中國社交電商行業(yè)市場規(guī)模及未來發(fā)展趨勢分析

中國社交電商行業(yè)市場規(guī)模及未來發(fā)展趨勢分析

經歷近20年的高速發(fā)展，中國電商行業(yè)已從一個初生的嬰兒走向成熟的中年，2018年中國網絡購物交易規(guī)模8.0萬億元，增速逐漸放緩，以天貓、京東、唯品會等為代表的傳統(tǒng)主流電商平臺用戶增速已持續(xù)放緩至20%甚至更低的水平。無論對于電商平臺還是商戶，都面臨著競爭日益激烈、獲客成本不斷攀升的困境，亟待找到更高效、低價、粘性更強的流量來源。

移動互聯(lián)網時代，以微信為代表的社交APP全面普及，成為移動端最主要的流量入口。這些社交平臺占據了用戶的大量時間、使用頻次高、粘性強，流量價值極其豐富。以微信為例，2018年底，微信月活已高達10.98億，微信生態(tài)以其基礎即時通訊功能為基礎，擁有朋友圈、公眾號、小程序等不同形態(tài)的流量觸點，同時借助微信支付，用戶在一個生態(tài)內可以完成社交、娛樂、支付等多項活動，為電商降低引流成本提供了良好的解決方案。從促進原因來看，社交媒體的傳播優(yōu)勢如下：1.社交媒體自帶傳播效應，可以促進零售商品購買信息、使用體驗等高效、自發(fā)地在強社交關系群中傳遞，對用戶來說信息由熟人提供，對于其真實性更為堅信，購買轉化率更高；2.社交媒體覆蓋人群更為全面，能夠較好的進行用戶群體補充。對于社交媒體的有效利用為電商的進一步發(fā)展帶來新的契機。

社交電商的高效獲客和裂變能力吸引了眾多企業(yè)加入，2018年社交電商成為資本的寵兒，拼多多、云集、蘑菇街等社交電商的上市更是將社交電商推上風口。行業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L，2018年中國社交電商行業(yè)規(guī)模達6268.5億元，同比增長255.8%，成為網絡購物市場的一匹黑馬。隨著社交流量與電商交易的融合程度不斷深入，社交電商占網絡購物市場的比例也不斷增加，2015年-2018年三年間，社交電商占整體網絡購物市場的比例從占中國網絡購物市場比例從0.1%增加到了7.8%。

依托社交流量，社交電商從用戶拉新到留存全生命周期進行更高效低成本運營：1）拉新階段：依靠用戶社交裂變實現(xiàn)增長，降低獲客成本；2）轉化階段：一方面可以基于熟人關系可以借助熟人之間的信任關系提高轉化效率；另一方面可以通過社群標簽對用戶做天然化的結構劃分，從而實現(xiàn)精細化運營；3）留存階段：用戶既是購買者也是推薦者，在二次營銷的過程中實現(xiàn)更多的用戶留存。

基于用戶個體的去中心化傳播網絡，為長尾商品提供廣闊空間

在用戶購物的整個流程中，社交電商的作用主要體現(xiàn)在三個節(jié)點：1）產生需求階段：通過社交分享激發(fā)用戶非計劃性購物需求；2）購買決策階段：通過信任機制快速促成購買，提高轉化效率；3）分享傳播階段：激發(fā)用戶主動分享意愿，降低獲客成本。

不同類型社交電商在流量來源及運營模式上有所不同

政策監(jiān)管不斷完善，推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展

隨著社交電商行業(yè)的快速發(fā)展，國家對相關行業(yè)的重視程度也在不斷加強，陸續(xù)出臺了一系列政策，鼓勵行業(yè)發(fā)展的同時明確相關部門責任，規(guī)范社交電商行業(yè)發(fā)展。相關法律法規(guī)的頒布一方面為行業(yè)從業(yè)者合規(guī)化經營提供了參考依據，同時也有助于打破公眾的偏見和顧慮，為行業(yè)建立正面形象。

社交電商領域的玩家越來越多，大家在經營發(fā)展過程中遇到的問題及需求，催生了一批圍繞社交電商領域的服務生態(tài)。從SaaS服務到培訓、財稅解決方案，一系列服務商的涌現(xiàn)為品牌方、商家和中小電商企業(yè)進行社交電商渠道探索提供了便利條件，未來隨著行業(yè)的發(fā)展及越來越多的參與方入局，將會出現(xiàn)更多的圍繞社交電商的服務小生態(tài)。

社交電商的快速發(fā)展讓產業(yè)鏈上下游各方都看到了社交流量的巨大價值，品牌方、商家、電商平臺都開始嘗試通過多樣化的社交化營銷方式來降低獲客成本、提升用戶粘性。拼團、分銷和內容都逐漸成為了電商營銷的一種常規(guī)手段。越來越多的參與者將迅速耗盡社交平臺的流量紅利，社交流量的投入帶來用戶增長邊際效應將逐步降低。

社交電商本質上是電商行業(yè)營銷模式與銷售渠道的一種創(chuàng)新，憑借社交網絡進行引流的商業(yè)模式在中短期內為社交電商的高速發(fā)展提供了保證。但這種模式的創(chuàng)新并非難以復制，無法成為企業(yè)的核心競爭壁壘。社交電商流量來源相對碎片化且受制于社交平臺，社交平臺的政策或規(guī)則變化可能會對其產生毀滅性打擊；此外，社交渠道的流量來得快去得也快，消費者在平臺產生了交易流水并不代表著消費者和平臺產生了粘性，后續(xù)如何將這些流量沉淀下來并激發(fā)其購買力將對平臺的精細化運營能力提出巨大考驗。

對于消費者來說，無論采用什么營銷方式，商品的物美價廉和配送服務的快速高效其對平臺產生忠誠度、愿意持續(xù)復購的關鍵。以流量起步的社交電商平臺最終將演化成兩種不同的路徑：一類將仍以流量運營為核心關注點，與電商巨頭進行合作，成為電商企業(yè)的導流入口，這種發(fā)展路徑下企業(yè)對商品沒有把控力，盈利空間相對受限；另一種將不斷深化供應鏈的建設和投入，增強自身的商品履約能力，這種發(fā)展路徑下需要企業(yè)進行較大的投入且發(fā)展到一定規(guī)模后將不得不直面來自巨頭的競爭壓力。

中國社交電商行業(yè)發(fā)展趨勢：

1、借助社交軟件發(fā)展紅利，社交電商市場發(fā)展空間巨大

目前社交電商在中國已經發(fā)展成為一個非常龐大的產業(yè)，其分化出的社交內容電商、社交零售電商、社交分享電商均存在擁有巨大的流量的平臺產品。社交電商發(fā)展很大程度上乘借如微信等巨型社交軟件發(fā)展的紅利，利用大社交平臺實現(xiàn)去中心化裂變傳播，并觸達更多用戶。而隨著短視頻社交產品今年發(fā)展迅猛的勢頭，社交電商產品實現(xiàn)社交傳播的渠道更趨多樣化，社交電商市場發(fā)展仍然存在巨大的發(fā)展空間有待挖掘。

2、消費返利演變成傳銷、運作模式亟待規(guī)范

消費返利的經營模式是：將消費者在網站上購買商品花出去的錢通過積分消費的形式又部分地返回到消費者的錢包。作為一種營銷手段，返利平臺、消費者、商家都能從中獲得實惠。但在我國發(fā)展過程中被不法分子利用，不賣商品而靠發(fā)展下線盈利，逐漸演變?yōu)榫W絡產銷。對于此種現(xiàn)象監(jiān)管部門不應一味取締消費返利模式，而是應采取慎重的態(tài)度，不斷完善現(xiàn)有的電子商務法律法規(guī)，規(guī)范電子商務經營主體，保護消費者合法權益。

3、社交模式降低獲客成本，傳統(tǒng)電商社交化發(fā)展為大勢

相較于傳統(tǒng)電商的運營模式，社交電商主要依靠社交關系鏈實現(xiàn)裂變傳播，這類傳播獲客的方式成本更低，對于平臺以及商家門檻相對較低，因此大量中小電商商家開始往社交電商平臺遷徙。對于傳統(tǒng)電商平臺，在獲客成本居高不下的情況下，將更多探索社交化轉變，如退出直播欄目營造社群、推出拼購拼團等模式吸引并鼓勵用戶進行分享推廣，未來傳統(tǒng)電商往社交化發(fā)展的趨勢將更加明顯。

4、企業(yè)發(fā)展需更注重運營形式

社交電商運營的模式雖然能以更低成本獲取流量，但在各種社交玩法探索的同時，也同樣衍生運營模式問題。特別對于社交零售平臺，分級商城運營的模式如果不注重監(jiān)管容易發(fā)展成為傳銷模式，平臺及商家需要始終注重電商平臺產品零售的本質，注重運營模式的合規(guī)性。

5、社交電商平臺口碑將更重要

社交電商行業(yè)的快速發(fā)展吸引眾多商家進駐平臺，而社交電商較低的進入門檻使平臺上商家及產品質量參差不齊，社交電商的產品質量問題也更受關注。社交電商主要靠社交關系實現(xiàn)裂變傳播，這種形式下平臺口碑的重要性更加突出，如果不注重平臺商品質量監(jiān)管，社交傳播的方式對口碑較差的平臺負面影響更大。

6、社交電商將探索出