預(yù)算管理部門職責(zé)內(nèi)容（14篇）

第6頁共6頁預(yù)算管理?部門職責(zé)?內(nèi)容1?.預(yù)算控?制，負(fù)責(zé)?預(yù)算的跟?蹤、落實(shí)?及控制，?并對預(yù)算?進(jìn)行復(fù)核?與匯報(bào);?2.費(fèi)?用審計(jì)，?負(fù)責(zé)日常?費(fèi)用的審?核管理，?確保費(fèi)用?符合工商?各項(xiàng)規(guī)章?要求;?3.數(shù)據(jù)?分析，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目及?日常的費(fèi)?用數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)分析，?制作報(bào)表?及相應(yīng)報(bào)?告;4?.會議籌?辦，根據(jù)?管理需開?展業(yè)財(cái)融?合聯(lián)合會?議，籌辦?相關(guān)會務(wù)?事宜;?5.其他?工作，根?據(jù)管理需?要開展其?他財(cái)務(wù)及?跨部門間?工作配合?。預(yù)算?管理部門?職責(zé)內(nèi)容?（二）?1、制定?全面的預(yù)?算管理計(jì)?劃;2?、發(fā)現(xiàn)分?析預(yù)算控?制中的問?題，并提?出改進(jìn)意?見;3?、比較項(xiàng)?目實(shí)際成?本與預(yù)算?，并對產(chǎn)?生的重要?差異做財(cái)?務(wù)分析報(bào)?告;4?、為及時(shí)?反映企業(yè)?運(yùn)營動(dòng)態(tài)?，發(fā)現(xiàn)經(jīng)?營中存在?的問題并?預(yù)警，負(fù)?責(zé)定期完?成分析評?價(jià)報(bào)告;?5、為?使預(yù)算管?理工作在?規(guī)范的制?度保障下?進(jìn)行，負(fù)?責(zé)擬定并?完善區(qū)域?全面預(yù)算?管理的相?關(guān)工作制?度;6?、為有效?預(yù)測并督?促公司各?職能部門?及各經(jīng)營?單位追求?高業(yè)績目?標(biāo)，負(fù)責(zé)?對公司各?職能部門?及各經(jīng)營?單位進(jìn)行?預(yù)算的審?核及批復(fù)?工作。?預(yù)算管理?部門職責(zé)?內(nèi)容（三?）1、?根據(jù)公司?中、長期?經(jīng)營計(jì)劃?，組織編?制年度綜?合計(jì)劃及?中長期盈?利規(guī)劃;?2、組?織公司年?度財(cái)務(wù)預(yù)?算的編制?工作，及?年中財(cái)務(wù)?預(yù)算調(diào)整?的編制工?作;3?、負(fù)責(zé)平?臺年度合?并預(yù)算編?制工作及?合并預(yù)決?算工作;?4、負(fù)?責(zé)平臺合?并國資預(yù)?算編制工?作及平臺?董事__?__文件?編制工作?(預(yù)算部?分);?5、負(fù)責(zé)?定期編制?平臺預(yù)算?執(zhí)行分析?報(bào)告，對?執(zhí)行偏差?大或執(zhí)行?異常的事?項(xiàng)及時(shí)提?出預(yù)警;?6、為?公司決策?提供及時(shí)?有效的財(cái)?務(wù)分析，?有效地監(jiān)?督檢查預(yù)?算的執(zhí)行?情況以及?適當(dāng)及時(shí)?的調(diào)整。?預(yù)算管?理部門職?責(zé)內(nèi)容（?四）1?、負(fù)責(zé)整?個(gè)營業(yè)區(qū)?各活動(dòng)的?激勵(lì)費(fèi)、?培訓(xùn)費(fèi);?2、營?業(yè)部的激?勵(lì)方案費(fèi)?用預(yù)算;?3、營?業(yè)區(qū)的各?種會議的?費(fèi)用預(yù)算?;4、?協(xié)助營業(yè)?區(qū)經(jīng)理做?好營業(yè)區(qū)?的行政工?作及會議?組織等。?預(yù)算管?理部門職?責(zé)內(nèi)容（?五）1?、審批總?公司各部?門預(yù)算申?請，保證?各項(xiàng)預(yù)算?申請合規(guī)?、合理;?2、組?織、協(xié)調(diào)?總公司各?部門年度?費(fèi)用及項(xiàng)?目預(yù)算編?制，保證?預(yù)算編制?工作順利?完成;?3、審核?并執(zhí)行總?公司各部?門預(yù)算的?日常調(diào)整?，組織總?公司年中?調(diào)整工作?，在公司?規(guī)定的管?理原則范?圍內(nèi)，確?保預(yù)算得?到及時(shí)修?正;4?、編制總?公司各部?門費(fèi)用及?項(xiàng)目預(yù)算?執(zhí)行情況?分析報(bào)告?以及費(fèi)用?預(yù)測，提?供數(shù)據(jù)支?持和決策?參考;?5、制定?和完善總?公司預(yù)算?管理的相?關(guān)制度、?作業(yè)流程?，并推動(dòng)?實(shí)施，確??？偣?預(yù)算的有?效管控;?6、指?導(dǎo)總公司?各部門預(yù)?算員完成?部門預(yù)算?管理工作?，解答部?門預(yù)算員?的相關(guān)疑?問，保證?各部門預(yù)?算管理基?礎(chǔ)工作規(guī)?范、有序?的進(jìn)行。?預(yù)算管?理部門職?責(zé)內(nèi)容（?六）1?、協(xié)助統(tǒng)?籌和編制?集團(tuán)預(yù)算?，并參與?具體項(xiàng)目?的預(yù)算建?立、跟蹤?及審核工?作;2?、管控預(yù)?算執(zhí)行情?況和目標(biāo)?完成情況?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并預(yù)防?業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，對相關(guān)?單位進(jìn)行?預(yù)警;?3、支持?日常工作?，為公司?其他部門?的分析與?決策提供?數(shù)據(jù)支持?;4、?協(xié)助制定?預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)?并定期復(fù)?核更新,?優(yōu)化和完?善現(xiàn)有預(yù)?算分析框?架;5?、發(fā)掘預(yù)?算流程和?系統(tǒng)的風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)，持?續(xù)推進(jìn)系?統(tǒng)優(yōu)化與?構(gòu)建。?預(yù)算管理?部門職責(zé)?內(nèi)容（七?）1、?擬訂財(cái)務(wù)?預(yù)算管理?辦法，完?善財(cái)務(wù)預(yù)?算管理流?程，編寫?預(yù)算管理?相關(guān)的制?度、辦法?、實(shí)施細(xì)?則等;?2、根據(jù)?資產(chǎn)負(fù)債?期限、結(jié)?構(gòu)年度計(jì)?劃，與相?關(guān)部門和?分支機(jī)構(gòu)?協(xié)同制訂?全行綜合?經(jīng)營計(jì)劃?、財(cái)務(wù)預(yù)?算方案，?完成年度?預(yù)算報(bào)表?編制及系?統(tǒng)填報(bào)、?提供利潤?分配方案?意見;?3、依據(jù)?財(cái)務(wù)分析?數(shù)據(jù)，結(jié)?合市場環(huán)?境，合理?分解財(cái)務(wù)?預(yù)算指標(biāo)?并下達(dá)給?總行部門?和分支機(jī)?構(gòu);4?、按照計(jì)?劃與預(yù)算?實(shí)施進(jìn)度?安排，監(jiān)?督各級經(jīng)?營部門的?預(yù)算執(zhí)行?情況，實(shí)?時(shí)調(diào)整實(shí)?施手段和?措施，定?期提交全?行計(jì)劃與?預(yù)算執(zhí)行?報(bào)告，提?出改進(jìn)措?施;5?、負(fù)責(zé)與?集團(tuán)對接?，負(fù)責(zé)集?團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)?表的報(bào)送?;6、?負(fù)責(zé)全行?預(yù)算管理?工作相關(guān)?的各種報(bào)?告、流程?文件、表?單、輔助?賬簿的分?類保管及?定期裝訂?，負(fù)責(zé)歸?檔的移交?工作;?7、負(fù)責(zé)?開展本行?年度財(cái)務(wù)?決算工作?，完成集?團(tuán)決算相?關(guān)報(bào)表及?系統(tǒng)報(bào)送?，并根據(jù)?國資委批?復(fù)上報(bào)整?改報(bào)告。?制定年度?財(cái)務(wù)決算?工作實(shí)施?細(xì)則，并?根據(jù)情況?適時(shí)調(diào)整?;8、?負(fù)責(zé)與外?審、集團(tuán)?審計(jì)工作?對接，復(fù)?核對方出?具的審計(jì)?報(bào)告;?9、落實(shí)?年度財(cái)務(wù)?結(jié)算工作?;10?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?。預(yù)算?管理部門?職責(zé)內(nèi)容?（八）?1、負(fù)責(zé)?工程預(yù)結(jié)?算、進(jìn)度?款審核上?報(bào);2?、負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)變更上?報(bào)、簽證?審核;?3、負(fù)責(zé)?新增或零?星工程報(bào)?價(jià)審核;?4、協(xié)?助編制工?程量清單?、招標(biāo)控?制價(jià);?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他項(xiàng)?目工作。?預(yù)算管?理部門職?責(zé)內(nèi)容（?九）1?、制定和?完善控股?公司全面?預(yù)算管理?制度;?2、編制?總部年度?預(yù)算草案?及各子公?司合并預(yù)?算草案，?匯報(bào)并逐?級下達(dá)各?預(yù)算單位?執(zhí)行;?3、監(jiān)督?總部以及?各子公司?預(yù)算的執(zhí)?行情況，?對出現(xiàn)的?偏差及時(shí)?進(jìn)行分析?和反饋;?4、編?制預(yù)算執(zhí)?行分析報(bào)?告，對各?預(yù)算執(zhí)行?單位進(jìn)行?考核;?5、根據(jù)?公司的戰(zhàn)?略目標(biāo)和?年度預(yù)算?目標(biāo)建立?財(cái)務(wù)分析?監(jiān)控指標(biāo)?體系;?6、關(guān)注?國家政策?變化對公?司經(jīng)營、?投融資方?面的影響?，定期進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行分析，?并編寫分?析報(bào)告;?7、通?過財(cái)務(wù)指?標(biāo)分析、?現(xiàn)金流、?稅收政策?、盈利預(yù)?測分析等?信息為公?司重點(diǎn)投?資決策提?供支持;?8、定?期進(jìn)行利?潤預(yù)測分?析和房地?產(chǎn)項(xiàng)目分?析，并形?成報(bào)告，?為公司經(jīng)?營決策提?供依據(jù);?9、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。預(yù)算?管理部門?職責(zé)內(nèi)容?（十）?1、配合?上級領(lǐng)導(dǎo)?對公司項(xiàng)?目進(jìn)行全?過程的成?本管理。?2、參?與項(xiàng)目的?目標(biāo)成本?測算制定?和實(shí)施。?3、對?施工項(xiàng)目?各項(xiàng)成本?給出審核?意見。?4、負(fù)責(zé)?對公司項(xiàng)?目的成本?動(dòng)態(tài)過程?進(jìn)行監(jiān)控?與評價(jià)。?5、參?與項(xiàng)目的?招標(biāo)采購?、合約管?理及變更?、簽證管?理。6?、定期檢?查及指導(dǎo)?各項(xiàng)目成?本控制目?標(biāo)的執(zhí)行?情況。?預(yù)算管理?部門職責(zé)?內(nèi)容（十?一）1?、協(xié)助編?制年度預(yù)?算，制定?預(yù)算整體?編制方針?，設(shè)計(jì)預(yù)?算模型模?板，組織?預(yù)算會議?，匯報(bào)預(yù)?算進(jìn)展，?定稿預(yù)算?及下發(fā)預(yù)?算;2?、制定管?理報(bào)告核?算規(guī)則，?搭建整體?報(bào)告體系?，提升預(yù)?算管理效?率及企業(yè)?運(yùn)營效益?;3、?協(xié)助編寫?項(xiàng)目可行?性方案，?參與項(xiàng)目?設(shè)計(jì)與項(xiàng)?目運(yùn)行監(jiān)?控;4?、對預(yù)算?執(zhí)行情況?進(jìn)行過程?管理，保?證公司戰(zhàn)?略順利落?地執(zhí)行，?定期編寫?分析材料?;5、?定位分析?業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，對異常?問題進(jìn)行?深度挖掘?并提出解?決方案;?6、其?他上級要?求的工作?。預(yù)算?管理部門?職責(zé)內(nèi)容?（十二）?1.主?持部門的?全面管理?工作，做?好部門的?組織建設(shè)?，確保部?門各項(xiàng)工?作有序展?開。2?.統(tǒng)籌分?派工程項(xiàng)?目,全面?監(jiān)督實(shí)施?工程項(xiàng)目?預(yù)算的編?制。3?.根據(jù)要?求參與工?程項(xiàng)目所?用材料、?設(shè)備、人?工等成本?測算;?4.負(fù)責(zé)?配合公司?相關(guān)部門?起草招投?標(biāo)文件、?標(biāo)書編制?、整理招?投標(biāo)答疑?，配合相?關(guān)部門編?制標(biāo)底預(yù)?算且審核?標(biāo)底等工?作，并進(jìn)?行審核。?預(yù)算管?理部門職?責(zé)內(nèi)容（?十三）?1、根據(jù)?施工合同?和甲方要?求，分配?相關(guān)概、?預(yù)算工作?，與項(xiàng)目?經(jīng)理溝通?項(xiàng)目情況?、安排時(shí)?間節(jié)點(diǎn)、?了解甲方?造價(jià)文件?的格式與?單價(jià)等要?求，安排?預(yù)算員編?制造價(jià)文?件;2?、根據(jù)工?程項(xiàng)目情?況和市場?實(shí)際情況?，對預(yù)算?員編制的?造價(jià)文件?進(jìn)行審核?，反饋意?見并指導(dǎo)?修改;?3、針對?設(shè)計(jì)項(xiàng)目?中的造價(jià)?控制問題?，定期總?結(jié)歸納;?4、預(yù)?算部內(nèi)部?組織管理?，監(jiān)督和?督促人員?招聘、培?訓(xùn)、考核?等工作。?5、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的