2023年辦公室年終工作總結(jié)（二）

第17頁共17頁2023年?辦公室年終?工作總結(jié)（?二）到年?終了，辦公?室的工作總?結(jié)和計劃也?要陸續(xù)開始?寫了，辦公?室工作人員?們還在為寫?工作總結(jié)與?計劃發(fā)愁嗎??為大家搜?集整理了辦?公室年終工?作總結(jié)范文?更多資訊請?繼續(xù)___?辦公室!?辦公室年終?工作總結(jié)與?計劃(一?首先非常感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們對?辦公室工作?和我個人工?作的支持。?一年來，教?育局辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，堅持以?___和_?__重要思?想為指導(dǎo)，?全面貫徹落?實___精?神，緊緊圍?繞我局黨委?和教育局_?_年中心工?作，內(nèi)練內(nèi)?功，外樹形?象，充分發(fā)?揮辦公室的?樞紐、保障?作用，我感?到非常高興?的是，辦公?室全體人員?十分團結(jié)，?對分配的任?何工作都沒?有怨言，全?體領(lǐng)導(dǎo)和老?師對辦公室?的工作能夠?給與充分的?理解，各項?具體工作按?計劃推進，?各項臨時交?辦工作雷厲?風(fēng)行完成，?為總體工作?計劃的實現(xiàn)?發(fā)揮了作用?，現(xiàn)將辦公?室工作總結(jié)?如下：一?、加強學(xué)習(xí)?，提高素質(zhì)?，團結(jié)協(xié)作?，搞好服務(wù)?做好辦公?室工作，爭?創(chuàng)一流業(yè)績?，必須要有?較高的政治?理論素質(zhì)和?分析解決問?題的能力。?全體辦公室?工作人員都?能夠通過各?種途徑學(xué)習(xí)?___和_?__精神，?學(xué)習(xí)各項教?育法律、法?規(guī)，及時了?解、掌握教?育發(fā)展的新?動向、新經(jīng)?驗，積極參?加機關(guān)__?_的形式多?樣的學(xué)習(xí)教?育活動，經(jīng)?常性下基層?開展調(diào)研，?辦公室人員?的政治理論?水平、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工作?能力不斷提?高。每學(xué)期?都召開辦公?室全體人員?工作會議和?期末總結(jié)，?明確了每個?人的崗位責(zé)?任，工作任?務(wù)，做到分?工明確，責(zé)?任清晰。樹?立高度的服?務(wù)意識，服?務(wù)態(tài)度和藹?、熱情、耐?心、細致，?為領(lǐng)導(dǎo)基層?單位提供良?好周到的服?務(wù)。本學(xué)期?在落實各項?工作的時候?，大家都能?夠注意態(tài)度?和方法，和?同志們的關(guān)?系處理得比?較和諧，各?項工作都得?到了各科室?、學(xué)校同志?們的支持，?落實順利。?辦公室全體?人員空前團?結(jié)，工作氣?氛融洽，配?合默契。每?個人都能從?教育局工作?的大局出發(fā)?，從教育局?整體利益出?發(fā)，互相支?持，工作順?心，大家心?情舒暢。?二、分工明?確，密切配?合，突出重?點，工作到?位1、做?好辦會、辦?文和辦事工?作。辦公室?工作繁瑣、?復(fù)雜，簡單?的說就是辦?文、辦會、?辦事。關(guān)于?辦文工作，?我們克服人?少文多的實?際困難，完?成局黨委、?教育局工作?計劃、工作?總結(jié)、五年?規(guī)劃以及各?種會議大量?的材料、領(lǐng)?導(dǎo)講話和各?種計劃、總?結(jié)等，以正?式文件下文?的就有篇，?較為圓滿的?完成了任務(wù)?。關(guān)于辦會?，全年圓滿?完成了慶祝?教師節(jié)表彰?大會、教育?局學(xué)期工作?會議、期末?總結(jié)大會等?各種會議。?關(guān)于辦事?，主要是督?促檢查局黨?委和教育局?的部署在基?層學(xué)校的貫?徹落實情況?，即使傳達?領(lǐng)導(dǎo)指示，?即使反饋各?種信息，做?到了快捷和?實效，保證?全局上下政?令暢通。全?年沒有出現(xiàn)?重大失誤行?為。2、?做好宣傳工?作。本著宣?傳工作為教?育教學(xué)服務(wù)?、為教育改?革服務(wù)、為?提高學(xué)校知?名度服務(wù)的?原則，加強?全區(qū)教育系?統(tǒng)的宣傳教?育工作，注?重通訊員隊?伍的建設(shè)，?全年共計在?各種報刊、?新聞媒體商?發(fā)表稿件_?__多篇，?被區(qū)___?宣傳部評為?通訊報道工?作達標(biāo)單位?。3、信?訪及人大、?政協(xié)建議、?提案工作。?堅持認真、?負責(zé)處理信?訪工作，把?信訪工作作?為聯(lián)系群眾?民意的一條?重要渠道。?信訪工作對?辦公室人員?素質(zhì)要求很?高，既要不?卑不亢、不?急不慌，又?要對出現(xiàn)的?問題處理及?時、果斷、?不留后遺癥?、不給領(lǐng)導(dǎo)?添亂，為此?，我們特別?強調(diào)服務(wù)的?思想，對待?每一個__?_人員、來?電、來信都?能禮貌接待?、耐心答復(fù)?，尤其是在?招生等重要?時期，每天?都要接到大?量的來電、?來訪，有些?棘手的問題?，我們在向?領(lǐng)導(dǎo)匯報的?同時，協(xié)調(diào)?科室，都給?予了圓滿解?決。對于_?__建議和?政協(xié)委員提?案的答復(fù)工?作，我們由?專人協(xié)調(diào)，?及時答復(fù)，?及時與代表?、委員溝通?，全年共計?答復(fù)___?件，全部使?代表和委員?滿意，得到?了領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。4、?做好檔案歸?檔和教育志?的編撰工作?。今年，辦?公室建全了?檔案收集歸?檔制度，各?科室的文件?及時收集、?歸檔;建立?了學(xué)校大事?記收集制度?，每個月要?求學(xué)校上交?學(xué)校大事記?;按照省市?教育機關(guān)的?的要求，_?__編寫了?新華區(qū)教育?志，編入_?__省教育?志。教育志?的編寫對編?寫人員的素?質(zhì)要求高、?任務(wù)重、時?間緊，但是?，我們克服?了種種困難?，圓滿完成?了任務(wù)，被?教育廳評為?教育志編寫?先進單位。?5、做好?機關(guān)后勤事?務(wù)的管理。?對于辦公用?品、為生用?品及時購置?和發(fā)放，保?證了機關(guān)的?正常運轉(zhuǎn);?做好機關(guān)衛(wèi)?生工作，為?領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)?;做好車輛?的調(diào)配、使?用和管理，?司機責(zé)任心?強、服務(wù)質(zhì)?量高，全年?沒有發(fā)生任?何事故;做?好安全穩(wěn)定?、值班工作?，全年沒有?發(fā)生重大安?全責(zé)任事故?。6、做?好各種臨時?重大工作。?今年涉及全?局的大事多?，如防范非?典工作、中?高考屬地管?理工作等等?，這些工作?任務(wù)量大、?工作繁重、?責(zé)任重大、?涉及面廣，?為保證高質(zhì)?量完成這些?工作，局領(lǐng)?導(dǎo)將重任放?在了辦公室?，辦公室全?體同志沒有?怨言，愉快?接受任務(wù)，?迅速開展工?作，期間加?班加點無數(shù)?，圓滿完成?各項任務(wù)，?受到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定和信?任，也鍛煉?了隊伍，提?高了工作的?能力。三?、加強協(xié)調(diào)?，保證溝通?，互相補臺?辦公室全?體人員與其?他各部門加?強溝通，密?切配合，互?相支持，保?證教育局整?體工作不出?現(xiàn)紕漏。辦?公室有一條?工作原則，?屬于辦公室?的工作要完?成，不屬于?辦公室系列?的工作其他?系列找到了?也要完成，?不屬于辦公?室的工作發(fā)?現(xiàn)了問題要?說話，要及?時與其他系?列溝通，不?能讓工作出?現(xiàn)真空。一?年來，辦公?室與各科室?保持了良好?的關(guān)系，科?室之間的溝?通也非常順?暢。四、?完善各項管?理制度，落?實科學(xué)管?理為主，人?本關(guān)懷為輔?的科室管理?理念。為?了加強對人?、財、物的?管理，我們?完善了過去?的各種管理?制度，突出?制度管理，?嚴(yán)格照章辦?事，以此來?貫徹局領(lǐng)導(dǎo)?提出的依法?治局的管理?理念。我們?進一步明確?了工作職責(zé)?，完善了公?章使用、紙?張使用、復(fù)?印機使用、?請假、值日?等各種常規(guī)?管理，充分?體現(xiàn)了對事?不對人的管?理思想，各?項工作井然?有序。一年?來，辦公室?工作取得了?一些成績，?但是仍然存?在一些不足?，管理制度?仍需完善、?落實力度需?要進一步加?大;辦公室?人員整體素?質(zhì)有待進一?步提高，工?作的責(zé)任心?和事業(yè)心有?待進一步提?高，服務(wù)的?觀念有待進?一步深入;?與科室之間?、學(xué)校的聯(lián)?系有待進一?步密切，工?作應(yīng)當(dāng)__?_注重成效?等等。在新?的一年來臨?之際，我們?辦公室全體?成員將在局?領(lǐng)導(dǎo)班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，進一步發(fā)?揚成績，克?服不足，創(chuàng)?新工作，取?得更加優(yōu)異?的工作業(yè)績?。辦公室?年終工作總?結(jié)與計劃(?二自__?年__月_?_日進入公?司已經(jīng)三個?月。根據(jù)公?司的需要，?我目前擔(dān)任?辦公室文員?一職，負責(zé)?辦公室文書?、宣傳、人?事和其他綜?合服務(wù)工作?。雖然我的?工作經(jīng)驗并?不多，但學(xué)?生時代和前?兩份工作的?經(jīng)歷，讓我?較快地進入?了工作狀態(tài)??，F(xiàn)將工作?情況簡要總?結(jié)如下：?我在較短的?時間內(nèi)熟悉?了公司的人?員、環(huán)境和?基本規(guī)章制?度等企業(yè)的?基本信息。?初入公司，?主任和辦公?室同事就熱?心地向我提?供了入職引?導(dǎo)和幫助;?主任還通過?一系列相關(guān)?工作，讓我?在實踐中快?速掌握了所?需信息：發(fā)?放和學(xué)習(xí)新?員工手冊和?補充制度工?作讓我熟悉?了公司基本?制度;負責(zé)?勞動合同的?簽訂和續(xù)簽?工作以及辦?公室人事檔?案的整理工?作，讓我與?公司的同事?們有了進一?步的接觸和?認識;準(zhǔn)備?___商會?和女企業(yè)家?協(xié)會的各項?評選所需申?報材料，讓?我對集團和?公司的發(fā)展?歷程、__?_結(jié)構(gòu)、主?營業(yè)務(wù)和企?業(yè)文化有了?系統(tǒng)的認知?。這一切為?我進一步融?入公司，適?應(yīng)工作打下?了基礎(chǔ)。?我熱愛本職?工作，已具?備了辦公室?工作技能，?能夠比較從?容地處理日?常工作中出?現(xiàn)的各類問?題，能保證?本崗位各項?工作的正常?運行。入職?以來，對于?每一項交付?的工作，不?論難易，不?論自己熟悉?與否，我都?努力讓自己?虛心踏實的?去完成，掌?握公司的工?作流程和_?__的細節(jié)?，做好辦公?室的各項綜?合服務(wù)工作?。在宣傳?和活動籌備?方面，我參?與了北城國?際___期?的開盤、《?西安樓市》?團購會、捐?款活動和乒?乓球聯(lián)誼賽?等活動的相?關(guān)準(zhǔn)備工作?與通訊稿的?撰寫工作，?積極為《偉?業(yè)風(fēng)采》投?稿并有一篇?已發(fā)表。?在人事方面?，除了完成?上面提到的?勞動合同的?簽訂工作和?人事檔案的?整理歸檔工?作外，我協(xié)?助主任完成?了混凝土公?司辦公室主?任的招聘工?作，了解了?公司的員工?招聘流程。?上個月，我?接手了每月?的考勤統(tǒng)計?工作，第一?次的統(tǒng)計在?各種原因下?，完成的不?是特別理想?，我會努力?改正，爭取?___地完?成以后的工?作。在辦?公室物資管?理方面，除?了熟悉日常?辦公用品的?統(tǒng)計、維護?和管理工作?，流動物資?的采購和報?賬工作外，?我還負責(zé)完?成了年底的?固定資產(chǎn)清?查工作。在?機關(guān)事務(wù)方?面對辦公室?工作有了_?__的了解?。在辦公?室對外協(xié)調(diào)?方面，我已?熟悉公司會?務(wù)的準(zhǔn)備和?保障工作，?以及___?的撰寫工作?;能將辦公?室__通知?及時對外傳?達，將外部?信息及時準(zhǔn)?確的向領(lǐng)導(dǎo)?匯報與反饋?，做好樞紐?工作。工?作之余，我?積極提高自?身各項業(yè)務(wù)?素質(zhì)，以提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。辦公室的?工作主要是?綜合服務(wù)，?常常伴隨著?具體、瑣碎?、繁雜、重?復(fù)的小事。?而自己的學(xué)?識、能力和?閱歷與其任?職還有一定?的距離，在?入職后，我?能做到向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)、向書本?學(xué)習(xí)、向同?事學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)務(wù)?水平。力爭?在___管?理能力、綜?合分析能力?、協(xié)調(diào)辦事?能力和文字?言語表達能?力等方面，?有更大的進?步。在公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?，我會更加?嚴(yán)格要求自?己，不斷完?善自我，在?作好本職工?作的同時，?積極團結(jié)同?事。在工作?中，要不斷?的學(xué)習(xí)與積?累，不斷的?提出問題，?解決問題，?使工作能夠?更快、更好?的完成。我?相信我一定?會做好工作?，成為優(yōu)秀?的偉業(yè)人的?一份子，不?辜負領(lǐng)導(dǎo)對?我的期望。?__年是?我入公司后?轉(zhuǎn)正的第一?年，也是我?繼續(xù)積累辦?公室工作經(jīng)?驗，鞏固辦?公室工作技?能的一年。?辦公室工作?的本質(zhì)是被?動服務(wù)，只?能從被動中?求主動。在?這一年，除?了根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的安排完成?各項任務(wù)，?我更要實現(xiàn)?在主動學(xué)習(xí)?，主動服務(wù)?中突破自我?。一是對?待各項工作?，要制訂計?劃，未雨綢?繆，以工作?的超前性、?預(yù)見性增加?工作的主動?性。同時注?意服務(wù)的全?面性和主動?性，不能只?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供簡單的?對與答、能?做與不能做?的單項服務(wù)?，而應(yīng)該在?領(lǐng)導(dǎo)決策前?動議、參謀?、拿主意，?在決策中_?__、關(guān)心?、調(diào)查，在?決策后總結(jié)?、推介，從?而提供超前?的、全過程?的主動服務(wù)?。二是增?強工作的條?理性，要認?真做好每日?工作筆記和?重要事務(wù)的?總結(jié)工作。?在記錄中，?不斷總結(jié)工?作經(jīng)驗，完?善工作步驟?，努力將辦?公室工作體?系化，規(guī)范?化和流程化?。三是繼?續(xù)提升個人?的職業(yè)素養(yǎng)?。以最基本?的規(guī)范考勤?為起點端正?工作態(tài)度，?以有計劃的?技能培訓(xùn)為?重點提高工?作效率，以?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求完成每項?事務(wù)為基點?改善工作質(zhì)?量，實現(xiàn)個?人素質(zhì)和工?作績效的同?步提升。?總之，辦公?室里無小事?，需要的更?是一份奉獻?精神。計劃?是必須的，?但更重要的?，是行動。?只有踏實、?認真、細心?的完成每份?工作，才能?達到于無聲?處聽驚雷，?于細微處見?精神的工作?境界。__?年，我會緊?扣一個實字?，實現(xiàn)個人?工作計劃上?所制定的目?標(biāo)。辦公?室年終工作?總結(jié)與計劃?(三__?年是__五?規(guī)劃實施的?第一年，是?深入推進轉(zhuǎn)?型發(fā)展的開?局之年，也?是交旅豪華?郵輪彰顯形?象、經(jīng)受市?場考驗的關(guān)?鍵之年，辦?公室以公司?的郵輪建造?、運營管理?、市場營銷?、財務(wù)融資?等四方面中?心工作，按?照圍繞中心?工作、服務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)決策這?一總體目標(biāo)?，有條不紊?地開展工作?，從文書處?理、檔案管?理、文件批?轉(zhuǎn)、會議安?排、車輛管?理、物品采?購、網(wǎng)站維?護、內(nèi)刊編?排、督辦考?核、固定資?產(chǎn)、企業(yè)文?化建設(shè)、后?勤保障等工?作，較好地?完成了各項?任務(wù)。現(xiàn)將?__年工作?總結(jié)暨__?年工作計劃?匯報如下：?__年的?總結(jié)工作如?下：一、?注重三個提?升，發(fā)揮綜?合協(xié)調(diào)職能?(一三辦?水平進一步?提升一是?辦文水平提?高。文件共?__件，發(fā)?文共__件?，復(fù)印共_?_件，其中?向上級單位?報__篇，?郵輪動態(tài)（?范本）__?篇，共計_?_字，將所?有的文件、?會議通知、?需要限期上?報__通知?進行詳細記?錄，并在工?作實踐中不?斷加以完善?。二是辦會?質(zhì)量提升。?董事會、辦?公會、月例?會、周勤會?、現(xiàn)場會、?交流會、黨?政聯(lián)席會、?評審會、招?標(biāo)會、__?_會、半年?工作會、共?計__次。?三是辦事更?加規(guī)范高效?。突出辦事?效率，務(wù)求?辦事質(zhì)量，?積極完成各?項工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項任務(wù)，為?保障日常工?作正常運轉(zhuǎn)?發(fā)揮了積極?的作用。?(二服務(wù)質(zhì)?量進一步提?升立足服?務(wù)為要，做?好綜合服務(wù)?工作，樹立?建設(shè)學(xué)習(xí)型?辦公室的目?標(biāo)。嚴(yán)格把?關(guān)低值易耗?品采購和領(lǐng)?用，全年節(jié)?約辦公經(jīng)費?___%;?嚴(yán)格控制車?輛管理，按?時開展技能?安全學(xué)習(xí)，?保障全年公?務(wù)車輛安全?出車___?余次，安全?行駛___?多萬公里;?注重辦公樓?的物業(yè)管理?并呼吁大家?節(jié)約用水、?用電，保證?辦公環(huán)境和?員工食堂的?有效運行。?深入開展創(chuàng)?先爭優(yōu)活動?，為游輪公?司的發(fā)展提?供良好的服?務(wù)。(三?進一步提高?督察督辦力?度，協(xié)調(diào)推?進各項工作?一是根據(jù)?集團公司下?達的《__?年子公司經(jīng)?營及重點工?作目標(biāo)任務(wù)?___》(?渝交旅投發(fā)?〔__〕_?_號和月度?工作計劃及?領(lǐng)導(dǎo)決策的?各項任務(wù)指?標(biāo)等內(nèi)容，?加強加大督?察督辦力度?，力求事事?有落實，事?事有回應(yīng)，?按程序來辦?事，督查辦?結(jié)率達到_?__%，全?力推進各項?任務(wù)的貫徹?落實;二是?加強部門費?用管理。認?真執(zhí)行公司?財務(wù)管理制?度，對辦公?費、招待費?、車輛油耗?費、伙食費?以及日常后?勤費用嚴(yán)格?把關(guān)，在公?司規(guī)模不斷?擴大，業(yè)務(wù)?交往越來越?多的情況下?，確保費用?不超預(yù)算。?二、安全?工作對安?全生產(chǎn)的嚴(yán)?峻性，要始?終保持清醒?的認識，這?項工作只能?加強，決不?能絲毫放松?，必須警鐘?長鳴，常抓?不懈，我司?始終把這一?點作為各項?工作中的重?中之重。公?司與領(lǐng)導(dǎo)班?子及部門負?責(zé)人簽定《?安全管理目?標(biāo)責(zé)任書》?簽訂率達_?__%，嚴(yán)?格執(zhí)行各項?安全生產(chǎn)責(zé)?任制和安全?事故責(zé)任追?究的規(guī)定，?切實將安全?工作落實到?崗位，落實?到責(zé)任人，?實行誰在崗?，誰負責(zé)，?誰操作，誰?負責(zé)的首尾?責(zé)任制。?三、工作中?存在的不足?(一進一?步加強辦公?室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，切實打造?開口能講、?提筆能寫、?有事能干的?和諧團隊。?(二進一?步加強立足?效率為先，?樹立悉心辦?文、精心辦?會、細心辦?事的理念。?(三工作?主動出擊少?，被動應(yīng)付?多，工作協(xié)?調(diào)功能發(fā)有?待進一步加?強。__?年工作計劃?如下：一?、加強理論?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提高?自綜合素質(zhì)?一是以提?高素質(zhì)、改?進作風(fēng)、增?強團結(jié)為重?點，加強政?治理論學(xué)習(xí)?，認真領(lǐng)會?市委、市政?府、港航、?海事、航道?、旅游局、?中國船級社?、集團公司?等上級單位?的相關(guān)文件?精神;二是?積極參加夜?校培訓(xùn)和業(yè)?余自學(xué)以及?向身邊的同?事的學(xué)習(xí)，?加強對郵輪?專業(yè)知識的?了解與運用?;三是進一?步加強自身?素質(zhì)建設(shè)，?不斷增強責(zé)?任心和事業(yè)?心，加強辦?公室的管理?，規(guī)范辦文?辦會辦事的?程序，確保?工作無差錯?。二、明?確職責(zé)，著?力提高服務(wù)?水平辦公?室工作千頭?萬緒，但最?重要的職責(zé)?是參與政務(wù)?、管理事務(wù)?、協(xié)調(diào)服務(wù)?。第一，?增強服務(wù)意?識，確保兩?個到位。一?是為全局工?作服務(wù)到位?，為領(lǐng)導(dǎo)及?全體工作人?員的工作、?學(xué)習(xí)、后勤?保障等方面?提供服務(wù)，?為大家營造?良好的工作?環(huán)境。二是?為公司郵輪?建造一線服?務(wù)到位，確?實轉(zhuǎn)變作風(fēng)?，提高工作?效率，為公?司提供良好?的軟環(huán)境，?確保__年?郵輪5.1?、6.1按?期上線營運?。第二，?理清思路，?形成三個關(guān)?系。一是發(fā)?揮上通下達?的橋梁作用?，協(xié)調(diào)好領(lǐng)?導(dǎo)與員工的?交流溝通，?形成政令暢?通的工作關(guān)?系。二是發(fā)?揮團結(jié)協(xié)調(diào)?的紐帶作用?，協(xié)調(diào)好員?工與員工之?間的配合協(xié)?作，形成協(xié)?調(diào)和諧的人?際關(guān)系。三?是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)?溝通的窗口?作用，協(xié)調(diào)?好部門與部?門之間的關(guān)?系，形成相?互配合的協(xié)?作關(guān)系。?第三，提高?參謀水平，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助?手。在為領(lǐng)?導(dǎo)決策上，?當(dāng)好信息員?，在把握信?息的深度、?廣度、準(zhǔn)確?度方面提高?能力和水平?，使領(lǐng)導(dǎo)決?策更完善。?在為領(lǐng)導(dǎo)工?作上，做好?拾遺補缺工?作，多觀察?、勤思考、?勤跑腿、多?匯報，使領(lǐng)?導(dǎo)工作更全?面、更細致?。三、加?強信息報送?和對外的宣?傳力度力?爭在__年?在集團公司?內(nèi)網(wǎng)上以及?旅投信息上?郵輪動態(tài)（?范本）__?_篇以上，?把我司網(wǎng)站?建成政策性?強、內(nèi)容全?面、特色鮮?明的一流網(wǎng)?站，提高市?委、市政府?的稿件采用?率，努力實?現(xiàn)郵輪動態(tài)?（范本）發(fā)?稿的零突破?確保雙零目?標(biāo)。四、?做好日常工?作管理及安?全管理一?是針對辦公?室事情雜、?頭緒多，經(jīng)?常加班加點?的情況下，?樹立團隊成?員任勞任怨?、愛崗敬業(yè)?、求真務(wù)實?，開拓進取?的奉獻精神?，營造一個?積極向上的?工作氛圍，?確保日常工?作正常運行?。二是明確?目標(biāo)、落實?責(zé)任，強化?駕駛員及全?員的安全意?識。從員工?安全意識入?手，強化安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理的基?本方針，確?保全年不發(fā)?生重大事故?，不發(fā)生交?通事故，加?強駕駛員及?全員的的安?全學(xué)習(xí)，做?好安全培訓(xùn)?。我們要?繼續(xù)發(fā)揚彰?顯卓越、勇?于超越和優(yōu)?秀團隊、優(yōu)?秀產(chǎn)品、優(yōu)?良業(yè)績的企?業(yè)精神，加?大工作力度?，加快建設(shè)?進度，為_?__旅游邁?上新臺階做?出新貢獻。?__年工作?的總體要求?是：深入貫?徹落實科學(xué)?發(fā)展觀，認?真貫徹集團?公司下達的?文件精神，?以加快旅游?發(fā)展為主題?，以加快項?目建設(shè)為首?要任務(wù)，以?打造旅游精?品為主線，?整體提升企?業(yè)管理水平?，不斷優(yōu)化?企業(yè)資產(chǎn)，?切實推動又?好又快發(fā)展?，為郵輪的?美好明天做?出自己微薄?的力量。?辦公室年終?工作總結(jié)與?計劃(四?一、目的：?為了提高公?司基礎(chǔ)管理?水平，確保?公司各項重?點工作的及?時落實及經(jīng)?營活動的有?序開展，加?強工作進度?管理，通過?目標(biāo)管理和?過程控制提?高各部門的?工作效率，?并及時總結(jié)?工作，找出?工作中的不?足與困惑，?以期加以改?進與提高，?特制定本辦?法。二、?適用范圍：?本辦法適用?于公司各中?心/部門。?三、權(quán)責(zé)?部門：一?總經(jīng)辦職責(zé)?：1.公?司總經(jīng)辦是?各中心/部?門工作總結(jié)?與計劃的歸?口管理部門?，負責(zé)公司?各項工作的?工作總結(jié)與?計劃的協(xié)調(diào)?、管理和評?價。2.?總經(jīng)辦指定?稽查部門或?人員，其主?要職責(zé)為：?1負責(zé)_?__編制、?跟進和落實?項目工作總?結(jié)與計劃，?并指引各中?心編制中心?工作總結(jié)與?計劃。2?負責(zé)督促實?施、跟進各?部門重點工?作，及時分?析、總結(jié)、?反饋各項管?理信息。?3負責(zé)在總?經(jīng)理或總經(jīng)?理授權(quán)人的?指導(dǎo)和監(jiān)督?下，建立、?維護公司工?作總結(jié)與計?劃管理和評?價體系，并?對公司及各?部門計劃執(zhí)?行情況進行?總結(jié)、分析?和評價。?二各中心/?部門職責(zé)：?1.中心?/部門負責(zé)?人是本中心?/部門工作?總結(jié)與計劃?的第一責(zé)任?人，對本中?心/部門工?作總結(jié)與計?劃的編制、?跟進、落實?、評價等負?管理責(zé)任。?2.各中?心/部門計?劃員(一般?為部門負責(zé)?人或相關(guān)業(yè)?務(wù)主管的主?要職責(zé)為：?3.負責(zé)?___編制?本中心/部?門工作總結(jié)?與計劃，在?必要時__?_并指引本?部門人員編?制小組或個?人工作總結(jié)?與計劃。?4.負責(zé)與?公司保持工?作總結(jié)與計?劃銜接關(guān)系?，并接受公?司稽查人員?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和監(jiān)督。?5.負責(zé)_?__跟進、?協(xié)調(diào)、落實?本部門工作?總結(jié)與計劃?，及協(xié)調(diào)、?落實公司重?點工作總結(jié)?與計劃。?6.負責(zé)建?立、維護本?部門工作總?結(jié)與計劃管?理網(wǎng)絡(luò)，并?對本部門工?作總結(jié)與計?劃實施情況?進行總結(jié)、?分析和評價?。7.負?責(zé)部門工作?計劃的上報?與計劃執(zhí)行?情況的總結(jié)?。四、定?義：本辦法?所指工作總?結(jié)與計劃包?括年度工作?總結(jié)與計劃?、月度工作?總結(jié)與計劃?及周工作總?結(jié)與計劃等?。五、內(nèi)?容：一工?作總結(jié)與計?劃編制_?__年度工?作總結(jié)與計?劃的編制及?要求1每?年__月由?總經(jīng)辦根據(jù)?公司經(jīng)營發(fā)?展規(guī)劃編制?下一年度工?作總結(jié)與計?劃，各中心?據(jù)以制定本?中心/部門?下一年度工?作總結(jié)與計?劃，各中心?年度工作總?結(jié)與計劃由?總經(jīng)理批準(zhǔn)?，總經(jīng)辦備?案。2具?體年度工作?總結(jié)與計劃?(含半年度?總結(jié)的具體?要求由公司?總經(jīng)辦另行?通知、要求?。___?月度工作總?結(jié)與計劃的?編制及要求?1各中心?根據(jù)本中心?/部門的實?際情況及各?種會議中的?決議等，制?定本中心/?部門的月度?工作總結(jié)與?計劃，經(jīng)中?心負責(zé)人審?核后于每月?__日前交?至總經(jīng)辦秘?書處。2?總經(jīng)辦負責(zé)?收集、整理?各項會議決?定及臨時性?問題的工作?任務(wù)派發(fā)至?各相關(guān)中心?/部門，乃?至相關(guān)的工?作崗位。?3各中心月?度工作總結(jié)?與計劃中要?明確工作任?務(wù)、計劃完?成日期、責(zé)?任部門、工?作應(yīng)達成的?重點目標(biāo)，?并注明需其?它部門協(xié)助?的事項等。?4主要工?作內(nèi)容：按?照公司以及?部門內(nèi)的經(jīng)?營管理要求?，內(nèi)容應(yīng)為?本中心非日?常性的重點?工作，且需?明確化、具?體化。5?各部門在編?制月度工作?總結(jié)與計劃?時，必須對?上月的工作?總結(jié)與計劃?完成情況作?簡要總結(jié)，?正在進行中?的項目要說?明工作進展?的程度，未?能按期完成?的項目須說?明未完成的?原因及預(yù)計?完成時間。?6各部門?在保持計劃?工作的嚴(yán)肅?性的同時，?可根據(jù)實際?情況保證調(diào)?整計劃的靈?活性，兩者?應(yīng)高度統(tǒng)一?,衡量的標(biāo)?準(zhǔn)是是否對?公司經(jīng)營狀?況造成影響?。7調(diào)整?計劃應(yīng)在每?月__日以?前報給總經(jīng)?辦稽查人員?。___?周工作總結(jié)?與計劃的編?制要求1?各部門負責(zé)?人___并?指導(dǎo)部門成?員根據(jù)部門?月度工作總?結(jié)與計劃要?求將工作分?解到周，編?制員工周工?作總結(jié)與計?劃。2員?工周工作總?結(jié)與計劃無?需報總經(jīng)辦?備案，由各?部門自行管?理與總結(jié)，?并將員工周?工作總結(jié)與?計劃完成情?況納入月度?員工績效考?核中。_?__周工作?總結(jié)與計劃?必須明確本?周完成的重?點工作事項?及其達成的?效果，下周?工作計劃中?的重點工作?及完成時間?，無法在一?周內(nèi)完成的?需在備注欄?標(biāo)明延續(xù)期?限。二工?作總結(jié)與計?劃跟進實施?1.各部?門應(yīng)保證和?維護工作總?結(jié)與計劃的?科學(xué)性、嚴(yán)?肅性，應(yīng)嚴(yán)?格按照工作?總結(jié)與計劃?的要求開展?工作,工作?總結(jié)與計劃?制訂下發(fā)后?，各部門應(yīng)?逐級向下傳?達工作指令?，明確工作?的實施責(zé)任?人，確保各?項重點工作?的落實。?2.總經(jīng)辦?負責(zé)落實各?項重點工作?，對各項重?點工作和專?項工作(指?列入項目工?作總結(jié)與計?劃的工作和?各部門計劃?的重點工作?予以跟進、?協(xié)調(diào)并提供?各種支持。?3.各中?心/部門負?責(zé)人負責(zé)本?部門重點工?作的協(xié)調(diào)和?監(jiān)控，負責(zé)?協(xié)助落實項?目各項重點?工作，并給?予積極的支?持和配合。?4.為確?保工作總結(jié)?與計劃執(zhí)行?效果，各部?門對工作總?結(jié)與計劃有?疑問時，可?向總經(jīng)辦提?出咨詢,各?部門在調(diào)整?工作總結(jié)與?計劃、工作?總結(jié)與計劃?不能執(zhí)行或?中途終止時?，應(yīng)及時反?饋至總經(jīng)辦?。5.公?司每周召開?總經(jīng)理例會?(特殊情況?例外，其內(nèi)?容主要包括?但不限于：?6.通報?上月各項重?點工作完成?情況及工作?總結(jié)與計劃?考評結(jié)果;?7.各部?門總結(jié)上月?工作，并通?報近期工作?中存在的問?題和困難，?及需要公司?或其它部門?協(xié)調(diào)解決的?事項;8?.公司對下?一階段工作?提出要求和?指引;9?.其它需協(xié)?調(diào)解決的事?項。三臨?時性重點工?作任務(wù)：?1.公司布?置的各項臨?時性工作，?以及項目經(jīng)?營分析會、?總經(jīng)理布置?的各項工作?，以總經(jīng)辦?下達指標(biāo)及?要求(含完?成時間為準(zhǔn)?;___?對臨時性重?要工作，責(zé)?任部門或崗?位應(yīng)積極予?以落實，并?在規(guī)定時間?內(nèi)予以完成?，如實屬困?難項目，則?執(zhí)行部門或?崗位需及時?與總經(jīng)辦進?行反饋和溝?通，否則其?考核結(jié)果以?未完