醫(yī)院院長就職講話

第47頁共47頁醫(yī)院院長就職講話醫(yī)院院長就職講話。下午好！非?？鞓?，可以站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)開展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。詳細(xì)地講，主要從以下幾個方面去抓：〔一〕號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益?！捕硤F(tuán)結(jié)帶著全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以效勞創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀開展。〔三〕不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建立，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力?！菜摹城Х桨儆?jì)加快醫(yī)院開展，把開展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念〔領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)〕，進(jìn)步效勞意識和效勞質(zhì)量，積極營造“特色效勞”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建立，著力施行“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，探究和推行“效勞第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機(jī)制，改變效勞形式，打造效勞品牌；三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，效勞質(zhì)量管理、醫(yī)療平安管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，不斷標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和進(jìn)步，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團(tuán)隊(duì)，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。〔五〕主動適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致?！擦翅t(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；〔七〕院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀開展?！舶恕翅t(yī)院理念關(guān)心與效勞是我們的行為準(zhǔn)那么；求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng)；敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力；團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；質(zhì)量與效益是我們的永久主題?！簿拧辰⒔∪屯晟漆t(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為標(biāo)準(zhǔn)等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣?！彩吃鍪展?jié)支，開節(jié)流，降低運(yùn)營本錢。總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里表達(dá)自己的人生價值，不留任何遺憾。在將來的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，效勞質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價格上進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。在根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在效勞理念和行動上突出特色。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從如今做起，從自己做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，認(rèn)真做好每一天工作，效勞好每一例病人。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷開展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、性并與國際接軌的**?？漆t(yī)院。謝謝大家！醫(yī)院院長就職演講稿范文根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此時機(jī)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設(shè)施改善還是醫(yī)療程度進(jìn)步，無論是學(xué)科建立還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，必須緊緊圍繞到達(dá)“三個根本公文易愛心文秘網(wǎng)滿意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份奉獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學(xué)識程度的檢驗(yàn)，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，實(shí)在增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時，要增強(qiáng)民主意識，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務(wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建立，著力施行“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機(jī)制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療平安管理，加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建立，以此標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進(jìn)步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和進(jìn)步，做細(xì)做實(shí)做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團(tuán)隊(duì)，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。第四，千方百計(jì)加強(qiáng)自身建立。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡(luò)群眾。堅(jiān)持群眾道路的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動，扎扎實(shí)實(shí)的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流效勞、一流設(shè)備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。醫(yī)院院長就職演講稿三篇醫(yī)院院長就職演講稿三篇〔篇一〕各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：下午好!我擁有今天的時機(jī)，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持;在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔(dān)子更重了，組織賦予我權(quán)利的同時也多了一份責(zé)任。借此時機(jī)，我想談幾點(diǎn)想法，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。1、嚴(yán)密地團(tuán)結(jié)在以xx院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責(zé)，當(dāng)好院長的助手，為醫(yī)院的開展諫言獻(xiàn)策。由于我院開展時間短，底子薄，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點(diǎn)工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時，今年我們要通過創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院達(dá)標(biāo)評審工作，為明年準(zhǔn)備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定根底;二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進(jìn)。這些工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，不是一蹴而就，需要大量而細(xì)致的工作，我將在××院長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實(shí)現(xiàn)目的。2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我知道自己的才能和程度間隔新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學(xué)到老”這句話充分詮釋了終身學(xué)習(xí)的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學(xué)習(xí)、向同事們學(xué)習(xí)、向理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的政治程度、業(yè)務(wù)程度、管理程度，盡快進(jìn)入角色擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任。3、加強(qiáng)班子成員及同事之間的團(tuán)結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風(fēng)險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風(fēng)險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團(tuán)結(jié)一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的開展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。4、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取。在以后的工作中我將一如既往的當(dāng)好××院長的好參謀好助手，顧全大局，效勞全院，效勞于臨床;要誠信做人，廉政辦事，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度;始終保持謙虛慎重的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。5、認(rèn)真貫徹并落實(shí)關(guān)于黨的群眾道路教育理論活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精華。一是要親密聯(lián)絡(luò)群眾，堅(jiān)持群眾道路的工作方法，尊重職工、關(guān)心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及效勞于百姓安康提供后勤保障。二是要發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的作風(fēng)，凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事。三是要樹立清廉之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”及中紀(jì)委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止____，時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建立?？傊?，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以xx院長為班子核心的領(lǐng)導(dǎo)下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美妙的開展和將來。以優(yōu)異的工作實(shí)績回報衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，也請?jiān)谧魑槐O(jiān)視我的工作，多提珍貴意見!謝謝大家!〔篇二〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：大家好！站在就職上崗的講臺上，今天我比前兩天的競職演講還要緊張，因?yàn)槲抑牢医裉炷苷驹谶@里是大家的一份囑托，一份信任，一份帶著希望的囑托，今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態(tài)，詳細(xì)闡述我的工作思路，請大家評鑒指點(diǎn)！在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)開展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。詳細(xì)地講，主要從以下幾個方面去抓：〔一〕號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。〔二〕團(tuán)結(jié)帶著全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以效勞創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀開展。〔三〕不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建立，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力?！菜摹城Х桨儆?jì)加快醫(yī)院開展，把開展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念〔領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)〕，進(jìn)步效勞意識和效勞質(zhì)量，積極營造“特色效勞”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建立，著力施行“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，探究和推行“效勞第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機(jī)制，改變效勞形式，打造效勞品牌；三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，效勞質(zhì)量管理、醫(yī)療平安管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，不斷標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和進(jìn)步，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團(tuán)隊(duì)，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步?！参濉持鲃舆m應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。〔六〕醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；〔七〕院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀開展?！舶恕翅t(yī)院理念關(guān)心與效勞是我們的行為準(zhǔn)那么；求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng)；敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力；團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；質(zhì)量與效益是我們的永久主題?！簿拧辰⒔∪屯晟漆t(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為標(biāo)準(zhǔn)等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣?！彩吃鍪展?jié)支，開節(jié)流，降低運(yùn)營本錢?？傊?，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里表達(dá)自己的人生價值，不留任何遺憾。在將來的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，效勞質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價格上進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。在根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在效勞理念和行動上突出特色?！财翅t(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)新就任就職發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌。借此時機(jī)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設(shè)備改善還是醫(yī)療程度進(jìn)步，無論是學(xué)科建立還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)備和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個特別的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)，必須緊緊圍繞到達(dá)“三個根本網(wǎng)滿意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。完成這“三個根本滿意”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份奉獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項(xiàng)做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認(rèn)為，在今后的中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、想方設(shè)法加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。很多方面需要我盡快認(rèn)識和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學(xué)識程度的檢驗(yàn)，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，實(shí)在增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。第二、想方設(shè)法增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時，要增強(qiáng)民想法識，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、想方設(shè)法加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務(wù)，作為自己的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建立，著力施行“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機(jī)制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療平安管理，加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建立，以此標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進(jìn)步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和進(jìn)步，做細(xì)做實(shí)做好根底，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團(tuán)隊(duì)，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。第四，想方設(shè)法加強(qiáng)自身建立。結(jié)合新的實(shí)際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡(luò)群眾。堅(jiān)持群眾道路的方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工效勞，一心一意依賴全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止____，常常到處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么幸福的許諾，重要的是實(shí)真實(shí)在的行動，扎扎實(shí)實(shí)的，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流效勞、一流裝備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。競聘醫(yī)院院長醫(yī)院院長競聘報告我們醫(yī)院開展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)開展和職工的收入。劇烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比擬，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦？假設(shè)有時機(jī)為大家效勞，我將竭盡全力，嚴(yán)密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，嚴(yán)密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個方面的工作。一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動承受群眾監(jiān)視。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工根本工資的根底上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣闊職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長?；謴?fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，進(jìn)步水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建立要以實(shí)用為原那么，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建立和改善職工待遇。四、學(xué)科開展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科開展和人才成長的良好氣氛，形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的場面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準(zhǔn)學(xué)科開展前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)絡(luò)，建立嚴(yán)密的本質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流程度、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭。為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修時機(jī)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，進(jìn)步效勞程度。我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的開展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目的。最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的完畢語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！醫(yī)院院長競聘報告文章標(biāo)題：醫(yī)院院長競聘報告我們醫(yī)院開展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)開展和職工的收入。劇烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比擬，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦？假設(shè)有時機(jī)為大家效勞，我將竭盡全力，嚴(yán)密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，嚴(yán)密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個方面的工作。一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動承受群眾監(jiān)視。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工根本工資的根底上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣闊職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，進(jìn)步水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建立要以實(shí)用為原那么，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建立和改善職工待遇。四、學(xué)科開展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科開展和人才成長的良好氣氛，形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的場面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準(zhǔn)學(xué)科開展前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)絡(luò)，建立嚴(yán)密的本質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流程度、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭。為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修時機(jī)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，進(jìn)步效勞程度。我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的開展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目的。最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的完畢語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！醫(yī)院院長新年致辭尊敬的市民朋友、全院干部職工：大家好！在元旦這樣一個特殊日子里平度市人民醫(yī)院網(wǎng)站“”以全新的姿態(tài)與大家見面了，這是我們給大家提供的一份安康禮物。借助這個平臺，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體安康，家庭幸福！歷經(jīng)六十多年的風(fēng)霜雪雨，醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè)；歷經(jīng)六十多年的建立開展，我院踏上了和諧開展的希望之路。賞花贊園丁，飲水需思。醫(yī)院每一個閃光的業(yè)績、前進(jìn)的每一步，無不得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于全院歷屆干部職工的不懈努力，得益于社會各界廣闊人民群眾的信賴。我們將堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人效勞”的效勞宗旨，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、博學(xué)、自律”及“愛崗敬業(yè)、同情病人、自強(qiáng)自律、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的院風(fēng)院訓(xùn)，不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建立，進(jìn)步全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)程度，以優(yōu)質(zhì)效勞回報群眾?；赝^去的XX年，我們在開展的過程中不懈探究，奮勇開拓，回望過去的一年，我們發(fā)奮圖強(qiáng)，改革創(chuàng)新，這些成績來自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)、踏實(shí)工作，也應(yīng)該為每一位職工所共享。2023年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，向管理要質(zhì)量、要效益、要效勞；要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和?？平ⅲe極培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，進(jìn)步技術(shù)程度和效勞才能；我們要繼續(xù)推進(jìn)人事、分配制度改革，充分調(diào)動廣闊職工為百姓效勞的積極性；我們要立足當(dāng)前，展望將來，為了醫(yī)院更加美妙的明天而闊步前行。今天，新網(wǎng)站正式開通，我們期望通過網(wǎng)站這種新的方式竭誠為您效勞。假設(shè)您正被疾病困擾，我們將竭誠為您尋醫(yī)問藥、排憂解難；假設(shè)您是安康或亞安康人群，醫(yī)院是為您提供預(yù)防、保健知識的知心朋友；假設(shè)您是院內(nèi)職工、同行，醫(yī)院也是我們便捷的互相溝通平臺。信息時代，互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間間隔越來越近，我們希望各個臨床科室宣傳自己的專科專家，各職能部門告訴大家為全院職工所做的工作。我們也期望通過網(wǎng)絡(luò)平臺，對醫(yī)院的各項(xiàng)工作提出您珍貴的意見、建議和要求，以便我們改進(jìn)工作、完善效勞，進(jìn)步醫(yī)院整體效勞程度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上新臺階。最后，再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁，以及你們的家人致以最美妙的新年祝福！醫(yī)院院長新年賀詞文章標(biāo)題：醫(yī)院院長新年賀詞值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表四院領(lǐng)導(dǎo)班子向奮斗在X院各條戰(zhàn)線上的1230名職工拜年！祝大家在新的一年里身體安康、萬事如意,生活美滿、合家幸福！剛剛過去的202_年，是黨和國家歷史上具有重大意義的一年，西部大開發(fā)繼續(xù)推進(jìn)，十六屆四中全會精神深化人心，振興老工業(yè)基地戰(zhàn)略前景喜人。對我院來說，它更具有里程碑式的歷史意義。自202_年正式劃歸X大學(xué)以來，我們X院以建立“全面應(yīng)用高新技術(shù)醫(yī)院”為目的，破舊革新、與時俱進(jìn)，使這所百年老院在最短的時間內(nèi)擺脫了方案經(jīng)濟(jì)體制的桎梏，成功完成企業(yè)單位向事業(yè)單位的轉(zhuǎn)制；我們大力引進(jìn)國內(nèi)一流的醫(yī)學(xué)人才設(shè)備，整合醫(yī)療資、加強(qiáng)科研創(chuàng)新，全面推進(jìn)醫(yī)院整體建立，出色完成了建院初既定的工作任務(wù)；我們廣開門戶，遍交賓朋，注重營銷宣傳，精神文明建立成績斐然，在強(qiáng)手如林的醫(yī)療市場中，具備了一定的競爭力和開展后勁，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式開展。這一切令人鼓舞、催人奮進(jìn)。歲末聚首，心潮澎湃。身為一院之長，我深知一所醫(yī)院的成長凝聚著每一名醫(yī)護(hù)工作者的智慧與汗水。透過一排排同比增長的數(shù)據(jù)背后，我看得到你們輝映在護(hù)士站里的笑容，看得到你們穿梭在病房里匆匆的腳步，也看到了你們佇立在無影燈下年輕的和不再年輕的背影……我感謝你們，同時我也堅(jiān)信有了我們醫(yī)大四院1230名職工的敬業(yè)樂群，鼎新高效，我們將來的每一場戰(zhàn)斗都將無往而不勝！千帆競渡、百舸爭流。展望新的202_年，我們開展要有新思路，改革要有新打破，開放要有新場面，各項(xiàng)工作要有新舉措。我們將圍繞既定的辦院目的，科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院的事業(yè)開展、人才培養(yǎng)和學(xué)科建立；大力開展原有優(yōu)勢學(xué)科的同時，推動學(xué)科間的穿插和深度交融，形成一批新興學(xué)科、新的優(yōu)勢學(xué)科；進(jìn)一步推動科研教學(xué)改革，不斷進(jìn)步人才培養(yǎng)質(zhì)量；加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建立，不斷進(jìn)步職工的綜合素質(zhì)，擴(kuò)大社會影響，展現(xiàn)醫(yī)院作為社會精神文明窗口的新風(fēng)采；積極開展對外交流，繼續(xù)推進(jìn)與國內(nèi)國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)，高等學(xué)府的學(xué)術(shù)交流，博采眾長，拓寬眼界，看到差距，奮起直追?？傊?，新的一年，挑戰(zhàn)將與機(jī)遇并存，轉(zhuǎn)折將與開展攜手，希望將與夢想齊飛！希望在前，云帆高掛。我親愛的朋友們，我并肩前行的同事們，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，新的起跑線已經(jīng)刷新，讓我們同舟共濟(jì)、自強(qiáng)不息，繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)持續(xù)安康向前開展；讓我們用天生我才的豪情，生命不息的激情共同創(chuàng)造X更加燦爛輝煌的明天！醫(yī)院院長、書記新年致辭創(chuàng)效勞品牌開拓有為，建醫(yī)療強(qiáng)縣擔(dān)當(dāng)自信。值此辭舊迎新之際，院長xx、書記xx謹(jǐn)代表院黨總支、院行政、院工會，向一年來辛勤奮斗在醫(yī)院各個崗位的全體干部職工、向長期以來關(guān)心和支持醫(yī)院開展建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和各界朋友們、向信賴我院的廣闊病友，致以新春的祝賀和由衷的謝意，祝大家新春愉快！工作順利！萬事如意！幸福安康!XX年，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院圍繞“質(zhì)量建立和精細(xì)管理相結(jié)合，內(nèi)涵建立與規(guī)模開展相結(jié)合”的開展思路，依托強(qiáng)大的學(xué)科人才和設(shè)備配制，充分發(fā)揮綜合救治才能強(qiáng)、技術(shù)好、品牌優(yōu)的優(yōu)勢，奮力走出一條百姓和醫(yī)院的雙贏之路。全年完成門診xx人次，出院xx人次，手術(shù)xx臺次;抓抗菌素管理以抓鐵有痕的狠勁，標(biāo)準(zhǔn)用藥行為，扎扎實(shí)實(shí)破解病人減負(fù)難題;抓根底設(shè)施建立以只爭朝夕的精神，成功征遷周邊3座民房，拓寬醫(yī)院用地，啟動急救中心大樓建立，增創(chuàng)醫(yī)院開展新優(yōu)勢;抓績效管理以推陳出新的思路，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、病人滿意度和績效工資掛鉤，持續(xù)改進(jìn)效勞質(zhì)量;抓優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞以永不止步的韌勁，創(chuàng)新效勞內(nèi)涵，以98%的病人滿意度再續(xù)榮光;抓干____伍建立以不拘一格的勇氣，打造一支過硬得力、能干事成事的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備建立，購置了16排螺旋ct、高檔彩超、數(shù)字化x光胃腸機(jī)、dr等一批高新尖端醫(yī)療設(shè)備;微創(chuàng)手術(shù)成功打破xx例，滿足了百姓對高端診療效勞的需求；在全市醫(yī)學(xué)理論知識競賽中分獲個人一、二、三等獎和團(tuán)體二等獎;組織編寫院志，傳承醫(yī)院歷史文化；全國百姓放心示范醫(yī)院爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)……醫(yī)院各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，相得益彰，推動了醫(yī)院整體事業(yè)的跨越式開展。我們滿懷感謝，這些榮譽(yù)和光環(huán)的背后，映襯出全院職工甘于吃苦，團(tuán)結(jié)敬業(yè)，愛院如家的情懷！我們由衷欣慰，每一步前進(jìn)的足跡印下了班子成員同心同向、腳踏實(shí)地的汗水！我們倍感自信，這些實(shí)績凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、各界朋友和廣闊病友的催促和勉勵！大家為我們管理決策“把脈開方”，為醫(yī)院開展建立建言獻(xiàn)策，為我們放開手腳干事業(yè)灌注了無窮的動力和飽滿的精氣神，在此，我們再次向大家表示衷心地感謝和深深的敬意！XX年，任務(wù)照舊繁重，使命無尚榮耀，前景更加美妙！我們堅(jiān)信，榮耀的人醫(yī)人必將在守護(hù)120萬xx人民身體安康、建立幸福新xx的征程中奮蹄揚(yáng)鞭，更加出色地履行好醫(yī)療效勞龍頭的職責(zé)，擔(dān)當(dāng)好公益性基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞的重任！最后，祝大家在新的一年里身體安康！闔家幸福！醫(yī)院院長新年致辭2023【醫(yī)院院長新年致辭2023】律回春暉漸，萬象始更新。在2023年的鐘聲即將敲響之際，我謹(jǐn)代表洛陽市第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院職工及家屬、支持醫(yī)院開展的社會各界朋友致以誠摯的感謝!向廣闊的患者朋友致以真誠的祝福!2023年是我院面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)和砥礪前行的一年，盡管我們經(jīng)歷了各種困難和挑戰(zhàn)，但自強(qiáng)不息的一院人，在新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，堅(jiān)決必勝的信念，凝心聚力，發(fā)奮圖強(qiáng)，同攜手，共奮進(jìn)，用我們的堅(jiān)毅和汗水保障了醫(yī)院大局穩(wěn)定，促進(jìn)了醫(yī)院的穩(wěn)中求進(jìn)。醫(yī)院的科學(xué)管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)效勞、平安消費(fèi)、后勤保障、精神文明建立、社會效益、新區(qū)醫(yī)院建立等工作均有了不同程度的進(jìn)步和進(jìn)步，職工的切身利益也得到了進(jìn)一步保障。一元復(fù)始，萬象更新，新的歷程承載新的夢想，2023年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的關(guān)鍵之年。在新的一年里，我院將秉承開門辦院、民主理院、人才強(qiáng)院、實(shí)干興院的辦院宗旨，扎實(shí)做好學(xué)科和人才隊(duì)伍建立、醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)步和科技創(chuàng)新、醫(yī)院根底建立和設(shè)備引進(jìn)、科學(xué)化和民主化管理、醫(yī)院文化建立和職工培訓(xùn)、改制后續(xù)工作、洛龍分院建立和交融開展、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)立、完善醫(yī)療結(jié)合體建立、新區(qū)醫(yī)院建立的推進(jìn)等工作，把醫(yī)療效勞質(zhì)量再加強(qiáng)，把學(xué)術(shù)氣氛再強(qiáng)化，把業(yè)務(wù)建立再充實(shí)，把醫(yī)院綜合實(shí)力再提升，把社會聲譽(yù)再擴(kuò)大，把職工利益再進(jìn)步。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，開展與困難并存。全院上下一定要增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識、使命意識，做到提振信心、務(wù)實(shí)求效、積極作為、持續(xù)求進(jìn)。我們堅(jiān)信，只要全院職工同心同德，心懷醫(yī)院，立足本職，努力工作，就一定能用我們的雙手繪就醫(yī)院美妙的明天!衷心祝愿大家新年快樂闔家歡樂安康幸福!【醫(yī)院院長新年致辭2023】值此辭舊迎新的美妙時刻，我謹(jǐn)代表臺一醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工、離退休老同志和在院學(xué)習(xí)、進(jìn)修的同學(xué)們，向一直關(guān)心、支持醫(yī)院改革與開展的各級領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界朋友，致以誠摯的新年問候和衷心的感謝!202_年，我們以強(qiáng)化醫(yī)院的外圍建立、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和人才培養(yǎng)為打破口，積極參與公立醫(yī)院改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，使各項(xiàng)事業(yè)均獲得長足的進(jìn)步，群眾滿意度逐步進(jìn)步。我院大力提倡開放辦院，上海長征醫(yī)院臺一醫(yī)肝膽胰疾病診治中心的順利建立邁出了臺一醫(yī)開放辦院的第一步，也為眾多學(xué)科在該領(lǐng)域的拓展指引了方向。202_年，我們的新院區(qū)建立工程在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)各部門的支持和關(guān)心下，順利通過層層審批，該工程已確保將于2023年3季度前破土開工。202_年，我院門急診量、手術(shù)臺次、出院病人數(shù)均創(chuàng)歷史新高;新增了浙江省縣級醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科建立單位一個，致使我院成為全省縣級醫(yī)院中唯一擁有3個龍頭學(xué)科的建立單位;區(qū)首批名醫(yī)工作室領(lǐng)銜人我院入選兩人;在省衛(wèi)生城市復(fù)評、省文明城市創(chuàng)立活動、省陽光用藥督查、公立醫(yī)院改革、全市首家警務(wù)站建立、西大門翻開、改水站改造等歷史遺留問題的清掃以及百名醫(yī)務(wù)人員訪千家和與富山鄉(xiāng)李家山村結(jié)為友好共建黨支部、援助貴州省玉屏縣人民醫(yī)院順利通過二級甲等醫(yī)院評審等重要工作中屢獲好評。202_年，門診樓、VIp病房、體檢中心等舊貌換新顏，走過十年申報路的生殖中心通過省廳評審。202_年，我們正式成為溫州醫(yī)學(xué)院的附屬醫(yī)院，并在承擔(dān)該院仁濟(jì)學(xué)院教學(xué)任務(wù)的5家醫(yī)院中的綜合成績排名第一。202_年，我院各級各類科研工程申報總計(jì)69項(xiàng)，其中立項(xiàng)45項(xiàng)。202_年，我院成為全省公立醫(yī)院懲防體系建立示范單位。廉潔行醫(yī)，廉潔辦院既是一種約束，也是一種警示。202_年，是醫(yī)院施行十二五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)不斷推進(jìn)、七十余年臺一醫(yī)實(shí)現(xiàn)新的跨越之年。在新的一年里，醫(yī)院將深化貫徹落實(shí)黨的十八大精神，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開展，以內(nèi)涵建立及效勞質(zhì)量為重心，以黨的建立為保證，以人才隊(duì)伍建立為根本，搶抓機(jī)遇促跨越，努力譜寫臺一醫(yī)科學(xué)開展新篇章。衷心祝愿大家在新的一年里，身體安康、工作順利、家庭幸福!競聘醫(yī)院院長演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我時機(jī)，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：一是我熟悉并深深地?zé)釔坩t(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作才能和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，獲得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療效勞的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作，同時還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療____中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建立好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己可以挑起這副重?fù)?dān)，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建立一定可以搞好。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建立而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點(diǎn)：1、要把醫(yī)院的開展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其珍貴的開展機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，精心謀劃好各項(xiàng)工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療效勞等各項(xiàng)工作全面跨上新的臺階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實(shí)際情況，合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救；精干設(shè)置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好效勞；要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購置的ct、彩超、x光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用；要內(nèi)引外聯(lián)，走出去，請進(jìn)來，穩(wěn)固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)絡(luò)及合作，同時加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大患者，進(jìn)步本地收治、救治程度；2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)開展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強(qiáng)、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊(duì)伍，合理分工，精誠團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用；要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用；要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃重的學(xué)習(xí)鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學(xué)成才；要創(chuàng)造條件有方案、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)深造；要研究制定合理的鼓勵機(jī)制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出奉獻(xiàn)傾斜，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)酬，奉獻(xiàn)大收入多，對有突出奉獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎。3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣闊患者，是人民群眾?；颊呷罕姷脑u價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的開展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立為患者和群眾效勞的意識，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護(hù)理上盡心盡責(zé)；要制定和執(zhí)行各種實(shí)在可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利；要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度，堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院，降低藥品價格，讓利于患者群眾；要認(rèn)真對待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護(hù)醫(yī)院形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，假設(shè)我可以榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負(fù)眾望，堅(jiān)決履行我的承諾；假設(shè)我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建立。借此時機(jī)，我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長可以給醫(yī)院帶來新的更大的開展！謝謝大家！醫(yī)院院長就任演講發(fā)言材料據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此時機(jī)，談幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設(shè)施改善還是醫(yī)療程度進(jìn)步，無論是學(xué)科建立還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，必須緊緊圍繞到達(dá)“三個根本公文易愛心文秘網(wǎng)滿足”，即讓領(lǐng)導(dǎo)根本滿足，讓職工根本滿足，讓群眾根本滿足。實(shí)現(xiàn)這“三個根本滿足”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份奉獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學(xué)識程度的檢驗(yàn)，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，實(shí)在增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時，要增強(qiáng)民主意識，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體，要害在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務(wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建立，著力施行“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機(jī)制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，加強(qiáng)醫(yī)療平安治理，加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建立，以此標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進(jìn)步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和進(jìn)步，做細(xì)做實(shí)做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團(tuán)隊(duì)，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。第四，千方百計(jì)加強(qiáng)自身建立。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡(luò)群眾。堅(jiān)持群眾道路的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止____，時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動，扎扎實(shí)實(shí)的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流效勞、一流設(shè)備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。公立醫(yī)院院長峰會致辭公立醫(yī)院院長峰會致辭公立醫(yī)院院長峰會致辭尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：中午好！深秋逢盛會，冰城迎嘉賓。今天，我和我的同事們能和各位院長、各界友人冰城相逢，華旗聚首，感到非常快樂。在此，我謹(jǐn)借此機(jī)向在座各位并通過各位，向所有關(guān)心和支持X院開展的朋友們，送上誠摯的謝意和問候！X，對各位朋友的到來表示最熱烈的歡迎！去年10月，一樣的深秋季節(jié)，一個同樣艷陽高照的日子，X院宣布成立。一年來，在省、市各級領(lǐng)導(dǎo)、X醫(yī)科大學(xué)的支持下和關(guān)心下X院全面推進(jìn)醫(yī)院建立，各項(xiàng)事業(yè)獲得了長足進(jìn)步和開展。一年后的今天，作為對“202_醫(yī)院管理年”的獻(xiàn)禮，我們?nèi)χ鬓k召開了此次“黑龍江202_醫(yī)院院長峰會”，并借此良機(jī)云集四方醫(yī)學(xué)同道和各界友人和我們共渡醫(yī)院一周歲生日。作為X院的院長，我在深感榮幸之余，更加百感交集。與會的嘉賓，有國內(nèi)及黑龍江省內(nèi)各大醫(yī)院的院長及管理者，有造詣精深的專家學(xué)者，有中央到地方各級新聞單位的朋友。我深切地感受到了各位嘉賓對X院的真誠關(guān)注和與各位朋友之間惺惺相惜的友誼。我認(rèn)為，不管是今天，還是明天，X院可以并愿意和國內(nèi)、省內(nèi)各大醫(yī)院之間，在彼此的見證和關(guān)注中成長，并充分交換我們的合作精神和集體智慧。我相信這不僅有利于謀劃公立醫(yī)院的開展，更有利于共同推進(jìn)彼此在各個領(lǐng)域的合作和開展。不管是在今天的酒會上，還是隨后在下午進(jìn)展的醫(yī)大四院參觀環(huán)節(jié)，我們都期待和各位院長和媒體朋友廣泛商討，聽取和理解各位對X院開展的真知灼見。我們今天歡聚在這里，為的就是一個目的：互通友好友誼，拓寬開展空間，共同創(chuàng)始公立醫(yī)院開展的新場面！好，朋友們，秋色惹人醉，美酒正芬芳！今天，各位是X院一周歲生日邀請到的最尊貴的客人。如今，我提議：為這次院長峰會的圓滿成功，為我們公立醫(yī)院間的真誠合作，為在座各位的事業(yè)輝煌、身體安康、家庭幸福。干杯！醫(yī)院院長競聘演講稿我們醫(yī)院開展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)開展和職工的收入。劇烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比擬，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦？假設(shè)有時機(jī)為大家效勞，我將竭盡全力，嚴(yán)密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，嚴(yán)密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個方面的工作。一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動承受群眾監(jiān)視。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工根本工資的根底上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣闊職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長?；謴?fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，進(jìn)步水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建立要以實(shí)用為原那么，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建立和改善職工待遇。四、學(xué)科開展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科開展和人才成長的良好氣氛，形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的場面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準(zhǔn)學(xué)科開展前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)絡(luò)，建