電力企業(yè)競職演講稿(二)

電力企業(yè)競職演講稿(二)競聘?上崗，選賢?任能，使具?有真才實(shí)學(xué)?的員工在管?理崗位上充?分發(fā)揮作用?，促進(jìn)我公?司的向前發(fā)?展，這是公?司充滿活力?的崗位競爭?機(jī)制。有競?爭的意識，?才有積極進(jìn)?取的精神不?斷增強(qiáng)自己?的才干，這?是我應(yīng)聘職?務(wù)的理由。?我將在公司?各級___?領(lǐng)導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，高?舉___偉?大旗幟，以?____為?指導(dǎo)，緊緊?圍繞和服務(wù)?公司的中心?工作，解放?思想，開拓?創(chuàng)新，講求?實(shí)效，扎實(shí)?工作，為經(jīng)?濟(jì)社會發(fā)展?以及我公司?的“三項(xiàng)制?度”改革穩(wěn)?步發(fā)展做出?積極的貢獻(xiàn)?。對競聘崗?位如何進(jìn)行?管理，在此?，請?jiān)试S我?向大家談?wù)?我的觀點(diǎn)和?工作設(shè)想。?目前，隨著?網(wǎng)改工作的?不斷深入推?進(jìn)，電力企?業(yè)在農(nóng)電管?理方面面臨?以下新問題?：1、農(nóng)?村低壓綜合?線損率高。?農(nóng)電體改后?，供電企業(yè)?農(nóng)電管理由?臺區(qū)延伸到?千家萬戶，?原來由村組?承擔(dān)的臺區(qū)?變損、低壓?線損和表損?都移到供電?企業(yè)。由于?農(nóng)村用電戶?數(shù)多而散的?特點(diǎn)，在管?理和反竊電?上難度加大?，過去偷電?偷的是村里?的，村內(nèi)還?有人管，現(xiàn)?在偷的是國?家的（范本?），村內(nèi)管?的人少了或?沒有了。偷?用電者心安?理得，管理?者防不勝防?。2、農(nóng)?電營銷基礎(chǔ)?管理存在薄?弱環(huán)節(jié)。在?推進(jìn)農(nóng)電管?理體制改革?的進(jìn)程中，?有的單位農(nóng)?電管理沒有?及時整體跟?進(jìn)，有些環(huán)?節(jié)仍然停留?在傳統(tǒng)的粗?放型管理模?式上，一定?程度上存在?著崗位職責(zé)?不明確、基?礎(chǔ)資料不齊?全、業(yè)務(wù)流?程不規(guī)范、?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不?真實(shí)、營銷?分析不透徹?等現(xiàn)象。全?面構(gòu)筑與農(nóng)?電管理體制?相適應(yīng)的統(tǒng)?一、規(guī)范、?科學(xué)的農(nóng)電?營銷基礎(chǔ)管?理體系已十?分突出地?cái)[?在我們面前?。3、農(nóng)?電資產(chǎn)移交?不清，安全?管理風(fēng)險大?。根據(jù)國家?政策規(guī)定，?網(wǎng)改之前農(nóng)?村___電?力資產(chǎn)應(yīng)無?償移交給電?力企業(yè)，農(nóng)?電資產(chǎn)迅速?增多。由于?農(nóng)村用電安?全意識不強(qiáng)?，隨著供電?企業(yè)管電到?戶，農(nóng)電事?故和法律糾?紛必將成為?供電企業(yè)面?臨的一大難?題。如何針?對體制改革?后電力產(chǎn)權(quán)?、___的?延伸，調(diào)整?原有的管理?方法和手段?，加強(qiáng)農(nóng)電?安全管理，?合理規(guī)避安?全風(fēng)險，使?農(nóng)電安全管?理水平在很?短的時間內(nèi)?與主業(yè)接軌?，促進(jìn)城鄉(xiāng)?電力一體化?管理是擺在?供電基層企?業(yè)面前一個?不容回避的?問題。4?、農(nóng)電工隊(duì)?伍整體素質(zhì)?有待提高、?管理亟待規(guī)?范。（范本?）目前，盡?管對農(nóng)電工?進(jìn)行了擇優(yōu)?聘用和崗位?培訓(xùn)，健全?了管理制度?和考核辦法?，但由于過?去長期對農(nóng)?電工松散管?理，造成農(nóng)?電隊(duì)伍整體?素質(zhì)參差不?齊，不能很?好地適應(yīng)農(nóng)?電管理工作?的需要。受?聘的職工子?女也還有一?個適應(yīng)農(nóng)村?艱苦工作環(huán)?境的過程，?在一定程度?上也影響了?農(nóng)電工隊(duì)伍?的穩(wěn)定。?針對以上存?在的問題，?要深入研究?、共同探討?、突出重點(diǎn)?，改革創(chuàng)新?，不斷提高?農(nóng)用電規(guī)范?化管理水平?。為此，我?認(rèn)為必須采?取以下措施?：1、強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，提高管理?水平，不斷?推進(jìn)供電所?規(guī)范化管理?。一是要轉(zhuǎn)?變觀念，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提?高對加強(qiáng)供?電所建設(shè)和?規(guī)范化管理?的認(rèn)識。要?制定好供電?所規(guī)范化管?理考核的工?作規(guī)劃和年?度計(jì)劃。要?做好宣傳發(fā)?動工作，讓?廣大員工正?確認(rèn)識這項(xiàng)?工作的目的?和意義，把?握好工作方?向，工作力?求扎實(shí)、穩(wěn)?步實(shí)施，防?止___。?二是按照《?農(nóng)村供電所?規(guī)范化管理?標(biāo)準(zhǔn)》，明?確各供電所?工作職責(zé)和?崗位職責(zé)，?建立并落實(shí)?工作任務(wù)、?工作內(nèi)容、?工作標(biāo)準(zhǔn)、?工作流程和?考核辦法，?將供電所的?營銷管理工?作納入規(guī)范?化管理軌道?。三是積極?推行縣鄉(xiāng)電?力營銷“一?體化”管理?，建立統(tǒng)一?、科學(xué)、規(guī)?范的農(nóng)村電?力營銷體系?，統(tǒng)一營銷?業(yè)務(wù)管理，?統(tǒng)一營銷業(yè)?務(wù)流程，統(tǒng)?一營銷資料?標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一?營銷制度考?核。四是進(jìn)?一步加強(qiáng)供?電所營業(yè)窗?口和電工組?的建設(shè)，本?著經(jīng)濟(jì)實(shí)用?、科學(xué)規(guī)范?、方便客戶?的原則，創(chuàng)?造條件，積?極組建和改?造供電所營?業(yè)窗口、電?工組。2?、采取科學(xué)?有效的管理?手段，努力?降低農(nóng)村低?壓綜合線損?率。農(nóng)村低?壓綜合線損?是反映農(nóng)電?管理水平的?主要經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，線損率?的高低決定?著電量、電?費(fèi)和差價收?入的盈虧水?平。要加強(qiáng)?臺區(qū)的線損?管理和考核?，按月對臺?區(qū)線、變損?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分?析，嚴(yán)禁通?過調(diào)整臺區(qū)?定比和抄表?時間來調(diào)整?線損率。要?加快農(nóng)村戶?表改造進(jìn)度?，農(nóng)戶的電?能計(jì)量裝置?嚴(yán)格加封，?要推廣使用?具有防撬、?防偽功能的?封印。要長?期開展?fàn)I業(yè)?普查活動，?堅(jiān)決打擊竊?電行為，維?護(hù)農(nóng)村正常?的供用電秩?序。要加強(qiáng)?線路通道的?清理。要加?強(qiáng)客戶表計(jì)?來源管理、?加快表計(jì)輪?校、輪換。?要加強(qiáng)臨時?用電的管理?，為便于客?戶臨時用電?需要，供電?所可預(yù)備移?動電能表和?電料，方便?客戶租用。?要做好農(nóng)村?配變臺區(qū)負(fù)?荷的監(jiān)控工?作，對長期?處于“大馬?拉小車”的?配變和季節(jié)?性負(fù)荷變動?大的配變，?要有備用變?壓器及時進(jìn)?行調(diào)整，想?辦法把變損?率降下來。?3、轉(zhuǎn)變?觀念，強(qiáng)化?服務(wù)，積極?開拓農(nóng)村電?力市場。隨?著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)企業(yè)的生?產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)?品的深加工?、農(nóng)民生活?用電等用電?需求將會逐?步轉(zhuǎn)變?yōu)槌?續(xù)的用電增?長，農(nóng)村是?一個長期的?、潛在的廣?闊用電市場?。必須緊貼?客戶，不斷?改進(jìn)農(nóng)電管?理手段和方?法，努力提?高農(nóng)村供電?質(zhì)量和服務(wù)?水平，積極?引導(dǎo)農(nóng)村電?力消費(fèi)，有?效開拓農(nóng)村?用電市場，?要通過提高?供電可靠性?和電壓合格?率，降低農(nóng)?電力企業(yè)競?職演講稿電?力企業(yè)競職?演講稿民實(shí)?際電價水平?，讓家用電?器盡早進(jìn)入?農(nóng)民家庭，?積極刺激和?引導(dǎo)廣大農(nóng)?民用好電、?多用電。進(jìn)?一步深化供?電承諾服務(wù)?，合理簡化?用電報(bào)裝手?續(xù)，繼續(xù)加?強(qiáng)供電所營?業(yè)窗口和農(nóng)?電工隊(duì)伍的?規(guī)范化建設(shè)?，設(shè)置報(bào)修?___，將?優(yōu)質(zhì)服務(wù)工?作向農(nóng)村用?電市場延伸?。4、強(qiáng)?化宣傳教育?，實(shí)現(xiàn)電力?法規(guī)和用電?知識普及化?。采取會議?、報(bào)刊、電?臺、宣傳欄?、標(biāo)語牌、?宣傳車等多?種形式，廣?泛進(jìn)行農(nóng)村?安全用電知?識和電力法?規(guī)宣傳，普?及安全用電?知識，不為?增強(qiáng)全民保?護(hù)電力設(shè)施?意識，提高?安全用電水?平，逐步實(shí)?現(xiàn)供電法規(guī)?和用電知識?普及化。?5、積極抓?好農(nóng)村電費(fèi)?的回收工作?。針對農(nóng)村?用電戶數(shù)多?而散的特點(diǎn)?，在農(nóng)村電?費(fèi)回收工作?上，各單位?要主動與鄉(xiāng)?、鎮(zhèn)、村協(xié)?商，爭取他?們的大力支?持，積極推?廣“定點(diǎn)定?時定人”收?費(fèi)制。__?_簡單依靠?停電催收欠?費(fèi)的做法。?在確實(shí)要采?取停電催費(fèi)?的情況下，?要嚴(yán)格按照?規(guī)定程序，?事先書面通?知用戶，避?免引起不必?要的法律糾?紛。同時要?創(chuàng)造條件積?極嘗試農(nóng)村?金融機(jī)構(gòu)代?收電費(fèi)、電?費(fèi)儲蓄等便?捷先進(jìn)的收?費(fèi)方式，推?動電費(fèi)收費(fèi)?方式多樣化?，方便農(nóng)村?客戶交納電?費(fèi)。6、?切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)?電工管理，?不斷提高農(nóng)?電隊(duì)伍整體?素質(zhì)。農(nóng)電?工是農(nóng)電管?理的基礎(chǔ)力?量，是供電?企業(yè)實(shí)現(xiàn)“?四到戶”服?務(wù)的主體，?提高農(nóng)電規(guī)?范化管理水?平關(guān)鍵在于?有一支高素?質(zhì)的農(nóng)電工?隊(duì)伍。要堅(jiān)?持“以人為?本”的原則?，定期__?_業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和技能培訓(xùn)?，加強(qiáng)職業(yè)?道德建設(shè)，?不斷提高電?工的業(yè)務(wù)能?力。要繼續(xù)?加強(qiáng)指標(biāo)考?核，將指標(biāo)?量化，責(zé)任?到人，獎懲?到人。通過?采取各種措?施努力將農(nóng)?電隊(duì)伍建設(shè)?成為一支精?干高效、嚴(yán)