完整版公司突出貢獻(xiàn)獎勵辦法

公司突出奉獻(xiàn)獎勵方法第一章總那么第一條：根據(jù)國家有關(guān)文件精神，結(jié)合本企業(yè)實際情況，為增加公司干部員工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動效率和工作效率，為企業(yè)的經(jīng)濟效益增長作出積極奉獻(xiàn)，特制定本獎勵方法。第二條：凡在企業(yè)思想政治工作、現(xiàn)代化管理、新產(chǎn)品開發(fā)或引進(jìn)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)革新技術(shù)改造、合理化建議等方面，為公司取得顯著經(jīng)濟效益和重大榮譽的，均可視為有突出奉獻(xiàn)，并予以獎勵。第三條：實行對有突出奉獻(xiàn)的干部員工進(jìn)行獎勵，應(yīng)堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原那么。第四條：本方法適用于公司全體干部員工。第二章 政治思想工作第五條：為充分發(fā)揮政治思想工作在經(jīng)濟工作中的保證作用，建設(shè)一支思想覺悟高、技術(shù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)好的員工隊伍，對在思想政治工作中作出顯著成績的干部員工給予獎勵。1.加強以思想政治工作為核心的精神文明建設(shè)，堅持思想政治工作與日常工作相結(jié)合，大力弘揚正氣，把錯誤思想行為及時有效解決在萌芽狀態(tài)的。.勇于揭露和打擊刑事犯罪分子和違法亂紀(jì)分子，為企業(yè)和社會爭得榮譽和奉獻(xiàn)的。.為維護國家企業(yè)財產(chǎn)平安，見義勇為從而防止國家企業(yè)財產(chǎn)遭受重大損失的。.敢于同壞人壞事作斗爭，維護社會治安有顯著成績的。第六條：政治思想工作方面的獎勵方式按奉獻(xiàn)大小，分別給予通報表揚、記功、記大功、授予榮譽稱號，一次性獎金 100—2000元。獎勵等級及超過2000元以上的，由評審委員會評議確定，報董事長批準(zhǔn)執(zhí)行。第三章 企業(yè)管理第七條：凡在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗和科學(xué)管理方法及手段取得顯著效果，均可作為管理效益給予獎勵，其內(nèi)容包括：.用現(xiàn)代化管理方法取得顯著經(jīng)濟效益的。.根據(jù)本公司的實際情況，建立新的或者改良原有不合理的管理制度和經(jīng)濟責(zé)任制等方面取得顯著效益的。.加強經(jīng)濟核算，在資金管理、本錢管理、定額管理等方面取得顯著成效的。.開展物資綜合利用、代用、修舊利廢、調(diào)節(jié)處理積壓物資等方面取得顯著成效的。.通過加強全面質(zhì)量管理，在提高產(chǎn)品質(zhì)量等級、降低廢品率和返修率等方面取得成效的。.通過加強設(shè)備管理，在提高設(shè)備完好率、降低事故率和維修費等方面取得顯著成效的。第八條：對取得上述管理效益者，其有關(guān)獎勵按下表執(zhí)行。等級年節(jié)約和創(chuàng)造價值〔萬元）獎勵等級〔元）晉級12—51000—150025—101500—3000優(yōu)先310以上3000以上優(yōu)先第九條：管理效益年節(jié)約和創(chuàng)造價值，指扣除實施費用后的凈增價值，其經(jīng)濟效益計算為，實施后已見經(jīng)濟效益之日起，按十二個月計算?？梢钥缒甓?，凈增加價值與實施費用比例超過1:3的，采取逐年分?jǐn)偟姆椒ā惨话悴怀^三年）。第四章 新產(chǎn)品開發(fā)和引進(jìn)第十條：公司鼓勵和提倡全體干部員工提供新產(chǎn)品開發(fā)信息和重大改良信息，提供新產(chǎn)品開發(fā)信息必須上報新產(chǎn)品開發(fā)推薦報告，推薦報告的內(nèi)容應(yīng)包括：產(chǎn)品的總體結(jié)構(gòu)形式和主要結(jié)構(gòu)的說明，性能特征和主要技術(shù)參數(shù)，市場銷售情況〔含市場銷售價〕及信息來源，未來市場預(yù)測及理由等內(nèi)容。凡經(jīng)公司研究采用的新產(chǎn)品開發(fā)工程和重大改良工程，每項獎勵提供信息者200元。本條規(guī)定只適用國內(nèi)銷售產(chǎn)品。第十一條：凡由員工個人提供開發(fā)信息，并由個人提供或由個人在業(yè)余時間完成設(shè)計圖樣及相應(yīng)技術(shù)文件資料，由公司審查批準(zhǔn)的新產(chǎn)品工程，自產(chǎn)品投放市場后，第一個效益年銷售收入到達(dá)5萬元〔含〕以上，第二個效益年銷售收入10萬元〔含）以上，第三個效益年到達(dá)20萬元〔含）以上，均按1%提取獎金。第十二條：凡由公司下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)工程，自產(chǎn)品投放市場后，第一個效益年銷售收入到達(dá)5萬元〔含〕以上，第二個效益年銷售收入10萬元〔含）以上，第三個效益年到達(dá)20萬元〔含〕以上，均按0.5%提取獎金獎勵主要設(shè)計人員。本條規(guī)定不適用由公司引進(jìn)樣機進(jìn)行消化吸收仿制的工程。第十三條：凡由公司提供樣機消化吸收仿制的新產(chǎn)品開發(fā)工程，自產(chǎn)品投放市場后，第一個效益年銷售收入到達(dá) 10萬元〔含〕以上，按銷售收入的0.5%一次性提取獎金獎勵主要設(shè)計人員。第十四條：產(chǎn)品設(shè)計重大改良與更新?lián)Q代.以改良產(chǎn)品主要性能、結(jié)構(gòu)形式、增強市場競爭力為目的的設(shè)計重大改良、更新?lián)Q代，自產(chǎn)品投放市場后，新增產(chǎn)品第一個效益年銷售收入到達(dá)20萬元〔含〕以上，可按銷售收入的0.5%一次性提取獎金獎勵主要設(shè)計人員。.降低產(chǎn)品本錢為目的的產(chǎn)品設(shè)計改良，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量及銷售的前提下，其獎勵方法按第八條執(zhí)行。第五章 產(chǎn)品銷售第十五條：對內(nèi)銷和外貿(mào)銷售人員的獎勵嚴(yán)格執(zhí)行承包合同。內(nèi)銷市場同時在以下方面給予獎勵。凡年內(nèi)新開拓網(wǎng)點要有銷售業(yè)績，年銷貨額在 1萬元〔含〕以上，每個業(yè)務(wù)點獎勵200元，第二年即為正常網(wǎng)點。新開發(fā)的銷售網(wǎng)點，要搞好資信情況的調(diào)查，經(jīng)銷售科核實后向公司匯報，并留有記錄。業(yè)務(wù)區(qū)域根本劃片承包，但對未開發(fā)或開發(fā)不利的區(qū)域， 他人可提出申請經(jīng)科室批準(zhǔn)后開發(fā)。在沒有承包的地區(qū)，可以設(shè)立網(wǎng)點。一旦設(shè)立，他人不得在已經(jīng)設(shè)立的銷售網(wǎng)點的范圍內(nèi)再設(shè)網(wǎng)點。但先前設(shè)立的網(wǎng)點在六個月內(nèi)沒有業(yè)務(wù)往來的除外。第六章 合理化建議和技術(shù)改造第十六條：凡在企業(yè)管理的組織、制度、方法、手段及生產(chǎn)經(jīng)營等方面，提出帶有改良、創(chuàng)新因素的方法和措施，經(jīng)實施后，對提高企業(yè)素質(zhì)、管理效益有明顯作用和成效者，均可作為合理化建議給予獎勵，其內(nèi)容包括：1.管理理論、管理技術(shù)上有創(chuàng)立，對提高生產(chǎn)經(jīng)營管理、設(shè)計水平，提高經(jīng)濟效益和社會效益有指導(dǎo)作用的。.在管理組織、制度、機構(gòu)等方面提出改革方法和改良方案，對提高工作效率和企業(yè)的應(yīng)變能力或效勞能力有顯著效果的。.在崗位責(zé)任制范圍內(nèi)提出的建議具有改良、革新因素，并取得經(jīng)濟效益的。.在平安生產(chǎn)、防止設(shè)備和人身等事故方面的建議方案被采納取得成效的。.其它生產(chǎn)經(jīng)營管理的建議方案能給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的。第十七條：凡對企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各工種、各工序的工藝方案、工藝流程、設(shè)備改造、工裝改良、平安技術(shù)等方面提出改良意見、改進(jìn)方法、措施和設(shè)計方案等，經(jīng)實施后到達(dá)提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、保證平安生產(chǎn)的目的，均可作為技術(shù)革新和技術(shù)改造給予獎勵。第十八條：對上述合理化建議，技術(shù)改良的有關(guān)獎勵按本方法的第三章第八條、第九條執(zhí)行。第十九條：本方法確定獎金等級的經(jīng)濟效益凈增價值，其主要計算方法如下：1.工時節(jié)約價值=〔原定額工時一改良后定額工時〕X計算期前一年平均工時費用X計算期實際產(chǎn)量一實施費用。實施費用中屬于添置固定資產(chǎn)的，按其折舊年限分?jǐn)偅渌暻闆r一次和逐次分?jǐn)偂?消耗性節(jié)約價值=〔原實際平均消耗定額一改良后實際定額〕X物資單價X計算期實際產(chǎn)量一實施費用。.減少廢品節(jié)約價值=成品〔半成品〕單價X〔改良前六個月平均廢品率一改良后六個月平均廢品率〕X計算期實際產(chǎn)量一實施費用降低返修率節(jié)約價值計算方法同上。.新工藝創(chuàng)經(jīng)濟價值=〔原產(chǎn)品或半成品單位工廠本錢一新工藝產(chǎn)品或半成品工廠本錢〕X計算期實際產(chǎn)量一實施費用。第二十條：其它方面創(chuàng)造的經(jīng)濟價值計算方法可由評委會確定。對那些難于計算經(jīng)濟效益的工程，也應(yīng)由評委會考慮工程解決問題的重要程度、應(yīng)用范圍、進(jìn)步水平提出獎勵等級報批后執(zhí)行。第七章 評審程序與機構(gòu)第二十一條：對有突出奉獻(xiàn)的實施獎勵，由公司組成評審委員會具體負(fù)責(zé)工程審批及評定獎勵等級。報董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。第二十二條：評審委員會由工程分管副總經(jīng)理、總支副書記、工會主席、財務(wù)科長、政工科長及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。政工科為日常辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)工程的征集、整理、傳遞、