè)?務,落實?、監(jiān)督、?指導各盟?市物流公?司的業(yè)務?開展。?3.負責?全區(qū)物流?專業(yè)一體?化、功能?性物流業(yè)?務經營指?標的落實?和推進工?作。4?.負責協(xié)?助、組織?區(qū)內郵政?物流專業(yè)?一體化新?業(yè)務的開?發(fā)、開辦?、推廣及?培訓工作?。5.?制定物流?專業(yè)一體?化業(yè)務流?程、運行?方案和管?理辦法,?并組織實?施。6?.負責快?遞物流公?司功能物?流業(yè)務的?經營管理?工作,具?體為:?(1)編?制快遞物?流公司年?度收人計?劃,并分?解到各分?公司。?(2)研?究分析市?場情況、?業(yè)務發(fā)展?、收入進?度情況。?(3)?組織、協(xié)?助、指導?、策劃考?察市場,?進行調研?,新業(yè)務?開發(fā)具體?事宜。初?步審核修?訂分公司?的業(yè)務發(fā)?展方案、?合同條款?項目,提?出開發(fā)運?行業(yè)務的?參考性意?見。(?4)組織?協(xié)調各分?公司開展?業(yè)務合作?。(5?)組織各?分公司不?定期進行?大客戶回?訪,與大?客戶保持?密切聯(lián)系?。(6?)對各分?公司的經?營活動進?行定期檢?查、稽核?,査找問?題,不斷?提高全公?司業(yè)務運?行和管理?水平。?(7)給?公司領導?提出業(yè)務?管理和發(fā)?展建議。?7.在?公司核定?的費用內?,制定全?區(qū)一體化?業(yè)務及快?遞物流公?司各分公?司業(yè)務競?賽、獎勵?方案、業(yè)?務宣傳方?案并組織?實施。?8.負責?一體化和?直遞物流?業(yè)務的量?統(tǒng)、分析?工作。?物流公司?部門職責?范文(十?一)1?.制定供?應鏈管理?,確定物?料計劃,?控制庫存?風險,監(jiān)?控倉庫和?運輸管理?的執(zhí)行建?設方案。?2.制?定物流中?心在業(yè)內?的推廣方?案。3?.建立物?流操作流?程和作業(yè)?規(guī)范。?4.提出?物流信息?系統(tǒng)需求?,配合公?司信息部?門制定物?流信息系?統(tǒng)。5?.擬定物?流設施設?備引進方?案并負責?組織實施?。6.?負責組織?物流項目?的調研、?分析和研?究。7?.制定本?部門相關?內容的培?訓資料、?教材。?物流公司?部門職責?范文(十?二)1?.建設適?應公司電?子商務業(yè)?務發(fā)展的?第三方物?流網(wǎng)絡體?系,有效?控制配送?質量和運?輸成本。?2.建?設規(guī)范化?高質量的?市內快遞?配送體系?,提高客?戶滿意度?。3.?規(guī)劃和建?設倉儲管?理體系,?包括貨物?的驗收入?庫、庫存?管理、物?品出庫包?裝等,滿?足日益增?長的業(yè)務?發(fā)展需要?。4.?建設顧客?退貨RM?A管理體?系,提供?高質高效?的售后服?務。物?流公司部?門職責范?文(十三?)1.?物流方案?管理。?(1)為?各物流項?目設計并?協(xié)調實施?整體物流?方案。?(2)為?各物流項?目設計并?協(xié)調執(zhí)行?各個運作?環(huán)節(jié)的具?體流程(?運輸、倉?儲、配送?、計劃、?信息傳遞?、單據(jù)等?)。(?3)跟蹤?物流整體?方案和流?程的具體?實施效果?,并根據(jù)?實際情況?不斷對整?體方案和?流程進行?設計優(yōu)化?并協(xié)調實?施。2?.物流成?本管理。?(1)?研究、跟?蹤各物流?線路和運?送產品以?及其他物?流服務的?物流成本?,并分析?和提出改?進建議。?(2)?研究、分?析、核對?向物流服?務供應商?支付的物?流費用金?額和結算?方式。?(3)研?究、分析?各項目中?物流服務?供應商的?報價,并?提供專業(yè)?意見。?(4)起?草與物流?服務供應?商簽署的?服務協(xié)議?、物流規(guī)?則等。?(5)進?行市場調?査,了解?并掌握市?場各類物?流服務價?格水平和?服務水平?。(6?)需要時?進行實地?考察,了?解物流服?務全過程?。3.?物流體系?管理。?(1)研?究、分析?公司和部?門物流管?理體系的?完善性,?提出改進?建議。?(2)針?對公司和?部門物流?管理體系?的薄弱環(huán)?節(jié)制定相?關的管理?規(guī)定。?(3)跟?蹤物流管?理體系要?求是否在?日常運作?中得到貫?徹,并推?進相關部?門進行整?改。4?.物流服?務供應商?管理。?(1)記?錄和匯報?日常運作?中承運商?的各類問?題,并協(xié)?調承運商?進行整改?。(2?)根據(jù)實?際情況和?物流管理?程序對承?運商進行?相應的考?核和賠償?。(3?)協(xié)調解?決承運商?和公司各?部門之間?存在的各?類問題。?(4)?對對口管?理的承運?商進行綜?合評估和?評審(管?理、價格?、服務、?信譽等)?。(5?)負責對?承運商內?部管理體?系建設進?行推進,?確保其日?常運作符?合公司要?求。(?6)支持?和實施公?司對物流?服務供應?商的推?進項目。?___?_支持工?廠物流改?進。(?1)參加?部門對工?廠的標準?化物流評?審支持工?作,提出?改進建議?,支持工?廠提高物?流管理水?平。(?2)支持?公司統(tǒng)一
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