按勞分配為主 體多種分配方式并存 課件

基本經(jīng)濟(jì)制度公有制為主體

多種所有制

共同發(fā)展分配制度按勞分配為主體

多種分配方式

并存決定決定回憶復(fù)習(xí)：我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度是什么？按勞分配為主體多種分配方式并存

李想，汕頭人，高中畢業(yè)后像許多同齡人一樣希望找到一份滿意的工作，通過(guò)奮斗提高收入。在這個(gè)過(guò)程中他對(duì)收入分配問(wèn)題有不少疑惑，讓我們一邊學(xué)習(xí)一邊嘗試解答他的問(wèn)題。主題情景情景一：李想高中畢業(yè)后被汕頭一家服裝公司錄用，成為一名普通服裝包裝工人。這是家公有制企業(yè)，擁有管理人員、設(shè)計(jì)人員以及包裝工人等千余人。下面是李想的工資單。咨詢問(wèn)題一：我每天和王道一樣勞動(dòng)，為什么我的工資與他還有差別呢？咨詢結(jié)論：姓名基本工資（元）考勤獎(jiǎng)（元）獎(jiǎng)金（元）總額（元）王道（包裝工人）6003003001200李想（包裝工人）600250100950

注：獎(jiǎng)金是根據(jù)產(chǎn)品的合格率分為三個(gè)等級(jí)：合格率為100%獎(jiǎng)300，合格率為95%獎(jiǎng)200，合格率為90%獎(jiǎng)100。李想當(dāng)月請(qǐng)事假5天。咨詢結(jié)論： 李想和王道雖然在工作中能夠都付出了體力和腦力，但是他們的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量是有差別的。其中，王道向社會(huì)提供的勞動(dòng)質(zhì)量要比李想的高，所以他的獎(jiǎng)金高于李想，且李想因請(qǐng)假導(dǎo)致他在勞動(dòng)時(shí)間（勞動(dòng)數(shù)量）上少于他人，因此他的出勤獎(jiǎng)也少于其王道，這正是體現(xiàn)了按勞分配的原則。

在公有制經(jīng)濟(jì)中，在對(duì)社會(huì)總產(chǎn)品作了各項(xiàng)必要的扣除之后，以勞動(dòng)者向社會(huì)提供的勞動(dòng)（包括勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量）為尺度分配個(gè)人消費(fèi)品，多勞多得，少勞少得。（一）按勞分配為主體1、按勞分配的基本內(nèi)容按勞分配內(nèi)容的理解地位實(shí)行范圍分配尺度分配內(nèi)容分配結(jié)果公有制經(jīng)濟(jì)中個(gè)人消費(fèi)品多勞多得、少勞少得基本原則主體以勞動(dòng)為尺度（質(zhì)、量統(tǒng)一）咨詢問(wèn)題二:

在公有制企業(yè)中，大家共同勞動(dòng)，都是企業(yè)的主人，可不可以按需分配？為什么？

咨詢結(jié)論： 實(shí)行按需分配的條件必須是生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)，物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富。目前我國(guó)的生產(chǎn)力水平不夠高，還無(wú)法實(shí)現(xiàn)按需分配。咨詢結(jié)論： 目前我國(guó)勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力存在著明顯差別、勞動(dòng)還是謀生手段，實(shí)行個(gè)人消費(fèi)品絕對(duì)的平均分配，對(duì)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)是更大的不公平。咨詢問(wèn)題三：為了公平，進(jìn)行平均分配不是更好？生產(chǎn)資料公有制生產(chǎn)力發(fā)展水平勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)按勞分配前提條件物質(zhì)基礎(chǔ)直接原因存在差別謀生手段低水平多層次不平衡2、按勞分配的必然性結(jié)合以上結(jié)論思考：

哪些因素決定我國(guó)實(shí)行按勞分配？破舊廠房案例分析海爾集團(tuán)的前身是原青島電冰箱廠。當(dāng)時(shí)由于企業(yè)實(shí)行平均主義的分配制度，實(shí)行大平均，大鍋飯，嚴(yán)重挫傷了員工的積極性，員工士氣低落，工作消極，出工不出力，加上其它因素，企業(yè)效益連年下滑，最后虧損達(dá)147萬(wàn)元，嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展。

假如由你來(lái)接手管理海爾集團(tuán)，你打算怎樣改革？按勞分配海爾分配制度的改革

以勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量為尺度，向勞動(dòng)者分配個(gè)人消費(fèi)品，實(shí)行多勞多得，少勞少得。

海爾集團(tuán)實(shí)行高效的薪酬制度，將工資與員工的工作績(jī)效相結(jié)合，工資分配只看效果，不論資歷，由同崗?fù)暧^念轉(zhuǎn)變?yōu)橥暧^念。在海爾，高素質(zhì)、高技能獲得高報(bào)酬，人才的價(jià)值在工資分配中得到了充分的體現(xiàn)。分配制度改革后的海爾世界第四大白色家電制造商中國(guó)“十大世界級(jí)品牌”之一中國(guó)最有價(jià)值品牌沒(méi)有分配制度的改革，就沒(méi)有海爾的今天如果還是平均主義大鍋飯，海爾今天只能是“貧窮到永遠(yuǎn)”①有利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性②有利于激發(fā)勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，提高技能③有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展

海爾的薪酬管理制度，，對(duì)于挖掘員工潛能，確保企業(yè)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機(jī)感深入海爾員工的心中?！皩W(xué)習(xí)技術(shù)，提高素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”在海爾蔚然成風(fēng)。透過(guò)海爾分配看按勞分配意義

實(shí)行按勞分配是對(duì)幾千年來(lái)不勞而獲的剝削制度的根本否定，體現(xiàn)了勞動(dòng)者共同勞動(dòng)、平等分配的社會(huì)地位。3、按勞分配意義情境二：李想覺(jué)得在這家企業(yè)工資不理想，還不如自己出來(lái)做生意，打算在汕頭市區(qū)開(kāi)一家服裝店。咨詢結(jié)論： 李想作為個(gè)體勞動(dòng)者占有生產(chǎn)資料，獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，他既是勞動(dòng)者、又是經(jīng)營(yíng)者、投資者，他的合法收入受到國(guó)家保護(hù)。李想的勞動(dòng)成果扣除成本和稅款后直接歸李想所有。這就是按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果進(jìn)行分配。（二）多種分配方式并存咨詢問(wèn)題四：如果我自己經(jīng)營(yíng)服裝專賣店，經(jīng)營(yíng)所得都?xì)w我嗎？為什么？情景三：李想自己開(kāi)店所賺的錢也只夠糊口而已，所以通過(guò)進(jìn)修在民營(yíng)企業(yè)聯(lián)想找到了一份做銷售的工作。下面是李想在聯(lián)想的疑問(wèn)。咨詢問(wèn)題五：為什么在聯(lián)想同事之間的工資相差那么多？沒(méi)有做事的也能領(lǐng)工資？咨詢結(jié)論：走進(jìn)聯(lián)想看分配走進(jìn)聯(lián)想看分配

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式，薪酬從幾千元到幾百萬(wàn)。基層營(yíng)銷人員，基本工資2000元。軟件工程師，基本月薪8000元。高層管理人員，如全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)劃及運(yùn)作的聯(lián)想集團(tuán)總裁（楊元慶）年薪為600萬(wàn)元。

1999年，聯(lián)想開(kāi)始推行員工持股計(jì)劃，前聯(lián)想集團(tuán)總裁（柳傳志）現(xiàn)雖已退居二線，但其所持有的聯(lián)想股份如果以每年0.1%的收益計(jì)算，年收入為300萬(wàn)元。按生產(chǎn)要素分配

勞動(dòng)技術(shù)、信息管理資本土地

聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式,充滿活力的分配體制促進(jìn)了聯(lián)想的飛速發(fā)展。大量人才加盟聯(lián)想，大量資本購(gòu)買聯(lián)想股票，投資聯(lián)想，聯(lián)想產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，推陳出新，聯(lián)想股票不斷升值，聯(lián)想投資人也因而獲益。聯(lián)想的發(fā)展造就了無(wú)數(shù)個(gè)百萬(wàn)、千萬(wàn)、億萬(wàn)富翁，為社會(huì)創(chuàng)造了巨大財(cái)富。透過(guò)聯(lián)想分配看意義人才資本+升值財(cái)富①對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種生產(chǎn)要素所有權(quán)存在的合理性、合法性的確認(rèn)②體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)公民權(quán)利的尊重，對(duì)勞動(dòng)、知識(shí)、人才、創(chuàng)造的尊重。③有利于讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流，以造福于人民3、生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的意義歸納與小結(jié)：

對(duì)照李想就業(yè)的經(jīng)歷和咨詢的問(wèn)題，你能概括出我國(guó)目前收入分配方式的特點(diǎn)嗎？為什么要實(shí)行這種分配方式？在我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段，存在_______________、______________、______________等分配方式。其中_______________在我國(guó)所有制分配方式中占主體地位。按勞分配按個(gè)體勞動(dòng)者勞動(dòng)成果分配按生產(chǎn)要素分配按勞分配（三）在我國(guó)實(shí)行按勞分配為主體多種分配方式并存，按勞分配與生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來(lái)的客觀必然性2、生產(chǎn)資料所有制是生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)，決定分配方式

我國(guó)所有制制度(基本經(jīng)濟(jì)制度)決定我國(guó)的分配制度

公有制為主體

多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展按勞分配為主體

多種分配方式并存1、生產(chǎn)決定分配,所以從根本上說(shuō)，這是我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展不平衡、多層次的狀況所決定的。3、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要.【課堂小結(jié)】

是什么我國(guó)現(xiàn)階段分配制度

為什么按勞分配—主體其他分配方式按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配按生產(chǎn)要素分配生產(chǎn)力水平所有制結(jié)構(gòu)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀要求謝謝指導(dǎo)！【課堂練習(xí)】1（2007海南高考）在我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的多種分配方式中，按勞分配居于主體地位。在公有制經(jīng)濟(jì)中，按勞分配的對(duì)象是（）A社會(huì)總產(chǎn)品B生活必需品C個(gè)人消費(fèi)品D物質(zhì)總產(chǎn)品C2（2007廣東高考）某位國(guó)有獨(dú)資企業(yè)技術(shù)骨干的年收入由工資、獎(jiǎng)金、股票投資收入等構(gòu)成。下列說(shuō)法正確的是（）A．工資、獎(jiǎng)金、股票投資都屬于按生產(chǎn)要素分配

B．工資、獎(jiǎng)金、股票投資都屬于按勞分配C．工資、獎(jiǎng)金屬于按勞分配，股票投資屬于按生產(chǎn)要素分配D．工資屬于按勞分配，獎(jiǎng)金、股票投資屬于按生產(chǎn)要素分配C

3、為了最廣泛、最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素，一切合法的勞動(dòng)收入和合法的非勞動(dòng)收入都應(yīng)該得到保護(hù)。這里說(shuō)的合法的非勞