項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)（14篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?1、全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部對(duì)內(nèi)?對(duì)外的組?織協(xié)調(diào)工?作;2?、全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部?的施工及?技術(shù)工作?;3、?全面負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目?部的管理?;4、?應(yīng)聘時(shí)請(qǐng)?一定攜帶?個(gè)人相關(guān)?證件及業(yè)?績(jī)證明資?料原件。?5、正?規(guī)院校建?筑裝飾相?關(guān)專業(yè)畢?業(yè)，大專?及以上學(xué)?歷，必須?持有建造?師證或工?程師證，?面試時(shí)要?攜帶文憑?和建造師?原件;?6、大型?裝飾工程?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理經(jīng)驗(yàn)?不低于_?___年?，有星級(jí)?酒店施工?管理經(jīng)驗(yàn)?優(yōu)先;?7、能熟?練運(yùn)用制?圖及相關(guān)?辦公軟件?;8、?懂施工成?本及造價(jià)?，具有較?強(qiáng)的成本?控制和經(jīng)?濟(jì)意識(shí);?9、具?有較強(qiáng)的?組織協(xié)調(diào)?能力和工?作抗壓能?力;1?0、重視?團(tuán)隊(duì)合作?，具有合?伙人意識(shí)?，愿與企?業(yè)共成長(zhǎng)?;項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)（二?）全面?負(fù)責(zé)管理?處的日常?管理工作?，履行公?司與業(yè)主?簽訂的物?業(yè)管理合?同及其管?理目標(biāo)。?根據(jù)合?同，領(lǐng)導(dǎo)?、執(zhí)行和?督查好本?管理處的?各項(xiàng)服務(wù)?要求，確?保服務(wù)質(zhì)?量，不斷?提高管理?水平。?根據(jù)合同?，結(jié)合實(shí)?際情況負(fù)?責(zé)管理處?的保安、?工程維保?和保潔的?工作服務(wù)?的質(zhì)量和?服務(wù)投訴?，努力為?業(yè)主提供?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。負(fù)?責(zé)管理處?年度制定?管理工作?計(jì)劃。?負(fù)責(zé)管理?處年度管?理成本費(fèi)?用的預(yù)算?及管理處?各項(xiàng)成本?費(fèi)用支出?的審批工?作。負(fù)?責(zé)管理處?基礎(chǔ)管理?工作，健?全建立各?項(xiàng)規(guī)章制?度，操作?程序。?負(fù)責(zé)做好?各部門之?間的協(xié)調(diào)?工作，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理，?確保各部?門有序開?展工作。?負(fù)責(zé)管?理處全體?員工的管?理工作，?充分發(fā)揮?員工的主?觀能動(dòng)性?和工作積?極性，推?行上級(jí)公?司的有關(guān)?工作制度?規(guī)定和安?全、人事?、考核、?培訓(xùn)等方?面的要求?。負(fù)責(zé)?主持召開?管理處每?月工作例?會(huì)和有關(guān)?專項(xiàng)業(yè)務(wù)?會(huì)議。?負(fù)責(zé)處理?本物業(yè)與?業(yè)主的事?務(wù)并向公?司匯報(bào)和?按照公司?的指示執(zhí)?行。負(fù)?責(zé)管理處?晨會(huì)、周?會(huì)及月度?會(huì)議的組?織及執(zhí)行?，定期向?業(yè)主匯報(bào)?物業(yè)運(yùn)作?狀況。?負(fù)責(zé)投訴?、處理，?并作好詳?細(xì)記錄。?協(xié)助做?好業(yè)主安?排的服務(wù)?工作。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?（三）?1.負(fù)責(zé)?公司境外?財(cái)資中心?核心系統(tǒng)?(財(cái)務(wù)公?司核心系?統(tǒng))項(xiàng)目?管理工作?，對(duì)項(xiàng)目?的需求、?計(jì)劃、進(jìn)?度、質(zhì)量?、成本和?人員進(jìn)行?有效的控?制;2?.根據(jù)項(xiàng)?目范圍，?制訂項(xiàng)目?實(shí)施計(jì)劃?，并根據(jù)?項(xiàng)目小組?成員的職?責(zé)和目標(biāo)?制訂相關(guān)?工作計(jì)劃?;3.?帶領(lǐng)項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)實(shí)施?項(xiàng)目計(jì)劃?，能組織?和協(xié)調(diào)相?關(guān)的開發(fā)?以及進(jìn)度?管理等工?作，保證?項(xiàng)目計(jì)劃?的成功執(zhí)?行;4?.與項(xiàng)目?組、管理?層、其它?相關(guān)部門?及合作伙?伴密切合?作，與客?戶保持良?好的關(guān)系?和有效的?溝通;?5.主導(dǎo)?項(xiàng)目需求?挖掘、需?求分析、?需求變更?控制，參?與部分售?前支持工?作，參與?審核項(xiàng)目?解決方案?;6.?管控項(xiàng)目?風(fēng)險(xiǎn)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，采取?有效預(yù)防?措施，跟?蹤監(jiān)控問?題的解決?，并提出?持續(xù)改進(jìn)?的建議;?7.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目組?內(nèi)部資源?的調(diào)配和?項(xiàng)目組人?員的工作?安排，并?對(duì)項(xiàng)目組?成員在項(xiàng)?目執(zhí)行過?程中的績(jī)?效進(jìn)行考?核;8?.總結(jié)項(xiàng)?目實(shí)施的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，優(yōu)化項(xiàng)?目實(shí)施的?流程、規(guī)?范等，為?公司其他?項(xiàng)目的實(shí)?施提供支?持。項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)（?四）1?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的總體?規(guī)劃、計(jì)?劃制定、?組織開發(fā)?、項(xiàng)目驗(yàn)?收;2?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的技術(shù)?選型、方?案制定、?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?、構(gòu)架搭?建、工時(shí)?預(yù)測(cè)、進(jìn)?度和質(zhì)量?把控;?3.負(fù)責(zé)?與客戶項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?保持良好?的溝通，?維持客戶?關(guān)系;?4.負(fù)責(zé)?用戶分析?、引導(dǎo)、?需求控制?;5.?負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)?的搭建、?管理，有?效激勵(lì)成?員，協(xié)調(diào)?成員的關(guān)?系，培訓(xùn)?開發(fā)成員?;6.?制定開發(fā)?規(guī)范，撰?寫相關(guān)技?術(shù)文件;?7.解?決核心技?術(shù)問題，?對(duì)技術(shù)方?案進(jìn)行決?策。項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)（?五）1?、確保項(xiàng)?目目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)?導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、?優(yōu)質(zhì)地完?成全部工?作。2?、與客戶?溝通，了?解項(xiàng)目的?整體需求?，能做好?產(chǎn)品需求?設(shè)計(jì)。并?與客戶保?持一定的?聯(lián)系，即?時(shí)反饋階?段性的成?果，和即?時(shí)更改客?戶提出的?合理需求?。3、?制定項(xiàng)目?開發(fā)計(jì)劃?文檔，量?化任務(wù)，?并合理分?配給相應(yīng)?的人員。?4、跟?蹤項(xiàng)目的?進(jìn)度，協(xié)?調(diào)項(xiàng)目組?成員之間?的合作。?5、監(jiān)?督產(chǎn)生項(xiàng)?目進(jìn)展各?階段的文?檔，并與?QA即時(shí)?溝通，保?證文檔的?完整和規(guī)?范。6?、開發(fā)過?程中的需?求變更，?項(xiàng)目經(jīng)理?需要跟客?戶了解需?求，在無(wú)?法判斷新?的需求對(duì)?項(xiàng)目的整?理影響程?度的情況?下，需同?項(xiàng)目組成?員商量，?最后決定?是否接收?客戶的需?求，然后?再跟客戶?協(xié)商。確?定要變更?需求的情?況下，需?產(chǎn)生需求?變更文檔?，更改開?發(fā)計(jì)劃，?通知QA?。7、?項(xiàng)目提交?測(cè)試后，?項(xiàng)目經(jīng)理?需了解測(cè)?試結(jié)果，?根據(jù)測(cè)試?的bug?的嚴(yán)重程?度來重新?更改開發(fā)?計(jì)劃。?8、向上?匯報(bào)。向?上級(jí)匯報(bào)?項(xiàng)目的進(jìn)?展情況，?需求變更?等所有項(xiàng)?目信息。?9、項(xiàng)?目完成的?時(shí)候需要?項(xiàng)目總結(jié)?，產(chǎn)生項(xiàng)?目總結(jié)文?檔。項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)（?六）根?據(jù)公司目?標(biāo)，收集?公司內(nèi)部?與客戶各?方面對(duì)物?流效果的?評(píng)價(jià)，負(fù)?責(zé)物流管?理工作計(jì)?劃與費(fèi)用?預(yù)算的制?定、審批?與實(shí)施工?作;通過?制定及實(shí)?施物流S?OP(標(biāo)?準(zhǔn)操作規(guī)?程)，組?織建立公?司物流信?息體系，?優(yōu)化物料?庫(kù)存控制?、訂單處?理、運(yùn)輸?及配送等?。組織?建立公司?貨物運(yùn)輸?體系，規(guī)?劃公司的?貨物調(diào)配?與調(diào)度，?評(píng)估和選?擇承運(yùn)商?及運(yùn)輸價(jià)?格，運(yùn)輸?服務(wù)質(zhì)量?。簽訂合?作合同，?降低運(yùn)輸?成本，提?高貨物流?轉(zhuǎn)效率。?降低貨物?運(yùn)輸成本?，降低貨?物流轉(zhuǎn)過?程的風(fēng)險(xiǎn)?。收集?公司內(nèi)部?與客戶各?方對(duì)物流?效果的評(píng)?價(jià)反饋，?執(zhí)行對(duì)第?三方物流?公司的考?核工作，?及時(shí)解除?與不合格?物流公司?的合同，?加強(qiáng)與優(yōu)?秀第三方?物流合作?，逐步提?高物流效?率，及時(shí)?解決客戶?的物流投?訴，提高?客戶對(duì)物?流配送的?滿意度。?定期向?公司匯報(bào)?該項(xiàng)目的?工作情況?，根據(jù)實(shí)?際運(yùn)作情?況，提出?人員的增?減建議及?需要特別?支持時(shí)的?理由。?加強(qiáng)與物?流承運(yùn)商?的溝通，?主動(dòng)了解?他們的服?務(wù)要求及?工作意見?，并妥善?處理。?做好該項(xiàng)?目的成本?預(yù)算，并?確保該項(xiàng)?目各項(xiàng)費(fèi)?用的開支?在預(yù)算的?范圍。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?（七）?____?對(duì)整體項(xiàng)?目進(jìn)行全?過程管理?、監(jiān)督。?包括但不?限于工程?工期、質(zhì)?量、安全?、成本控?制;2?.建立和?完善項(xiàng)目?的組織架?構(gòu)、崗位?職責(zé)，建?立合適的?激勵(lì)機(jī)制?，充分發(fā)?揮參與建?設(shè)所有員?工的積極?性;_?___對(duì)?工程項(xiàng)目?結(jié)束工作?進(jìn)行考察?、評(píng)審;?4.協(xié)?調(diào)對(duì)外部?門進(jìn)行項(xiàng)?目檢查，?并對(duì)項(xiàng)目?中所存在?的問題進(jìn)?行合理的?處理。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?（八）?1、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)配套?工程的安?全、技術(shù)?、質(zhì)量、?環(huán)保、進(jìn)?度等各項(xiàng)?方案的編?制和實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)對(duì)施?工項(xiàng)目實(shí)?施全過程?、全面管?理，組織?制定項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?管理制度?;3、?嚴(yán)格履行?與建設(shè)單?位簽訂的?合同和與?公司簽訂?的項(xiàng)目管?理目標(biāo)責(zé)?任書，并?進(jìn)行階段?性目標(biāo)控?制，確保?項(xiàng)目目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn);?4、負(fù)?責(zé)組織編?制項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃、?項(xiàng)目管理?實(shí)施規(guī)劃?或施工組?織設(shè)計(jì)，?組織辦理?工程設(shè)計(jì)?變更、概?預(yù)算調(diào)整?、索賠等?有關(guān)基礎(chǔ)?工作，配?合公司做?好驗(yàn)工計(jì)?價(jià)工作;?5、負(fù)?責(zé)對(duì)施工?項(xiàng)目的人?力、材料?、機(jī)械設(shè)?備、資金?、技術(shù)、?信息等生?產(chǎn)要素進(jìn)?行優(yōu)化配?置和動(dòng)態(tài)?管理，積?極推廣和?應(yīng)用新技?術(shù)、新工?藝、新材?料;6?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)處理項(xiàng)?目部的內(nèi)?部與外部?事項(xiàng)。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?（九）?1.負(fù)責(zé)?運(yùn)維產(chǎn)品?項(xiàng)目的管?理、配置?、實(shí)施工?作;2?.負(fù)責(zé)產(chǎn)?品實(shí)施或?測(cè)試前期?的業(yè)務(wù)調(diào)?研、業(yè)務(wù)?整理工作?;3.?負(fù)責(zé)完成?二次開發(fā)?前的需求?設(shè)計(jì)，原?型設(shè)計(jì);?4.完?成與工作?相關(guān)的技?術(shù)文檔編?寫工作;?5.向?部門經(jīng)理?匯報(bào)工作?，盡量確?保項(xiàng)目按?既定的計(jì)?劃執(zhí)行;?6.完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交給的?其他工作?任務(wù)項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)（?十）1?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)的?施工進(jìn)度?、安全、?質(zhì)量、資?料的統(tǒng)籌?管理;?2.負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)施工?與總包、?甲方、監(jiān)?理單位的?對(duì)接與協(xié)?調(diào);3?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目施工技?術(shù)的設(shè)計(jì)?和規(guī)劃，?并督促現(xiàn)?場(chǎng)按要求?施工;?4.協(xié)助?辦理項(xiàng)目?預(yù)結(jié)算和?收款;?5.有土?建建造師?優(yōu)先考慮?;6.?有建筑房?修、老舊?小區(qū)改造?等工作經(jīng)?驗(yàn)項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)（十?一）(?1)道路?照明、景?觀亮化等?LED照?明類行業(yè)?三年以上?工作經(jīng)驗(yàn)?，相關(guān)專?業(yè)大專及?以上學(xué)歷?，對(duì)工程?的施工質(zhì)?量、進(jìn)度?、驗(yàn)收等?全流程把?控，負(fù)責(zé)?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理和監(jiān)?督以及各?方面事宜?的協(xié)調(diào)。?(2)?負(fù)責(zé)工程?相關(guān)資料?的記錄和?提報(bào)，包?括但不限?于施工組?織設(shè)計(jì)，?施工日志?，竣工及?付款資料?等。(?3)具備?一定的業(yè)?務(wù)溝通能?力，保障?工程順暢?開展的同?時(shí)，及時(shí)?反饋相關(guān)?問題，保?持客戶黏?度及滿意?度。(?4)參與?工程施工?方案的討?論和審核?，了解施?工工藝、?技術(shù)和方?法，主要?材料及設(shè)?備的選型?，審定設(shè)?計(jì)方案和?圖紙，并?提出合理?化建議和?指導(dǎo)意見?。項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)（十?二）1?、總體負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?計(jì)劃、實(shí)?施與管理?工作。隨?時(shí)掌控工?程質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全及售后?服務(wù)工作?。2、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?施工前期?準(zhǔn)備，優(yōu)?化設(shè)計(jì)方?案、施工?工隊(duì)的選?派，施工?統(tǒng)籌安排?，施工中?與甲方的?溝通及與?施工隊(duì)的?協(xié)調(diào)，變?更簽證、?系統(tǒng)整體?調(diào)試，工?程驗(yàn)收交?工，竣工?資料的制?作、竣工?培訓(xùn)等工?作。3?、服從公?司安排，?及時(shí)向公?司匯報(bào)項(xiàng)?目進(jìn)展情?況。4?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)（十三?）1.?大專以上?學(xué)歷，室?內(nèi)設(shè)計(jì)、?建筑設(shè)計(jì)?、土木工?程、工程?管理等相?關(guān)專業(yè);?2.有?工程管理?經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)?立操盤或?管理過大?型項(xiàng)目;?3.熟?悉項(xiàng)目管?理各項(xiàng)業(yè)?務(wù)和操作?流程，了?解行業(yè)政?策、法規(guī)?、規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn);?____?具有較強(qiáng)?的分析判?斷能力，?優(yōu)秀的文?字表達(dá)和?書面撰寫?功底、溝?通協(xié)調(diào)和?計(jì)劃組織?能力;?5.誠(chéng)實(shí)?守信、責(zé)?任心強(qiáng)，?具有較強(qiáng)?的學(xué)習(xí)能?力和團(tuán)隊(duì)?合作精神?;6.?工程管理?制度和體?系建設(shè)：?制定和完?善工程標(biāo)?準(zhǔn)、細(xì)則?、制度，?并依據(jù)工?程管理體?系文件，?檢查監(jiān)督?項(xiàng)目執(zhí)行?情況;?7.工程?計(jì)劃及進(jìn)?度管理：?包括計(jì)劃?的編制、?審查、跟?蹤、檢查?、督促以?及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?警;負(fù)責(zé)?組織工程?項(xiàng)目各階?段圖紙的?審查，參?加施工調(diào)?查、圖紙?會(huì)審和設(shè)?計(jì)交底;?8.現(xiàn)?場(chǎng)管理：?負(fù)責(zé)工程?形象進(jìn)度?、工質(zhì)量?、安全文?明施工以?及現(xiàn)場(chǎng)成?本控制的?檢查