保安部巡邏崗年終工作總結(jié)

保安部巡邏崗年關(guān)工作總結(jié)保安是一門社會職業(yè)，其主要的職責為防火、防盜、責任地區(qū)內(nèi)的人身安全。經(jīng)過保安人員的工作實行來保障，固定地區(qū)內(nèi)安全。保安部巡邏崗年關(guān)工作總結(jié)范文，歡迎參照。保安部巡邏崗業(yè)中特別重要車場管理等多上，服務(wù)第一

年關(guān)工作總結(jié)一：保安部是物業(yè)管理企的部門，肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、項工作，在這半年中，我部職工本著"業(yè)主至"的公司主旨作好每一件事，站好每一班崗，保證了大廈的安全并經(jīng)過平時的服務(wù)與交流博得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下邊就半年來的工作做一下簡單報告。1、治安方面20xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生矛盾被治安拘禁，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未遏止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣勢，過后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了特別被動的場面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育職工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作場面，我部多次開會、培訓并請老職工在此過后講話總結(jié)教訓，深入解析檢討產(chǎn)生此次事件前因及結(jié)果，以老職工帶動新職工防止此后再次發(fā)生近似事件。在此時期我部還辦理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通檢查，此過后公司增強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完美了署名不確認制度。在工作時期組織保安部職工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物件的辦理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控追蹤等。在演習中鍛煉了職工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟習了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。2、消防工作方面：消防工作作為平時捍衛(wèi)工作的要點，我部對大廈敏感單位每個月進行多次檢查，下達隱患整頓通知單10余份并督促有關(guān)單位進行了整頓，此中工作要點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門職工進行消防知識培訓、滅火實戰(zhàn)技術(shù)演習，在培訓中職工掌握了基本的消防知識。與工程部配合每個月抵消防設(shè)施進行測試、養(yǎng)護、保護，達到了消防設(shè)施完滿率100%，保障了在緊迫狀況下消防設(shè)備的靈敏度。煙感探測器因為長時間未做沖洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司贊同我部正在觀察廠家調(diào)研價錢、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈全部煙感探測器進行沖洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽商，與維保單位已基本達成一致建議，計劃近期內(nèi)簽訂維保合同并對中控室設(shè)施開始維修養(yǎng)護工作，保證設(shè)施的正常運行。3、平時管理工作保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、允許證局大堂崗，崗與崗之間親密聯(lián)系，對大廈推行全方向365天24小時的安全捍衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技術(shù)培訓，加大對在職保安員的培訓力度，著重崗位形象、禮儀禮貌、應急處理能力等多項培訓，進而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);增強服務(wù)意識，建立"友好與莊嚴共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供給各樣服務(wù)，形成了一道亮麗的景色線。4、警隊管理：一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設(shè)上就堅持"兩手抓"：一手抓人員的裝備，一手抓素質(zhì)的提升。在隊伍建設(shè)上，我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相聯(lián)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提升。凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技術(shù)訓練，風雨無阻，冷熱不停，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不停提升。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強履行力和戰(zhàn)斗力，能出色達成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有收效的要點是靠科學合用的制度作保證，"不以規(guī)矩，不可方圓"。團隊組建后，對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、適用的制度，對團隊推行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的達成。三是抓思想建設(shè)。因為隊員來自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、喜好均不同樣。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在平時工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可變性也很大。所以，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫串一直，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不一樣隊員，不一樣狀況，靈巧靈巧地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，談心，典型事例教育等多種形式，靈巧多樣地實行思想道德的教育。如我們抓住警隊先友情是一個神圣而又古老的名字。保安部巡邏崗年關(guān)工作總結(jié)二：xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防備、消防安全工作，一年來，在公司領(lǐng)導的指導下和各部門的配合下，保安隊仔細展開各項工作，落實達成了20xx年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來詳細工作狀況總結(jié)如下：1、將安全管理工作列為第一要點，了解小區(qū)和周邊安全動向，抓好平時安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)監(jiān)工作，保證小區(qū)的安全與次序;2、與職工成立優(yōu)秀的交流渠道，提升管理能力，增強與職工的交流，掌握職工動向，實時采納舉措，以促使保安隊伍的進一步穩(wěn)固;3、提升安全意識，保安隊每日準時組織訓練，還每周召開一次安全工作會議，議論和清除安全隱患;4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及遷居、送貨等外來人員仔細盤查并經(jīng)過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪狀況，做好來訪登記記錄;5、針對一些業(yè)主的朋友、家屬經(jīng)過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行銷售的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行追蹤，監(jiān)控可6增強對可疑對象的監(jiān)控，除經(jīng)過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到實時追蹤和報告各崗位工作狀況，有效地穩(wěn)固治安防備工作;7、全力配合公司發(fā)展需要，增強保安管理工作，保證現(xiàn)場保安管理工作有序展開，對外將踴躍建立保安形象，服務(wù)與管理窗口。對新入職職工進行知識技術(shù)培訓，有效保障了小區(qū)的利益和安全。1、仔細履行泊車場管理規(guī)定，引導車輛按指定地點泊車，擺列齊整.2、對載有易燃、易爆和有毒有害物件的車輛禁止進場;3、禁止閑雜人員進場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上名貴物件;4、保安隊在今年度保護好車場治安交通次序，勸導車流，協(xié)調(diào)解指揮車輛出入與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和優(yōu)秀次序。保安部巡邏崗年關(guān)工作總結(jié)三：保安部是物業(yè)管理企業(yè)中特別重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部職工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的公司主旨作好每一件事，站好每一班崗，保證了大廈的安全并經(jīng)過平時的服務(wù)與交流博得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下邊就半年來的工作做一下簡單報告。1、治安方面年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生矛盾被治安拘禁，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未遏止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣勢，過后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了特別被動的場面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育職工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作場面，我部多次開會、培訓并請老職工在此過后講話總結(jié)教訓，深入解析檢討產(chǎn)生此次事件前因及結(jié)果，以老職工帶動新職工防止此后再次發(fā)生近似事件。在此時期我部還辦理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通檢查，此過后公司增強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完美了署名不確認制度。在工作時期組織保安部職工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物件的辦理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控追蹤等。在演習中鍛煉了職工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟習了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。2、消防工作方面：消防工作作為平時捍衛(wèi)工作的要點，我部對大廈敏感單位每個月進行多次檢查，下達隱患整頓通知單10余份并督促有關(guān)單位進行了整頓，此中工作要點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門職工進行消防知識培訓、滅火實戰(zhàn)技術(shù)演習，在培訓中職工掌握了基本的消防知識。與工程部配合每個月抵消防設(shè)施進行測試、養(yǎng)護、保護，達到了消防設(shè)施完滿率100%，保障了在緊迫狀況下消防設(shè)施的敏捷度。煙感探測器因為長時間未做沖洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司贊同我部正在觀察廠家調(diào)研價錢、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈全部煙感探測器進行沖洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽商，與維保單位已基本達成一致建議，計劃近期內(nèi)簽訂維保合同并對中控室設(shè)施開始維修養(yǎng)護工作，保證設(shè)施的正常運行。3、平時管理工作保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、允許證局大堂崗，崗與崗之間親密聯(lián)系，對大廈推行全方向365天24小時的安全捍衛(wèi)，嚴格的管理制度保證了上半年本大