調(diào)度安全職責(zé)（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)調(diào)度安全職?責(zé)第一條?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行黨和國(guó)家?安全生產(chǎn)方?針政策、法?律法規(guī)，以?及各項(xiàng)安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)指揮系統(tǒng)?的安全生產(chǎn)?管理工作。?第二條在?計(jì)劃布置生?產(chǎn)工作時(shí)，?必須貫徹安?全管理“五?同時(shí)”工作?原則，既在?計(jì)劃、布置?、檢查、總?結(jié)、評(píng)比生?產(chǎn)工作的同?時(shí)，計(jì)劃、?布置、檢查?、總結(jié)、評(píng)?比安全工作?。第三條?在協(xié)調(diào)指揮?生產(chǎn)過(guò)程中?，當(dāng)生產(chǎn)與?安全發(fā)生沖?突矛盾時(shí)，?生產(chǎn)必須服?從安全；發(fā)?現(xiàn)危及人身?安全的重大?隱患或發(fā)生?緊急情況時(shí)?，應(yīng)立即下?達(dá)停產(chǎn)處理?指令，不得?違章指揮。?第四條掌?握了解本公?司日常安全?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，?當(dāng)發(fā)生重大?人身、設(shè)備?事故時(shí)，應(yīng)?立即報(bào)告有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同?時(shí)派員趕赴?事故現(xiàn)場(chǎng)參?與搶救、調(diào)?查、處理。?待事故現(xiàn)場(chǎng)?勘察處理完?畢，在保證?安全的前提?下，方可組?織恢復(fù)生產(chǎn)?。第五條?在安排生產(chǎn)?工藝程序、?電力、能源?平衡時(shí)，必?須考慮安全?生產(chǎn)的需要?，對(duì)因生產(chǎn)?指揮不當(dāng)，?造成人身傷?害事故，負(fù)?指揮失誤責(zé)?任。第六?條在進(jìn)行停?電、汽、氣?等大型危險(xiǎn)?作業(yè)和檢修?時(shí)，要事先?會(huì)同相關(guān)部?門(mén)或相關(guān)單?位制定安全?可靠的安全?防范措施，?并親自現(xiàn)場(chǎng)?督促檢查安?全措施的落?實(shí)情況。?第七條在?組織生產(chǎn)過(guò)?程中，負(fù)責(zé)?安全管理發(fā)?現(xiàn)違章操作?要及時(shí)制止?，及事故隱?患要及時(shí)處?理，杜絕事?故的發(fā)生，?確保生產(chǎn)的?安全運(yùn)行。?調(diào)度安全?職責(zé)（二）?1、熟悉?正極材料的?生產(chǎn)工藝，?化工類或自?動(dòng)化專業(yè)優(yōu)?先；2、?熟悉監(jiān)控系?統(tǒng)設(shè)備的基?本功能，熟?練掌握操作?技術(shù)；負(fù)責(zé)?對(duì)各種設(shè)備?的監(jiān)視、檢?查、運(yùn)用；?3、對(duì)控?制中心設(shè)備?器材等進(jìn)行?日常檢查和?維護(hù)，保證?其正常運(yùn)行?；4、遇?突發(fā)事件和?緊急情況時(shí)?，按相應(yīng)流?程及時(shí)進(jìn)行?處置，做好?記錄工作；?5、完場(chǎng)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?予的其他工?作任務(wù)；?調(diào)度安全職?責(zé)（三）?1.與工廠?和物流承運(yùn)?商進(jìn)行貨物?交接與統(tǒng)計(jì)?；2.按?照訂單要求?的發(fā)貨時(shí)間?、產(chǎn)品規(guī)格?，產(chǎn)品數(shù)量?與工廠倉(cāng)儲(chǔ)?完成發(fā)貨時(shí)?的貨物清點(diǎn)?與交接；?3.確認(rèn)貨?物與訂單一?致后，協(xié)調(diào)?安排工人按?訂單要求裝?車，并與承?運(yùn)商完成單?據(jù)交接；?4.檢查、?確保工廠交?接的貨物符?合物流發(fā)貨?包裝要求，?跟進(jìn)發(fā)貨交?接進(jìn)度，確?保貨物按訂?單要求及時(shí)?準(zhǔn)確從工廠?發(fā)出；5?.及時(shí)升級(jí)?、反饋發(fā)貨?交接過(guò)程中?的異常情況?；6.負(fù)?責(zé)逆向物流?貨物(回收?包材)的交?接；7.?收集、整理?所有經(jīng)手發(fā)?貨單據(jù)交部?門(mén)登記臺(tái)賬?。調(diào)度安?全職責(zé)（四?）1.根?據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)?需求，及時(shí)?通知總部計(jì)?劃科訂單管?理員準(zhǔn)確留?貨，或根據(jù)?排產(chǎn)表跟蹤?產(chǎn)品情況；?2.根據(jù)?公司物流制?度，協(xié)調(diào)貨?源，合理安?排產(chǎn)品配送?，保證業(yè)務(wù)?發(fā)貨需求；?____?對(duì)工程磚出?入庫(kù)時(shí)間與?預(yù)定時(shí)間進(jìn)?行追蹤。及?時(shí)提醒超期?的貨源，協(xié)?調(diào)盡快發(fā)運(yùn)?；4.控?制運(yùn)輸費(fèi)用?，按調(diào)撥原?則操作運(yùn)輸?費(fèi)用；5?.及時(shí)整理?和核對(duì)工程?樣品和大貨?發(fā)運(yùn)的各項(xiàng)?物流支出的?相關(guān)單據(jù)，?以便工程部?對(duì)賬報(bào)銷等?。調(diào)度安?全職責(zé)（五?）___?_組織、計(jì)?劃、指導(dǎo)、?控制及協(xié)調(diào)?生產(chǎn)過(guò)程中?的各種活動(dòng)?和資源，能?夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、分析原因?，采取有效?措施，確保?生產(chǎn)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)；2.?貫徹、執(zhí)行?公司的成本?控制目標(biāo)，?確保在提高?產(chǎn)量、保證?質(zhì)量的前提?下不斷降低?生產(chǎn)成本；?3.負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)計(jì)?劃，綜合平?衡年度生產(chǎn)?任務(wù)，審核?、日、周、?月度生產(chǎn)計(jì)?劃；完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作?調(diào)度安全職?責(zé)（六）?A、執(zhí)行片?區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行?方案。B?、調(diào)度及安?排生產(chǎn)運(yùn)行?日常管理工?作。C、?接受專業(yè)工?程師的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，確保?生產(chǎn)系統(tǒng)可?穩(wěn)定、安全?、經(jīng)濟(jì)、可?持續(xù)的科學(xué)?運(yùn)行。D?、及時(shí)下發(fā)?調(diào)度指令，?處理生產(chǎn)運(yùn)?行期間的異?常和隱患，?控制事態(tài)的?升級(jí)與發(fā)展?。D、片?區(qū)生產(chǎn)培訓(xùn)?計(jì)劃編制及?培訓(xùn)。E?、參與片區(qū)?生產(chǎn)管理部?工作規(guī)劃、?計(jì)劃的編制?和落實(shí)工作?。調(diào)度安?全職責(zé)（七?）1、能?按業(yè)務(wù)要求?執(zhí)行配送服?務(wù)流程；?2、熟悉全?國(guó)運(yùn)輸線路?，能制定各?地區(qū)干線的?配送網(wǎng)絡(luò)、?建立及優(yōu)化?方案；3?、能初步審?核地區(qū)車輛?路線建立方?案并審批提?交配送網(wǎng)絡(luò)?優(yōu)化方案；?4、監(jiān)督?承運(yùn)商按照?業(yè)務(wù)要求進(jìn)?行配送，控?制操作成本?和及時(shí)反饋?異常情況，?根據(jù)公司管?理規(guī)章制度?，合理安排?業(yè)務(wù)；5?、收集、匯?總、分析承?運(yùn)商的業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)及信息?，按照各個(gè)?維度要求編?制每月統(tǒng)計(jì)?表，提出改?善建議；?6、定時(shí)監(jiān)?督檢查承運(yùn)?商安全管理?工作和司機(jī)?安全培訓(xùn)工?作；7、?跟進(jìn)承運(yùn)商?的考核，不?定期提供新?的承運(yùn)商資?源，以備公?司業(yè)務(wù)所需?；8、審?核承運(yùn)商的?對(duì)賬明細(xì)，?跟進(jìn)簽收回?單，與承運(yùn)?商結(jié)算費(fèi)用?。調(diào)度安?全職責(zé)（八?）1、負(fù)?責(zé)運(yùn)營(yíng)全流?程節(jié)點(diǎn)預(yù)警?監(jiān)控和異常?跟進(jìn)處理，?輸出異常處?理工單；?2、負(fù)責(zé)系?統(tǒng)取、派兩?端任務(wù)指派?及任務(wù)達(dá)成?，輸出指派?任務(wù)達(dá)成時(shí)?效結(jié)果；?3、負(fù)責(zé)系?統(tǒng)中轉(zhuǎn)端訂?艙和批