農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)參考例文

25/25農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)參考例文工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。工作做得好，能反映一個人的工作能力。那么有關(guān)農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的有關(guān)農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)參考例文，希望對你們有幫助!更多工作總結(jié)相關(guān)推薦↓↓↓★組織紀律委員工作總結(jié)★★駐廳紀檢組工作總結(jié)★★紀委辦公室工作總結(jié)★★紀委書記工作總結(jié)范文★★婦委會年度工作總結(jié)★農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)參考例文1今年以來，在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志門得幫助、支持下，認真學(xué)習(xí)黨得方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加，再工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原那么，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量得完成各項任務(wù)，回憶一年來得工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同志門匯報如下：一、加強學(xué)習(xí)，增加政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能.為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時期金融工作得需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學(xué)習(xí)，并堅持經(jīng)常不斷得自學(xué)，特別是再今年開展得〞鎮(zhèn)平現(xiàn)象〞大討論活動中，認真學(xué)習(xí)，記好筆記，寫好心得，作好總結(jié)，增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責(zé)任感和事業(yè)心.再實際工作中嚴格要求自己，努力作到大事講原那么，小事講風(fēng)格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，再堅持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治得同時，我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對實際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊得同志門學(xué)習(xí)，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下得農(nóng)村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學(xué)習(xí)，隨這政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)得不斷豐富，從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展.二、大力組織存款，提升信用社形象.大家都知道：存款是信用社生存和開展得根底，也是支農(nóng)資金得重要來源，只有大力組織資金，才能增加支農(nóng)實力和社會信譽度，我一是經(jīng)常效勞上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶講一聲，我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù);二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居得輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫助，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是作到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間，但凡認識得單位或個人，一聽講手里有寬裕得資金，我都會去作工作，當信用社得宣傳員，把農(nóng)村信用社得效勞宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶.再今年開展得儲蓄競賽活動中，攬儲二零萬元，占任務(wù)一零萬元得二零零%.三、加大盤活力度，增加信貸資產(chǎn)質(zhì)量盤活不良貸款是我門今年工作得重點，同時也是難點，近幾年，貸戶得法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我門工作得老大難.我利用各種政策，作好貸戶得思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認識增加了，還款積極性也就增加了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶得家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關(guān)系都記得一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中作思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情得去盤活貸款，今年盤活不良貸款一二零萬元，超額完成了任務(wù).再今年開展得不良貸款〞雙降〞活動中，我按照社里得部署，和天祥為一個盤活小組，當時正值秋收時節(jié)，為了盤活這局部貸款，使我社得不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我門發(fā)揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)得作風(fēng)，采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響，迫使其還貸.僅九—一二月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點.四、營銷貸款，作好守信卡發(fā)放工作今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，再營銷守信卡工作中，我和所包三個村得村領(lǐng)導(dǎo)一起，認真對該村得農(nóng)戶進行調(diào)查、篩癬評定工作，對照信用戶評定條件和標準，嚴把質(zhì)量關(guān)，建立健全信用戶經(jīng)濟檔案，按守信卡貸款管理得要求，完善相應(yīng)得擔(dān)保手續(xù)，為了保證評定質(zhì)量，我經(jīng)常奔波再農(nóng)戶當中，搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟檔案、信用戶得核查等工作，特別是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后，樹立了農(nóng)村信用社得很不錯形象，引起了村民得高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，止一二月，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案份，辦理守信卡份，發(fā)放守信卡貸款筆，金額萬元.五、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀律沒有規(guī)矩不成方圓，我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，遵守勞動紀律，平時有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸，我常想，身為信合成員要情系〞三農(nóng)〞，作到潔身自好，廉潔奉公，平時要管好自己得嘴和手，樹立很不錯得形象，決不能以權(quán)謀私，以貸謀私，嚴禁〞不給好處不辦事，給了好處亂辦事〞現(xiàn)象.并能過好廉政關(guān)，拒收禮物屢次，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志門得好評.經(jīng)過一年來得努力，我再工作中取得了一定得成績，但還存再這很大得差距和缺乏，一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢開展得需求，二是深入所轄基層，扎扎實實工作得力度不夠，三是開拓進取，創(chuàng)新意識缺乏.再新得一年里，我要加強政治和業(yè)務(wù)得不斷學(xué)習(xí)，團結(jié)同志，勇與創(chuàng)新，發(fā)揚成績，吸取教訓(xùn)，向身邊得同志學(xué)習(xí)，取長補短，增強工作能力，作一名合格得信合成員，為農(nóng)村信用社得改革和開展作出更大得奉獻。農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)參考例文2今年是我縣農(nóng)村信用社改革和開展的關(guān)鍵年。半年來，全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)開展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務(wù)，著力提高效勞質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健開展。截止月末，全縣信用社各項存款__萬元，較年初凈增__萬元;各項貸款__萬元，較年初增長__萬元;實現(xiàn)總收入__萬元，較去年同期增加__萬元;總支出__萬元，較去年同期增加__萬元，品迭后__萬元。盡管如此，但全縣經(jīng)營比擬正常?；貞洶肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨追矫妫阂?、籌措資金強實力雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征，而且也是其進一步開展之根底。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進程嚴重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢，揚長避短，在效勞質(zhì)量、方式上與其它金融機構(gòu)展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。一是存款任務(wù)早落實。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經(jīng)營指標，結(jié)合去年各營業(yè)機構(gòu)存款指標完成情況和當?shù)亟?jīng)濟開展狀況，將存款任務(wù)分解落實到各機構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機〞，各機構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款__萬元。三是大力改良柜臺效勞。柜臺效勞是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺效勞中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠效勞〞之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客快樂而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地答復(fù)顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不成心拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長__萬元的好成績，完成了全年方案的__，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為全縣業(yè)務(wù)進一步拓展奠定了資金根底。二、立足三農(nóng)謀開展農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟開展的重要金融機構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)開展的中堅力量，堅決三農(nóng)效勞為主的開展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身開展的內(nèi)在要求。上半年，全縣信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點放在“三農(nóng)〞上，扎實搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點，落實了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供應(yīng)。在效勞方式上，信用社改變了“官商〞作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農(nóng)貸余額萬元，農(nóng)戶貸款余額達萬元，占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)開展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動性較強、風(fēng)險較小、效益較高等優(yōu)點，半年來，各機構(gòu)在認真調(diào)查了解借款戶的資信、工程前景等根底上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與限額抵原創(chuàng)文秘網(wǎng)站：文秘知音(質(zhì))押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營風(fēng)險，提高了經(jīng)營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)開展，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進了縣域經(jīng)濟開展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結(jié)構(gòu)，降低了貸款風(fēng)險，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。三、多措并舉抓清非不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務(wù)，制定了不良貸款清收方法和措施，落實了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下，于_月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)〞的序幕，整個“戰(zhàn)役〞將持續(xù)到_月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，由其催促有關(guān)部門主動歸還。在“三停五不〞的強硬政策下，局部有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款方案。截止_年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款方案戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款方案戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次，對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、開展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強制收回戶，金額萬元;重新完善手續(xù)戶，金額萬元;處置抵押物收回戶，金額萬元。最后，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。四、穩(wěn)步改革促開展深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身開展，更關(guān)系到三農(nóng)開展和全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推進我縣農(nóng)信社改革，促進信用社開展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的根底上按照有關(guān)文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：一是按照市辦有關(guān)改革開展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣闊人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅_條，制作宣傳筆記本_本，柜臺散發(fā)資料__余份，開展便民效勞__次，接受群眾咨詢__多人次。二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實施方案、增資擴股方案和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。三是標準股權(quán)設(shè)置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額__萬元，其中自然人股__萬元，占總股本__，法人股_萬元，占總股本的__;按股金性質(zhì)分，資格股__萬元，投資股__萬元，分別占__和__;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、_年前元以下的存款化股金、_年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計__萬元。尚有__萬元未標準股金正在標準當中。假設(shè)考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達__，到達了“統(tǒng)一法人〞改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的平安閥。半年來，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進行了整理匯編，并結(jié)合當前經(jīng)營形勢制定了新的財務(wù)、信貸、稽核等文件，進一步標準了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機構(gòu)，化解風(fēng)險。針對我縣__分社長期業(yè)務(wù)開展緩慢，尤其是“四雙制度〞和“三防一保〞工作無法有效落實，成為內(nèi)控死角，存在嚴重平安隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于__鎮(zhèn)，撤消了__分社，__分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計財科組成聯(lián)合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報，并要求相關(guān)機構(gòu)及時整改。五是強化平安防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構(gòu)層層簽訂了“三防一保〞責(zé)任書，將保障信用社平安經(jīng)營責(zé)任落到實處，人人繃緊“平安弦〞，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。六、下半年的工作打算上半年，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低本錢資金占比低;信貸投放力度不大，存貸比擬低;不良貸款占比大;信貸管理不夠標準等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進一步標準放貸行為，確保全年經(jīng)營目標任務(wù)的完成，促進我縣信用社健康穩(wěn)健開展。農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)參考例文320__年，在省聯(lián)社、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管_縣委、政府的大力支持下，按照省聯(lián)社二屆四次社員代表大會暨全省農(nóng)村合作金融機構(gòu)2o__年工作會議精神和我行20__年經(jīng)營管理工作會議的部署，緊緊以深化改制農(nóng)村商業(yè)銀行為契機，“以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以經(jīng)營效益為目標，以效勞‘三農(nóng)’為己任，以審慎經(jīng)營為機制〞的開展主題，改良工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾，繼續(xù)扎實推進“假設(shè)干意見〞的貫徹落實，回憶一年來的工作，經(jīng)過全體職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就20__年度工作總結(jié)如下：一、各項業(yè)務(wù)完成情況截至20__年12月末，各項存款余額為173442萬元，較年初凈增31311萬元，增幅22.03%，完成辦事處下達全年任務(wù)30000萬元的104.37%;其中對公存款47217萬元，較年初增加958萬元，方案增加40%，實際增加3.06%。市場份額存量占43.37%，增量占29.71%。各項貸款余額為120937萬元，較年初凈增23748萬元，增幅29.71%，較辦事處下達全年任務(wù)24000萬元差252萬元，其中涉農(nóng)貸款余額為120232萬元萬元，當年新增涉農(nóng)貸款投放24088萬元，占凈投放貸款的101.43%。圓滿完成了“兩個不低于〞的監(jiān)管目標，增量較同期超5904萬元，增速較各項貸款增速多0.67%，年末存貸比69.3%;五級不良貸款余額為620萬元，較年初凈降102萬元，不良占比0.51%;表外不良貸款余額為1403萬元，較年初凈降64萬元，完成辦事處全年凈降任務(wù)25萬元的257%;全縣累計發(fā)卡59725張(其中富秦卡53596張，家樂卡5237張，金卡490張，鉆石卡402張)，較年初增加16247張?？ù婵钣囝~60502萬元，較年初增加20908萬元，卡均存款1.01萬元，atm機12臺，較年初增加3臺，pos機具42臺(其中：特約商戶16臺、助農(nóng)取款7臺、收貸收息無線19臺)，較年初增加1臺，開通電話銀行簽約10318戶，pos轉(zhuǎn)賬簽約9937戶，atm轉(zhuǎn)賬簽約10040戶;實現(xiàn)總收入為17477萬元，增幅24.56%。其中：貸款利息收入15165萬元，增幅27.58%，正常貸款結(jié)息面100%;總支出12856萬元，其中綜合費用總額7971萬元，綜合費用率46.94%，實現(xiàn)賬面利潤4621萬元，同比增加1309萬元,較市辦事處方案4200萬元增盈420萬元，完成市辦事處下達方案的110%。考核利潤實現(xiàn)6375萬元，同比增加963萬元,辦事處下達方案5800萬元，超額完成方案575萬元。完成辦事處下達方案的109.91%。貸款損失準備余額9983萬元，撥備充足率441.75%，貸款損失準備覆蓋率到達1611%，所得稅上繳2200萬元，營業(yè)稅上繳492萬元，資本充足率17.83%，核心資本充足率10.94%，固定資產(chǎn)比率39.39%，百元貸款利息率為13.14%。二、主要工作開展情況20__年，面對國內(nèi)嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟金融形勢，總行領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)深化改革—以農(nóng)商行改制為契機，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，提升管理水平;合規(guī)經(jīng)營—整章建制培育合規(guī)文化，加強執(zhí)行力建設(shè)，提高行政效能;大力提升效勞質(zhì)量—通過培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，用優(yōu)質(zhì)效勞帶動業(yè)務(wù)開展。按照20__年經(jīng)營管理工作會議上的安排部署，重點從以下幾方面開展工作：(一)完善縣級法人治理情況20__年是我行成功改制為商業(yè)銀行的一年，總行在經(jīng)營管理工作中，嚴格按照《陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份章程》的有關(guān)規(guī)定，完善議事各委員會職責(zé)，按規(guī)定及時召開董、監(jiān)事會，向董事會報告我行經(jīng)營管理情況，制定和執(zhí)行股東代表大會和董事會議的方案、措施等;向監(jiān)事會報告本期的稽核審計和平安保衛(wèi)工作情況等。(二)改制商行工作取得圓滿成功20__年我行各項工作以改革為主線，在去年獲取《中國銀監(jiān)會關(guān)于籌建陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份的批復(fù)》的根底上，經(jīng)過各相關(guān)部門的共同努力，陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份創(chuàng)立暨首屆股東大會于3月22日勝利召開，這標志著我行改革邁上了新起點、新臺階，是我縣金融改革開展具有重要里程碑的一件大事;6月21日獲得省銀監(jiān)局開業(yè)批復(fù)，7月24日，陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份開業(yè)掛牌儀式隆重舉行。這是米脂農(nóng)村信用社改革開展中具有里程碑意義，必將載入信合開展史冊的一件大事。成功改制后的米脂農(nóng)商銀行，將繼續(xù)發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，效勞“三農(nóng)〞的根本宗旨不動搖，著力把米脂農(nóng)商銀行打造成為產(chǎn)權(quán)清晰、資本充足、內(nèi)控嚴密、運行良好、特色鮮明的現(xiàn)代化地方性股份制商業(yè)銀行。(三)做好綜合管理，確保各項工作穩(wěn)步運行為了加強綜合管理體系，確保各項工作有序開展。一是嚴格貫徹省聯(lián)社“假設(shè)干意見〞精神，通過周例會、月例會、主任按月履職報告制度、各類工作會的形式安排工作，加強職工的思想教育、職業(yè)道德教育、風(fēng)險防范意識教育，強化職工對上級文件，精神的領(lǐng)會學(xué)習(xí);二是為使退休老干部過一個快樂祥和的春節(jié)，商行班子成員和局部部門經(jīng)理分別到29位退休老干部家中進行春節(jié)前夕走訪慰問，為老干部送去了慰問品，并送去了組織的溫暖和新春的祝福;三是為了全面貫徹落實中省紀委二次全會和省聯(lián)社20__年黨風(fēng)廉政工作會議精神，嚴明全體黨員干部政治紀律，改良工作作風(fēng)，從4月1日起，開展“從嚴治黨轉(zhuǎn)作風(fēng)標準管理防案件廉潔高效促開展〞主題實踐活動，有效解決了我行在持續(xù)快速開展中遇到的思想、作風(fēng)、效勞和內(nèi)部管理等方面的問題;四是為了加強員工的精神文明建設(shè)，5月份組織員工參加了_縣迎五一“藍色經(jīng)典·夢之藍杯〞職工籃球賽，獲得“精神文明〞隊榮譽稱號，展現(xiàn)了我行良好的精神風(fēng)貌;五是為強化我行“四項〞制度的執(zhí)行力度，5月1日開始，對全體員工逐部門、逐網(wǎng)點實施強制性休假，有效杜絕了每位員工長期在一個崗位上易作案件的發(fā)生，并嚴格貫徹執(zhí)行近親回避制度;六是為了近一步增強黨員干部廉潔從政、遵紀守法的意識，有效落實中央“八項規(guī)定〞的工作精神，11月28日，我行召開了“廉政警示教育專題民主生活會〞，會議由縣委組織部、紀檢委參加指導(dǎo)，為我行干部職工在思想上樹立了堅強的防線;七是加強信息報道。加大輿論宣傳，樹立良好形象，推動業(yè)務(wù)開展，及時對各項重要工作進行信息報道，全年累計發(fā)表信合動態(tài)13期;八是為倡導(dǎo)節(jié)儉的社會精神風(fēng)氣，我行從下半年起實行辦公電子信息化，有效的提高了辦公效率，并減少了辦公物資的浪費;九是我行機關(guān)黨委重視年輕黨員的培養(yǎng)，經(jīng)過縣委組織部為期一年的預(yù)備考驗，3名職工轉(zhuǎn)為正式黨員，4名職工成為預(yù)備黨員，于7月1號，在中國共產(chǎn)黨建黨92周年之際，在總行四樓會議室舉行隆重的轉(zhuǎn)正、預(yù)備黨員入黨宣誓儀式;十是積極配合縣政府搞好創(chuàng)立省級衛(wèi)生縣城，總行制定了《創(chuàng)衛(wèi)實施方案》，并組織全體干部職工對我行包片的火車站衛(wèi)生區(qū)進行了屢次清掃活動，得到了政府部門的驗收認可;十一是為豐富員工的文化生活，濃厚學(xué)習(xí)氣氛，提高員工綜合素質(zhì)，12月份我行舉行了“我為信合添光榮〞演講比賽，來自全轄各網(wǎng)點的20名選手參加了比賽，比賽精彩紛呈，有力的展現(xiàn)了我行職工蓬勃向上的良好精神風(fēng)貌。(四)加強信貸管理，促進合規(guī)經(jīng)營我行的信貸業(yè)務(wù)堅持以“打根底、利長遠〞的根本思路開展，持續(xù)推進信貸根底管理達標，積極推進經(jīng)營模式和增長方式的改變。一是每周二和周五總行及時召開貸款審批委員會，對大額貸款進行及早審批，及早發(fā)放，大大提高了審批效率;二是根據(jù)省聯(lián)社關(guān)于信貸根底管理考核評價的要求，我行于3月15日至4月10日，分三組對各網(wǎng)點信貸業(yè)務(wù)情況進行了考核達標，最終全部網(wǎng)點達標;三是與政府部門密切溝通協(xié)調(diào)，爭取政府社?；鸷蜕孓r(nóng)資金，全年累計發(fā)放創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款金額5599萬元;累計發(fā)放扶貧貼息貸款1460萬元，受益農(nóng)戶126戶，極大地促進了米脂的地方經(jīng)濟開展;四是授信審批委員會為了把控好超授信貸款，落實貸審別離，分級審批的信貸管理制度，于11月1日組織了超授信貸款風(fēng)險排查，排查19個網(wǎng)點，抽查128筆超授信貸款，抽查覆蓋率13%，其中包括30家企業(yè)貸款，抽查覆蓋率為100%;五是為了夯實存量貸款，防范貸款風(fēng)險，杜絕冒名貸款，我行于4月1日組織了存量貸款風(fēng)險排查，排查了19個網(wǎng)點，2975筆貸款，占表內(nèi)貸款的100%，共排查出25筆借名貸款，現(xiàn)已全部收回;六是為了促進全年任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。七是標準了信貸資料，將信貸資料由合訂本改為活頁拉桿夾的方式，將信貸資料電子版和紙質(zhì)版同時存檔，方便了查找和保存，減少了涂改和紙張浪費，同時增加了貸款影像資料，將借款過程進行了拍攝，有效防范了冒名貸款;同時對《米脂農(nóng)商銀行授信業(yè)務(wù)審批委員會議事規(guī)那么》、《米脂農(nóng)商銀行貸款操作規(guī)程》、《農(nóng)戶信用等級評定與告知制度》等相關(guān)貸款管理制度進行了修訂。(五)繼續(xù)加大不良貸款清降工作年末，五級不良貸款余額為620萬元，較年初凈降102萬元，不良占比0.51%。表外不良貸款余額為1403萬元，其中：已置換資產(chǎn)余額418萬元，較年初下降39萬元，已核銷資產(chǎn)余額984萬元，較年初下降25萬元，今年我行繼續(xù)對不良貸款提出了“零容忍〞的工作要求，從余額控制和不良遷徙兩個方面，對年初不良貸款進行管控。一是以完善制度為抓手，制定了《_縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20__年不良貸款責(zé)任人清收任務(wù)分配方案》、《_縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款清理清收暫行方法》等，通過加強制度建設(shè)，加大不良資產(chǎn)的清收、盤活和保全力度，從源頭上治理不良貸款的滋生;二是制定考核方案，加大獎懲力度。對各網(wǎng)點不良貸款實行按月考核，與崗位、效益工資掛鉤。對楊家溝支行2月份出現(xiàn)新增不良貸款6萬元，銀北路支行5月份出現(xiàn)新增不良貸款30萬元，及時下發(fā)了警示通知書催促放款責(zé)任人次月必須收回新增不良貸款，并進行了經(jīng)濟處分;三是結(jié)合依法收貸程序，給大多數(shù)賴債釘子戶給予震懾，迫使局部貸款及時收回;并對新增不良貸款作專項調(diào)查，解決難點，對其存在的問題及時作出應(yīng)對方案，通過做工作、當面談心、貸款歸并等方法，解決了各網(wǎng)點當月新增不良貸款問題;四是及時與法院、檢察院進行溝通，檢察院清降我行的涉政不良貸款納入本院20__年為民辦實事考核方法中，使多年來的涉政貸款得到收回;五是出臺清收表外不良貸款專項考核方法，全縣人員互動跨區(qū)域清收，加大獎勵力度，大大調(diào)動了員工清收的積極性。(六)強化財務(wù)會計根底管理，防范財務(wù)風(fēng)險為充分調(diào)動委派會計的工作積極性，加強會計輔導(dǎo)、檢查工作，積極化解財務(wù)風(fēng)險，一是合理匡算資金寸頭，清理不生息資金掛賬，合理確定網(wǎng)點庫存及殘損幣回收工作，為暫時充裕資金找出路，主要是積極爭取省聯(lián)社約期存款，把剩余資金及時存放省聯(lián)社資金營運部。從1月4日至11月25日累計存放約期存款24筆，金額共計48億元，創(chuàng)收1500多萬元;二是加強財務(wù)管理，合理控制財務(wù)開支。制定了《財務(wù)管理方法》和《公用費用管理方法》，實行網(wǎng)點公用費用包干方法，詳細標準了財務(wù)開支的范圍、標準、審批權(quán)限、程序等，不斷完善費用的管理制度;同時做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴格控制各項財務(wù)指標，確保各項經(jīng)營指標的完成;三是為了進一步標準會計檔案管理，于3至4月間，我行抽調(diào)各網(wǎng)點主管會計對全轄網(wǎng)點的20__年前的會計檔案進行了全面的整理，并對歷年的會計檔案管理、移交不標準進行了全部整理、重新登記、移交總部。10月，組織相關(guān)人員對1984-2023年前檔案進行銷毀，要求清點檔案，并由稽核、保衛(wèi)部人員協(xié)同，進行現(xiàn)場銷毀;四是3月份，舉辦了第十屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，選拔了成績顯著，潛力無限的員工參加辦事處的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，在_市第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中取得了團體第二，單指、多指點鈔、計算機傳票輸入以及門柜業(yè)務(wù)均獲的前三名的的成績;五是事后監(jiān)督中心對全轄網(wǎng)點每天的會計憑證進行全面的監(jiān)督和審核，實現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)的再審核，減少柜面操作中存在的各種違規(guī)問題和風(fēng)險漏洞，提升了柜員辦理業(yè)務(wù)的合規(guī)意識;六是做好各網(wǎng)點帳戶實名制核實工作。通過柜臺咨詢、在營業(yè)場所張貼公告和存款戶核實花名表、led屏進行循環(huán)滾動等多種方式進行宣傳，對前來核實帳戶的客戶，我行進行了分類整理，區(qū)別對待，有針對性的采取措施進一步核實;七是為了提高委派會計的業(yè)務(wù)水平，加強委派會計的監(jiān)督和管理職能，我行組織各網(wǎng)點委派會計、部門經(jīng)理共30余人赴榆陽農(nóng)商銀行參觀學(xué)習(xí)，經(jīng)過參觀學(xué)習(xí)，大家受益良多，取長補短，對提高自身的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平提供了很好的交流平臺;八是我行會計、出納達標工作，到達了辦事處的合格驗收。(七)提高合規(guī)意識，內(nèi)化審慎經(jīng)營理念根據(jù)省聯(lián)社假設(shè)干意見的補充意見，我行遵循標準化、統(tǒng)一化的要求，科學(xué)合理地設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，設(shè)立“合規(guī)部〞,主要負責(zé)防范經(jīng)營風(fēng)險，標準經(jīng)營行為，查處違規(guī)違紀，監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況等。一是認真進行制度梳理，樹立“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行〞的理念，相繼制定了《米脂農(nóng)商銀行信訪工作制度》、《米脂農(nóng)商銀行合規(guī)管理工作制度》等制度;二是積極開展合規(guī)建設(shè)，夯實合規(guī)責(zé)任。我行組織了案件專項治理學(xué)習(xí)及討論活動，自上而下層層簽訂了《案件防控責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《職工在外兼職或經(jīng)商辦企業(yè)承諾書》，讓“要我合規(guī)〞到“我要合規(guī)〞的氣氛在各崗位中初步形成;三是積極開展檢查工作，按時開展了季度案件風(fēng)險排查和半年的‘九種人’的專項排查;四是嚴格執(zhí)行“四項〞制度。全年我行崗位輪崗16人次、干部交流5人次、強制休假186人次、近親屬回避18人次，確保了全行工作的穩(wěn)健運行;對城關(guān)支行、姬岔分理處兩個網(wǎng)點實行了為期15天的飛行替崗，有效防范了風(fēng)險;五是全面提升效勞質(zhì)量。為了使得我行效勞質(zhì)量得到質(zhì)的提升，有力促進各項業(yè)務(wù)的開展。從8月22日開始邀請上海起航公司對全體職工進行了為期四個多月的“效勞質(zhì)量提升〞培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)、后期走訪以及暗訪等形式，使得員工效勞水平、網(wǎng)點負責(zé)人管理能力、網(wǎng)點形象得到了一定的提升，員工職業(yè)形象、柜員臨柜效勞流程、網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境與物品擺放等得到了很大的標準，得到了老百姓的一致好評。(八)加大稽核審計力度，提高風(fēng)險防范意識。我行根據(jù)年初稽核工作安排，加大稽核檢查力度，嚴防風(fēng)險隱患。一是建立了相對獨立的稽核管理體制。商行創(chuàng)立后，及時地成立了審計委員會,對本行所有業(yè)務(wù)實施稽核檢查，稽核人員由商行統(tǒng)一管理，根本做到了專職專崗;二是稽核崗位責(zé)任制落在實處。全縣19個營業(yè)網(wǎng)點稽核工作劃分為4個片，4名稽核員每人包查1個片，并實行“誰包片誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)〞責(zé)任追究制度，進一步夯實了稽核人員稽核責(zé)任制，增強了稽核人員工作責(zé)任心;三是完成了全轄營業(yè)網(wǎng)點20__年度會計決算及經(jīng)營成果真實性專項稽核工作，保證了會計決算工作的真實性和準確性;四是根據(jù)省聯(lián)社反洗錢專項稽核要求，對全轄營業(yè)網(wǎng)點20__年初至20__年全年的反洗錢工作進行了檢查。對檢查出的問題要求整改，有效標準了反洗錢工作，維護了金融秩序;五是根據(jù)省聯(lián)社風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)使用檢查要求，4月1日至25日，對全轄營業(yè)網(wǎng)點柜員操作風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)使用管理情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)各種不符合規(guī)定要求問題35條，要求，整改，標準了柜員業(yè)務(wù)操作，消除了風(fēng)險隱患;六是根據(jù)《陜西省農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)干部離任稽核暫行方法》要求,4月上旬,對2名輪崗營業(yè)網(wǎng)點主任進行了經(jīng)濟責(zé)任審計,對3名輪崗客戶經(jīng)理和11名綜合柜員進行了業(yè)務(wù)監(jiān)交。對其任職期間的經(jīng)營管理行為、經(jīng)濟責(zé)任和經(jīng)營目標任務(wù)完成情況做了客觀公證的評價。(九)加強科技電子信息化建設(shè)，為業(yè)務(wù)開展保駕護航科技信息管理工作以抓管理、促標準、保平安為根底，以信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，為實現(xiàn)全轄業(yè)務(wù)快速、健康開展，提供平安、快捷、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)保障。一是做好網(wǎng)絡(luò)及電子設(shè)備維護，確保業(yè)務(wù)正常開展。對各網(wǎng)點的各類電子設(shè)備進行了一次全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時維修或更換，在排除了自身設(shè)備有故障的前提下，還積極與電信、移動等運營商協(xié)商，解決線路質(zhì)量問題，確保了全轄業(yè)務(wù)的正常開展;二是實行柜員制新增柜臺，改良效勞質(zhì)量。為進一步優(yōu)化我行勞動組合，合理設(shè)置崗位和人員分工，石溝支行、高渠分理處實行柜員制，營業(yè)部新增vip柜臺，完成了兩個網(wǎng)點的鋪線、設(shè)備安裝工作，更進一步提高了工作效率，促進了各項業(yè)務(wù)快速開展;三是繼續(xù)推廣自助設(shè)備的應(yīng)用，提升金融效勞水平。全年共新增3臺atm機，其中姬岔分理處、九龍橋支行各新增一臺自動取款機，高渠分理處新增一臺存取一體機，為廣闊客戶提供了平安、方便的效勞方式，也增加了中間業(yè)務(wù)收入;同時對全縣的17臺pos機、8臺atm機、一臺存取款一體機進行了升級工作，確保了ic卡正常使用;四是做好全縣網(wǎng)點的終端設(shè)備更換及新系統(tǒng)綜合前置系統(tǒng)的上線工作。對全縣各網(wǎng)點新增了柜面立式影像儀，現(xiàn)已開通了二代身份證聯(lián)網(wǎng)核查功能，對客戶的身份真實合規(guī)提供便捷的采集與核查;五是在客戶提取大額現(xiàn)金需要管理部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)時，為大額取現(xiàn)授權(quán)達800多筆，給客戶提供方便、快捷的效勞。同時共修改身份證過失信息及新舊身份證信息800多筆,刪除貸款合同、五級分類認定、客戶配偶等信息過失200多筆，非農(nóng)戶改農(nóng)戶800多筆。(十)積極推動電子銀行大力開展電子銀行部成立以來，以網(wǎng)上銀行建設(shè)為重點，堅持電子銀行建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合，堅持提高網(wǎng)絡(luò)信息效勞與業(yè)務(wù)經(jīng)營的原那么，實現(xiàn)了預(yù)期目標，促進了全縣各營業(yè)網(wǎng)點各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展。一是對電子銀行效勞標準和效勞功能實施統(tǒng)一管理。我行于八月初開通網(wǎng)上銀行、手機銀行，年末，全縣累計發(fā)行卡59725張，較年初增加16247張?？ù婵钣囝~60502萬元，較年初增加20908萬元，增幅52.81%。atm機較年初增加3臺，pos機(特約商戶16臺、助農(nóng)取款7臺、收貸收息無線19臺)較年初增加1臺，新開通的電話銀行簽約10318戶，pos轉(zhuǎn)賬簽約9937戶，atm轉(zhuǎn)賬簽約10040戶，效勞方式更加靈活，為客戶提供的金融效勞更加便捷。三是積極推動電子銀行類產(chǎn)品的推廣工作。8月中旬在營業(yè)部門口對網(wǎng)上銀行、手機銀行、富秦ic卡、社保ic卡等新業(yè)務(wù)進行了宣傳推廣，讓廣闊群眾對我行電子銀行業(yè)務(wù)有了較全面的認識;四是加大對電子銀行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作，檢查營業(yè)網(wǎng)點電子銀行業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)性，標準業(yè)務(wù)操作流程及標準。于8月20日至9月30日進行了為期40天的電子銀行業(yè)務(wù)大檢查，從規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和技術(shù)支持入手，全面梳理電子銀行日常管理、銀行卡過失處理、特約商戶、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)的規(guī)定和流程，對轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點電子銀行業(yè)務(wù)開展情況，逐項自查、整改。(十一)平安保衛(wèi)工作常抓不懈平安是單位的生命命脈，按照“誰主管誰負責(zé)，網(wǎng)點負責(zé)人負全責(zé)〞的原那么，加強了平安保衛(wèi)工作，為全行平安經(jīng)營保駕護航。一是全方位完善群防群治制度。在平安責(zé)任管理上，繼續(xù)實行單位“一把手〞負責(zé)制，在責(zé)任落實上，層層簽訂《平安防范責(zé)任書》，責(zé)任明確到崗到人;二是加強平安學(xué)習(xí)教育。及時轉(zhuǎn)發(fā)案件防范的通報，要求基層網(wǎng)點組織學(xué)習(xí)，并根據(jù)我行實際提出工作要求和存在薄弱環(huán)節(jié)的整改意見;三是完善鼓勵約束機制，在年初的工作安排中制定各網(wǎng)點平安試行按月考核方法，明確崗位職責(zé)和獎懲措施，并實行平安保衛(wèi)責(zé)任事故一票否決制;四是硬化設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑平安屏障。年初，我行對聯(lián)網(wǎng)報警進行全面改造，在原來聯(lián)網(wǎng)短信和電話報警的根底上，增加聯(lián)網(wǎng)至總行監(jiān)控中心。3月份，對所有自助區(qū)取款機加裝網(wǎng)絡(luò)語音求助、震動探測報警裝置。并對所有網(wǎng)點的監(jiān)控探頭全部更換為高清網(wǎng)絡(luò)攝像頭;五是加大檢查力度。1月份和6月份分別進行了2次款箱交接和管理監(jiān)控專項檢查，查找薄弱環(huán)節(jié);按月對各支行、分理處制度執(zhí)行情況進行一次檢查，全年共處分15人次，處分金額1.5萬多元;支行行長、分理處主任每月對各自網(wǎng)點平安自查四次，檢查有詳細記錄，自查有登記;網(wǎng)點平安員每天對平安設(shè)施進行“五必查〞，確保所有物、技防設(shè)施的正常運行;六是為使全員熟練掌握和應(yīng)付各類突發(fā)事件的發(fā)生，增強全員平安防范意識，保衛(wèi)部門在6月份對全轄所有網(wǎng)點組織開展了一次消防和防暴預(yù)案演練，8月份對全轄網(wǎng)點人員進行實地報警培訓(xùn)。有力的增強了大家處置突發(fā)事件的技能;七是加強平安技術(shù)防范。所有網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)報警和燈光聯(lián)動，重要區(qū)域和大門前實現(xiàn)24小時不間斷錄像，全轄范圍內(nèi)所有atm機網(wǎng)點均實現(xiàn)無線報警，確保在電話線路故障時不影響報警信號;集中監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)集中監(jiān)控室與自助區(qū)語音對講，有客戶進入自助區(qū)內(nèi)大屏幕自動彈出畫面，值班人員實時進行觀察;八是強化平安意識，標準日常管理。加強提解押運監(jiān)督管理。每月通過監(jiān)控中心對提解押運制度執(zhí)行情況進行檢查，及時將存在的問題和隱患反應(yīng)至神鷹護衛(wèi)公司，催促神鷹護衛(wèi)公司對違規(guī)違紀人員按制度進行處分。(十二)加強根底建設(shè)，升級硬件設(shè)施。為了拓展業(yè)務(wù)市場，優(yōu)化網(wǎng)點布局結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮網(wǎng)點輻射面作用，我行在充分調(diào)研市場的前提下，一是我行新的辦公大樓和職工住宅樓經(jīng)過半年多的不懈努力和準備，于6月份正式開始施工建設(shè)，目前施工至地上一層，預(yù)計工程于20__年6月竣工;二是龍鎮(zhèn)支行新址土建工程已經(jīng)全部完工，目前裝修工程也接近尾聲，預(yù)計于3月左右將正式搬遷營業(yè);三是為了扭轉(zhuǎn)高渠分理處業(yè)務(wù)衰減情況，今年將高渠分理處遷址到銀州鎮(zhèn)班家溝村，總投資330萬元，購置沿街門面營業(yè)用房275.2平方米，七月份正式開始營業(yè)，各項業(yè)務(wù)運行良好;四是按照標準化網(wǎng)點的要求，我行投資100多萬元，對九龍橋支行營業(yè)場所面積進行了擴大，整體進行了改造裝修，并對門面進行了形象亮化，改造后結(jié)構(gòu)布局合理，為_縣一流精品網(wǎng)點。(十三)加快文化建設(shè)，履行社會責(zé)任為回饋廣闊客戶大力支持，增強職工隊伍的社會責(zé)任感，樹立良好企業(yè)形象，我行十分注重企業(yè)文化建設(shè)，始終將其作為我行的生存、競爭和開展的靈魂工作來抓。一是制作企業(yè)文化宣傳牌，更換門頭、標識等，改善局部網(wǎng)點職工食堂、宿舍等辦公環(huán)境，活潑職工文化生活;二是加大宣傳力度。今年我行利用改制農(nóng)商行的良好時機，及時邀請縣電視臺等新聞單位參加報道，并加大廣告宣傳力度，在高速公路上制作大型三腳架廣告牌三幅、在米脂200多輛出租車頂制作我行廣告宣傳燈箱、在治黃路宣傳彩虹立體廣告牌11塊，大大加強了我行的宣傳力度，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象;三是10月，我行組織部門人員，以及人民銀行相關(guān)人員，搭建宣傳臺，發(fā)宣傳單，并為前來咨詢的客戶進行講解，識別假幣真?zhèn)蔚刃麄鞴ぷ?四是8月份，舉辦“米脂農(nóng)商行資助貧困大學(xué)生捐款暨發(fā)放儀式〞，全體干部職工紛紛踴躍捐款，為貧困大學(xué)生捐款21500元。商行捐款88500元，累計共捐款110000元，全部捐助給今年高考中成績優(yōu)異的10位貧困大學(xué)生，以及20__年、2023年、2023年我行資助的20名貧困大學(xué)生。三、存在的主要問題一是存款增長緩慢，月末突擊攬儲明顯。我行存款前半年根本沒有階梯性增長，始終保持在2.2億左右，雖然完成全年任務(wù)方案的68%，但月末突擊攬儲現(xiàn)象明顯，形勢壓力仍然較大。尤其是對公存款沒有完成指標任務(wù)，方案增加40%，實際只增加3.06%，相差甚遠;二是反洗錢工作開展不到位。通過此次人民銀行_市中心支行對我行反洗錢工作的檢查，暴露出我行反洗錢工作存在的問題，相關(guān)人員重視程度不夠，對此項工作業(yè)務(wù)不熟悉;三是執(zhí)行制度不到位。根據(jù)稽核檢查情況看，局部員工風(fēng)險防范意識不強，合規(guī)經(jīng)營理念差，具體表現(xiàn)在：有章不循、有規(guī)不依、稽核出的問題屢糾屢犯，一些員工無視單位的規(guī)章制度，上下班遲到早退，不穿工作服，紀律散緩，責(zé)任心不強，違規(guī)操作經(jīng)常出現(xiàn);四是效勞態(tài)度須進一步提高。金融行業(yè)每天面對的是顧客，顧客就是上帝，效勞是我們生存的立足之本。我行三番五次的強調(diào)要注重效勞質(zhì)量，今年總行花費大量人力物力邀請上海起航公司對我行的效勞質(zhì)量進行了一次全面的提升培訓(xùn)，雖然相比以前有很大提高，但仍有局部員工依然存在互相推諉，態(tài)度不耐煩，上訪情況時有發(fā)生。四、20__年工作方案(一)指導(dǎo)思想以“十八大〞精神為指導(dǎo)，以特色開展為路徑，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、機制轉(zhuǎn)變和流程優(yōu)化為手段，以合規(guī)經(jīng)營和全面風(fēng)險管理為前提，深入推進實施“業(yè)務(wù)開展、科技農(nóng)商、核心人才、法人治理、品牌營銷、風(fēng)險管理、企業(yè)文化〞等七大戰(zhàn)略開展規(guī)劃，繼續(xù)積極探索新環(huán)境生存開展的特色經(jīng)營模式，以創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法再創(chuàng)開展新優(yōu)勢，逐步推向流程銀行化，把我縣信合事業(yè)的開展推向新高。(二)主要工作任務(wù)和經(jīng)營目標一是從提高效勞質(zhì)量入手來感化客戶，切實提高辦事效率，穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，使20__年第一季度各項存款凈增2億元;二是緊緊圍繞縣委、縣政府確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極給予信貸支持，以小額農(nóng)戶貸款為品牌，重點支持農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟組織的開展，認真實施“三大工程〞，推動米脂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，為縣域經(jīng)濟開展增添動力，方案20__年第一季度各項貸款凈投放2億元;三是加強財務(wù)管理，方案20__年財務(wù)收入達1.8億元，其中貸款利息收入1.6億元，金融機構(gòu)往來收入達2000萬元，實現(xiàn)賬面利潤5100萬元;四是繼續(xù)緊抓“清非攻堅〞活動不放松，嚴格控制表內(nèi)不良貸款的新增，切實加大對表外不良貸款的清收;五是加強內(nèi)控管理，防范操作風(fēng)險。加大信貸管理，標準操作;加大稽核審查力度，尤其加大后續(xù)稽核力度，確保稽核檢查實效;加強平安保衛(wèi)管理，實現(xiàn)全年人身、資金平安無事故;進一步健全和完善內(nèi)控制度，形成有效的監(jiān)督長效機制;標準柜面操作流程，切實提高效勞水平;六是進一步修定和完善各種考核方法工作目標、任務(wù)考核、考評機制，實行工效掛鉤，按季考核兌現(xiàn)。20__年將是我行全面運行的嶄新一年，業(yè)務(wù)開展、各項管理必定再上新的臺階，要求我們發(fā)動全員加大組織資金力度,壯大信貸資金實力、搞活貸款經(jīng)營、采用行政、法律和經(jīng)濟手段大力清收不良貸款，標準會計出納操作流程、提升柜臺效勞質(zhì)量、做好企業(yè)文化建設(shè)，樹立我行良好社會形象，確保全年工作任務(wù)的完成，促進我行開展邁向新的天地。農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)參考例文4村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有“農(nóng)〞字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)開展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家效勞“三農(nóng)〞、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力效勞“三農(nóng)〞。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均到達100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、平安經(jīng)營的目標。一是找準定位，全力打造“村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行〞形象。為踐行“貼近農(nóng)民需求，貼身效勞農(nóng)民〞、“立足城鄉(xiāng)，面向市場，效勞三農(nóng)〞的經(jīng)營理念，創(chuàng)立伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民效勞，是農(nóng)民自己銀行的效勞宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣闊客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。二是積極創(chuàng)新，全力探索效勞“三農(nóng)〞新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌娕c村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取“三高〞(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，“三高〞人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要開展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。三是貼心效勞，全力打造“農(nóng)民滿意的銀行〞。在效勞上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在效勞時間上突出“活〞字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在效勞效率上表達“快〞字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣闊農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出“新〞字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬“三農(nóng)〞效勞領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實效勞，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出“短信通〞業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的效勞需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比擬方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效防止了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的“農(nóng)民自己的銀行〞。一年來，該行效勞涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。四是強化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行效勞“三農(nóng)〞的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)“三農(nóng)〞特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的根底上，總結(jié)出“一看二摸三查四訪五網(wǎng)〞的“五字調(diào)查法〞，實地查看客戶根本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化效勞流程、延伸效勞觸角，全心全意效勞“三農(nóng)〞，不但贏得了廣闊客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行效勞“三農(nóng)〞、積極支持地方經(jīng)濟開展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、效勞“三農(nóng)〞提供了可貴的借鑒。下一步，農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行將進一步認真落實科學(xué)開展觀，按照市場化、商業(yè)化的運作模式，充分利用村鎮(zhèn)銀行的政策和機制優(yōu)勢，不斷加快改革開展步伐和創(chuàng)新力度，爭取在三年時間內(nèi)，把村鎮(zhèn)銀行打造成全國村鎮(zhèn)銀行的品牌和樣板，成為全國村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營管理和效勞“三農(nóng)〞的一面旗幟，以更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報社會，回饋股東。農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)參考例文5春去夏來，經(jīng)過我行全體員工的共同努力，我行已順利完成了20_年度上半年的各項工作。在上半年里，在面對國內(nèi)宏觀經(jīng)濟波動性增長、監(jiān)管政策繼續(xù)從緊的外部不利因素下，我行在分行黨委的關(guān)心下，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全行員工切實貫徹執(zhí)行年初工作方案，堅持以客戶為中心，扎實做好各項業(yè)務(wù)工作，努力拓展金融業(yè)務(wù)，使我行的責(zé)任利潤、營業(yè)收入超預(yù)算完成，全行上半年利潤實現(xiàn)扭虧為盈?，F(xiàn)將我行20_年上半年各方面所取得的成績和需要改良的地方加以總結(jié)，并對20_年下半年我行的整體工作方案作出安排：一、20_年上半年工作總結(jié)1.我行上半年經(jīng)營情況分析：截止到20_年6月30日，我行的主要經(jīng)濟指標完成進度均超方案，利潤實現(xiàn)扭虧為盈，超過了縣內(nèi)的__銀行、三峽銀行等。在負債業(yè)務(wù)方面：我行6月末存款余額22611萬元，完成全年目標任務(wù)的65%，其中公司存款17917萬元，比年初增加5273萬元;儲蓄存款4694萬元，比年初減少5065萬元;日均存款23788萬元，比年初增加8085萬元;在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面：我行6月末貸款余額19418萬元，完成全年目標任務(wù)的78%，其中公司貸款5881萬元，比年初增加2821萬元;個人貸款13537萬元，比年初增加3413萬元;日均貸款20239萬元，比年初增加15059萬元。2.我行業(yè)務(wù)管理工作能力取得提升：上半年，我行業(yè)務(wù)管理部全體客戶經(jīng)理，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，認清了形勢，轉(zhuǎn)變了觀念，自覺將思想認識統(tǒng)一到我行開展戰(zhàn)略上來，將工作行動統(tǒng)一到工作部署上來，圍繞做大做強我行存貸款規(guī)模的經(jīng)營目標，在金融市場競爭中埋頭苦干，扎實工作，信貸業(yè)務(wù)做到了持續(xù)、穩(wěn)定、健康開展，內(nèi)部管理工作穩(wěn)步推進，持續(xù)開展了增強團隊戰(zhàn)斗力和保證合規(guī)經(jīng)營兩項工作，取得了在3月底，存款沖刺達3.28億元，4月7日存款時點達3.54億元，5月13日召開“三會〞存款沖刺達3.2億元等成績。3.我行穩(wěn)步推進各項綜合管理工作：上半年我行對綜合管理工作提出了“突出重點，強化效勞，健全工作機制，積極推進綜合管理工作制度化、標準化，及時將重要文件、會議精神、決策部署分解立項，層層落實〞的工作目標，并按照要求將工作落實到具體承辦部門，明確了責(zé)任和具體要求，催促工作任務(wù)按時完成，努力做到及時辦理，及時匯報。形成人人有事做、事事有人管、相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氣氛，保證了領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、部門與員工之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。同時，綜合管理部先后順利完成了“組織成立工會及黨支部〞、“標準公文管理，推動合規(guī)文化建設(shè)〞、“開展平安隱患自查，防范案件風(fēng)險〞、“完善科技系統(tǒng)，強化科技支撐〞等日常管理工作，提升自身管理水平。4.我行營業(yè)部緊抓風(fēng)險控制和效勞質(zhì)量，半年里無風(fēng)險事件和平安事故發(fā)生：截止20_年6月30日，我行開立對公戶數(shù)156個，對私戶數(shù)1205個，無一例風(fēng)險案件及平安事故。同時，為提升我行的效勞質(zhì)量及地區(qū)知名度，營業(yè)部內(nèi)部要求員工遵守我行各項規(guī)定，著裝統(tǒng)一，外部配合監(jiān)管部門，對外開展宣傳活動。上半年先后開展了，向社會公眾及中小企業(yè)開展了征信知識宣傳活動。在中國人民銀行合川中心支行的大力號召下，開展了向市民兌換普通紀念幣等活動，使我行的效勞工作得到了行內(nèi)行外廣闊客戶的認可，為我行樹立了優(yōu)質(zhì)效勞的品牌。5.上半年我行信貸資產(chǎn)運行情況：上半年我行發(fā)放信貸總額19417.77萬元，相比年初新增6223萬元，其中對公貸款6385萬元，新增3725萬元;零售貸款13032.77萬元，新增2508萬元，上半年共回收貸款5197萬元。目前我行授信資產(chǎn)質(zhì)量良好，全部為正常類貸款，無逾期本金情況發(fā)生，有少量利息逾期的情況，但逾期時間不長，一般在2-3天均能補清利息。6.上半年我行風(fēng)險控制工作運行情況：上半年我行風(fēng)