《人力資源問(wèn)題研究開(kāi)題報(bào)告（含提綱）》

開(kāi)題報(bào)告暨提綱學(xué)號(hào)：姓名：專業(yè)：指導(dǎo)教師：論文題目：X人力資源問(wèn)題及對(duì)策一、選題的目的和意義在當(dāng)代，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，無(wú)論是全球經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)從哪方面來(lái)看，人力資源都能顯出他的重要性?，F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)怎么用人，用什么人成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，所以人力資源關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)管理層缺乏戰(zhàn)略性人力資源觀，尚未將企業(yè)人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)規(guī)劃企業(yè)人力資源功能的完善和發(fā)展。只有將原有的人力資源模式進(jìn)行合理有效地優(yōu)化，轉(zhuǎn)變成以戰(zhàn)略性思維構(gòu)建管理體系，規(guī)范化科學(xué)化管理模式，才能很大程度上拉動(dòng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的活躍性，占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，提升自身價(jià)值，減少不必要的浪費(fèi)和管理工作上的困難，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。根據(jù)當(dāng)今的發(fā)展需要，通過(guò)對(duì)人力資源需要的系統(tǒng)分析，提出人力資源綜合素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)技能是控制企業(yè)對(duì)人力資源的內(nèi)涵，及怎樣解決企業(yè)的人力資源中存在的問(wèn)題。二、該題目國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究動(dòng)態(tài)（一）國(guó)外研究現(xiàn)狀西方是人力資源管理理論的發(fā)源地。1954年彼得·德魯克著書(shū)《管理的實(shí)踐》，該書(shū)中首次提出了人力資源的概念，他認(rèn)為人力資源所擁有的如協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷力和想象力等這些素質(zhì)是其他資源所沒(méi)有的。20世紀(jì)60年代以后，隨著西奧多·舒爾茨提出人力資本理論，人力資源的概念更加深入人心”。20世紀(jì)上半葉，在以泰羅為代表的科學(xué)管理理論和組織行為理論指導(dǎo)下形成了現(xiàn)代人事管理理論的基本框架。20世紀(jì)70年代初期出現(xiàn)的人力資源管理代替了人事管理，并描述了其功能的范圍、本質(zhì)和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)人力資源計(jì)劃應(yīng)與組織戰(zhàn)略相結(jié)合”。進(jìn)入到20世紀(jì)80年代后，隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，科技變革日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化和世界一體化的趨勢(shì)逐步增強(qiáng)，這些變化逼迫企業(yè)需要不斷地尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)生存環(huán)境的深刻變化使得越來(lái)越多的理論家與實(shí)踐者們都清醒地認(rèn)識(shí)到，人力資源是唯一可以持續(xù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種資源。進(jìn)入21世紀(jì)后，知識(shí)經(jīng)濟(jì)成了人力資源管理所面臨的巨大挑戰(zhàn)，人才爭(zhēng)奪成為了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀20世紀(jì)90年代初期，我國(guó)的改革開(kāi)放國(guó)策吸引了大量的外資企業(yè)，人力資瀝管理的概念隨之也進(jìn)入到我國(guó)并得到快速發(fā)展，在短短十幾年的時(shí)間里，人力資源管理的水平在國(guó)內(nèi)得到顯著提升。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)業(yè)，在人力資源管理方面的研究已引起眾多機(jī)構(gòu)和學(xué)者們的關(guān)注。在《企業(yè)人力資源調(diào)研報(bào)告》中將企業(yè)的人力資源管理成熟度分成了四個(gè)等級(jí)，即初始級(jí)、基礎(chǔ)級(jí)、戰(zhàn)略級(jí)、優(yōu)化級(jí)。文中闡明:“初始級(jí)的特征表現(xiàn)為在人力資源管理方面投入的精力欠缺，并且管理缺乏系統(tǒng)性的思考，人治化的管理占主動(dòng)，對(duì)專業(yè)人員沒(méi)有吸引力?；A(chǔ)級(jí)的特征表現(xiàn)為基本建立人力資源體系，但沒(méi)有長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，事務(wù)性工作仍占主導(dǎo)；對(duì)專業(yè)人才雖然有一定吸引力，但激勵(lì)制度沒(méi)有健全，高素質(zhì)的戰(zhàn)略人才顯得較為匾乏。戰(zhàn)略級(jí)的特征表現(xiàn)為把人力資源管理提升到戰(zhàn)略的高度，對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制的建立給予了重視，企業(yè)自身人才造血機(jī)能逐步強(qiáng)化，人力資源部與業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略協(xié)同價(jià)值日益凸現(xiàn)。三、選題擬解決的主要問(wèn)題或創(chuàng)新之處（一）研究目的對(duì)人力資源模式進(jìn)行合理有效地優(yōu)化，轉(zhuǎn)變成以戰(zhàn)略性思維構(gòu)建管理體系，規(guī)范化科學(xué)化管理模式，才能很大程度上拉動(dòng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的活躍性，占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，提升自身價(jià)值，減少不必要的浪費(fèi)和管理工作上的困難，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。（二）創(chuàng)新之處論文將在人力資源問(wèn)題的理論研究系統(tǒng)整理與分析基礎(chǔ)上，總結(jié)出人力資源問(wèn)題的基本概念、重要內(nèi)涵以及研究實(shí)踐。進(jìn)而在理論研究的基礎(chǔ)上分別對(duì)人力資源人員設(shè)置與明確崗位職責(zé)，人員招聘中改進(jìn)，對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方向進(jìn)行提升，對(duì)完善考核激勵(lì)機(jī)制等方面去進(jìn)行相應(yīng)的人力資源管理措施完善。四、內(nèi)容提綱引言一、人力資源的基本概念與特征二、ZSY企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及問(wèn)題（一）員工設(shè)置與崗位分配不明確（二）招聘人員中的不足（三）員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不重視、不系統(tǒng)（四）績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制不完善三、ZSY企業(yè)人力資源改善對(duì)策（一）完善人力資源人員設(shè)置與明確崗位職責(zé)（二）關(guān)于人員招聘中改進(jìn)（三）改進(jìn)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方向（四）完善考核激勵(lì)機(jī)制結(jié)論五、寫(xiě)作過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題以及解決的措施現(xiàn)有理論研究的數(shù)量與質(zhì)量不能滿足現(xiàn)實(shí)需要，具體方法針對(duì)性不強(qiáng)、效益不高，對(duì)關(guān)于企業(yè)人力資源現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)應(yīng)用研究缺乏等。解決以上的困難的方法，對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的研究，已經(jīng)積累了一定的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)，因此本課題的研究具有相當(dāng)?shù)睦碚摵蛯?shí)際意義；本人對(duì)人力資源問(wèn)題已經(jīng)做了大量的前期資料搜索分析和鋪墊性研究工作；同時(shí)本人學(xué)習(xí)的是相關(guān)專業(yè)，也具有一定的專業(yè)知識(shí)。六、主要參考文獻(xiàn)[1]蘆彩梅,梁嘉驊.中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源問(wèn)題與對(duì)策思考[J].科技與管理,2003(01):105-108.[2]郭玉璽.中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源問(wèn)題與對(duì)策思考[J].企業(yè)研究,2014(12):132.[3]張向前,張怡曼,黃種杰,etal.我國(guó)人力資源問(wèn)題及其對(duì)策研究[J].科技和產(chǎn)業(yè).[4]金昭暉.快速成長(zhǎng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源問(wèn)題及對(duì)策[J].人力資源管理,2008(05):53-54.[5]高丹竹,楊侖賽.國(guó)有企業(yè)人力資源問(wèn)題與對(duì)策[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2005(13):32-33.[6]王潔.中小企業(yè)的人力資源問(wèn)題及對(duì)策研究[J].商業(yè)故事,2016(14).[7]鄭彤.我國(guó)農(nóng)村物流人力資源問(wèn)題及對(duì)策研究[J].物流科技,2018,v.41；No.276(08):68-7