2023年美工年度工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?美工年度工?作總結(jié)_?_年在繁忙?的工作中就?突然的溜走?了，在淘寶?做美工真的?挺辛苦的，?雖然說工資?高，但是付?出也一樣高?。在此年中?之際，做一?份淘寶美工?半年工作總?結(jié)，既是對?工作的回顧?也是新起點?的一個規(guī)劃?。一、建?立淘寶銷售?平臺在淘?寶我的日常?工作內(nèi)容是?：店鋪裝修?、數(shù)據(jù)分析?、軟件應(yīng)用?、店內(nèi)促銷?和在線聽課?等，包括產(chǎn)?品的上架、?圖片處理、?網(wǎng)頁美工、?裝修模板的?制定等。以?及一些淘寶?的推廣，例?如淘寶客、?相關(guān)論壇和?淘寶___?內(nèi)的發(fā)貼，?跟帖。1?、通過市場?情況的對比?，懂得怎么?去定價，怎?么去分析價?格的組成，?懂得關(guān)于價?格的問題怎?么與客戶去?溝通，價格?怎么波動，?成本費怎么?算包含哪些?東西等，最?后，經(jīng)過多?次的對產(chǎn)品?和價格進行?了調(diào)整，定?位并調(diào)整了?消費者能接?受的心理價?格范圍。?2、隨著網(wǎng)?絡(luò)市場的競?爭激烈，為?了順應(yīng)形勢?，我做了多?次促銷，包?括品種促銷?和節(jié)日促銷?，但效果并?不明顯。一?元拍賣到現(xiàn)?在每天持續(xù)?更新。是絕?大部分流量?的來源,其?他流量來自?于皮具腰帶?錢包等關(guān)鍵?字的搜索。?3、一年?來操作公司?三個淘寶店?鋪，第一個?淘寶店鋪和?淘寶商城由?于各種原因?沒有運行下?去但是卻學(xué)?到了很多有?用的知識以?及鍛煉了各?方面操作技?能。為第三?個店鋪(正?在運營的淘?寶集市店鋪?)的運營，?推廣起到了?很大的幫助?。特別是市?場動態(tài)（范?本）掌握及?消費者的信?息反饋，?二、網(wǎng)絡(luò)宣?傳1、在?百度知道，?問問等問答?平臺搜索我?公司相關(guān)產(chǎn)?品的問題，?并自己做一?些問題自己?來回答，在?回答的同時?植入公司阿?里旺鋪和集?市店鋪的地?址。側(cè)面宣?傳了公司魚?皮產(chǎn)品。?2、對百度?詞庫魚皮產(chǎn)?品相關(guān)(如?赫哲族、魚?皮畫、魚皮?、皮U等)?的詞匯更改?完善，植入?公司阿里巴?巴以及淘寶?B2C店鋪?的鏈接。增?加訪問量，?起到了魚皮?產(chǎn)品的宣傳?作用，從而?增加店鋪的?交易。3?、除了以上?一些主流的?互聯(lián)網(wǎng)平臺?的宣傳我還?在其他一些?知名論壇發(fā)?帖。一些商?機網(wǎng)站發(fā)布?產(chǎn)品信息，?專業(yè)皮具網(wǎng)?、皮具周邊?網(wǎng)站上發(fā)布?產(chǎn)品信息，?從而更好的?宣傳魚皮產(chǎn)?品提高公司?知名度。?三、__下?半年的工作?計劃1、?進行扎實的?市場調(diào)研和?統(tǒng)計，完善?各直營網(wǎng)店?的的基礎(chǔ)工?作。2、?增加互聯(lián)網(wǎng)?批發(fā)業(yè)務(wù)?3、自主運?營的同時招?收優(yōu)質(zhì)的店?鋪代銷和分?銷。4、?利用網(wǎng)絡(luò)直?接或間接的?逐步增加銷?售量，是互?聯(lián)網(wǎng)這塊保?持穩(wěn)固的收?入。5、?尋求和部分?的團購網(wǎng)站?以及淘寶網(wǎng)?內(nèi)的促銷活?動6、通?過全方位的?網(wǎng)絡(luò)推廣，?使公司產(chǎn)品?成為互聯(lián)網(wǎng)?品牌，被大?眾認(rèn)知。?回顧總結(jié)過?去的同時，?也在展望著?未來。希望?未來在我們?大家不斷的?努力下公司?創(chuàng)造佳績。?年度工作?總結(jié)范文?部門嚴(yán)格圍?繞“一切以?效益為目的?，以營銷為?中心”的指?導(dǎo)思想開展?工作，品牌?效應(yīng)促進公?司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?壯大，在公?司同仁的共?同努力下，?實現(xiàn)銷售快?速增長：?推廣部的工?作大致可分?為三大點：?會前、會中?、會后。會?前的工作是?策劃準(zhǔn)備工?作;會中的?工作是幫助?銷售工作;?會后的工作?是總結(jié)當(dāng)天?會議的得失?利弊，摸索?經(jīng)驗，避免?下次會議出?現(xiàn)同樣的錯?誤。一、?模板講解吸?引力不大?模板的講解?固然重要，?要顧客了解?我們的產(chǎn)品?是必然的，?但不能以講?課的方式強?加給他們，?在今后的活?動中，模板?的講解時間?可縮短時間?，控制在_?__分鐘以?內(nèi)，講解人?的話語要通?俗易懂、生?動。極大小?小的每場活?動幾乎都有?模板講解，?形式內(nèi)容也?不變，時間?也控制得不?好，太長。?模板內(nèi)容沒?有及時更新?，講解時沒?分重點，時?間一長，顧?客就不愿意?原下去，不?但沒有達到?效果，反而?使顧客覺得?會場氣氛悶?。二、因?循守舊缺少?創(chuàng)新每場?活動就像機?械人似的重?復(fù)著相同的?動作，總覺?得工作很忙?，但卻不知?在忙些什么?!就連抽獎?券也要花一?個下午的時?間來準(zhǔn)備，?不懂得去尋?求方法解決?。每次活動?的程序都差?不多，不外?乎就是講座?、實驗、拍?手歌、搶板?凳，就連方?案也是在原?版上改時間?、地點，而?沒有過多的?考慮主題。?藉口就是“?以前一直都?是這樣的”?!也曾想過?改變流程、?改變講座形?式有些想法?還未嘗試就?被“豐富經(jīng)?驗”的人士?夭折了，自?己也怕失敗?，干脆也就?放棄了。?三、主題不?鮮明很多?的時候主題?只是開場白?一帶而過，?接下來的流?程與主題并?沒多大聯(lián)系?，水機專場?與睡眠專場?也不明確，?水機專場也?講睡眠系統(tǒng)?、睡眠專場?也講水機。?主題是一場?活動的中心?靈魂，而這?個主題必須?是能夠推動?銷售的，同?時一切的操?作都圍繞主?題展開，不?同的主題則?在操作方式?上有所不同?。四、缺?乏與顧客溝?通我們面?對的客戶人?群大部份是?中老年人，?會場上講的?話及節(jié)目都?要是他們喜?歡的，首先?我們要了解?他們的想法?、需求，才?能有目的地?講些他們都?愛聽的話、