分析：你有“互聯網焦慮癥”嗎

分析：你有“互聯網焦慮癥”嗎？

不光是傳統(tǒng)企業(yè)有互聯網焦慮癥，傳統(tǒng)IT企業(yè)也有互聯網焦慮癥。面對互聯網的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)需要考慮兩個問題：第一，如何攻--即如何利用互聯網轉型升級；第二，如何防--即如何不被互聯網化抄了后路。當今企業(yè)之間的競爭，不再是產品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭！當今企業(yè)之間的競爭，不再是傳統(tǒng)商業(yè)模式之間的競爭，而是新商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式之間的競爭，是新商業(yè)模式——互聯網化的商業(yè)模式之間的競爭！互聯網化的商業(yè)模式層出不窮，主要原因有三點：1、網絡技術的快速發(fā)展促進了商業(yè)手段的更新。云計算、物聯網、大數據、移動互聯網技術等都促進了新的商業(yè)模式的出現。2、互聯網消除了時間限制和空間距離，產生了更多的商業(yè)交易新方式，如B2B、B2C、C2C、O2O，等等。3、互聯網改變了傳統(tǒng)商業(yè)的交易過程，將人、信息、產品和服務在線連接起來，為商業(yè)模式的創(chuàng)新提供了條件?；ヂ摼W化的商業(yè)模式大多是由互聯網企業(yè)創(chuàng)造引領的?；ヂ摼W企業(yè)憑借先進的技術和先進的商業(yè)模式與傳統(tǒng)企業(yè)進行競爭。這注定是一種不對等的競爭，許多傳統(tǒng)企業(yè)就像中世紀的武士一樣拿著大刀長矛與擁有核武器的對手作戰(zhàn)，戰(zhàn)爭還沒有開始就勝負已定！但這也是一種公平的競爭——因為，沒有人規(guī)定傳統(tǒng)企業(yè)不能互聯網化，不能運用互聯網化的商業(yè)模式！而對于滿天飛的互聯網和電子商務的概念，傳統(tǒng)企業(yè)該如何應對呢？一方面，傳統(tǒng)企業(yè)認真理解，認真辨析，認真學習；另一方面，概念不重要，重要的是概念背后的商業(yè)模式、業(yè)務模式和盈利模式，傳統(tǒng)企業(yè)要更多的投入到新的互聯網化的商業(yè)模式、業(yè)務模式和盈利模式的實踐探索中去，即學習和實踐相結合，學以致用，推動企業(yè)發(fā)展，從而適應互聯網時代的新要求。這里把從電子商務誕生以來，關于電子商務和互聯網商業(yè)的主要概念總結如下：電子商務；網絡營銷；社會化營銷；微營銷；云商；微商；社交電商；10大基本模式(B2B/B2C/C2C/C2B/B2B2C/C2B2B/O2O/O2M/F2C/C2F)；新商業(yè)文明；新商業(yè)模式；互聯網商業(yè)；產業(yè)電子商務；產業(yè)互聯網；傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型；傳統(tǒng)企業(yè)互聯網化；互聯網思維；互聯網思想；互聯網基因；互聯網方法論；互聯網兵法；等等。這些概念分為六類：第一類，新營銷概念：網絡營銷；微營銷；社會化營銷。第二類，新商務類型概念：電子商務；云商；微商；社交電商。第三類，新商業(yè)模式概念：10大基本模式；新商業(yè)文明；新商業(yè)模式；互聯網商業(yè)；產業(yè)電子商務；產業(yè)互聯網。第四類，轉型概念：傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型；傳統(tǒng)企業(yè)互聯網化。第五類，思維概念：互聯網思維；互聯網思想；互聯網基因；互聯網方法論。第六類，轉型戰(zhàn)略戰(zhàn)術概念：《互聯網兵法》就是探討傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型的戰(zhàn)略戰(zhàn)術問題?；ヂ摼W時代，很像地球的冰河時期。冰河時期改變了全球氣候帶的分布，導致大量喜暖性動植物種滅絕?；ヂ摼W時代，企業(yè)的商業(yè)模式變化不是一種漸變，而是一種突變，企業(yè)不再以大小而論，而是以學習、轉型和發(fā)展的快慢來論：反應慢的、輜重較多的企業(yè)必將被淘汰，反應快的、模式變輕的企業(yè)將會得到長足發(fā)展！其實，傳統(tǒng)企業(yè)只要具備了互聯網思維，慢慢試水網絡營銷和電