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文檔簡介

第31頁共31頁2023年?拓展工作總?結(jié)__年?是我到拓展?部工作的第?二年。總結(jié)?過去的一年?,主要的工?作有以下幾?個方面:?一,進(jìn)一步?加強(qiáng)對外聯(lián)?系,拓展承?接展覽業(yè)務(wù)?。協(xié)助展?覽館領(lǐng)導(dǎo),?加強(qiáng)與各地?美協(xié)會員,?美術(shù)工作者?以及美術(shù)愛?好者的聯(lián)系?,拓展和承?接展覽業(yè)務(wù)?,于__年?__月__?日止,全年?展覽館舉辦?展覽共__?_個。二?,加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),進(jìn)一?步豐富展覽?陳列手段,?不斷提高設(shè)?計(jì)水平。?積極貫徹院?領(lǐng)導(dǎo)提出的?展覽廳“_?__”意識?,在實(shí)踐工?作中不斷學(xué)?習(xí),積累經(jīng)?驗(yàn),較好地?完成為租場?的客戶提供?策劃、媒體?宣傳、陳列?布置以及請?柬、海報、?畫冊的編輯?與設(shè)計(jì)的指?導(dǎo)工作。另?外,還負(fù)責(zé)?畫院員工名?片設(shè)計(jì)與_?__年、_?_年度__?_省___?宣傳部賀年?卡的設(shè)計(jì)。?三,協(xié)助?展覽館館長?,制定展覽?館相關(guān)管理?制度,完善?部門的員工?分工,責(zé)任?到人,更好?地提高工作?效率。根?據(jù)日常的布?撤展以及展?覽過程中出?現(xiàn)的情況,?及時分析研?究,協(xié)助展?覽館制訂管?理制度,明?確人員分工?,使得工作?效率得到提?高。四,?協(xié)助完成_?__畫院展?覽館音響工?程任務(wù)。?邀請___?省演出公司?對展覽館音?響工程進(jìn)行?設(shè)計(jì)、施工?,對設(shè)計(jì)方?案反復(fù)研究?,并根據(jù)日?常使用情況?進(jìn)行方案修?改,在__?年__月初?完成竣工任?務(wù)。五,?負(fù)責(zé)《院刊?》的版式設(shè)?計(jì)以及部分?編輯工作。?在擔(dān)任《?院刊》(季?刊)編輯的?期間,較好?地完成部分?編輯工作與?每一期的美?術(shù)編輯、排?版以及監(jiān)印?工作。六?,加強(qiáng)數(shù)字?化辦公業(yè)務(wù)?的管理與學(xué)?習(xí),作好有?關(guān)展覽的文?字、圖片資?料整理工作?,實(shí)現(xiàn)數(shù)字?化管理。?充分利用拓?展部配備的?電腦、掃描?儀、打印機(jī)?、數(shù)碼攝像?機(jī)等現(xiàn)代化?的辦公設(shè)備?,加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,積極實(shí)踐?,把一年來?展覽舉辦的?有關(guān)圖片、?文字等資料?的整理記錄?、存檔。?七,在完成?本職工作的?同時,抓緊?業(yè)余時間進(jìn)?行創(chuàng)作研究?。積極響?應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的?號召,充分?利用業(yè)余時?間進(jìn)行創(chuàng)作?研究,創(chuàng)作?出一批作品?,特別是在?理論方面,?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?先后有多篇?理論文章發(fā)?表于各類專?業(yè)刊物。其?中,《再論?文人畫之價?值》發(fā)表于?《美術(shù)報》?,《呼喚經(jīng)?典,呼喚深?刻,呼喚巨?匠》、《李?伯安藝術(shù)研?究》、《關(guān)?山月藝術(shù)研?究》等發(fā)表?于專業(yè)刊物?。另外,拓?展部人員還?積極參加每?周舉辦的文?化講座學(xué)習(xí)?。八,工?作中的體會?和不足在?日常工作中?,我主要是?同時負(fù)責(zé)展?覽館、藝術(shù)?研究拓展部?以及《院刊?》編輯室三?個部分的工?作,其中大?部分是設(shè)計(jì)?的工作,在?工作中總覺?得自身的設(shè)?計(jì)水平還不?足以自如應(yīng)?付所有的設(shè)?計(jì)任務(wù)。所?以應(yīng)___?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),主要是?在知識的更?新和強(qiáng)化方?面。另外要?更好地提高?工作效率和?進(jìn)一步完善?拓展業(yè)務(wù)方?面的工作,?在畫院新址?工程完成之?際,不斷地?自我增值,?更好地適應(yīng)?現(xiàn)代美術(shù)事?業(yè)的發(fā)展。?__年拓?展工作總結(jié)?范文篇三?今天,由直?營部門__?_,我們部?門參與的新?員工___?拓展訓(xùn)練比?較順利地完?成了,我感?到比較滿意?,至少可以?打個___?分!優(yōu)點(diǎn)?:___?、___比?較充分。我?們此次活動?由直營部牽?頭,___?是總教頭,?會同了我們?行政人力部?門、營銷中?心同事參與?。此外,還?請到了專業(yè)?的教官、專?業(yè)的企業(yè)教?練技術(shù)的老?師作指導(dǎo),?隊(duì)伍很是龐?大;2、?活動進(jìn)程牢?牢駕馭。盡?管受訓(xùn)伙伴?四十來人,?盡管培訓(xùn)項(xiàng)?目比較多,?但始終都是?在我們自己?牢牢控制的?范圍內(nèi),沒?有拖延時間?,也順利地?引導(dǎo)伙伴作?___;?3、我們時?時都確立_?__,以她?為中心,順?從她的領(lǐng)導(dǎo)?,聽從她的?意見。在每?一階段作決?策前我們幾?個負(fù)責(zé)人都?會碰頭發(fā)表?自己的看法?,經(jīng)過大多?數(shù)人同意后?忠麗就決策?下來,我們?都遵守;?4、隨時隨?地溝通。每?一項(xiàng)目前我?們有溝通,?有協(xié)調(diào),每?一項(xiàng)目后,?我們也有溝?通,也有協(xié)?調(diào)。隨時保?持___家?的想法,隨?時分析大家?的意見,若?合適,并放?到我們的項(xiàng)?目中去;?5、全體負(fù)?責(zé)人員都比?較負(fù)責(zé),積?極___伙?伴的項(xiàng)目開?展,積極引?導(dǎo)伙伴__?_,都很用?心,我們其?實(shí)也有不專?業(yè)的地方,?但我們都很?用心。很高?興,整個一?天下來,我?帶去的藥一?粒都沒用上?。值得改?進(jìn)的地方:?1、活動?流程有待商?議改進(jìn)。目?的在于讓伙?伴們盡快熟?悉起來,利?于培養(yǎng)默契?程度,提高?項(xiàng)目質(zhì)量。?不建議過早?分組,少了?點(diǎn)大團(tuán)體意?識;2、?在嚴(yán)厲些,?可能平常跟?伙伴隨和慣?了,一時嚴(yán)?肅不起來,?使得有些伙?伴用心不夠?,影響項(xiàng)目?質(zhì)量;3?、爭取有培?訓(xùn)我們項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人的培?訓(xùn)機(jī)會,我?覺得我們的?培訓(xùn)能力有?待更專業(yè),?再提高些,?項(xiàng)目質(zhì)量會?更好!以?上僅屬個人?愚見,請伙?伴們提出批?評、建議,?讓我們不斷?進(jìn)步!奮?斗在勁霸,?成長在六星?!__年?拓展工作總?結(jié)范文篇四?拓展工作?總結(jié)范文篇?一__月?__日,我?參加了公司?___的戶?外拓展訓(xùn)活?動,這是我?第一次參加?這種團(tuán)隊(duì)訓(xùn)?練,所以感?觸頗深。經(jīng)?過兩天一夜?的訓(xùn)練,除?了身體上的?疲憊外,在?精神上也頗?有收獲,但?更重要的是?對自己、對?團(tuán)隊(duì)有了一?個全新的認(rèn)?識,那就是?一個人要發(fā)?展,自信心?是必不可少?的,而一個?公司要發(fā)展?,一支富有?___的團(tuán)?隊(duì)也是必不?可少的。?有感一:團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。所?謂團(tuán)隊(duì),就?是由某些人?為了達(dá)到一?定的目標(biāo)而?組成的一個?隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)?中的人可以?是固定的,?也可以是臨?時的,可能?是認(rèn)識的,?也可能是不?認(rèn)識的,他?們來自四面?八方,男女?老少,而我?們就是這樣?的團(tuán)隊(duì),大?家來自不同?的所、隊(duì),?差不多每個?崗位都有,?各方面的能?力也參差不?齊。很快?在教官的指?引下,我們?推選了隊(duì)長?,挑選了隊(duì)?名,唱出了?我們的隊(duì)歌?,一個團(tuán)隊(duì)?建設(shè)由此開?始,歌還是?一樣的歌,?而歌聲從到?開始之初到?后來的豪情?滿懷,是不?是標(biāo)志著我?們的團(tuán)隊(duì)拓?展已經(jīng)邁出?了小小的一?步。有感?二:凝聚力?。沒有人知?道接下來會?發(fā)生什么,?直至教官宣?布下一個任?務(wù),下達(dá)的?任務(wù)往往帶?有規(guī)則,為?的是在條件?限制下如何?讓我們完成?任務(wù),規(guī)則?有好幾個,?由易到難,?也代表著多?變的環(huán)境。?每次任務(wù)開?始之前,教?官總會三番?五次地讓我?們確定完成?任務(wù)的時間?或是完成任?務(wù)的方式方?法,此時就?需要很好的?凝聚力,能?夠把大多數(shù)?人的各方面?的特性凝聚?起來,而我?們也真正做?到了,我看?到的是我們?在積極討論?,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?,盡管也有?爭論,有分?歧,但我們?的目標(biāo)只有?一個,那就?是百折不撓?的完成任務(wù)?,我們做到?了,我們都?高舉雙手,?發(fā)出勝利的?喝彩。有?感三:嘗試?與執(zhí)行力。?“摸著石頭?過河”是一?種嘗試,這?一嘗試帶給?了我們改革?開放___?來翻天覆地?的變化,而?踩著鐵鏈過?河也是一種?嘗試,這一?嘗試讓我們?每個人都體?會到了信任?的力量和執(zhí)?行力,當(dāng)一?個辦法不行?時,馬上有?另一個辦法?付諸行動,?當(dāng)所有的辦?法都用了以?后,我們找?到了一個最?可行的辦法?,這是嘗試?與執(zhí)行力結(jié)?合的體現(xiàn),?我們看到的?是每一個人?都按照既定?的方案不折?不扣的執(zhí)行?,在執(zhí)行的?同時,每一?個行之有效?的方法,每?一個善意的?提醒都被及?時的傳達(dá)下?去,直到任?務(wù)的完成,?大家都為了?一個共同的?目標(biāo)在努力?著,努力著?……有感?四:總結(jié)參?加完這次拓?展,可能每?個人聽得最?多的是總結(jié)?,說得最多?的也是總結(jié)?,因?yàn)槊客?成一個任務(wù)?時,教官會?不厭其煩地?讓我們作一?個小小的總?結(jié),我們更?多的人卻意?猶未盡,期?待著有更多?更難的任務(wù)?在等待著我?們,其實(shí),?細(xì)想下來,?總結(jié)未嘗不?可,由小見?大,由微見?著,我們應(yīng)?該在走過的?人生作過一?次小小的總?結(jié),在工作?的嘗試、失?敗、成功中?總結(jié)。在我?們的工作中?,生活中需?要總結(jié)的地?方太多了,?有總結(jié)才有?提高,有提?高才會進(jìn)步?。總結(jié)可以?讓你點(diǎn)評過?去,正視現(xiàn)?在,看清未?來,也只有?這樣,我們?的工作才會?沿著既定的?目標(biāo),穩(wěn)妥?的前行。?拓展工作總?結(jié)范文篇二?歷時了三?個星期的素?質(zhì)拓展活動?如今總算結(jié)?束了,只剩?下后期的活?動總結(jié)等工?作。與其他?各系部的活?動進(jìn)行比較?,也許我們?的活動還不?是太成功,?但經(jīng)過此次?活動的開展?,我系全體?團(tuán)學(xué)會成員?還是從中學(xué)?到了不少。?大學(xué)生素?質(zhì)拓展訓(xùn)練?,有利于形?成大學(xué)生自?覺參與素質(zhì)?教育的積極?導(dǎo)向,有利?于充分發(fā)揮?學(xué)校綜合優(yōu)?勢、動員社?會資源服務(wù)?大學(xué)生素質(zhì)?教育,有利?于增強(qiáng)大學(xué)?生自主創(chuàng)業(yè)?就業(yè)的意識?和能力。依?據(jù)這些要求?和指導(dǎo)思想?,我系團(tuán)學(xué)?會全體成員?在團(tuán)學(xué)會學(xué)?長學(xué)姐的帶?領(lǐng)下,于_?_月__日?___開展?了一次素質(zhì)?拓展活動,?取得效果顯?著。活動?以“和諧文?明,團(tuán)結(jié)合?作,共同進(jìn)?步”為主題?,目的在于?磨練同學(xué)意?志,增強(qiáng)同?學(xué)感情,增?強(qiáng)___凝?聚力。此次?拓展訓(xùn)練共?有四大主體?活動:“破?冰分組”,?“信任背摔?”,“泰坦?尼克號”和?“生命之旅?”,培養(yǎng)了?大家的膽識?和責(zé)任感,?團(tuán)隊(duì)的__?_配合能力?和解決問題?的協(xié)調(diào)能力?。每項(xiàng)活動?均對大家的?能力素質(zhì)的?鍛煉產(chǎn)生了?一定的影響?,例如破冰?分組活動,?采取在規(guī)定?時間內(nèi)各組?完成定隊(duì)名?、隊(duì)歌、口?號、隊(duì)旗等?任務(wù)后再展?示各自風(fēng)采?的形式,各?組成員均能?開動腦筋,?認(rèn)真討論,?互相幫助,?共度難關(guān),?充分發(fā)揮出?大家的聰明?才智與團(tuán)結(jié)?協(xié)作的精神?,整個活動?場面熱烈,?氣氛和諧。?信任背摔也?是大家感覺?有所收獲與?感觸的一項(xiàng)?活動。泰坦?尼克號即各?隊(duì)___名?成員在彼此?的配合與努?力下利用_?__塊紙板?(即5艏船?)穿越“茫?茫的大?!?,通過這項(xiàng)?活動,大家?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?分析問題,?認(rèn)識不足,?在明確任務(wù)?、準(zhǔn)備工作?、領(lǐng)導(dǎo)作用?、合作方式?、與人溝通?、對___?處理等方面?進(jìn)一步改進(jìn)?,進(jìn)而在今?后的學(xué)習(xí)生?活工作中加?以應(yīng)用,加?強(qiáng)個人素質(zhì)?及團(tuán)隊(duì)協(xié)作?能力的培養(yǎng)?。另外,在?接下來的生?命之旅活動?中,大家熱?情參與,現(xiàn)?場亦是精彩?不斷,異常?激烈。活動?結(jié)束后,很?多同學(xué)都意?猶未盡,并?表示,這種?新鮮的活動?,極大地調(diào)?動了他們的?積極性和熱?情,給他們?提供了一個?同學(xué)之間交?流合作的平?臺,增進(jìn)了?同學(xué)感情。?并希望以后?能更多,更?好的舉辦這?類活動。?下面我對藥?學(xué)系素質(zhì)拓?展活動情況?做一總結(jié)如?下:一、?積極爭取我?系團(tuán)學(xué)__?_有成員對?我們素質(zhì)拓?展工作的認(rèn)?同,和爭取?在人力、物?力、財力上?給予極大支?持。領(lǐng)導(dǎo)對?素質(zhì)拓展工?作的支持,?對加強(qiáng)學(xué)生?活動思想建?設(shè)、___?建設(shè),促進(jìn)?學(xué)生素質(zhì)拓?展的整體水?平帶來了良?好的契機(jī)。?其次院團(tuán)委?根據(jù)全國高?校學(xué)生素質(zhì)?拓展指導(dǎo)思?想的工作安?排統(tǒng)籌規(guī)劃?,在老師的?指引和帶領(lǐng)?下,由院團(tuán)?委牽頭并向?全院各系部?擴(kuò)展,逐步?開展一些有?益于我院在?校大學(xué)生培?養(yǎng)教育的素?質(zhì)拓展活動?。有___?、有計(jì)劃、?有指導(dǎo),這?樣才會有素?質(zhì)拓展活動?的順利開展?。對于我?系大學(xué)生素?質(zhì)拓展工作?安排,我們?應(yīng)積極__?_我系學(xué)生?陸續(xù)有效開?展好素質(zhì)拓?展活動,可?參考校內(nèi)外?其他學(xué)生團(tuán)?體開展活動?的成功經(jīng)驗(yàn)?并加以改進(jìn)?,從而使每?項(xiàng)素質(zhì)拓展?活動順利進(jìn)?行且取得效?果。活動后?,我們應(yīng)及?時做好分析?總結(jié)評議,?對活動當(dāng)中?產(chǎn)生的問題?提出原因分?析,對活動?取得的良好?收效做一歸?納,給今后?工作的開展?帶來引領(lǐng)指?引作用。就?像在最近這?次活動中,?我們可總結(jié)?出在一下幾?個方面仍需?加強(qiáng)提高,?如溝通,自?動,自發(fā);?注意細(xì)節(jié);?為人誠信,?負(fù)責(zé);善于?分析、判斷?、應(yīng)變;堅(jiān)?持、專注;?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌?作用;團(tuán)隊(duì)?精神與協(xié)作?等。二、?我們開展的?素質(zhì)拓展工?作是有效果?的,成績是?優(yōu)秀的。但?面對成績,?我們更要認(rèn)?識到工作中?存在的一些?不足,主要?體現(xiàn)在:?首先,策劃?一開始我們?就把問題簡?單化了,以?為素質(zhì)拓展?只是簡單的?一些拓展游?戲,忽略了?很重要的理?論拓展部分?,也因此造?成了時間分?配倉促,游?戲單薄,人?員就位困難?等一系列的?問題。其次?,系部及素?質(zhì)拓展前期?工作的緣故?,早就應(yīng)該?實(shí)行的素質(zhì)?拓展被一直?擱置到現(xiàn)在?,已經(jīng)是將?近期末的時?期,箭在弦?上不得不發(fā)?,使得所有?的事情都有?種麻木的被?迫向前進(jìn)的?感覺,同學(xué)?們的熱情度?也都大打折?扣。再次?,由于活動?定在周末,?并與普通話?考試時間相?抵,所以導(dǎo)?致部分團(tuán)學(xué)?會成員不能?按時參加。?看準(zhǔn)職場?活動的當(dāng)天?也發(fā)生了許?多始料未及?的突發(fā)狀況?。首先是:?由于參與活?動的男生人?員太少,在?信任背摔的?時候出現(xiàn)男?生承受壓力?過大,這對?于危險性相?對較大的活?動項(xiàng)目是一?大注意事項(xiàng)?。再者就是?由于下午的?生命之旅場?外路線沒有?完全確定,?又是一陣摸?索……很多?很多,讓我?們一整天的?神經(jīng)都緊緊?繃住,一絲?不敢松懈。?很多狀況是?我們之前都?沒有想到的?,第一次做?活動,就暴?露了很多問?題,思考的?漏洞,人員?的合理安排?,現(xiàn)場的控?制等等,這?些都讓我不?能平靜。其?實(shí)很感謝當(dāng)?天來參加的?所有的同學(xué)?,他們都非?常積極的配?合我們的工?作,使得活?動的整體氛?圍是很溫馨?和歡快的。?這也是在我?們做了這么?多之后所有?幸福的來源?,過去幾個?禮拜的辛苦?都覺得是值?得的。通?過這次活動?的開展,提?高了大家的?溝通合作能?力,使他們?人際關(guān)系趨?向和諧,學(xué)?會關(guān)心他人?和與人合作?,同時塑造?團(tuán)隊(duì)精神、?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝?聚力及迅速?地融入新團(tuán)?隊(duì),提高_(dá)?__凝聚力?,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?內(nèi)部溝通,?提升團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神。對?我系團(tuán)學(xué)會?成員的培養(yǎng)?教育也起到?了一定的啟?迪和引導(dǎo)作?用,這也正?是本次素質(zhì)?拓展活動的?意義所在?拓展工作總?結(jié)范文篇三?在拓展培?訓(xùn)結(jié)束后又?回到了工作?崗位上時,?回顧幾天前?的野外拓展?訓(xùn)練的全過?程,依然記?憶猶新。訓(xùn)?練場上“巨?石山別動隊(duì)?”和“龍山?隊(duì)”的對戰(zhàn)?與合作、組?內(nèi)的團(tuán)結(jié)與?協(xié)作、全體?參訓(xùn)隊(duì)員的?通力合作、?個人的自我?挑戰(zhàn)等等,?都上演了“?成功”與“?失敗”;教?練在協(xié)助我?們每個隊(duì)員?完成訓(xùn)練任?務(wù)的同時又?交給我們思?考和行動的?方向。隊(duì)友?、教練,每?一個訓(xùn)練項(xiàng)?目,每一次?教練點(diǎn)評,?都?xì)v歷在目?。我們共?有___余?名隊(duì)員,整?理后編為2?隊(duì),選出隊(duì)?長、副隊(duì)長?、衛(wèi)生員。?分組后的短?短數(shù)十分鐘?內(nèi),各小組?成員集思廣?益確定了隊(duì)?名、隊(duì)標(biāo)、?隊(duì)歌,口號?。通過小組?風(fēng)采展示的?方式進(jìn)行P?K,讓人感?受到團(tuán)隊(duì)力?量的震撼力??!熬奘?別動隊(duì)”和?“龍山隊(duì)”?兩個隊(duì)PK?,教練問前?方需要支援?,我們回答?后方支持,?教練說隊(duì)長?需要板凳,?隊(duì)友就急忙?蹲下給隊(duì)長?當(dāng)板凳,需?要襪子就趕?緊脫襪子,?需要鞋帶不?假思索的解?下鞋帶,最?后“龍山隊(duì)?”最先完成?,感受到了?勝利的喜愉?,體會到付?出了就有結(jié)?果的欣慰。?“信任背摔?”是站在_?__米多高?的背摔臺,?心中真的有?一種害怕的?感覺,其實(shí)?,膽怯不是?來自信任背?摔的背摔臺?的高度,是?來自那種背?摔的方式,?一個人直挺?著、往后倒?!“隊(duì)員們?準(zhǔn)備好了嗎??時刻準(zhǔn)備?著”。臺下?隊(duì)友叫著背?摔臺上隊(duì)友?的名字說“?我愛你們”?就有種莫名?的感,一下?有了信任感?、信心和勇?氣。信任背?摔項(xiàng)目結(jié)束?后,我們圍?成一個圈兒?,___自?己對這個培?訓(xùn)項(xiàng)目的感?受,大家體?會到人與之?之間的互相?信任、團(tuán)隊(duì)?成員之間的?互相信任,?是干工作、?做事業(yè)的基?礎(chǔ),沒有信?任,一切都?會變成空談?。在工作?和___生?活中,我們?都是團(tuán)隊(duì)中?的一份子,?要時刻擁有?團(tuán)隊(duì)互助、?協(xié)作的精神?,都能認(rèn)真?對待工作中?的每一項(xiàng)任?務(wù),竭盡全?力去完成。?通過這次拓?展訓(xùn)練,讓?我深刻體會?到了團(tuán)隊(duì)的?巨大向心力?,成功屬于?團(tuán)隊(duì)的每一?個成員,如?果沒有團(tuán)隊(duì)?里每一個成?員相互協(xié)作?、共同努力?,就像一艘?孤帆,難以?遠(yuǎn)航。離開?了拓展訓(xùn)練?場,回到了?工作環(huán)境,?只要我們帶?著團(tuán)隊(duì)的精?神,把每一?件工作都當(dāng)?作是拓展訓(xùn)?練中的一次?挑戰(zhàn),就沒?有戰(zhàn)勝不了?的困難,就?沒有解決不?了的難題。?__年拓?展工作總結(jié)?范文篇五?這是我在人?力的參與的?第一個活動?,感覺很開?心。很高興?可以和大家?一起完成工?作。剛開?始做策劃的?時候,真的?是什么都不?懂。第一?次做出來的?策劃有很多?問題,很多?細(xì)節(jié)都沒有?考慮到,策?劃書的格式?、語言也不?規(guī)范。(范?本)還好有?師兄師姐的?指導(dǎo)和大家?的相互協(xié)作?,才能把策?劃修改好。?在試玩階段?,我們更好?地完善了游?戲規(guī)則,也?讓大家更加?熟悉了游戲?。在調(diào)配?人員的時候?,因?yàn)槿耸?不足,所以?很多同事上?下午都安排?了工作,但?大家都樂意?去完成任務(wù)?,讓我覺得?我們真的是?一個“有福?同享,有難?同當(dāng)”的大?家庭!游?戲當(dāng)天,活?動總體順利?進(jìn)行,雖然?有出現(xiàn)一些?小問題,例?如物資的準(zhǔn)?備不夠充分?,游戲氣氛?不夠熱烈,?但在大家的?共同努力下?,這些問題?基本得到解?決。參與這?個活動很累?,同時也很?快樂。大?家對待工作?都很認(rèn)真,?很有熱情。?和我一起做?策劃的同事?很好地完成?了講解游戲?,分發(fā)物資?,維持秩序?的任務(wù)。跟?部門的同事?也有做足功?課,事先熟?悉規(guī)則,及?時解答了所?跟部門的疑?問和監(jiān)督游?戲的進(jìn)行。?至于對昊?楠師兄和詩?婷師姐的評?價,那當(dāng)然?是很好啦,?沒有你們的?指導(dǎo),我們?的策劃的可?行性肯定很?低,你們細(xì)?心的指導(dǎo)我?們受益匪淺?。在這次?活動中,我?收獲了很多?經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一?步鞏固了和?大家的友誼?,同時發(fā)現(xiàn)?自己在遇事?學(xué)會隨機(jī)應(yīng)?變和提高心?理素質(zhì)這兩?方面有待加?強(qiáng)。希望?大家可以繼?續(xù)共事下去?,構(gòu)建一個?溫馨的人力?大家庭,一?起揮霍我們?的大學(xué)生活?。__年?拓展工作總?結(jié)范文篇六?拓展專員?工作總結(jié)范?文篇一一?、本年度工?作總結(jié)_?__年即將?過去,在這?將近半年的?時間中我通?過努力的工?作,也有了?一點(diǎn)收獲,?臨近年終,?我感覺有必?要對自己的?工作做一下?總結(jié)。目的?在于吸取教?訓(xùn),提高自?己,以至于?把工作做的?更好,自己?有信心也有?決心把明年?的工作做的?更好。下面?我對半年的?工作進(jìn)行簡?要的總結(jié)。?我是今年?___月份?到公司工作?的,___?月份開始組?建市場大客?戶拓展部,?在沒有負(fù)責(zé)?市場大客戶?拓展部部工?作以前,我?是沒有汽車?銷售經(jīng)驗(yàn)的?,僅憑對銷?售工作的熱?情,而缺乏?汽車行業(yè)銷?售經(jīng)驗(yàn)和行?業(yè)知識。為?了迅速融入?到這個行業(yè)?中來,到公?司之后,一?切從零開始?,一邊學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知識,?一邊摸索市?場,遇到銷?售和產(chǎn)品方?面的難點(diǎn)和?問題,我經(jīng)?常請教公司?公司幾位領(lǐng)?導(dǎo)和其他有?經(jīng)驗(yàn)的同事?,一起尋求?解決問題的?方案和對一?些比較難纏?的客戶研究?針對性策略?,取得了良?好的效果。?通過不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)品?知識,收取?同行業(yè)之間?的信息和積?累市場經(jīng)驗(yàn)?,現(xiàn)在對汽?車市場有了?一個大概的?認(rèn)識和了解?。現(xiàn)在我逐?漸可以清晰?、流利的應(yīng)?對客戶所提?到的各種問?題,準(zhǔn)確的?把握客戶的?需要,良好?的與客戶溝?通,因此逐?漸取得了客?戶的信任。?所以經(jīng)過半?年的努力,?我們大客戶?拓展部也取?得了幾個成?功客戶案例?,一些優(yōu)質(zhì)?客戶也逐漸?積累到了一?定程度,對?市場的認(rèn)識?也有一個比?較透明的掌?握。在不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)品?知識和積累?經(jīng)驗(yàn)的同時?,各組員的?能力,業(yè)務(wù)?水平都比以?前有了一個?較大幅度的?提高,針對?市場的一些?變化和同行?業(yè)之間的競?爭,現(xiàn)在可?以拿出一個?比較完整的?方案應(yīng)付一?些___。?但對于一個?大的項(xiàng)目暫?時還沒可以?全程的操作?下來。存?在的缺點(diǎn):?對于汽車?市場了解的?還不夠深入?,對產(chǎn)品的?技術(shù)問題掌?握的過度薄?弱,不能十?分清晰的向?客戶解釋,?對于一些大?的問題不能?快速拿出一?個很好的解?決問題的方?法。在與客?戶的溝通過?程中,過分?的依賴和相?信客戶,以?至于引起一?連串的不良?反應(yīng)。本職?的工作做得?不好,感覺?自己還停留?在一個銷售?人員的位置?上,對市場?銷售人員的?培訓(xùn),指導(dǎo)?力度不夠,?導(dǎo)致影響市?場大客戶拓?展部的銷售?業(yè)績。二?、部門工作?總結(jié)在將?近半年的時?間中,經(jīng)過?市場大客戶?拓展部全體?組員共同的?努力,使我?們公司的產(chǎn)?品知名度在?___市的?市場上漸漸?被客戶所認(rèn)?識,再加上?良好的售后?服務(wù)加上優(yōu)?良的產(chǎn)品品?質(zhì)獲得了客?戶的一致好?評,也取得?了寶貴的銷?售經(jīng)驗(yàn)和一?些成功的客?戶案例。這?是我認(rèn)為我?們做的比較?好的方面,?但在其他方?面在工作中?我們做法還?是存在很大?的問題。?溝通不夠深?入。銷售人?員在與客戶?溝通的過程?中,不能把?我們公司產(chǎn)?品的情況十?分清晰的傳?達(dá)給客戶,?了解客戶的?真正想法和?意圖;對客?戶提出的某?項(xiàng)建議不能?做出迅速的?反應(yīng)。在傳?達(dá)產(chǎn)品信息?時不知道客?戶對我們的?產(chǎn)品有幾分?了解或接受?的什么程度?,___科?技有限公司?就是一個明?顯的例子。?工作沒有?一個明確的?目標(biāo)和詳細(xì)?的計(jì)劃。銷?售人員沒有?養(yǎng)成一個寫?工作總結(jié)和?計(jì)劃的習(xí)慣?,銷售工作?處于放任自?流的心理狀?態(tài),從而引?發(fā)銷售工作?中沒有一個?統(tǒng)一的管理?,工作時間?沒有合理的?分配,工作?局面混亂等?各種不良的?后果。新?業(yè)務(wù)的開拓?不夠,例如?宣傳車,業(yè)?務(wù)增長小,?個別業(yè)務(wù)員?的工作責(zé)任?心和工作計(jì)?劃性不夠強(qiáng)?,業(yè)務(wù)能力?還有待提高?。三、市?場分析現(xiàn)?在汽車市場?品牌很多,?但主要也就?是那十來個?品種,現(xiàn)在?我們公司的?產(chǎn)品從產(chǎn)品?質(zhì)量,功能?上屬于中等?的產(chǎn)品。在?價格上是賣?得較為合適?的價位,面?對小型的客?戶,價格不?是太別重要?的問題,但?面對采購數(shù)?量比較多時?,客戶對產(chǎn)?品的價位時?非常敏感的?。在明年的?銷售工作中?針對部分客?戶我認(rèn)為產(chǎn)?品的價格做?一下適當(dāng)?shù)?浮動,這樣?可以促進(jìn)銷?售人員去銷?售。在__?_市市區(qū)域?,我們公司?進(jìn)入市場比?較晚,產(chǎn)品?的知名度與?價格都沒有?什么優(yōu)勢,?在汽車開拓?市場壓力很?大,所以我?們把主要的?市場拓展放?在市區(qū)外,?那里的市場?競爭相對的?來說要比市?區(qū)內(nèi)小一點(diǎn)?。外界因素?減少了,加?上我們的銷?售人員的靈?活性,我相?信我們做的?比原來更好?。市場是?良好的,形?勢是嚴(yán)峻的?。據(jù)經(jīng)濟(jì)分?析師的分析?,明年的經(jīng)?濟(jì)會比今年?還要差。假?如在明年一?年內(nèi)沒有把?市場做好,?沒有抓住這?個機(jī)遇,我?們很可能失?去這個機(jī)會?,在這個市?場會丟失更?多的客戶。?四、__?_年工作計(jì)?劃在明年?的工作規(guī)劃?中下面的幾?項(xiàng)工作作為?主要的工作?來做:1?、建立一支?熟悉業(yè)務(wù),?而相對穩(wěn)定?的銷售團(tuán)隊(duì)?。人才是?企業(yè)最寶貴?的資源,一?切銷售業(yè)績?都起源于有?一個好的銷?售人員,建?立一支具有?凝聚力,合?作精神的銷?售團(tuán)隊(duì)是企?業(yè)的根本。?在明年的工?作中建立一?個和諧,具?有殺傷力的?團(tuán)隊(duì)作為一?項(xiàng)主要的工?作來抓。?2、完善銷?售制度,建?立一套明確?系統(tǒng)的業(yè)務(wù)?管理辦法。?銷售管理?是企業(yè)的老?大難問題,?銷售人員出?差,見客戶?處于放任自?流的狀態(tài)。?完善銷售管?理制度的目?的是讓銷售?人員在工作?中發(fā)揮主觀?能動性,對?工作有高度?的責(zé)任心,?提高銷售人?員的主人翁?意識。3?、培養(yǎng)銷售?人員發(fā)現(xiàn)問?題,總結(jié)問?題,不斷自?我提高的習(xí)?慣。培養(yǎng)?銷售人員發(fā)?現(xiàn)問題,總?結(jié)問題目的?在于提高銷?售人員綜合?素質(zhì),在工?作中能發(fā)現(xiàn)?問題總結(jié)問?題并能提出?自己的看法?和建議,業(yè)?務(wù)能力提高?到一個新的?檔次。4?、在地區(qū)市?建立銷售,?服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。?(建議試行?)根據(jù)今?年在出差過?程中遇到的?一系列的問?題,約好的?客戶突然改?變行程,毀?約,車輛不?在家的情況?,使計(jì)劃好?的行程被打?亂,不能順?利完成出差?的目的。造?成時間,資?金上的浪費(fèi)?。5、銷?售目標(biāo)今?年的銷售目?標(biāo)最基本的?是做到月月?有進(jìn)帳的單?子。根據(jù)公?司下達(dá)的銷?售任務(wù),把?任務(wù)根據(jù)具?體情況分解?到每月,每?周,每日;?以每月,每?周,每日的?銷售目標(biāo)分?解到各個銷?售人員身上?,完成各個?時間段的銷?售任務(wù)。并?在完成銷售?任務(wù)的基礎(chǔ)?上提高銷售?業(yè)績。我?認(rèn)為公司明?年的發(fā)展是?與整個公司?的員工綜合?素質(zhì),公司?的指導(dǎo)方針?,團(tuán)隊(duì)的建?設(shè)是分不開?的。提高執(zhí)?行力的標(biāo)準(zhǔn)?,建立一個?良好的銷售?團(tuán)隊(duì)和有一?個好的工作?模式與工作?環(huán)境是工作?的關(guān)鍵。?以上是我的?一些不成熟?的建議和看?法,如有不?妥之處敬請?諒解。拓?展專員工作?總結(jié)范文篇?二拓展事?業(yè)部作為真?心公司新成?立的一個部?門,主要從?事調(diào)味品的?生產(chǎn)與推廣?工作。而我?作為本部門?的企劃推廣?專員,也在?自己的職責(zé)?范圍內(nèi)開展?了一系列的?工作。具體?總結(jié)如下:?1、前期?醬油產(chǎn)品上?市合作廣告?策劃公司的?尋找,競爭?對手市場情?況的一個初?步信息的掌?握;2、?醬油產(chǎn)品上?市前期市場?調(diào)查,主要?走訪了六安?、安慶、淮?北、阜陽等?市場,了解?安徽市場醬?油的市場現(xiàn)?狀及發(fā)展前?景,掌握了?醬油市場消?費(fèi)的基本情?況,為以后?真心醬油的?市場開拓做?好準(zhǔn)備;?3、醬油前?期廣告策劃?宣傳公司的?選擇及媒介?推廣方案的?初步制定,?包括導(dǎo)購員?手冊、前期?推廣活動方?案、產(chǎn)品手?冊、活動物?料清單、渠?道推廣方案?、上市中獎?方案等各種?初步方案的?制定;4?、協(xié)助五行?廣告公司開?展市場調(diào)查?及各階段工?作的對接與?協(xié)調(diào)工作,?包括產(chǎn)品定?位、廣告語?、宣傳策略?、包裝文案?、品牌手冊?、黑豆功效?手冊、包裝?箱等一些列?設(shè)計(jì)調(diào)整工?作;5、?產(chǎn)品上市所?需各種原輔?料的制作采?購并物流發(fā)?送工作,包?括了包裝箱?、瓶貼、品?牌手冊、宣?傳海報、促?銷物料等;?6、協(xié)助?進(jìn)行產(chǎn)品上?市征訂會的?相關(guān)___?、布置、招?待工作,并?進(jìn)行相關(guān)開?蓋有獎促銷?政策的講解?;7、與?___分公?司及區(qū)域經(jīng)?理隨時進(jìn)行?市場反饋情?況的對接,?了解市場一?線業(yè)務(wù)人員?對我公司產(chǎn)?品及銷售政?策的真實(shí)信?息,以供總?監(jiān)參考;?8、配合市?場、技術(shù)人?員開展其他?需要配合的?工作。_?_年我在真?心公司的前?期工作主要?以圍繞醬油?上市為中心?而展開的,?更多的是在?產(chǎn)品前期規(guī)?劃及包裝設(shè)?計(jì)方面的配?合工作,還?涉及到采購?物流等方面?的內(nèi)容,總?體而言,_?__年的工?作內(nèi)容是多?而雜亂,而?隨著__年?產(chǎn)品上市,?并市場銷售?工作逐漸步?入正軌之后?,我的工作?重點(diǎn)也應(yīng)該?隨之轉(zhuǎn)移到?市場銷售方?面,具體計(jì)?劃如下:?1、隨時跟?蹤產(chǎn)品市場?銷售情況,?了解各經(jīng)銷?商在對我司?產(chǎn)品銷售過?程中所遇到?的各種問題?,及時上報?公司并配合?業(yè)務(wù)人員拿?出相應(yīng)的解?決措施;?2、對經(jīng)銷?商市場支持?政策執(zhí)行情?況進(jìn)行定期?檢查,發(fā)現(xiàn)?問題及時上?報并提出各?種處罰或改?進(jìn)意見供總?監(jiān)參考;?3、重點(diǎn)跟?蹤開蓋有獎?促銷方案的?執(zhí)行情況,?保證獎卡操?作的可操作?性與拉動市?場銷量的有?效性;公司?推廣專員工?作總結(jié)4?、定期針對?不同市及區(qū)?域經(jīng)理所反?映的各種市?場問題,制?定各種能夠?適應(yīng)市場銷?售情況的促?銷政策,開?展不同方式?的促銷活動?,以減少即?期拉動銷售?;5、配?合不同的促?銷模式,進(jìn)?行各種促銷?物品的設(shè)計(jì)?與采購;?6、其他需?要技術(shù)、市?場人員配合?的工作。?拓展專員工?作總結(jié)范文?篇三時間?依然遵循其?亙古不變的?規(guī)律延續(xù)著?,又一個年?頭成為歷史?,依然如過?去的諸多年?一樣,過去?的___年?,同樣有著?許多美好的?回憶和諸多?的感慨。_?__年對于?白酒界是個?多事之秋,?雖然___?年的全球性?金融危機(jī)的?影響已有所?好轉(zhuǎn),但整?體經(jīng)濟(jì)的回?暖尚需一段?時間的過度?。國家對白?酒消費(fèi)稅的?調(diào)整,也在?業(yè)界引起了?一段時間的?騷動,緊接?著又是全國?性的嚴(yán)打酒?駕和地方性?的禁酒令,?對于白酒界?來說更是雪?上加霜。在?這樣坎坷的?一年里,我?們蹣跚著一?路走來,其?中的喜悅和?憂傷、__?_和無奈、?困惑和感動?,真的是無?限感慨--?一?、負(fù)責(zé)區(qū)域?的銷售業(yè)績?回顧與分析?(一)、?業(yè)績回顧?1、整年度?總現(xiàn)金回款?___多萬?,超額完成?公司規(guī)定的?任務(wù);2?、成功開發(fā)?了四個新客?戶;3、?奠定了公司?在魯西南,?以濟(jì)寧為中?心的重點(diǎn)區(qū)?域市場的運(yùn)?作的基礎(chǔ)工?作;(二?)、業(yè)績分?析1、雖?然完成了公?司規(guī)定的現(xiàn)?金回款的任?務(wù),但距我?自己制定的?___萬的?目標(biāo),相差?甚遠(yuǎn)。主要?原因有:?a、上半年?的重點(diǎn)市場?定位不明確?不堅(jiān)定,首?先定位于平?邑,但由于?平邑市場的?特殊性(地?方保護(hù))和?后來經(jīng)銷商?的重心轉(zhuǎn)移?向啤酒,最?終改變了我?的初衷。其?次看好了泗?水市場,雖?然市場環(huán)境?很好,但經(jīng)?銷商配合度?太差,又無?奈放棄。直?至后來選擇?了金鄉(xiāng)“天?元副食”,?已近年底了?!b、新?客戶拓展速?度太慢,且?客戶質(zhì)量差?(大都小是?客戶、實(shí)力??。籧?、公司服務(wù)?滯后,特別?是發(fā)貨,這?樣不但影響?了市場,同?時也影響了?經(jīng)銷商的銷?售信心;?2、新客戶?開放面,雖?然落實(shí)了_?__個新客?戶,但離我?本人制定的?___個的?目標(biāo)還差兩?個,且這_?__個客戶?中有___?個是小客戶?,銷量也很?差。這主要?在于我本人?主觀上造成?的,為了回?款而不太注?重客戶質(zhì)量?。俗話說“?選擇比努力?重要”,經(jīng)?銷商的“實(shí)?力、網(wǎng)絡(luò)、?配送能力、?配合度、投?入意識”等?,直接決定?了市場運(yùn)作?的質(zhì)量。?3、我公司?在___已?運(yùn)作了整整?三年,這三?年來的失誤?就在于沒有?做到“重點(diǎn)?抓、抓重點(diǎn)?”,所以吸?取前幾年的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),?今年我個人?也把尋找重?點(diǎn)市場納入?了我的常規(guī)?工作之中,?最終于__?_年__月?份決定以金?鄉(xiāng)為核心運(yùn)?作濟(jì)寧市場?,通過兩個?月的市場運(yùn)?作也摸索了?一部分經(jīng)驗(yàn)?,為明年的?運(yùn)作奠定了?基礎(chǔ)。二?、個人的成?長和不足?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同事?關(guān)心和支持?下,___?年我個人無?論是在業(yè)務(wù)?拓展、__?_協(xié)調(diào)、管?理等各方面?都有了一定?程度的提升?,同時也存?在著許多不?足之處。?1、心態(tài)的?自我調(diào)節(jié)能?力增強(qiáng)了;?2、學(xué)習(xí)?能力、對市?場的預(yù)見性?和控制力能?力增強(qiáng)了;?3、處理?應(yīng)急問題、?對他人的心?理狀態(tài)的把?握能力增強(qiáng)?了;4、?對整體市場?認(rèn)識的高度?有待提升;?5、團(tuán)隊(duì)?的管理經(jīng)驗(yàn)?和整體區(qū)域?市場的運(yùn)作?能力有待提?升。三、?工作中的失?誤和不足?1、平邑市?場雖然地?方保護(hù)嚴(yán)重?些,但我們?通過關(guān)系的?協(xié)調(diào),再加?上市場運(yùn)作?上低調(diào)些,?還是有一定?市場的,況?且通過一段?時間的市場?證明,經(jīng)銷?商開發(fā)的特?曲還是非常?迎合農(nóng)村市?場消費(fèi)的。?在淡季來臨?前,由于我?沒有能夠同?經(jīng)銷商做好?有效溝通,?再加上服務(wù)?不到位,最?終經(jīng)銷商把?精力大都偏?向到啤酒上?了。更為失?誤的就是,?代理商又接?了一款白酒?——沂蒙老?鄉(xiāng),而且廠?家支持力度?挺大的,對?我們更是淡?化了。2?、泗水市場?雖然經(jīng)銷?商的人品有?問題,但市?場環(huán)境確實(shí)?很好的(無?地方強(qiáng)勢品?牌,無地方?保護(hù)?-)且十里?酒巷一年多?的酒店運(yùn)作?,在市場上?也有一定的?積極因素,?后來又拓展?了流通市場?,并且市場?反應(yīng)很好。?失誤之處在?于沒有提前?在費(fèi)用上壓?住經(jīng)銷商,?以至后來管?控失衡,最?終導(dǎo)致合作?失敗,功虧?一簣。關(guān)鍵?在于我個人?的手腕不夠?硬,對事情?的預(yù)見性不?足,反映不?夠快。3?、滕州市場?滕州的市?場基礎(chǔ)還是?很好的,只?是經(jīng)銷商投?入意識和公?司管理太差?,以致我們?人撤走后,?市場嚴(yán)重下?滑。這個市?場我的失誤?有幾點(diǎn):?(1)、沒?有能夠引導(dǎo)?經(jīng)銷商按照?我們的思路?自己運(yùn)作市?場,對廠家?過于依賴;?(2)、?沒有在適當(dāng)?的時候?qū)ふ?合適的其他?潛在優(yōu)質(zhì)客?戶作補(bǔ)充;?4、整個?___年我?走訪的新客?戶中,有_?__多個意?向都很強(qiáng)烈?,且有大部?分都來公司?考察了。但?最終落實(shí)很?少,其原因?在于后期跟?蹤不到位,?自己信心也?不足,浪費(fèi)?了大好的資?源!四、?___年以?前的部分老?市場的工作?開展和問題?處理由于?以前我們對?市場的把握?和費(fèi)用的管?控不力,導(dǎo)?致___年?以前的市場?都遺留有費(fèi)?用矛盾的問?題。經(jīng)同公?司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商?,以“和諧?發(fā)展”為原?則,采取“?一地一策”?的方針,針?對不同市場?各個解決。?1、滕州?:雖然公司?有費(fèi)用但必?須再回款,?以多發(fā)部分?比例的貨的?形式解決的?,雙方都能?接受和理解?;2、微?山:自己做?包裝和瓶子?,公司的費(fèi)?用作為酒水?款使用,自?行銷售;?3、泗水:?同滕州4?、嶧嶧城:?尚未解決?通過以上方?式對各市場?問題逐一解?決,雖然前?期有些阻力?,后來也都?接受了且運(yùn)?行較平穩(wěn),?徹底解決了?以前那種對?廠家過于依?賴的心理。?四、“辦?事處加經(jīng)銷?商”運(yùn)作模?式運(yùn)作區(qū)域?市場根據(jù)?公司實(shí)際情?況和近年來?的市場狀況?,我們一直?都在摸索著?一條適合自?己的路子,?真正把我們?一開始就倡?導(dǎo)的“辦事?處加經(jīng)銷商?”合作方式?運(yùn)用好,但?必須符合以?下條件:?1、市場環(huán)?境要好,即?使不是太好?但也不能太?差,比如地?方保護(hù)過于?嚴(yán)重、地方?酒太強(qiáng)等;?2、經(jīng)銷?商的質(zhì)量一?定要好,比?如“實(shí)力、?網(wǎng)絡(luò)、配送?、配合度”?等;辦事?處運(yùn)作的具?體事宜:?1、管理辦?事處化,業(yè)?務(wù)人員本土?化;2、?產(chǎn)品大眾化?,主要定位?為中檔消費(fèi)?人群;3?、運(yùn)作渠道?化、個性化?,以流通渠?道為主,重?點(diǎn)操作大客?戶;4、?重點(diǎn)扶持一?級商,辦事?處真正體現(xiàn)?到協(xié)銷的作?用;五、?對公司的幾?點(diǎn)建議1?、加強(qiáng)產(chǎn)品?方面的硬件?投入,產(chǎn)品?的第一印象?要給人一種?“物有所值?、物超所值?”的感覺,?在沒有品牌?力的情況下?一定要體現(xiàn)?出“產(chǎn)品力?”;2、?完善各種規(guī)?章制度和薪?酬體制,使?之更能充分?發(fā)揮人員的?主觀能動性?;3、集?中優(yōu)勢資源?聚焦樣板市?場,真正做?到“重點(diǎn)抓?、抓重點(diǎn)”?;4、注?重品牌形象?的塑造。?總之___?年的功也好?過也好,都?已成為歷史?,迎接我們?的將是嶄新?的__年,?站在___?年的門檻上?,我們看到?的是希望、?是豐收和碩?果累累!?__年拓展?工作總結(jié)范?文篇七素?質(zhì)拓展活動?總結(jié)一、?活動背景:?新學(xué)期,?新風(fēng)氣,新?開始。面對?當(dāng)前社會發(fā)?展的大趨勢?,社會對大?學(xué)生的要求?不斷提高:?從個人能力?的需求到團(tuán)?體能力的要?求;從單一?方面的需求?到綜合素質(zhì)?的要求。我?校青年志愿?者工作部本?著不斷開拓?創(chuàng)新、與時?俱進(jìn)的精神?,積極配合?校團(tuán)委的各?項(xiàng)工作,為?促進(jìn)各支部?的交流與合?作,提高內(nèi)?部成員的綜?合素質(zhì),團(tuán)?結(jié)內(nèi)部各成?員,增強(qiáng)工?作部的整體?實(shí)力,努力?實(shí)現(xiàn)整體實(shí)?力之和大于?個人能力之?和,特開展?了此次部門?內(nèi)部成員素?質(zhì)拓展活動?。二、活?動目的:?1、為工作?部成員提供?一個互相交?流的平臺,?增加彼此之?間的了解;?2、通過?本次素質(zhì)拓?展活動,提?高內(nèi)部成員?的綜合素質(zhì)?,促進(jìn)內(nèi)部?成員的自我?完善和發(fā)展?,為以后的?職業(yè)生涯起?到一定的幫?助。3、?促進(jìn)各支部?的間的相互?了解,增強(qiáng)?整個工作部?的運(yùn)行能力?,提高創(chuàng)新?能力和工作?效率。三?、活動概況?:我校青?年志愿者工?作部對本次?活動做了詳?細(xì)的安排,?在活動開展?前做了充分?的準(zhǔn)備(包?括節(jié)目安排?,人員安排?,場地布置?等),以確?保此次志愿?者服務(wù)活動?的正常開展?,取得更好?的效果。?1.活動時?間1.活動?時間:__?年___月?___日1?9:00開?始活動時間?2.活動?地點(diǎn):2?.活動地點(diǎn)?:___工?程學(xué)院北區(qū)?小舞池活動?地點(diǎn):3?.活動人員?:校青年志?愿者工作部?全體人員活?動人員:?4.活動形?式:節(jié)目表?演、游戲互?動和K歌環(huán)?節(jié)活動形式?:四、活?動成果:?此次內(nèi)部素?質(zhì)拓展活動?整個過程都?充滿著歡聲?笑語,各個?節(jié)目的表演?以及各種有?趣游戲的開?展,給大家?帶來了無窮?的樂趣。它?的成功舉辦?,不但豐富?了大家的大?學(xué)生活,增?進(jìn)了大家的?友誼,也使?得大家的綜?合素質(zhì)有了?進(jìn)一步的發(fā)?展,一步步?超越自我、?完善自我,?同時也讓大?家對以后工?作部的各種?活動充滿著?無限的期待?與___。?五、活動?意義:1?.提高志愿?者工作部和?個人的__?_能力,促?進(jìn)工作部人?員的情感交?流,增強(qiáng)整?個部門的團(tuán)?隊(duì)實(shí)力,有?利于推進(jìn)工?作部內(nèi)部的?協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。?2.此次?活動的成功?舉辦,給大?家?guī)チ藲g?聲笑語,將?成為大家大?學(xué)生活__?_同度過的?一段美好回?憶,極大的?促進(jìn)大家友?誼的發(fā)展。?3.一定?程度提高了?大家的精神?境界,增強(qiáng)?大家的團(tuán)隊(duì)?意識,促進(jìn)?個人素質(zhì)的?不斷發(fā)展。?4.有利?于大家取長?補(bǔ)短,鑄造?自己的開朗?性格,對以?后步入社會?的工作和社?交層面起到?積極作用。?六、活動?感言:通?過此次素質(zhì)?拓展活動,?我看到的我?們工作部活?躍的氣氛,?這非常有利?于工作部每?一個成員的?發(fā)展。大家?對于活動前?的積極、充?分的準(zhǔn)備以?及活動后認(rèn)?真的清理場?地,這種良?好的工作態(tài)?度和責(zé)任心?也充分體現(xiàn)?出工作部的?內(nèi)在驅(qū)動力?。一個部門?的良好發(fā)展?,不能缺少?這種驅(qū)動力?,就好比如?一個運(yùn)行良?好的系統(tǒng)不?能沒有它所?必需的驅(qū)動?一樣。在這?次活動中,?大家都有著?多多少少的?收獲,不論?是友誼或個?人的自我改?變。如果僅?僅把這次活?動當(dāng)成是一?次普通的活?動,那我想?是不全面的?,在這次活?動中,我看?到的是一個?正在不斷壯?大的團(tuán)隊(duì),?一個充滿的?輝煌的明天?的團(tuán)隊(duì),就?像壓軸節(jié)目?中的那首歌?《明天會更?好》,我相?信每一個人?都有這樣的?信念,我更?加相信這終?將成為現(xiàn)實(shí)?!在這整場?活動下來,?大多數(shù)的人?員都積極的?加入到游戲?中來,但也?有少部分人?的積極性有?待提到。本?次活動的開?始和結(jié)尾環(huán)?節(jié)有待改善?,開頭過于?倉促,我想?應(yīng)該更多的?加入一些語?言表達(dá),結(jié)?尾應(yīng)該以更?好的方式來?結(jié)束,比如?說整個工作?部一起唱歌?來結(jié)束,或?者其它???之開頭和結(jié)?尾的氣氛應(yīng)?該更加充分?的調(diào)動起來?。我相信工?作部以后的?每次活動都?會在總結(jié)得?失中辦得越?來越好的。?七、結(jié)束?語:志愿?者工作部的?每一次活動?都是凝結(jié)著?大家智慧的?結(jié)晶,不論?是舞臺上表?演節(jié)目還是?舞臺下欣賞?的人員,都?有著極大的?___,這?種___終?將凝聚成一?股強(qiáng)大的動?力,推動整?個工作部的?不斷發(fā)展。?一次活動,?多一分收獲?,這也終將?對工作部每?個人的發(fā)展?起巨大的推?動作用。工?作部在不斷?的發(fā)展壯大?的同時,每?個部員也在?積極健康的?環(huán)境中成長?。我期待著?工作部的每?一次活動,?期待著它精?彩無限。?__年拓展?工作總結(jié)范?文篇八伴?隨著新年鐘?聲的敲響,?又迎來了嶄?新的、充滿?期待的__?年?;赝鸰?_年度的工?作生活,感?受到公司及?身邊的人這?一年來發(fā)生?的巨大變化?,我們的品?牌在快速提?升著,身邊?的同事也都?在不斷進(jìn)步?著,朝著同?一個目標(biāo)奮?斗著。新的?一年到來了?,也帶來了?新的挑戰(zhàn),?在我們準(zhǔn)備?以全新的面?貌來迎接新?年的到來時?,也不忘來?回顧和總結(jié)?過去一年來?所做的努力?。人力資?源部自成立?到現(xiàn)今已經(jīng)?一年半時間?了,很榮幸?本人參與了?人力資源部?成長的歷程?,從無到有?,從當(dāng)初的?不完善,慢?慢成長到今?天的成熟。?自__年以?來,人力資?源部的隊(duì)伍?在慢慢壯大?,引進(jìn)了專?業(yè)人才,專?業(yè)水平得到?了很大的提?高,人力資?源建設(shè)正在?逐步走向規(guī)?范,職能作?用也在逐漸?得到體現(xiàn)。?公司領(lǐng)導(dǎo)?對人力資源?部的建設(shè)極?為關(guān)心,這?對于人力資?源部同事來?說無疑是的?強(qiáng)心劑。過?去,大家可?能對"人力?資源"這個?詞語感到有?點(diǎn)陌生,不?知公司設(shè)如?此部門真正?的用意在哪?里。通過今?年大家的同?心協(xié)力,已?慢慢取得了?公司各部門?絕大多數(shù)人?的認(rèn)可與支?持。上半?年因部門人?手緊缺,使?得一些工作?無法真正展?開,一直在?做著基礎(chǔ)工?作,今年上?半年莫總監(jiān)?任職以來,?對人力資源?部工作進(jìn)行?了整理,明?確了每個人?的工作職責(zé)?,使分工更?加細(xì)致化,?現(xiàn)對于今年?的工作總結(jié)?如下:一?、對于公司?員工的人事?檔案及其他?資料進(jìn)行收?集及管理,?使其更加完?善化,保持?公司檔案的?完整性,為?保證日后的?分析工作提?供更準(zhǔn)確的?信息。因檔?案內(nèi)容涉及?公司有關(guān)_?__,期間?我保持著極?高的警惕性?和很強(qiáng)的保?守意識。協(xié)?助上級掌握?人力資源狀?況;填制和?分析各類人?事統(tǒng)計(jì)報表?。為人力資?源規(guī)劃工作?提借準(zhǔn)確的?信息。二?、負(fù)責(zé)管理?員工勞動合?同,辦理勞?動用工及相?關(guān)手續(xù);到?目前為止,?勞動合同的?簽屬工作開?展的不是特?別的順利,?主要因?yàn)槭?場推廣部業(yè)?務(wù)人員較散?,集中的機(jī)?會較少,經(jīng)?常都是來去?匆匆,致使?部分業(yè)務(wù)人?員至今未能?簽署勞動合?同。計(jì)劃爭?取過年這個?機(jī)會,把合?同簽署工作?完成好。?三、結(jié)合公?司制度及國?家規(guī)定管理?員工考勤和?請休假管理?,按月準(zhǔn)確?出具考勤報?表。其中員?工考勤又是?一個難點(diǎn),?公司實(shí)行上?班刷卡辦法?已經(jīng)一年半?時間了,由?于部份員工?一直未能適?應(yīng)新的考勤?辦法所以效?果一直不太?好。今年人?力資源部特?意為此問題?進(jìn)行了考勤?重申,并與?綜合管理部?技術(shù)人員討?論后改善了?考勤系統(tǒng),?但因公司許?多工作崗位?性質(zhì)的不同?,員工工作?時間經(jīng)常需?要彈性化管?理,還是不?能很好的交?上令人滿意?的考勤數(shù)據(jù)?,但為了防?止有些員工?"言過其實(shí)?",照成考?勤不公的結(jié)?束,考勤系?統(tǒng)還需更加?完善。四?、執(zhí)行各項(xiàng)?公司規(guī)章制?度,處理員?工獎懲事宜?;對于有些?員工不遵守?公司規(guī)章制?度,致使工?作上出現(xiàn)較?大失誤或較?大錯誤,人?力資源部通?過周密調(diào)查?之后,給予?了合理公正?的行政處罰?,并對當(dāng)事?人進(jìn)行了思?想教育。本?年度共有約?十人左右人?接受了公司?不同程度的?行政處罰,?均認(rèn)識到了?自身的錯誤?。五、今?年以來,公?司充分考慮?員工的福利?,各項(xiàng)福利?制度正逐漸?開始實(shí)施。?比如以往只?有市場推廣?部人員才享?有的品牌推?廣用煙,在?本部也得以?實(shí)現(xiàn);每月?協(xié)助行政部?人員進(jìn)行生?日活動的策?劃及實(shí)施工?作,豐富了?員工的業(yè)余?生活;考慮?到員工的安?全保障問題?,公司也已?為全部員工?購買了平安?團(tuán)體意外險?及醫(yī)療險等?險種,保險?期間有一員?工不慎摔傷?,我們及時?與保險公司?取得了聯(lián)系?,并申請了?相應(yīng)的理培?,解決了員?工的后顧之?憂。等等這?些都極大調(diào)?動了員工的?工作積極性?,從而起到?了激勵員工?的作用。?六、進(jìn)行促?銷人員的管?理工作。自?今年__月?份以來,人?力資源部正?接手促銷人?員的管理工?作,通過資?料收集分析?,發(fā)現(xiàn)雖然?制定了相應(yīng)?的管理制度?,但是發(fā)現(xiàn)?許多市場并?沒有嚴(yán)格按?照制度來執(zhí)?行,隨意性?較強(qiáng),人員?增長率過高?。促銷人員?是五葉神市?場的重要組?成部份,加?強(qiáng)促銷隊(duì)伍?的管理迫在?眉睫。下一?季度計(jì)劃盡?快重新制定?促銷人員管?理制度,并?嚴(yán)格按照規(guī)?章制度辦事???刂坪萌?員的增長速?度及提高整?體素質(zhì)水平?,為公司的?將來儲備更?多的業(yè)務(wù)人?才。七、?協(xié)助做好招?聘與任用的?具體事務(wù)性?工作,包括?發(fā)放招聘啟?事、收集和?匯總應(yīng)聘資?料、安排面?試人員、跟?蹤落實(shí)面試?人員的情況?等;八、?幫助建立積?極的員工關(guān)?系,協(xié)調(diào)員?工與管理層?的關(guān)系,協(xié)?助___員?工的各類活?動;此外?,在部門領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)幫?助下,對員?工考勤制度?、勞動合同?管理辦法等?相關(guān)的人事?制度進(jìn)行了?修改工作,?使其更加人?性化,合理?化,符合了?公司"以人?為本"的人?才理念。?對個人來講?下一步重要?應(yīng)該在認(rèn)真?工作之余加?強(qiáng)學(xué)習(xí),不?斷提高自身?專業(yè)素質(zhì),?才能面對更?大的挑戰(zhàn),?也才不會被?時代的潮流?所淘汰。珍?惜來之不易?的機(jī)會,扎?扎實(shí)實(shí)做好?每份工作。?__年人力?資源部的責(zé)?任將更加沉?重,人力資?源部一定安?排并實(shí)施好?新的一年的?工作計(jì)劃,?用實(shí)際的工?作業(yè)績來說?話。最后?,祝愿公司?在新年里一?帆風(fēng)順,一?年更比一年?好!人事?專員年終總?結(jié)我于_?_月__日?入職,至今?工作已經(jīng)滿?兩個月了。?時光飛逝,?在緊張、忙?碌而又充實(shí)?的工作中,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?幫助下。工?作中有進(jìn)步?也有需要提?升地方。下?面就我入職?兩個月來的?工作,做出?如下總結(jié):?一、展館?相關(guān)事務(wù)(?助理工作)?:1.前?期協(xié)助企劃?經(jīng)理處理展?館開館的相?關(guān)事務(wù),制?作培訓(xùn)課件?,對講解員?進(jìn)行相關(guān)培?訓(xùn)。包括:?禮儀培訓(xùn)?,相關(guān)展品?的背景介紹?,整個流程?的相關(guān)介紹?;2.與?涂經(jīng)理對接?,積極做好?合同,展館?介紹以及其?他日常事務(wù)?;3.開?業(yè)前準(zhǔn)備:?1)每天

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