員工培訓與考核管理方案

WORD格式員工培訓與考核管理制度一、培訓目的為公司員工提供有關企業(yè)的基本背景情況， 使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容，明確工作職責、程序、標準規(guī)；向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，幫助其盡快適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。二、培訓內(nèi)容（一）公司基本概況1、介紹公司的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為公司的繁榮作貢獻；2、介紹公司的經(jīng)營范圍、 主要產(chǎn)品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等，增強員工的市場意識；3、介紹企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達，讓員工知曉企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么。（二）公司管理制度1、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范，如關于職業(yè)道德、作息制度、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求；2、介紹公司的行政、人力資源、財務、生產(chǎn)現(xiàn)場等管理規(guī)章制度和崗位職責，使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度， 工作行為符合公司的管理規(guī)則要求；3、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全防范工作， 如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的安全問題， 對生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問題如何進行應急處理，加強其安全工作意識。專業(yè)資料整理WORD格式（三）企業(yè)組織架構介紹公司內(nèi)部組織架構、 各部門之間的服務協(xié)調(diào)網(wǎng)絡及流程， 有關部門的處理反饋機制， 使員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、 提交建議的渠道， 了解和熟悉各個部門的職能， 以便在今后工作中能準確地與各有關部門進行聯(lián)系， 并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴（四）業(yè)務培訓1、針對所在崗位開展崗位職責、工作知識、工作方式方法、工作技能、工作標準等業(yè)務培訓， 使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；2、針對生產(chǎn)技術人員的品質(zhì)管理培訓，主要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容、具體要求和標準，以及工作流程， 讓員工掌握品質(zhì)控制與管理工作的具體規(guī)則， 確保產(chǎn)品質(zhì)量；3、針對生產(chǎn)技術人員的產(chǎn)品知識培訓，主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、安全技術說明書等，讓員工盡快掌握產(chǎn)品基本知識、 工作中應急處理辦法， 學會自我防護，確保安全生產(chǎn)。4、針對生產(chǎn)技術人員的操作技能培訓，主要介紹安全操作規(guī)程（作業(yè)指導書）等，幫助員工盡快掌握基本的生產(chǎn)操作技能，勝任崗位的工作要求。（五）職業(yè)化素養(yǎng)塑造1、介紹職業(yè)化的概念，讓員工理解什么是職業(yè)化，職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容（人生價值觀、工作思維觀念等） ，如何進行職業(yè)化的塑造等，明白塑造職業(yè)化對公司發(fā)展、對個人成長的積極作用；2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念，讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實現(xiàn)職業(yè)專業(yè)資料整理WORD格式目標的路徑， 清楚在公司發(fā)展的路徑和方向， 幫助員工少走彎路， 早日實現(xiàn)職業(yè)夢想。（六）職業(yè)化管理技能提升針對現(xiàn)職管理者和儲備管理者， 在管理工作的思維觀念、 技能技巧、 方式方法等方面予以培訓引導：1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性，并清晰、準確定位自己在組織中的角色；2、深刻認識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關系，并掌握相關的方法和技巧；3、通過管理者自我管理和領導能力的提升，推動企業(yè)健康、高效率的向前發(fā)展。三、培訓方式員工培訓根據(jù)培訓內(nèi)容不同，采取不同的培訓方式：（一）公司基本概況、管理制度、組織架構培訓，采取圖表演示與內(nèi)容講解相結合的方式，便于員工增強知識記憶。（二）業(yè)務培訓，采取知識講解、操作演練、師傅帶徒等相結合的方式，讓員工通過親自動手操作盡快掌握基本業(yè)務技能。（三）職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓，采取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結合的方式，便于員工深刻領會其中的道理和方法。四、培訓職責（一）員工培訓由公司辦公室具體負責組織實施。（二）公司基本概況、管理制度、組織架構知識培訓，由公司職能部門負責專業(yè)資料整理WORD格式講授。（三）業(yè)務培訓中的崗位知識由用人部門負責講解， 品質(zhì)管理知識由品控部門負責講授。（四）職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓， 由公司辦公室安排相關管理人員或外聘講師負責講授。五、培訓考核（一）考核內(nèi)容1、出勤記錄（1）遲到或早退：提前請假扣 2分/ 次，未提前請假扣 5分/ 次；（2）請假：提前請假每 0.5 天扣2 分，未提前請假每 0.5 天扣5 分；（3）曠會：1 次（0.5 天）扣10 分；2、培訓筆試：筆試測試題實行三選一方式抽選考題。 3、實操演練：以各崗位工作的實操要求進行實操演練。（二）分值比重出勤記錄20 分，培訓筆試 50 分，實操演練 30 分。（三）考核周期1、新員工于試用期屆滿前進行培訓考核；2、在職老員工每季度考核一次。六、考核成績應用（一）綜合考核成績 80分以上為及格。（二）試用期員工1、試用期屆滿，初試綜合成績低于 80分者，試用期延長一個月；專業(yè)資料整理WORD格式2、試用期延長一個月屆滿，復試綜合成績?nèi)缘陀?80分者，試用期再延長一個月；3、試用期第二個延長月屆滿，再試綜合成績?nèi)缘陀?80分者，予以辭退。（三）在職老員工1、初試綜合成績低于 80分者，一個月后復試；2、復試綜合成績?nèi)缘陀?80分者，自復試所在月起的連續(xù)六個月內(nèi)進行再培訓，期間基本工資按 80%的標準發(fā)放；3、考核成績將作為個人薪資調(diào)整標準的重要依據(jù)。4、每季度第一名者獎勵現(xiàn)金 1000元，。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。七、其他未盡事宜，另行補充規(guī)定。 魚知專業(yè)資料整理WORD格式水恩，乃幸福之源也。魚離不開水，人離不開親人和朋友，當你處于逆境和災難時，幫助你一臂之力，渡過難關的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人，度過苦難，不能忘記援助過你的人。知恩圖報，善莫大焉。一個人要想獲得幸福，必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造， 一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。一飯之恩，當永世不忘。順境里給你幫助的人，不能全部稱作朋友，但是能夠在你逆境時依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感謝和珍惜的人。唐代李商隱的《晚晴》里有這樣一句詩：天意憐幽草，人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余輝而平添生意。當一個人闖過難關的時候，一定要記住那些支撐你，陪你一起走過厄運的朋友和親人，這個世界誰也不虧欠誰，幫你是情分，不幫你是本分。如古人所說：淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。學會感恩父母養(yǎng)育之恩，學會感恩朋友的幫助之情，生活里做一個有情有義的人。你要知道，父母，永遠是你最親近的人，是最愛你的人，不管他們的方法怎么錯誤？可是愛你的心，都是一樣的。千萬不要因為自己一時的私心，而忘記感恩。我們常常希望別人都對自己有情有義，可是想得到別人你真情，首先你必須先付出真情。你幫助別人，不要記在心里，別人幫助你，你要懂得感恩和感動，而不是當做理所當然。你要知道別人幫你是情分，不幫你是本分。侍父母，要孝順，對朋友，要真誠。不管你生活的精彩或者混沌，孝順父母，頤養(yǎng)天年。一父養(yǎng)十子，十子養(yǎng)一父。在這個美好的時代，中華很多的美德都在逐漸消失，做子孝為天，但是總有一些人，自己活在天堂，硬生生的把父母扔進地獄。魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不開水，人離不開親人和朋友，當你處于逆境和災難時，幫助你一臂之力，渡過難關的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人，度過苦難，不能忘記援助過你的人。知恩圖報，善莫大焉。一個人要想獲得幸福，必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造， 一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。一飯之恩，當永世不忘。順境里給你幫助的人，不能全部稱作朋友，但是能夠在你逆境時依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感謝和珍惜的人。唐代李商隱的《晚晴》里有這樣一句詩：天意憐幽草，人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余輝而平添生意。當一個人闖過難關的時候，一定要記住那些支撐你，陪你一起走過厄運的朋友和親人，這個世界誰也不虧欠誰，幫你是情分，不幫你是本分。如古人所說：淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。學會感恩父母養(yǎng)育之恩，學會感恩朋友的幫助之情，生活里做一個有情有義的人。你要知道，父母，永遠是你最親近的人，是最愛你的人，不管他們的方法怎么錯誤？可是愛你的心，都是一樣的。千萬不要因為自己一時的私心，而忘記感恩。我們常常希望別人都對自己有情有義，可是想得到別人你真情，首先你必須先付出真情。你幫助別人，不要記在心里，別人幫助你，你要懂得感恩和