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文檔簡介

會計專業(yè)教書育人與企業(yè)用人問題分析摘要:高職院校會計專業(yè)如何轉(zhuǎn)變教書育人模式,使之培育的會計人才符合企業(yè)用人需求,是高職會計專業(yè)教育成敗的關(guān)鍵。本文從高職院校會計專業(yè)人才培育現(xiàn)狀以及民營中小企業(yè)用人需求進行深化分析,提出改進高職會計專業(yè)教書育人落后模式的建議和方法,以緩解高職會計專業(yè)同學(xué)“就業(yè)難”“用工荒”“高離職率”等問題。

關(guān)鍵詞:會計專業(yè);教書育人;企業(yè)用人

據(jù)統(tǒng)計,2022年全國一般高校畢業(yè)生將達874萬,同比增長40萬,加上肺炎的影響,2022年應(yīng)屆高校畢業(yè)生的“就業(yè)難”問題更加險峻。如何能使高職畢業(yè)生順當(dāng)就業(yè)并且保證其穩(wěn)定性,是目前高職院校教書育人的目標(biāo)。分析用人單位的用人觀、人才培育機制等,構(gòu)建符合時代特點的人才培育新模式。

1高職會計專業(yè)人才培育現(xiàn)狀

1.1會計專業(yè)實踐內(nèi)容較落后

專業(yè)改革始終在說,也始終在做,教育部也明確指出,高職高專以培育高等技術(shù)應(yīng)用性特地人才為根本任務(wù),以適應(yīng)社會需要為目標(biāo)、以培育技術(shù)應(yīng)用力量為主線設(shè)計同學(xué)的學(xué)問、力量、素養(yǎng)結(jié)構(gòu)和培育方案,畢業(yè)生應(yīng)具有基礎(chǔ)理論學(xué)問適度、技術(shù)應(yīng)用力量強、學(xué)問面較寬、素養(yǎng)高等特點。實際上,目前高職高專會計專業(yè)的教學(xué)依舊是理論課多于實踐課,實踐課一般會開設(shè)會計基本技能(包括傳票算法、計算器、手工點鈔、填寫各種票據(jù))、基礎(chǔ)會計實訓(xùn)、財務(wù)會計實訓(xùn)、稅務(wù)會計實訓(xùn)、成本會計實訓(xùn)、綜合會計實訓(xùn)。實踐內(nèi)容大多數(shù)都是根據(jù)實訓(xùn)參考書設(shè)計的內(nèi)容進行,實訓(xùn)形式手工為主,電腦為輔。實訓(xùn)參考書本身比較落后,加上有些年齡較大的老師不適應(yīng)用電腦來做賬,導(dǎo)致有條件、有必要用軟件做的,還停留在手工做賬。

1.2會計專業(yè)實踐時間不合理

有些課理論與實踐脫節(jié),如第一學(xué)期上基礎(chǔ)會計,其次學(xué)期上基礎(chǔ)會計實訓(xùn),時間間隔太久,同學(xué)不能準(zhǔn)時鞏固。通常,會計專業(yè)的實踐課是集中支配一個星期或者兩個星期完成,其余時間都是理論課,這就導(dǎo)致許多同學(xué)在短時間內(nèi)為了完成任務(wù)而做賬,而不去思索賬務(wù)處理本身的內(nèi)容。課程之間的先后挨次也有由于實訓(xùn)資源缺乏的緣由導(dǎo)致混亂。

1.3會計專業(yè)實踐設(shè)備不先進

大多數(shù)會計專業(yè)的實訓(xùn)設(shè)備先進程度一般,不能完全滿意當(dāng)前的教學(xué)需要。學(xué)校的經(jīng)費有限,特殊是民辦高職,高職院校中專業(yè)特別多,分到每個專業(yè)的經(jīng)費很有限,想要買一臺設(shè)備,需要經(jīng)過簡單的手續(xù)以及漫長的等待,等到批下來時也有可能已經(jīng)不適用了。目前,高職院校中大多數(shù)會計專業(yè)的實踐設(shè)備是驗鈔機、練功券、各種票據(jù)、U8、金蝶、VBSE、沙盤模擬等,如比較先進的財務(wù)機器人,管理睬計軟件,大數(shù)據(jù)分析、財務(wù)共享等課程都沒有。

1.4會計專業(yè)老師在教書育人中缺乏育人

唐代韓愈《師說》“古人學(xué)者必有師,師者,所以傳道授業(yè)解惑也?!眰鞯?、授業(yè)、解惑,三者不行缺一,只有這樣才能培育出德才兼?zhèn)涞暮猛瑢W(xué)。高職院校中的老師分三類:一類是剛畢業(yè)就進高校教書;另一類是年齡較大的退休老師或者企業(yè)退休人員;處于中間的一類有工作閱歷的中年較少。高職老師的素養(yǎng)原來就參齊不齊,再加上高職中常常用一些同學(xué)評分為考核指標(biāo)來考核老師,導(dǎo)致許多老師除了上課傳授專業(yè)學(xué)問之外,不情愿多管同學(xué)。現(xiàn)在的高校生共性化特殊鮮亮,也不情愿老師和輔導(dǎo)員過多約束。

2中小企業(yè)選人用人現(xiàn)狀

2.1中小企業(yè)選人用人權(quán)力過于集中

基于成本以及權(quán)力不被分散的考慮,中小企業(yè)在選人用人時主要靠領(lǐng)導(dǎo)做打算,有些企業(yè)沒有完善的管理制度,有些有相關(guān)的制度,但并不執(zhí)行,尤其是關(guān)鍵崗位,基本都是直系親屬或者親朋好友介紹。

2.2中小企業(yè)聘請途徑單

中小企業(yè)的聘請途徑是內(nèi)外結(jié)合的方法,內(nèi)部聘請主要是熟人介紹,外部聘請主要通過網(wǎng)絡(luò)聘請,例如“58同城”。由于實力問題,很難進入高端一些的聘請網(wǎng)站,進而不能吸引到更多的優(yōu)秀人才。目前,中小企業(yè)也越來越多和高職合作,在畢業(yè)季去參與高職專場聘請會。雖然途徑多樣化,但中小企業(yè)更情愿采納成本小的那一個。

2.3中小企業(yè)缺乏對人才的培育

對聘請的新員工,應(yīng)當(dāng)是先培訓(xùn)再上崗。中小企業(yè)也會對新人進行培訓(xùn),但由于通常新員工不是統(tǒng)一時間報到的,所以也就沒有統(tǒng)計集中培訓(xùn)的方案。對已工作一段時間的員工,只有需要時才進行培訓(xùn),而沒有制定相關(guān)方案定期培訓(xùn)。

3高職育人與企業(yè)用人的問題分析

3.1中小企業(yè)選人用人觀念落后,投入不足

高職院校畢業(yè)的同學(xué),90%以上都是進入中小企業(yè)工作。中小企業(yè)在選人用人時,主觀意識占主導(dǎo)地位,許多小企業(yè)并沒有完善的規(guī)章制度,關(guān)鍵崗位基本都是親朋好友介紹、裙帶關(guān)系。在聘請、培育成本方面,能少則少。在中小型企業(yè)中也會有一些優(yōu)秀人才,但是這種優(yōu)秀人才受制于家族企業(yè)選人、用人的弊端,他們很難被領(lǐng)導(dǎo)相中,從而導(dǎo)致員工覺得無論努不努力干活,都不會有晉升的機會,嚴(yán)峻影響了員工的樂觀性,也嚴(yán)峻影響了企業(yè)優(yōu)秀人才的力量發(fā)揮和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.2中小企業(yè)的用人觀導(dǎo)致“高離職率”

會計專業(yè)的同學(xué)大多數(shù)只能去記賬公司上班,依據(jù)本校校企合作的公司調(diào)查得知,90%記賬公司不情愿培育、也不情愿讓應(yīng)屆畢業(yè)生去做賬,招了應(yīng)屆畢業(yè)生大多只讓她們做外勤、接待等工作。這樣讓同學(xué)看不到晉升的盼望,也沒方法把握做賬的技巧,從而導(dǎo)致“高離職率”,而企業(yè)又在一邊感嘆“用工荒”。

3.3高職院校的培育目標(biāo)與社會脫節(jié)

目前,高校培育的同學(xué)理論學(xué)問不夠扎實、動手操作力量不強,導(dǎo)致到企業(yè)也沒方法勝任專業(yè)工作。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷進展,財務(wù)機器人的應(yīng)用越來越廣泛,電子發(fā)票也會漸漸普及,但在高職教學(xué)中,這些內(nèi)容難以融合到課堂中去。開設(shè)新領(lǐng)域的課程需要非常大的投入,許多高職都做不到,單單靠老師在課堂上講講新學(xué)問、新思維,沒有效果。

4高職育人與企業(yè)用人的建議

4.1深化校企合作,加強同學(xué)有用性的培育

深化校企合作,轉(zhuǎn)變目前校企的關(guān)系,企業(yè)并不是需要招人時才與學(xué)校聯(lián)系,而是與學(xué)校建立良好的關(guān)系,時時與高校的專任老師或者負(fù)責(zé)人溝通,真正參加到高職培育人才中來。同學(xué)每學(xué)期或者每學(xué)年應(yīng)當(dāng)有一次到企業(yè)去學(xué)習(xí)的機會(2~4周),學(xué)習(xí)期間企業(yè)應(yīng)盡心盡力地去培育同學(xué)。企業(yè)在招人時不需要多招,招了進去應(yīng)當(dāng)培育同學(xué)仆人觀意識,能讓同學(xué)把握真正的技巧,有明確的晉升途徑。4.2提高老師專業(yè)素養(yǎng),開拓同學(xué)的思維科學(xué)技術(shù)的進展速度飛速,老師也不行能再停留在手工做賬時代,務(wù)必抓住各種外出學(xué)習(xí)的機會,學(xué)習(xí)會計的進展現(xiàn)狀、進展方向,爭取開設(shè)新課程或新專業(yè)。即使開設(shè)不了新課程,也要在課堂中不停地向同學(xué)傳輸新的學(xué)問、新的思維,鼓舞同學(xué)主動去學(xué)習(xí)。

4.3培育同學(xué)的為人處世

課堂中,同學(xué)不敬重老師,隨便進出等常有發(fā)生,或者聽同學(xué)之間,同學(xué)與老師的對話,都經(jīng)常會發(fā)覺有些同學(xué)說的話不恰當(dāng),但他自己并不覺得。俗話說,做事先做人。老師在教書的同時也不能忽視育人,我們的同學(xué)到企業(yè)會不會說話、會不會做事,也會直接影響到學(xué)校的聲譽。老師不要為了讓同學(xué)在評教時給個好評,就放任不管,這是極度不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。在學(xué)校育人問題也應(yīng)當(dāng)從上到下全都統(tǒng)一重視起來,在家里、在學(xué)校說錯一句話沒什么,在職場說錯一句話有可能就丟了一份工作。

4.4教育同學(xué)時刻保持學(xué)習(xí)的心

2022年初爆發(fā)肺炎疫情,為了應(yīng)對這一突發(fā)大事,鼓舞廣闊應(yīng)屆畢業(yè)生進行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘,待疫情結(jié)束再到公司上班。2022年3月肺炎疫情在國外暴增,許多中小企業(yè)裁員或者被迫破產(chǎn),再加上許多企業(yè)要求名校畢業(yè),導(dǎo)致工作更加難找。即使沒有疫情,隨著財務(wù)機器人的普及,大數(shù)據(jù)時代的到來,區(qū)塊鏈技術(shù)越來越先進,財務(wù)人員也會大大削減。在這個競爭激烈的時代,假如你不上進,就會被別人超越、被社會淘汰,要想找到稱心的好工作真是難上加難。不管是在太平常代,還是在動蕩時期,時刻保持學(xué)習(xí)的心,這樣才能與時俱進,不被時代淘汰。時代變化太快

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