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分析:“3百大戰(zhàn)”續(xù)集上演“神馬”來(lái)襲?

一切都在重演。最近發(fā)生的事情就是兩年前“3百大戰(zhàn)”的續(xù)集,只不過(guò)這次主角一方換成了神馬:UC旗下出生不到一周的移動(dòng)搜索新軍。兩年前,李彥宏的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是酒駕”話音未落,周鴻祎就率領(lǐng)360大舉進(jìn)攻百度的核心腹地搜索引擎,憑借瀏覽器端的強(qiáng)勢(shì)幾乎在一夜之間就砍下了超過(guò)10%的PC搜索引擎份額,目前這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)增長(zhǎng)到了25%左右,今年底的目標(biāo)則被“豪放”地設(shè)定在35%。這個(gè)狀況顯然糟透了。百度絕不可能坐視自己的領(lǐng)先地位遭到挑戰(zhàn),必須立刻壓制360的攻勢(shì)——當(dāng)然,他們也很清楚,面對(duì)“零包袱”、“光腳不怕穿鞋”且團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力超強(qiáng)的360搜索,完全限制并不現(xiàn)實(shí)(參照三星在平板電腦市場(chǎng)上與iPad的份額比變化)。所以李彥宏才會(huì)同時(shí)對(duì)內(nèi)宣揚(yáng)“狼性文化”,將“酒駕的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”突然提升為重中之重的“天王山之戰(zhàn)”,寄希望于利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增量來(lái)快速覆蓋PC端可能的市場(chǎng)流失。從2012年末以來(lái)的幾次財(cái)報(bào)就能看出,百度對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的極力渲染。例如比較著名的“國(guó)內(nèi)第一大移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)”、“14個(gè)過(guò)億App”、“移動(dòng)端營(yíng)收占比超過(guò)20%”等。例如李明遠(yuǎn)的快速上位,這個(gè)離開(kāi)百度去了UC“取經(jīng)”一年,又被李彥宏重新請(qǐng)回來(lái)成為百度移動(dòng)戰(zhàn)略救星、快速晉升為公司歷史上最年輕副總裁的少帥。但今天再回過(guò)頭來(lái)看,就能發(fā)現(xiàn)李彥宏還是沒(méi)有在這些“好消息”中獲得過(guò)任何安全感。隨著神馬的發(fā)布,百度立刻如臨大敵,不惜調(diào)動(dòng)資源以超常規(guī)的彈窗和應(yīng)用下架手段,對(duì)神馬以及UC瀏覽器進(jìn)行流量封鎖和產(chǎn)品鉗制。當(dāng)然,就跟360在PC上的“瀏覽器閃電戰(zhàn)”類似,幾乎可以肯定以UC瀏覽器5億用戶的龐大勢(shì)能,一夜之間在百度身上撕開(kāi)一道大口子并非難事。令人唏噓的是,就在一年多以前,媒體還在津津樂(lè)道雙方是“天生互補(bǔ)”、百度想以20億美元收購(gòu)UC的故事,認(rèn)為UC對(duì)于身陷囫圇的百度移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是針“強(qiáng)心劑”。隨后的事情所有人就都知道了,百度沒(méi)能說(shuō)服俞永福出售UC,轉(zhuǎn)而以19億美元收購(gòu)了91助手。這原本也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,對(duì)于當(dāng)時(shí)在移動(dòng)端建樹幾乎為零的百度來(lái)說(shuō),畢竟移動(dòng)搜索在線上就是“端”的分發(fā)和“鏈接”的分發(fā)兩大類型,91在“端”層至少是數(shù)得上來(lái)的大玩家。但蹊蹺的事情馬上發(fā)生了:參與以上兩次重量級(jí)談判百度戰(zhàn)略投資副總裁湯和松今年突然離職,內(nèi)部有流言稱原因是百度對(duì)于91的資產(chǎn)和價(jià)值估算產(chǎn)生了重大失誤——這點(diǎn)如果深挖的話,很容易聯(lián)想到周鴻祎幾乎掏空了整個(gè)91核心團(tuán)隊(duì)的典故;而力主該次收購(gòu)的李明遠(yuǎn)也傳出“離職”流言;此前91人員經(jīng)歷了大幅變動(dòng),包括CEO胡澤明、副總裁何云鵬等人在內(nèi)已經(jīng)離開(kāi)。很顯然,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間整合得談不上順利,錯(cuò)過(guò)UC、卻背上大包袱的李明遠(yuǎn)的管理掌控力已經(jīng)開(kāi)始受到質(zhì)疑。很難想像在這樣的動(dòng)蕩下,以91為首的百度移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)還能繼續(xù)保持穩(wěn)定。他們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域內(nèi)會(huì)繼續(xù)遭遇如狼似虎的360,在Android端憑借在安全衛(wèi)士和手機(jī)助手的雙重強(qiáng)勢(shì)對(duì)百度形成壓制(艾瑞與易觀的數(shù)據(jù)打架,但一些手游CP的內(nèi)部數(shù)據(jù)都顯示360手機(jī)助手的量是超過(guò)百度系的);而在91賴以起家的iOS端,已經(jīng)有艾瑞MUT數(shù)據(jù)顯示其用戶覆蓋數(shù)已經(jīng)被后起的PP助手超越。很顯然,這些都不是空穴來(lái)風(fēng)的消息,如果百度真有壓倒性的應(yīng)用分發(fā)能力,那315晚會(huì)上央視也就不會(huì)曝出那張長(zhǎng)長(zhǎng)的百度系預(yù)裝應(yīng)用列表了。百度以搜索為中心的線上戰(zhàn)略,PC端正遭遇步步緊逼,移動(dòng)端的“端”一側(cè)則已經(jīng)開(kāi)始逐漸受到壓制,因此也不難理解為什么要在神馬上線時(shí)百度要采取激進(jìn)的方式——移動(dòng)搜索中的“鏈接”分發(fā)這一城池,絕對(duì)不能再易手他人了。遺憾的是,這一點(diǎn)在馬云搶先入駐UC董事會(huì)時(shí),就注定不受百度控制了。而且跟360針對(duì)百度的進(jìn)攻點(diǎn)類似,神馬同樣主打了“純凈搜索”的概念,承諾不會(huì)把廣告鋪滿屏幕——打擊的是百度最核心、同時(shí)也最為人詬病的“競(jìng)價(jià)排名”廣告。另一塊值得關(guān)注的移動(dòng)盤子是鏈接線下的O2O,百度地圖的產(chǎn)品口碑并不算差,但在這一領(lǐng)域仍然必須與阿里旗下的高德地圖絞殺,從整體來(lái)看,甚至還要直面如日中天的微信+大眾點(diǎn)評(píng)組合。資源方面,相比較“AT雙雄”的雄厚并購(gòu)和積累,百度能完全控制的只有在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的糯米,很難相提并論。至于互聯(lián)網(wǎng)金融、電商、社交等能與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的其他熱門領(lǐng)域,百度在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的權(quán)重幾乎可以忽略不計(jì),而且沒(méi)有任何跡象表明他們能夠有改善的跡象——因?yàn)槿鄙倨脚_(tái)級(jí)的客戶端產(chǎn)品去承載這些流量和使用場(chǎng)景。手機(jī)百度是百度最新的解決方案,李明遠(yuǎn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略繞了一大圈以后,最后還是回到了讓李彥宏吃過(guò)數(shù)次苦頭的“瀏覽器+搜索”路子上來(lái)。對(duì),沒(méi)錯(cuò),無(wú)論從“鏈接”分發(fā)的本質(zhì)屬性,還是各種書簽收藏、輕應(yīng)用分發(fā)的功能上看,手機(jī)百度就是一個(gè)披著搜索App殼的手機(jī)瀏覽器。這個(gè)產(chǎn)品大力推廣的起點(diǎn),正好就是百度與UC的并購(gòu)談判結(jié)束之后,在UC游歷一圈的李明遠(yuǎn)最后還是選擇用老東家的方式去做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。但在這期間,阿里巴巴和騰訊已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地將百度甩在身后。對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),李彥宏將其列為“天王山之戰(zhàn)”,這在戰(zhàn)略上是完全正確的。但李明遠(yuǎn)的能力和百度的管理機(jī)制能否讓戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)又是另一回事情了。一個(gè)著名的例子就是立項(xiàng)周期,有內(nèi)部人士抱怨,其實(shí)百度移動(dòng)基層員工的點(diǎn)子不算少,但很多時(shí)候一個(gè)好點(diǎn)子到產(chǎn)品正式獲得領(lǐng)導(dǎo)“批準(zhǔn)”立項(xiàng),周期竟然能跨越數(shù)個(gè)月甚至一年。雖然這并不會(huì)影響員工的工資?!鞍俣群芏嗟牟块T還是挺適合養(yǎng)老的,諸如北大、清華等一等學(xué)府的產(chǎn)品技術(shù)人才越來(lái)越不會(huì)在百度呆得太久,因?yàn)橛X(jué)得百度帶來(lái)的挑戰(zhàn)越來(lái)越少了?!币晃粡陌俣入x職的工程師朋友告訴我。另一種比較尖銳的說(shuō)法是百度一直秉持的工程師文化正在瓦解,因?yàn)殇N售、市場(chǎng)相關(guān)職位的人員已經(jīng)超過(guò)了50%,這才是導(dǎo)

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