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石藥集團生產運營信息系統(tǒng)調研問卷——新諾威部分浪潮集團通軟公司TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"集團級報表 3\o"CurrentDocument"計劃部分 3\o"CurrentDocument"方針目標 3\o"CurrentDocument"計劃 3\o"CurrentDocument"產量和技術指標部分 4\o"CurrentDocument"產量 4\o"CurrentDocument"技術指標 4能耗和物耗指標部分 5能耗 5物耗 5質量指標部分 6質量 6技術指標 7公司級報表 7計劃部分 7方針目標 7計劃 8產量和技術指標部分 8產量 8技術指標 92.3能耗和物耗指標部分 9能耗 9物耗 10質量指標部分 10質量 11技術指標 11車間級報表 12計劃部分 12方針目標 12計劃 12產量和技術指標部分 13產量 13技術指標 133.3能耗和物耗指標部分 14能耗 14物耗 14質量指標部分 15質量 15技術指標 151.集團級報表概念：指由新諾威公司出具報送到集團生產部的報表1.1計劃部分1.1.1方針目標日報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：周報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：月報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：半年報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：年報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：計戈日報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：周報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：月報：《月度計劃》報表工作流程：根據(jù)公司經營情況于25日前報送下個月計劃，集團批準后執(zhí)行業(yè)務難點和需求：設計專業(yè)較多，需要手工錄入。半年報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：年報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：產量和技術指標部分1.2.1產量日報：《生產日報》報表工作流程：根據(jù)車間生產日報中數(shù)據(jù)摘錄編報。業(yè)務難點和需求：日報：《產銷存日報》報表工作流程：根據(jù)車間生產日報、成品庫存日報、銷售日報的相關數(shù)據(jù)摘錄編報業(yè)務難點和需求：周報：《生產、技術周報》報表工作流程：根據(jù)本周日報的入庫數(shù)據(jù)、收率數(shù)據(jù)計算生成周報業(yè)務難點和需求：月報：《生產、技術月報》報表工作流程：生產技術部根據(jù)本月結賬產量、結賬收率、溶媒消耗等數(shù)據(jù)進行編報。業(yè)務難點和需求：

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