安全組織保證體系

安全組織保證體系1、健全和完善各級安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)。成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長。2、安全生產(chǎn)組織保證體系安全生產(chǎn)組織保證體系如下圖所示：根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和**省建筑工程安全文明管理站的有關(guān)規(guī)定，為促進施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化、標準化，項目經(jīng)理部特制定如下安全管理制度。一、安全管理機構(gòu)及人員配置1、施工現(xiàn)場自開工即日起，必須相應成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全生產(chǎn)管理小組，負責施工全過程的安全生產(chǎn)管理，確保職工在施工過程中的安全和健康。2、工程項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員，負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理工作。3、每個施工班組設(shè)置兼職安全員，負責本班組的日常安全教育、檢查工作。二、安全生產(chǎn)責任制1、施工現(xiàn)場的所有人員，必須嚴格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)責任制，各負其責，盡心盡力搞好本項目的安全生產(chǎn)工作。2、項目部管理人員實行責任目標考核制度，每月進行一次，對考核結(jié)果為優(yōu)良的實施獎勵，考核結(jié)果為不合格的實施處罰。三、安全教育制度1、凡進入施工現(xiàn)場施工的工人必須進行入場安全教育，先教育后上崗。2、新入廠的工人必須進行三級安全教育。3、變換工種必須進行新崗位安全教育。4、必須經(jīng)常對班組進行安全教育，組織各工種工人學習本工種《安全技術(shù)操作規(guī)程》。5、教育內(nèi)容既要具體，又要有針對性。6、以上安全教育必須做好記錄，并要求教育人和被教育人必須簽字，嚴禁代簽，并有考核成績。四、安全檢查制度1、項目經(jīng)理部每周組織對工地進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每次檢查要認真按《安全檢查評分表》評分，并認真填寫記錄。2、對查出的隱患及問題，要本著三定原則定人、定時、定措施）及時進行整改，必要時要停產(chǎn)整改后方可施工，并認真填寫檢查整改記錄。3、對檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應立即停止施工作業(yè)，并采取防范措施，對整改通知書所列項目必須如期完成。五、班前安全活動制度1、上崗前交底：每天上班前由施工班組長主持召開班組會議，認真做好上崗前安全教育，傳達項目部或安全員的書面安全檢查交底書。2、上崗前檢查：每天上班前，對作業(yè)區(qū)域及工作現(xiàn)場進行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確認個人所佩戴的防護用品齊全有效，對工作所使用的設(shè)備、機具、工具包括腳手架）必須進行作業(yè)前的安全試運轉(zhuǎn)和使用檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在未處理前不得使用。3、班組每周舉行一次安全講評活動，上崗前交底和講評活動必須填寫記錄。六、安全技術(shù)交底制度1、編制單位工程施工組織設(shè)計，對腳手架、基坑支護、模板工程、施工用電和起重升降設(shè)備必須編制專項施工方案。2、每個工種、每道工序施工前要組織進行各級安全技術(shù)交底，包括項目工程全技術(shù)交底，并有書面交底記錄。3、各級交底必須嚴格手續(xù)，安全技術(shù)交底人和被交底人都必須簽字，并注明交底時間、地點。七、安全設(shè)施驗收制度施工現(xiàn)場所使用的機械設(shè)備、施工用電、腳手架、安全網(wǎng)及“四”、“五臨邊”的安全防護設(shè)施在使用前都必須經(jīng)過驗收，驗收合格后方可投入使用。八、安全獎罰制度1、本工程辦公用彩鋼板房前設(shè)安全警戒線，進入施工區(qū)必須戴好安全帽，扣好帽帶，禁止吸煙。凡進入施工區(qū)不戴安全帽者，罰款50元/人?次；不扣帽帶者，罰款20元/人?次；吸煙者，罰款0元/人?次：貴方管理人員加倍。如貴方管理人員或工人見到我方管理人員違反時，舉報者，獎勵50元/人?次。2、對安全違章違紀人員每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，對管理人員和屢教不改的每次罰1元，工地有五人不戴安全帽罰工地項目經(jīng)理、施工員、專兼職安全員1元，對嚴重違章人員給予重罰和嚴肅處理。3、對造成事故的直接責任者，按上級有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。4、對下達隱患整改通知單不能按期整改的，對責任者給予警告，久拖不改的給予一次性罰款3元。5、對不聽從項目施工人員及安全人員管理的無理取鬧人員，項目部將進行嚴肅處理，并每次罰款50元。6、對安全違章紀人員的罰款，專職安全員及其它相關(guān)人員可按罰款總額的 20%金額給予獎勵。九、安全檢查1、項目經(jīng)理應組織經(jīng)理部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價，對施工中存在的不安全行為和隱患，項目經(jīng)理部應分析原因并指定相應的整改防范措施。2、安全檢查由項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全員共同主持，定期進行。本工程的檢查計劃。方式檢查內(nèi)容實施人員時間全面安全檢查各級負責人及有關(guān)專工段內(nèi)部檢查施工員每月一次定期例行檢查班組結(jié)合上崗安全交底進行班組內(nèi)部:檢查:每天進行每天例行安全檢查項目安全員不定期檢查根據(jù)需要隨時檢查專業(yè)部門或安全員不定期3、檢查應充分發(fā)揮安全員的四種權(quán)限：隨機抽查權(quán)、遇有險情停工權(quán)、不聽勸阻止處罰權(quán)、遇有打擊報復越級上報權(quán)；4、項目經(jīng)理部應根據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內(nèi)容。5、項目經(jīng)理部安全檢查應配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求