第一章管理會計及其經(jīng)營環(huán)境

管理會計目錄第一章管理會計及其經(jīng)營環(huán)境第二章多元化成本概念第三章本量利分析第四章變動成本法第五章作業(yè)成本計算與管理第六章預測分析第七章短期經(jīng)營決策第八章長期投資決策第九章全面預算第十章存貨控制第十一章成本控制第十二章轉(zhuǎn)移定價第十三章業(yè)績評價第十四章信息技術(shù)在管理會計中的應用第一章管理會計及其經(jīng)營環(huán)境第一節(jié)管理會計信息系統(tǒng)第二節(jié)管理會計與相關(guān)系統(tǒng)的關(guān)系第三節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與管理會計師學習目標1.了解管理會計信息系統(tǒng)的內(nèi)容2.了解會計信息系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系3.了解組織結(jié)構(gòu)與管理會計師的關(guān)系學習重點1.掌握管理會計信息系統(tǒng)內(nèi)涵2.掌握管理會計系統(tǒng)的關(guān)鍵要素3.掌握管理會計師的職能管理會計傳統(tǒng)觀點與現(xiàn)代觀點傳統(tǒng)觀點認為，管理會計主要是滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，它利用財務會計信息及其他相關(guān)信息為管理層提供管理所需的信息。這些信息包括預測與決策信息、計劃于控制信息、業(yè)績考核與激勵信息?，F(xiàn)代觀點認為，管理會計信息已經(jīng)引起外部信息使用人的高度重視。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，管理會計與財務會計的信息界限在逐步消失。一、管理會計的定義★狹義管理會計的定義★廣義管理會計的定義★管理會計學的定義★管理會計的其他定義狹義管理會計的定義

又稱微觀管理會計，是指在當代市場經(jīng)濟條件下，以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象，通過對財務等信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支。廣義管理會計的定義

是指用于概括現(xiàn)代會計系統(tǒng)中區(qū)別于傳統(tǒng)會計，直接體現(xiàn)預測、決策、規(guī)劃、控制和責任考核評價等會計管理職能的那部分內(nèi)容的一個范疇。管理會計學的定義管理會計屬于現(xiàn)代企業(yè)會計工作實踐的范疇；而管理會計學屬于會計學分類的范疇，是有關(guān)管理會計工作經(jīng)驗的理論總結(jié)和形成的理論知識體系。管理會計的其他定義西方的定義（1）美國會計學會（2）全美會計師協(xié)會（3）國際會計師聯(lián)合會（4）英國成本與管理會計師協(xié)會

（1）余緒纓教授的觀點（2）李天民教授的觀點（3）汪家祐教授的觀點我國學者的定義第一節(jié)管理會計信息系統(tǒng)會計信息系統(tǒng)管理會計信息系統(tǒng)會計信息系統(tǒng)提供對外編制報表的信息對內(nèi)提供常規(guī)的內(nèi)部會計報告信息對內(nèi)提供特定決策所需的會計信息管理會計信息系統(tǒng)從管理學的角度來看，管理會計實質(zhì)上是利用財務會計資料以及其他相關(guān)資料，采用會計、統(tǒng)計和數(shù)學的方法對企業(yè)的各項管理活動進行預測、決策、規(guī)劃、控制，并對世紀執(zhí)行結(jié)果進行評價與考核，其目的是最大限度地調(diào)動各方面的積極因素，從而取得最佳的經(jīng)濟效益。（教材P3）管理會計信息系統(tǒng)（一）管理會計的實質(zhì)是利用會計信息系統(tǒng)以及其他相關(guān)數(shù)據(jù)服務于企業(yè)管理的各個層面。預測決策規(guī)劃控制考核收集數(shù)據(jù)確定行動方案編制預算實際與預算比較業(yè)績評估管理會計的實質(zhì)示意圖管理會計信息系統(tǒng)（二）管理會計預測、決策、規(guī)劃、控制、考核的依據(jù)，主要依賴于財務會計資料。（三）管理會計所采用的方法可以是會計方法，也可以是統(tǒng)計方法或數(shù)學方法。（四）管理會計的內(nèi)容可以概括為評價過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來，重點是籌劃未來。（五）管理會計的目的是講求經(jīng)濟效益最大化，而達到目的的手段是調(diào)動一切積極因素。第二節(jié)管理會計與相關(guān)系統(tǒng)的關(guān)系一、財務會計、管理會計、成本會計二、計劃與控制系統(tǒng)三、企業(yè)價值鏈系統(tǒng)四、管理會計信息系統(tǒng)的關(guān)鍵要素一、財務會計、管理會計、成本會計成本會計原本是財務會計的核心組成部分，隨著成本會計的重要性日益增強，它逐漸從財務會計中獨立出來，構(gòu)成了管理會計的核心，它與管理會計共同組成了現(xiàn)代管理會計的基本框架。就成本會計本身而言，它同時為財務會計和管理會計提供信息。這一信息有財務的，也有非財務的，涉及到資產(chǎn)的取得成本及資源的消耗成本。管理會計與財務會計是現(xiàn)代會計的兩大分支，但兩者之間存在明顯的區(qū)別。管理會計與財務會計的主要區(qū)別（P5）特點財務會計管理會計1.作用對外：向上級和有關(guān)部門以及與本企業(yè)有經(jīng)濟關(guān)系的團體和個人提供資料。對內(nèi)：滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要。2.內(nèi)容著重反應過去，提供信息。規(guī)劃未來，控制現(xiàn)在和評價過去。著重與規(guī)劃未來。3.核算對象以整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程為對象?？梢允钦麄€企業(yè)，也可以是車間、部門、小組，甚至責任人為對象；可以是生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，也可以是某一具體方面。4.核算方法必須遵守國家規(guī)定的會計制度（或企業(yè)會計準則）；主要采用會計的方法。只服從管理人員的需要，不受會計制度（或企業(yè)會計準則）的限制；可以采用會計的、統(tǒng)計的或數(shù)學的方法。更多的是采用數(shù)理統(tǒng)計方法。5.核算要求力求準確。不要求絕對準確，只要計算近似值。能為決策所用。6.責任財務會計報告是正式報告，承擔法律責任。管理會計報告不是正式報告，不承擔法律責任。7.時間財務會計報告必須定期編制。管理會計報告根據(jù)需要決定，不要求定期編制。二、計劃與控制系統(tǒng)計劃與控制系統(tǒng)（P6）：管理層運用大量的財務會計資料對成本進行比較分析之后做出決策，這一分析過程就可以看成是一種計劃與控制系統(tǒng)。計劃（P6）控制（P6）例題（P7）ABC公司計劃今年的銷售收入比上年增加10%，去年銷售量是1000件，價格是每件15元。方法一：提高產(chǎn)品售價方法二：增加銷售量根據(jù)分析，預計市場價格保持上年同一水平。例題（P7）預計1100件去年1000件實際執(zhí)行結(jié)果：銷售量增加10%為增加10%銷售收入所做的預算：今年1050件收入16275元去年1000件收入15000元今年每件15.5元去年每件15件例題（P7）ABC公司銷售預算與實際結(jié)果的差異（1）去年數(shù)（2）預算數(shù)（3）實際數(shù)（4）差異（實際數(shù)-預算數(shù)）（5）=（4）-（3）差異百分比（以預算數(shù)為基礎）（6）=（5）÷（3）銷售量（件）1000110001050-50-4.55%銷售單價（元）151515.50.53.23%銷售收入（元）150001650016275-225-1.36%成本管理系統(tǒng)在管理決策中的作用計劃銷售收入增加10%控制采取行動執(zhí)行銷售收入增加10%的目標業(yè)績評估信息反饋實際銷售收入比預計低1.36%預算預測銷售量、銷售價格會計系統(tǒng)原始憑證（銷貨單、銷售發(fā)票等）會計報表及輔助報表（利潤表、銷售明細賬等）業(yè)績報告將實際銷售價格、銷售量與預算的銷售價格、銷售量進行比較管理決策計劃與控制系統(tǒng)用會計數(shù)據(jù)來表達計劃用會計憑證記錄交易過程將實際執(zhí)行結(jié)果與預算進行比較三、企業(yè)價值鏈系統(tǒng)（P7）價值鏈系統(tǒng)是指企業(yè)經(jīng)營活動的順序。研究與開發(fā)設計生產(chǎn)營銷送貨售后服務管理會計一般工業(yè)企業(yè)的價值鏈系統(tǒng)四、管理會計信息系統(tǒng)的關(guān)鍵要素顧客至上成功關(guān)鍵因素價值鏈