分析：小咖秀憑什么3個月暴增1500萬用戶

分析：小咖秀憑什么3個月暴增1500萬用戶？

網(wǎng)友評論：@暴打小小朋友：好像只有花錢，才能請來明星吧。。。砸足夠多的錢@節(jié)操君你好咩：難道不是砸的錢夠多嗎？【吳曉波：我是怎樣把90多萬公眾號粉絲打造成一個社群的】一個社群是烏合之眾，大家不知道要干什么，不知道彼此是誰，你有怎么樣的價值觀，你認同怎么樣的人和怎么樣的事情”是很可怕的。所以，吳曉波在開通微信公眾號300天的時候，用一篇文章對社群進行了“救贖”。網(wǎng)友評論：@陳建林視角：Qq維度很厲害，需要更多的人去開發(fā)商業(yè)的價值。@lxy：難道要搞“權(quán)貴經(jīng)濟”？恕我愚昧，中等收入陷阱不就這么來的？@zhaotana：屌絲經(jīng)濟不會讓中國的經(jīng)濟越來越好。也不會讓中國的科技越來越發(fā)達。只會讓雷軍這樣的“能人”發(fā)財。損害的是整個中國的經(jīng)濟?，F(xiàn)在中國經(jīng)濟越來越差。為什么呢？現(xiàn)在是手機行業(yè)不賺錢，馬上電器行業(yè)不賺錢，接著服裝、餐飲、所有行業(yè)都服務(wù)屌絲，不賺錢。屌絲你去打工還能賺錢嗎？你賺不到錢，又拿什么區(qū)消費呢？@_八九點鐘的太陽：qq要出公眾號，看來微信與qq戰(zhàn)略重疊，內(nèi)訌掐架是真的嘍。我從來不看好微信，特別是搞傳銷的微商們，能的微信烏煙瘴氣，微信就是個半成品，美其名曰做生態(tài)，引入第三方開發(fā)者，有些功能可以用，但就是讓你用的窩火，然后找第三方，微信后臺粉絲與文章管理真是原始的可以，誰說的，一手好牌被打爛了2.自媒體運營模式就是搶論壇，貼吧，微信，微博，財經(jīng)類雜志的飯碗，直接移植就可以用3.看吳曉波對屌絲的態(tài)度，是不屑，鄙視，不敬進而遠之，在看吳曉波對政治的態(tài)度，是獨立，保持警惕。這種態(tài)度在亂世是獨善其身，在盛世是精英自居。一個沒有家國情懷，看不到底層的人，一個精致的利己主義者【你們這不叫用戶體驗，而是在耍流氓！】很多互聯(lián)網(wǎng)公司都強調(diào)“用戶體驗”，這種強調(diào)，已經(jīng)蔓延到非互聯(lián)網(wǎng)公司，他們也開始說這個。那到底什么是用戶體驗?zāi)阒烂?？用戶體驗的第一環(huán)又是什么？不是什么點擊滑屏。而是：自愿、知情。網(wǎng)友評論：@弦很愛圓：你想的太美了吧也太矯情了吧什么該誰誰去承擔(dān)你以為線上就一定會比線下便宜你就應(yīng)該多貪便宜怎么可能@歡陀螺：說的很正確，很多次都是人在家，而莫名其妙收到短信讓你去拿包裹，很多次我都有退貨拒收的沖動。@鈦iOJEaY：因為天下沒有免費的午餐，公司投資硬件柜，方便居民，總要有人買單，如果不愿意買單，就得忍受各種不公正待遇，因為你同意了免費政策，說實話，收費比免費好…@匿名用戶：體驗不佳可以不用的，備注一下就可以了；2.舉個例子：廁所門口賣紙，就是貴一塊，明目張膽的貴，你還要告他趁人之危哄抬物價不成？3.請認清發(fā)展趨勢，所謂存在即合理，今日可能不完善，但是終點和發(fā)展的方向必然是不斷完善，難道因為會出車禍而不發(fā)明汽車么？綜合以上，你說的話顯然是欠考慮的，您要么是個剛愎自用的人，要么就是沒腦子。所以正常情況下是不會有以上內(nèi)容產(chǎn)生的，除非，炒作or噴子。呵呵，木有情啊?！究诒笃洞笫w來》背后的“全民公關(guān)”圖譜】不管《大圣歸來》本身如何，這部憑借“全民公關(guān)”獲得成功大反轉(zhuǎn)的影片所承載的東西，已經(jīng)遠超越技術(shù)制作、劇情內(nèi)容等范疇。網(wǎng)友評論：@蔥蔥：傳播規(guī)律永遠在變。過去都在砸錢大V，如今則更傾向于通過草根用戶互動來制造橫向影響力@喵尼醬：打鐵還需自身硬，產(chǎn)品質(zhì)量的良莠是傳播者的底氣所在。@鈦AilUKS：情懷是有了。但是說到底這么一部片子著實讓人看的不過癮。但是相對于其他的國產(chǎn)動畫，這么一部不靠情懷賺票房的片子，還是蠻不錯的@總是要保持新鮮的me：營銷比影片做的好【李叫獸：做廣告，你還在癡迷搞創(chuàng)意？】問：“廣告設(shè)計什么最重要？”答：“創(chuàng)意。”嗯，童鞋，你有必要進來瞅瞅辣~廣告僅僅靠創(chuàng)意嗎？創(chuàng)意真的那么神？如何讓你的廣告真正的創(chuàng)意，而且有效？網(wǎng)友評論：@Mrs_mumu：道理說的很好，奈何舉得例子是在是有點過于隨意了，并不覺得會起什么用……@萊維丶Cyan：前面那些得獎廣告他們的消費者是評委，評委買單就行了，其中也有很多好洞察只是作者沒舉例出來，選擇性無