《加油站員工激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題研究7500字(論文)》_第1頁(yè)
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3.2.1經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍現(xiàn)狀3.2.2技能操作人員隊(duì)伍現(xiàn)狀3.2.3專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀5.1.1建立合理的薪酬體系5.1.2保證薪酬崗位評(píng)價(jià)公平5.1.3可替代加薪的其他激勵(lì)方式 5.1.4薪酬制度動(dòng)態(tài)性5.2.1績(jī)效考核肯定制 5.2.2績(jī)效考核晉升制 5.2.3績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制5.3.1充分授權(quán),提高員工的參與感5.3.2對(duì)員工職業(yè)生涯進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)劃5.3.3塑造“以人為本”的企業(yè)文化

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