標(biāo)準(zhǔn)解讀
GB/T 23703.3-2010是《知識(shí)管理》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的一部分,專注于組織文化方面。該標(biāo)準(zhǔn)旨在為組織提供指導(dǎo),以通過優(yōu)化其文化來促進(jìn)知識(shí)的有效管理和利用。根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),組織文化被視為影響知識(shí)管理成功的關(guān)鍵因素之一。它強(qiáng)調(diào)了建立一種支持開放溝通、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的文化氛圍的重要性。
標(biāo)準(zhǔn)中提到了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):首先,高層領(lǐng)導(dǎo)的支持對(duì)于塑造有利于知識(shí)共享和創(chuàng)新的環(huán)境至關(guān)重要;其次,應(yīng)該培養(yǎng)員工之間的信任感,這有助于打破信息孤島現(xiàn)象,使知識(shí)能夠更自由地在組織內(nèi)部流動(dòng);再者,通過培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃增強(qiáng)員工的能力,讓他們不僅愿意而且能夠參與到知識(shí)創(chuàng)造、分享和應(yīng)用的過程中去;此外,還建議實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,表彰那些積極參與知識(shí)交流活動(dòng)并作出貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),以此激發(fā)更多人的積極性。
標(biāo)準(zhǔn)也討論了如何評(píng)估組織文化的現(xiàn)狀以及制定改進(jìn)措施的方法論,包括但不限于使用問卷調(diào)查、訪談等手段收集數(shù)據(jù),并基于分析結(jié)果識(shí)別出需要加強(qiáng)或調(diào)整的具體領(lǐng)域。同時(shí),它提醒管理者注意文化變革是一個(gè)漸進(jìn)的過程,可能需要時(shí)間和持續(xù)的努力才能見到成效。
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....
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2011-01-14 頒布
- 2011-08-01 實(shí)施
文檔簡介
ICS031000135080
;
A00...
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)
GB/T237033—2010
.
知識(shí)管理
第3部分組織文化
:
Knowledgemanagement—
Part3Oranizationalculture
:g
2011-01-14發(fā)布2011-08-01實(shí)施
中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布
中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)
中華人民共和國
國家標(biāo)準(zhǔn)
知識(shí)管理
第3部分組織文化
:
GB/T23703.3—2010
*
中國標(biāo)準(zhǔn)出版社出版發(fā)行
北京復(fù)興門外三里河北街號(hào)
16
郵政編碼
:100045
網(wǎng)址
:
服務(wù)熱線
/p>
年月第一版
20114
*
書號(hào)
:155066·1-42352
版權(quán)專有侵權(quán)必究
GB/T237033—2010
.
前言
知識(shí)管理包括以下部分
GB/T23703《》:
第部分框架
———1:;
第部分術(shù)語
———2:;
第部分組織文化
———3:;
第部分知識(shí)活動(dòng)
———4:;
第部分實(shí)施指南
———5:;
第部分評(píng)價(jià)
———6:。
本部分為的第部分
GB/T237033。
本部分按照給出的規(guī)則起草
GB/T1.1—2009。
本部分由中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院提出
。
本部分由全國術(shù)語與語言內(nèi)容資源標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口
。
本部分主要起草單位中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院深圳市藍(lán)凌軟件股份有限公司全國組織機(jī)構(gòu)代碼管理
:、、
中心北京拓爾思信息技術(shù)股份有限公司北京信息科技大學(xué)
、、。
本部分主要起草人張艷琦邢立強(qiáng)賈曉霞岳高峰郭秀婷史立武朱虹呂學(xué)強(qiáng)葛新權(quán)
:、、、、、、、、。
Ⅰ
GB/T237033—2010
.
引言
知識(shí)正逐漸成為當(dāng)今組織取得競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素意味著當(dāng)代社會(huì)正在進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代但
,。
是知識(shí)管理的基本概念和框架模型在我國目前還缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)的本部分界定了基
,。GB/T23703
于知識(shí)的組織文化的概念特征與知識(shí)管理之間的關(guān)系并提供了基于知識(shí)的組織文化建設(shè)的有關(guān)內(nèi)
、、,
容和若干方面為開展適用于知識(shí)管理的組織文化的研究培訓(xùn)學(xué)術(shù)交流提供參考和借鑒為我國組織
,、、,
開展適用于知識(shí)管理的組織文化建設(shè)提供指導(dǎo)和依據(jù)
。
Ⅱ
GB/T237033—2010
.
知識(shí)管理
第3部分組織文化
:
1范圍
的本部分給出了知識(shí)管理與組織文化之間的關(guān)系基于知識(shí)的組織文化特征并提供
GB/T23703、,
了若干開展基于知識(shí)的組織文化的方法與工具
。
本部分適用于以組織文化為基礎(chǔ)推進(jìn)知識(shí)管理的實(shí)施
。
2規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的凡是注日期的引用文件僅注日期的版本適用于本文
。,
件凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于本文件
。,()。
知識(shí)管理第部分術(shù)語
GB/T23703.22:
3術(shù)語和定義
界定的術(shù)語和定義適用于本文件
GB/T23703.2。
4知識(shí)管理與組織文化
組織文化是組織成員在探索適應(yīng)外部環(huán)境和整合內(nèi)部資源的過程形成的得到組織全體成員普遍
,
接受包括價(jià)值觀念行為準(zhǔn)則團(tuán)隊(duì)意識(shí)思維方式工作作風(fēng)心理預(yù)期和團(tuán)體歸屬感等因一貫運(yùn)行
,、、、、、。
良好而被認(rèn)為行之有效并且被當(dāng)作感知和思考的途徑傳遞給組織新成員
,。
組織文化是知識(shí)管理成功與否的關(guān)鍵知識(shí)管理的實(shí)施要根據(jù)具體的組織情境采用不同的知識(shí)
。,
管理戰(zhàn)略和工具去適應(yīng)組織文化進(jìn)而在實(shí)踐過程中漸進(jìn)地營造基于知識(shí)的組織文化在基于知識(shí)的
,。
組織文化中強(qiáng)調(diào)通過學(xué)習(xí)來構(gòu)建組織的持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)與正式組織結(jié)構(gòu)采用的行政命令方式相比非
,。,
正式組織結(jié)構(gòu)更有助于知識(shí)在個(gè)體團(tuán)隊(duì)和組織之間的傳遞與共享更有助于創(chuàng)造新知識(shí)
、,。
5基于知識(shí)的組織文化特征
51信任
.
員工團(tuán)隊(duì)組織之間的信任是知識(shí)交流與共享的前提在基于知識(shí)的組織文化中信任是知識(shí)傳
、、
溫馨提示
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