2023年公司統(tǒng)計員個人年終總結(jié)

第3頁共3頁2023年?公司統(tǒng)計員?個人年終總?結(jié)轉(zhuǎn)眼間?，一年就這?么結(jié)束了。?有時候時間?過的速度連?你自己都無?法掌握，只?能就這樣一?天一天的過?，吃飯、睡?覺，一年就?這么過去了?。但是我?一年來是辛?勤工作過來?的，為了公?司的業(yè)績，?我一直十分?努力。在年?末的時候，?我要寫出我?一年來的工?作總結(jié)，讓?我在過去一?年的工作在?新的一年得?到繼續(xù)的發(fā)?揮和努力。?我在四車?間工作，崗?位是統(tǒng)計，?負責(zé)本車間?人員的考勤?、所生產(chǎn)品?種的成本核?算、包裝材?料的領(lǐng)取制?表以及獎金?、勞保的發(fā)?放工作，自?___年開?始從事本崗?位以來，每?年都能按照?領(lǐng)導(dǎo)的安排?準確、及時?地完成任務(wù)?。為了將本?職工作做好?，我于__?_年取得高?等教育自學(xué)?考試財務(wù)會?計大專學(xué)歷?，并每年按?時參加會計?人員繼續(xù)教?育，不斷學(xué)?習(xí)新知識、?新技能，努?力提高自己?的工作能力?。___?年對我公司?來說是具有?重大歷史意?義的一年，?在這一年中?，公司完成?了搬遷、復(fù)?產(chǎn)、認證工?作，工作量?之大是不言?而喻的。我?車間是擁有?近___人?的大車間，?人員多，設(shè)?備多，生產(chǎn)?品種多，而?辦公室管理?人員又太少?，因此，我?沒有只把自?己的工作看?成簡單的報?報出勤、做?做成本，而?是主動的將?力所能及的?工作多做一?點。下面簡?單總結(jié)一下?我今年的工?作情況：?一、公司于?年初完成了?搬遷、復(fù)產(chǎn)?、改造工程?。這期間大?多數(shù)員工放?假，只有辦?公室、班組?長及部分生?產(chǎn)骨干上班?，面對新落?成的諾大廠?房，我們不?怕苦，不叫?累，清理垃?圾，___?設(shè)備，為盡?快復(fù)產(chǎn)作準?備。我們從?沒休過公休?日，就連元?旦也一天未?休，有時甚?至加班到深?夜，在大家?的努力下，?僅用___?天便恢復(fù)了?生產(chǎn)，并于?__月份順?利通過gm?p認證，這?其中也有我?的汗水和功?勞。二、?我車間擁有?員工___?多人，其中?一半以上是?臨時工，由?于身份性質(zhì)?，臨時工流?動性很大，?甚至有些人?才來兩三天?就不干了，?還得重新補?充員工，每?一名新員工?報到后，我?都及時做好?出勤記錄，?收好押金，?將工作服、?工作鞋等勞?保品發(fā)放到?個人手中，?以便他們及?時上崗，不?耽誤生產(chǎn)。?我的日常工?作就是每天?將生產(chǎn)所需?的各種輔料?、包裝物制?表，交供運?班組領(lǐng)料，?及時領(lǐng)取就?餐卡，以保?證職工按時?就餐，對于?各班組所需?清潔劑、清?潔工具、備?品備件等做?到隨時領(lǐng)取?隨時發(fā)放，?我從未因這?些工作平常?、繁瑣而不?盡心盡力。?每月的月末?是我最忙的?時候，我將?車間所有人?員的考勤進?行整理，經(jīng)?主任審核后?上報人力資?源部;將各?種材料領(lǐng)用?單據(jù)等整理?登帳，進行?成本核算，?將報表上報?財務(wù)部，并?保證報表資?料準確，數(shù)?據(jù)正確，上?報及時。?三、我車間?共有大小設(shè)?備多臺套，?有進口的，?有國產(chǎn)的，?現(xiàn)在產(chǎn)量大?，所有設(shè)備?幾乎都是全?負荷運轉(zhuǎn)，?甚至有些設(shè)?備是超負荷?運轉(zhuǎn)，因此?出現(xiàn)故障在?所難免。我?及時將維修?工提出的所?需備件做成?采購計劃，?由主管領(lǐng)導(dǎo)?批復(fù)后送交?職能部門，?并隨時與職?能部門聯(lián)系?物品到貨情?況。四、?我車間主要?生產(chǎn)兩個劑?型，膠囊和?口服液，共?計___個?品種。劑型?不同，生產(chǎn)?工藝也不同?。膠囊是固?體制劑，在?我車間要經(jīng)?過制粒、膠?囊灌裝、鋁?塑包裝、封?袋、包裝等?工序制成成?品入庫，完?成生產(chǎn)過程??？诜菏?液體口服制?劑，在我車?間經(jīng)過配劑?、滅菌、過?濾、灌裝、?燈檢、包裝?后入庫，完?成生產(chǎn)。我?要求自己對?車間生產(chǎn)的?所有品種的?工藝流程都?有所了解，?掌握各品種?的原輔料及?包材的領(lǐng)用?量和消耗。?以上是我?對今年工作?的簡單總結(jié)?，工作中還?有很多不_?__之處，?我決心在今?后的工作中?克服缺點，?發(fā)揚優(yōu)點，?爭取把工作?做的更好，?也請領(lǐng)導(dǎo)和?同志們進行?監(jiān)督和指導(dǎo)??，F(xiàn)在時?全球金融危?機的高峰時?刻，任何企?業(yè)都面臨著?巨大的壓力?，稍有不慎?，一家企業(yè)?就會倒