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實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案公司人員結(jié)構(gòu)合理性分析人力資源作為企業(yè)的一種核心資源,有必要像盤(pán)點(diǎn)其它各類(lèi)資源一樣進(jìn)行整體的盤(pán)點(diǎn)。人員結(jié)構(gòu)分析則是其中必做的工作之一。人力資源工作的開(kāi)展建立在人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上,而人力資源規(guī)劃很重要一部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源便是企業(yè)部門(mén)結(jié)構(gòu)合理化分析。本方案從公司整體人力資源入手,通過(guò)對(duì)公司員工性別、年齡、學(xué)歷、工作年限、加班時(shí)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)、離職率、以及所學(xué)專(zhuān)業(yè)與崗位說(shuō)明書(shū)的匹配度等七個(gè)方面進(jìn)行總體分析和思考,再結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際情況,與社會(huì)相似行業(yè)工種的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行對(duì)比,分析各部門(mén)結(jié)構(gòu)合理性。最后,針對(duì)各部門(mén)的結(jié)構(gòu)情況,對(duì)未來(lái)招聘及培訓(xùn)等人力資源工作進(jìn)行建議。一、公司整體人員結(jié)構(gòu)分析(一)性別統(tǒng)計(jì)(截至 2009年7月10日)46%男女54%公司截止到2009年7月10日共有員工96名,其中男員工52名,占總數(shù)的 54%;女員工44名,占總數(shù)的 46%,男女員工的比精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案例為1.18:1。男女比例基本與中國(guó)人口男女比例一致,因此公司的性別比基本處于比較平衡的狀態(tài),并沒(méi)有出現(xiàn)某些行業(yè)或單位中出現(xiàn)的用人性別歧視問(wèn)題。(二)年齡統(tǒng)計(jì)(截至 2009年7月10日)45%47%6%2%50歲以上40-50歲30-40歲20-30歲公司員工整體結(jié)構(gòu)比較年輕,平均年齡為 30.98歲,20-30 歲員工45人,占47%;30-40歲員工43人,占45%;40-50歲員工6人,占6%;50歲以上員工2人,占2%。不同于其他指標(biāo),如果在沒(méi)有大的組織結(jié)構(gòu)變化的情況下,年齡應(yīng)當(dāng)是隨著時(shí)間的推移穩(wěn)步上升的。因此,當(dāng)前較為年輕的人員結(jié)構(gòu),有利于公司在未來(lái)幾年保持發(fā)展的穩(wěn)定性,并且朝著日趨成熟的方向推進(jìn)。較為年輕的員工在企業(yè)中的所起的作用要辯證的來(lái)看。年輕員工具有創(chuàng)造力強(qiáng),可塑性強(qiáng),表現(xiàn)欲望強(qiáng)烈,渴望得到承認(rèn)等特點(diǎn),公司的人力資源工作一定要對(duì)這些積極因素給予合理的引導(dǎo),提高新員工崗位評(píng)價(jià)的合理性,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作,同時(shí)為員工提供有預(yù)見(jiàn)性的職業(yè)生涯規(guī)劃。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案除了上述優(yōu)點(diǎn),年輕員工和老員工相比穩(wěn)定性較差, 心里承受能力和抗壓能力都有一定的差距,還有更加重要的工作經(jīng)驗(yàn)上的差距,針對(duì)這些問(wèn)題,除了加強(qiáng)必要的崗位培訓(xùn)外, 建議公司在繁忙的工作之余,通過(guò)拓展培訓(xùn)、戶(hù)外集體活動(dòng)讓員工適當(dāng)放松,在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的同時(shí)舒緩壓力。(三)學(xué)歷統(tǒng)計(jì)(截至 2009年7月10日)8% 1%34% 博士碩士及MBA高中本科專(zhuān)科55% 2%目前公司學(xué)歷情況如下:博士 1人,碩士33人,大學(xué)本科 52人,大專(zhuān)8人,高中2人。由此可以看出,公司的整體學(xué)歷較高,本科以上學(xué)歷占公司總?cè)藬?shù)的 90%以上。其中,尤為突出的是碩士及MBA人員所占比率高達(dá) 34%,大大超過(guò)了行業(yè)平均的碩士生及MBA所占比例(11.2%,數(shù)據(jù)來(lái)源于中華英才網(wǎng))。盡管公司人員學(xué)歷處于比較高的水平, 但根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)上的規(guī)定,除了前臺(tái)崗位,其它所有崗位均要求本科以上學(xué)歷。因此,對(duì)于精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案大專(zhuān)以下學(xué)歷人員,人力資源部應(yīng)鼓勵(lì)督促他們繼續(xù)學(xué)業(yè), 早日達(dá)到職業(yè)說(shuō)明書(shū)要求。另外,對(duì)于學(xué)歷符合但專(zhuān)業(yè)方面有差異的員工,公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)的力度,通過(guò)不斷的培訓(xùn)使其掌握該崗位所要求的專(zhuān)業(yè)能力。(四)工作年限統(tǒng)計(jì)(截至2009年7月10日)600500400加班時(shí)長(zhǎng)(小時(shí))300加班時(shí)長(zhǎng)均線2001000室 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部公 劃 產(chǎn) 售 息 品 事 流 金 傳 保 務(wù) 際辦 規(guī) 生 銷(xiāo) 信 產(chǎn) 人 物 資 宣 安 財(cái) 國(guó)和前幾幅數(shù)據(jù)圖相比,工作年限的統(tǒng)計(jì)可以看出,按餅圖的形狀來(lái)說(shuō)是比較均勻和分散的,這說(shuō)明公司人員處于比較穩(wěn)定且有規(guī)律的增長(zhǎng)過(guò)程中。截止到 09年7月10日,在公司工作五年以上的人數(shù)為12人,工作滿(mǎn)四年未滿(mǎn)五年的 13人,滿(mǎn)三年的17人,滿(mǎn)兩年的9人,工作滿(mǎn)一年的 17人,不滿(mǎn)一年的 28人。和前幾年人員平穩(wěn)增加不同,工作不滿(mǎn)一年,也
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