2023年內(nèi)科護(hù)理總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?內(nèi)科護(hù)理總?結(jié)__年?下半年，對(duì)?于醫(yī)院、科?室、個(gè)人來(lái)?說(shuō)都是一個(gè)?轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)?、奮進(jìn)的半?年，因?yàn)槲?們內(nèi)科終于?有了屬于自?己的家。在?這半年中我?們不斷面臨?著挑戰(zhàn)和機(jī)?遇經(jīng)過(guò)這半?年的工作和?學(xué)習(xí)我有了?質(zhì)的轉(zhuǎn)變快?速的成長(zhǎng)明?確了奮進(jìn)的?目標(biāo)。我們?內(nèi)科護(hù)理遵?循醫(yī)院管理?，倡導(dǎo)的以?“病人為中?心，以提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量”為主題?的服務(wù)宗旨?，認(rèn)真執(zhí)行?本年度護(hù)理?工作計(jì)劃，?按照醫(yī)院護(hù)?理服務(wù)質(zhì)量?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的?基本要求及?標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)?則，完善各?項(xiàng)護(hù)理規(guī)章?制度，改進(jìn)?服務(wù)流程，?改善住院環(huán)?境，加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量控制?，保持護(hù)理?質(zhì)量持續(xù)改?進(jìn)?，F(xiàn)將_?_年下半年?我科護(hù)理工?作總結(jié)如下?：一、落?實(shí)護(hù)理培養(yǎng)?計(jì)劃，提高?護(hù)理人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)1?、對(duì)各級(jí)護(hù)?理人員進(jìn)行?三基培訓(xùn)，?每月___?考試和技術(shù)?操作考核。?2、每周?晨間提問(wèn)_?__次，內(nèi)?容為基礎(chǔ)理?論知識(shí)、院?內(nèi)感染知識(shí)?和專科知識(shí)?。___?、___全?科護(hù)士學(xué)習(xí)?了《護(hù)理基?礎(chǔ)知識(shí)》。?___、?___全科?護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)?院護(hù)理核心?制度。5?、每個(gè)護(hù)士?都能熟練掌?握心肺腦復(fù)?蘇急救技術(shù)?。6、各?級(jí)護(hù)理人員?參加科內(nèi)、?醫(yī)院___?的理論考試?、院感知識(shí)?考試、技術(shù)?操作考核。?二、改善?服務(wù)流程，?提高服務(wù)質(zhì)?量實(shí)行了?“首迎負(fù)責(zé)?制”，規(guī)范?接待新入院?病人服務(wù)流?程，推行服?務(wù)過(guò)程中的?規(guī)范用語(yǔ)，?為病人提供?各種生活上?的便利，對(duì)?出院病人半?月內(nèi)主動(dòng)詢?問(wèn)病人的康?復(fù)情況并記?錄訪問(wèn)內(nèi)容?，廣泛聽(tīng)取?病人及陪護(hù)?對(duì)護(hù)理服務(wù)?的意見(jiàn)，對(duì)?存在的問(wèn)題?查找原因，?提出整改措?施，不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?。半年中病?人及家屬無(wú)?投訴，醫(yī)院?___的服?務(wù)質(zhì)量調(diào)查?病人滿意率?___%。?三、完善?各項(xiàng)護(hù)理規(guī)?章制度及操?作流程，杜?絕護(hù)理差錯(cuò)?事故發(fā)生?每周護(hù)士會(huì)?進(jìn)行安全意?識(shí)教育，查?找工作中的?不安全因素?，提出整改?措施，消除?差錯(cuò)事故隱?患，認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)護(hù)理?規(guī)章制度及?操作流程，?發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)?控小組作用?，定期和不?定期檢查各?項(xiàng)護(hù)理制度?的執(zhí)行情況?，重大護(hù)理?差錯(cuò)事故發(fā)?生率為零。?四、護(hù)理?文書(shū)書(shū)寫(xiě)，?力求做到準(zhǔn)?確、客觀及?連續(xù)護(hù)理?文書(shū)即法律?文書(shū)，是判?定醫(yī)療糾紛?的客觀依據(jù)?，書(shū)寫(xiě)過(guò)程?中要認(rèn)真斟?酌，能客觀?、真實(shí)、準(zhǔn)?確、及時(shí)、?完整的反映?病人的病情?變化，不斷?強(qiáng)化護(hù)理文?書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)?的重要意義?，使每個(gè)護(hù)?士能端正書(shū)?寫(xiě)態(tài)度，同?時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督?檢查力度，?每班檢查上?一班記錄有?無(wú)紕漏，質(zhì)?控小組定期?檢查，護(hù)士?長(zhǎng)定期和不?定期檢查及?出院病歷終?末質(zhì)量檢查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)糾正，?每月進(jìn)行護(hù)?理文書(shū)質(zhì)量?分析，對(duì)存?在問(wèn)題提出?整改措施，?并繼續(xù)監(jiān)控?。五、規(guī)?范病房管理?，建立以人?為本的住院?環(huán)境，使病?人達(dá)到接受?治療的最佳?身心狀態(tài)?病房每日定?時(shí)通風(fēng)，保?持病室安靜?、整潔、空?氣新鮮，對(duì)?意識(shí)障礙病?人提供安全?有效的防護(hù)?措施，落實(shí)?崗位責(zé)任制?，按分級(jí)護(hù)?理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理?病人，落實(shí)?健康教育，?加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)?理及重危病?人的個(gè)案護(hù)?理，滿足病?人及家屬的?合理需要，?上半年護(hù)理?住院病人余?人，搶救病?人人，一級(jí)?護(hù)理病人共?天，無(wú)護(hù)理?并發(fā)癥。?六、急救物?品完好率達(dá)?到___%?.急救物品?進(jìn)行“四定?”管理，每?周專管人員?進(jìn)行全面檢?查一次，護(hù)?士長(zhǎng)每周檢?查，隨時(shí)抽?查，保證了?急救物品始?終處于應(yīng)急?狀態(tài)。七?、按醫(yī)院內(nèi)?感染管理標(biāo)?準(zhǔn)，重點(diǎn)加?強(qiáng)了醫(yī)療廢?物管理，完?善了醫(yī)療廢?物管理制度?，___學(xué)?習(xí)醫(yī)療廢物?分類(lèi)及醫(yī)療?廢物處理流?程，并進(jìn)行?了專項(xiàng)考核?，院感小組?兼職監(jiān)控護(hù)?士能認(rèn)真履?行自身職責(zé)?，使院感監(jiān)?控指標(biāo)達(dá)到?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?八、工作?中還存在很?多不足：?1、基礎(chǔ)護(hù)?理有時(shí)候不?到位，個(gè)別?班次新入院?病人衛(wèi)生處?置不及時(shí)，?臥位不舒服?。2、病?房管理有待?提高，病人?自帶物品較?多。3、?個(gè)別護(hù)士無(wú)?菌觀念不夠?強(qiáng)，無(wú)菌操?作時(shí)有不帶?口罩的現(xiàn)象?，一次性無(wú)?菌物品用后?處理不及時(shí)?。4、護(hù)?理文書(shū)書(shū)寫(xiě)?有時(shí)候有漏?項(xiàng)、漏