


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
分析:B2C運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷思路大揭秘
對(duì)一些淘寶賣家來(lái)說(shuō)最多的工作可能就是拉流量,從鉆展、直通車、聚劃算等等引來(lái)流量進(jìn)行銷售,特價(jià)、包郵等各種手段,最近一段時(shí)期,大家都會(huì)在做CRM的事情,期望在用戶的紅利期消退的時(shí)候,通過(guò)老客戶的重復(fù)購(gòu)買來(lái)提升銷售額。而對(duì)像我這樣工作在獨(dú)立B2C的網(wǎng)站來(lái)說(shuō),商品分析、促銷、推廣的事情都要自己完成,所以工作重心會(huì)稍有不同,現(xiàn)就把自己的一些認(rèn)知分享給大家。1、類目常監(jiān)控零售網(wǎng)站一般是按照類目進(jìn)行劃分運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),類似淘寶的每個(gè)類目運(yùn)營(yíng)的小二,所以針對(duì)各個(gè)類目進(jìn)行銷售動(dòng)銷等的監(jiān)控。銷售趨勢(shì):各級(jí)類目的銷售趨勢(shì)、周和日的、環(huán)比的柱狀圖,看到底級(jí)類目;價(jià)格段:各個(gè)價(jià)格段的銷售趨勢(shì)、銷量情況及占比;品牌:各個(gè)品牌的銷售趨勢(shì);銷售額;異常波動(dòng);重點(diǎn)商品的銷售情況;類目監(jiān)控:看到底級(jí)類目,主要是看銷售達(dá)成率、環(huán)比、新品銷售、銷量、單品價(jià)格、人數(shù)、轉(zhuǎn)化率、庫(kù)存、采購(gòu)、退款;商品監(jiān)控:重點(diǎn)商品的銷售情況、各級(jí)類目的銷售(銷量)top20、庫(kù)存、庫(kù)齡、銷售、各周的銷售、銷量、單品價(jià)格;2、市場(chǎng)要優(yōu)化市場(chǎng)是指推廣方面,如何引流、流量質(zhì)量如何、在站內(nèi)的表現(xiàn)如何,然后針對(duì)國(guó)家、支付進(jìn)行分析,對(duì)重點(diǎn)推廣的商品對(duì)應(yīng)的頁(yè)面要重點(diǎn)優(yōu)化,就是大家常說(shuō)的著陸頁(yè)問(wèn)題。流量來(lái)源:各個(gè)渠道的來(lái)源是否穩(wěn)定。重點(diǎn)看google的自然流量、cpc、EDM、直接流量、重點(diǎn)渠道、轉(zhuǎn)化率、跳出率、人均pv、ipv/付款訂單;重點(diǎn)頁(yè)面:專題頁(yè);重點(diǎn)商品詳情頁(yè);收藏次數(shù)、評(píng)論次數(shù)、加入購(gòu)物車次數(shù)、退出次數(shù)vs訪問(wèn)、跳出次數(shù)vs訪問(wèn);重點(diǎn)國(guó)家:流量、節(jié)日、資訊、物流、銷售、銷量、重點(diǎn)商品、支付、退款投訴的重點(diǎn)商品;支付:支付成功率、訂單趨勢(shì)、多次支付情況;3、對(duì)手擅關(guān)注做零售最怕的就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的精準(zhǔn)打擊,比如商品質(zhì)量不如別人的,人家用價(jià)格、相同的渠道、搜索等各個(gè)方面精準(zhǔn)打擊你,也有可能像最近類似某品的網(wǎng)站做店慶,本來(lái)是個(gè)垂直的,在平臺(tái)也就是個(gè)類目,可是遭到平臺(tái)的打擊。所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品策略、推廣策略等也是要關(guān)注的,核心還是要盡量避開別人的優(yōu)勢(shì)商品、利用自己的優(yōu)勢(shì)商品積壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。商品:重點(diǎn)推廣商品的價(jià)格段,類目,展現(xiàn)方式,類目結(jié)構(gòu)變化,折扣形式;推廣:論壇,視頻等各個(gè)渠道收集的推廣方式變化;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要引流方式的監(jiān)控;SEM:投放關(guān)鍵詞的價(jià)格,地區(qū)監(jiān)控;熱詞排名及相關(guān)詞分析;沒事去點(diǎn)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投放關(guān)鍵詞的鏈接;EDM:購(gòu)物流程中的各個(gè)點(diǎn)測(cè)試,看是否有郵件;訂閱商品的郵件回復(fù);投訴、評(píng)論的客服回復(fù);不同級(jí)別的賬號(hào)的服務(wù)測(cè)試各種促銷和折扣策略。4、供應(yīng)巧掌控供應(yīng)鏈?zhǔn)巧唐饭┙o的核心,特別是對(duì)沒有生產(chǎn)能力的零售賣家來(lái)說(shuō),對(duì)貨源的掌控、商品質(zhì)量的把控、物流的選擇都要進(jìn)行關(guān)注,以方面在商品管理和推廣上面做更好的優(yōu)化。當(dāng)然,你的采購(gòu)員有時(shí)候也會(huì)告訴你些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在采購(gòu)什么東西。商品:采購(gòu)的商品價(jià)格段,質(zhì)量,數(shù)量;po的回貨率;新品的數(shù)量;主流品牌,價(jià)格段的采購(gòu)數(shù)量;商品質(zhì)量檢查數(shù)據(jù);退件,返修;重點(diǎn)商品的庫(kù)存,周轉(zhuǎn),質(zhì)量;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:采購(gòu)?fù)粋€(gè)供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采購(gòu)情況,主要采購(gòu)的商品數(shù)量,型號(hào)等;物流:出貨包裹數(shù)量;物流折扣;物流費(fèi)用的計(jì)算;發(fā)貨:發(fā)貨的人數(shù)和時(shí)間;包裝;成本。5、產(chǎn)品多分析上架是運(yùn)營(yíng)的核心任務(wù)之一,沒有新品的網(wǎng)站是可怕的,像服裝,幾乎每個(gè)人都會(huì)買新衣服,而不會(huì)老買一模一樣的衣服。圖片:拍攝的圖片、修片、網(wǎng)絡(luò)的搜集圖片、圖片風(fēng)格的審定;描述:商品的描述;各個(gè)屬性的確認(rèn);價(jià)格:設(shè)定各個(gè)銷售方式的價(jià)格,各個(gè)專區(qū);小額批發(fā);折扣券是否可用;減免運(yùn)費(fèi);物流:各個(gè)地區(qū)是否都可以下單購(gòu)買;翻譯:各個(gè)語(yǔ)言版本的同步翻譯;下架:對(duì)呆滯的、非競(jìng)爭(zhēng)性商品、無(wú)法回貨、侵權(quán)、策略下架的商品進(jìn)行下架,保留url跳轉(zhuǎn)到類目頁(yè),或者404,下面推薦相近商品;管理:上架的各個(gè)環(huán)節(jié)需要的人數(shù),時(shí)間。6、促銷先準(zhǔn)備促銷是大家最常用的節(jié)奏,這樣就給了大家一個(gè)更好的購(gòu)買理由,然而促銷的前期準(zhǔn)備工作是非常復(fù)雜的,一是內(nèi)部執(zhí)行的時(shí)間周期;二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防控,有時(shí)候會(huì)準(zhǔn)備幾套方案,一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也上了很有優(yōu)勢(shì)的商品,就可能換方案。主題規(guī)劃:針對(duì)國(guó)家、時(shí)間開始和結(jié)束時(shí)間;估計(jì)覆蓋用戶;產(chǎn)生訂單數(shù)、銷量、商品備貨情況;折扣券、等級(jí)折扣;倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨人力配備;客服通知;推廣費(fèi)用(sem,EDM);短信的軟文;目的:提升銷售、反饋老用戶、增加新用戶;增加新用戶的二次購(gòu)買;消耗積分;打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;占領(lǐng)新市場(chǎng)份額;處理呆滯;新品推薦;商品:商品的選取新品、流行品;價(jià)格選擇控制;節(jié)日商品、風(fēng)俗;特性如易碎、禁運(yùn)、增值稅、毛利、純利;人群:覆蓋人群;占比;促銷后的下一步銷售;時(shí)間:開始結(jié)束時(shí)間;促銷期的訂單在非促銷期的處理方案;管理:前期商品、人群、銷售、物流、倉(cāng)庫(kù)、時(shí)間的分析;促銷的實(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃;促銷完成后用戶二次銷售;促銷總結(jié);7、推廣講清晰推廣是市場(chǎng)范疇,作為引流的重要的手段,對(duì)商品、著陸頁(yè)、各個(gè)渠道的數(shù)據(jù)需要清晰,一般的推廣就直接決定了當(dāng)天的銷售額。SEM:廣告數(shù)量、費(fèi)用、國(guó)家、時(shí)間段投放;著陸頁(yè)的分布詳情、專題、類目分析;著陸頁(yè)面數(shù)據(jù)如流量、跳出率、注冊(cè)人數(shù)、轉(zhuǎn)化率;SEO:流量數(shù)量;著陸頁(yè)面數(shù)據(jù)如流量,跳出率,注冊(cè)人數(shù),轉(zhuǎn)化率;重點(diǎn)來(lái)源如論壇,導(dǎo)航站;搜索的流量、轉(zhuǎn)化率變化;新增seo的詳情頁(yè)面、詳情頁(yè)面的代碼優(yōu)化、各個(gè)引流的網(wǎng)站類型、投放數(shù)量;論壇:各個(gè)論壇主要回帖數(shù)量;重要信息的反饋;論壇的熱點(diǎn)信息;專業(yè)網(wǎng)站的版主和熱門人物的互動(dòng),合作發(fā)體驗(yàn)貼;視頻:制作病毒視頻;犀利評(píng)論熱點(diǎn)視頻;視頻熱點(diǎn);本站發(fā)布的視頻的排名,點(diǎn)擊;管理:廣告數(shù)量和投放商品的廣告數(shù)量,時(shí)間的調(diào)整;seo頁(yè)面優(yōu)化人數(shù)、時(shí)間;論壇發(fā)帖人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈安全監(jiān)管方案手冊(cè)
- 離婚財(cái)產(chǎn)公證協(xié)議書
- 風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目投資合同
- 第八單元-第4課時(shí)-認(rèn)識(shí)垂直(教學(xué)設(shè)計(jì))四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)同步高效課堂系列(蘇教版)
- 2025年愛康國(guó)賓項(xiàng)目建議書
- 第3課 項(xiàng)目一《校園護(hù)綠小能手·校園綠地護(hù)養(yǎng)院》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年三年級(jí)下冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)浙教版
- 第15課 現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生體系與社會(huì)生活 教學(xué)設(shè)計(jì) -2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版(2019)高二歷史選擇性必修2 經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生活
- 溫度傳感器信號(hào)線施工方案
- 大單元學(xué)習(xí) 教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文選擇性必修下冊(cè)
- 浙教版2023小學(xué)信息技術(shù)六年級(jí)下冊(cè)《控制的形態(tài)》教學(xué)設(shè)計(jì)及反思
- 醫(yī)藥銷售月總結(jié)匯報(bào)
- 地質(zhì)勘探行業(yè)復(fù)工安全培訓(xùn)課件
- 神經(jīng)系統(tǒng)疾病的癥狀和藥物治療
- 冷庫(kù)制冷負(fù)荷計(jì)算表
- 八年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)幾何綜合題
- 年終獎(jiǎng)計(jì)算方案
- 《惡心與嘔吐》課件
- 普通話培訓(xùn)班合作協(xié)議書
- 《西方思想經(jīng)典》課件
- 中醫(yī)診療設(shè)備種類目錄
- 日產(chǎn)貴士保養(yǎng)手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論