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年雪災(zāi)的精神總結(jié)直面雪災(zāi)——精神總結(jié)
50年一遇的雪災(zāi)突襲南方,全中國(guó)卻一片告急。開始在雪中訪韓,到了仁川機(jī)場(chǎng),卻下著大雪,地上有五厘米多的積雪。由于無(wú)線通訊技術(shù)的差異,在韓國(guó)從祖國(guó)“失蹤”的五個(gè)晚上幾乎都是雨雪天氣,偶爾還會(huì)有小冰雹。但是,在那個(gè)小小的半島國(guó)家,我并沒(méi)有感受到旅行和生活的不便?;氐阶鎳?guó)的懷抱,我打開手機(jī),久違的四個(gè)字后面彈出了一連串的雪災(zāi)新聞。不可思議,在首都機(jī)場(chǎng)明亮的天空之外,我的國(guó)家有那么多地方被雪覆蓋,被冰凍。隨著中國(guó)人民最珍視的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)的臨近,雪和兩眼淚只需一天就能到家。
打開電視,一站一站地看新聞。打開電腦,上網(wǎng)搜集所有的雪災(zāi)新聞。災(zāi)情觸目驚心,當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)受損,京廣鐵路運(yùn)輸中斷,50多個(gè)機(jī)場(chǎng)關(guān)閉,大量已經(jīng)購(gòu)票的旅客尤其是農(nóng)民工無(wú)法回家。據(jù)國(guó)家估計(jì),經(jīng)濟(jì)損失已達(dá)150多億元。屏幕上中國(guó)人的臉讓我哭了。雖然失望焦慮,但幾乎每個(gè)人的語(yǔ)氣都很平靜。也許屏幕上的新聞被過(guò)濾了,但我相信失望和焦慮中的平靜是真實(shí)的,因?yàn)橹袊?guó)人是世界上最好的人,他們?cè)谧匀粸?zāi)害面前體貼入微。警察和武警的慷慨陳詞沒(méi)有一點(diǎn)虛假的感覺(jué),讓我感受到了中國(guó)人民戰(zhàn)勝雪災(zāi)的決心。應(yīng)對(duì)及時(shí)有效,廣東省動(dòng)員各方面力量勸說(shuō)留粵農(nóng)民工。同時(shí)決定用大巴免費(fèi)送回家的人,門口出錢租展覽中心安置不能回家的農(nóng)民工。共和國(guó)總理在***火車站承諾“會(huì)把你平安送回家過(guò)年”...華東大洪水和抗戰(zhàn)時(shí)期人民的團(tuán)結(jié)將在中國(guó)重現(xiàn)。
雪災(zāi)引發(fā)的各種焦慮,對(duì)人們?nèi)绾位丶疫^(guò)年的焦慮,無(wú)法掩飾對(duì)中國(guó)在災(zāi)難面前的冷靜的尊重,在尊重中有些疑惑油然而生。為什么一場(chǎng)暴風(fēng)雪就能癱瘓中國(guó)南方的錦繡河山?在南方,這是50年來(lái)最嚴(yán)重的暴風(fēng)雪,但在北方,這是一年比一年嚴(yán)重,而且已經(jīng)習(xí)慣了。在北方,通常的暴風(fēng)雪會(huì)結(jié)冰。為什么能破壞南方電網(wǎng),癱瘓南方鐵路,關(guān)閉南方機(jī)場(chǎng)?尤其是鐵路,本應(yīng)是最脆弱的交通工具,為何這次卻如此疲軟,至少需要“三五天”才能有限恢復(fù)通車?當(dāng)然很大原因是電網(wǎng)受損,但為什么南方電網(wǎng)如此薄弱,不僅影響鐵路運(yùn)輸,還造成南方大面積缺電?
中國(guó)幅員遼闊,人口眾多,南北氣候地理差異無(wú)可辯駁,這是事實(shí)。但是,南方50年一遇的雪災(zāi)并不代表永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生,而是曾經(jīng)發(fā)生過(guò)。南方的鐵路和電網(wǎng)有沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案來(lái)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)50年一遇的雪災(zāi)?為什么50多個(gè)機(jī)場(chǎng)關(guān)閉后不到24小時(shí)就全面開放,而鐵路運(yùn)輸和電網(wǎng)運(yùn)行卻無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)完全恢復(fù)?以非專家思維的合理想象,如果有切實(shí)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,我想一場(chǎng)雪災(zāi)也不至于讓幾乎整個(gè)國(guó)家都手忙腳亂。中國(guó)有句古話,“無(wú)遠(yuǎn)見,必有近憂?!睂?duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)也是如此。如果你不擔(dān)心不久的將來(lái),你必須埋葬眼前的煩惱。黨的最高領(lǐng)導(dǎo)人無(wú)疑在決策中充分考慮了國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然和國(guó)際環(huán)境的各種復(fù)雜情況。然而,我們的許多官員似乎沒(méi)有學(xué)會(huì)復(fù)雜的思維。在一些地方,“家長(zhǎng)制”嚴(yán)重,“拍腦門”決策已經(jīng)成為一種習(xí)慣。簡(jiǎn)單的行政導(dǎo)致粗暴的執(zhí)法,包括我們的很多法律法規(guī),有些是事后不打補(bǔ)丁的。一次次的教育和醫(yī)療改革給了我們深刻的教訓(xùn)。改正錯(cuò)誤,勇于改正,善于彌補(bǔ),當(dāng)然是一種好的品質(zhì)。但如果凡事能提前考慮得更復(fù)雜,策略能長(zhǎng)遠(yuǎn),做到防微杜漸,當(dāng)然是更好的品質(zhì)。比方,如果能早一點(diǎn)考慮到50年一遇的歷史經(jīng)驗(yàn),那么即使有準(zhǔn)備但沒(méi)有使用,也能有切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,可以定期開展模擬演練。想必我們會(huì)更從容地應(yīng)對(duì),我們會(huì)有一個(gè)更“平安的一年”。當(dāng)然,我們也不能忽略中國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)超出了世界的想象。但就中國(guó)計(jì)劃的xxxx市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言,有很多東西是無(wú)法追溯的,更不用說(shuō)這場(chǎng)“50年一遇”的雪災(zāi)的可預(yù)見性了。
華東大洪水催生了從地方到地方的各級(jí)救災(zāi)預(yù)案,以及救災(zāi)避災(zāi)演練機(jī)制??箵魹?zāi)害催生了覆蓋城鄉(xiāng)的衛(wèi)生防疫機(jī)制和應(yīng)急體系的完善,但國(guó)家和中國(guó)也為此付出了慘痛的代價(jià)。這場(chǎng)雪災(zāi)也讓國(guó)家和國(guó)家付出了慘痛的代價(jià)。給我們的慘痛教訓(xùn),不僅僅是建立可能不常用的特殊或局部領(lǐng)域的應(yīng)急機(jī)制,更要讓更多的官員學(xué)會(huì)復(fù)雜思考,想得更遠(yuǎn),考慮得更深。只有復(fù)雜而深遠(yuǎn)的策略才能防患于未然。就像中國(guó)的鐵路提速,一次又一次的提速,但與此同時(shí),必須有現(xiàn)代化的管理策略做后盾,否則,你跑得越快,摔得越重。而這種復(fù)雜而深遠(yuǎn)的策略,只需要建立在一個(gè)簡(jiǎn)單的原則上,那就是真正關(guān)注民生。當(dāng)我們真正把心和民生綁在一起的時(shí)候,不僅要考慮如何吃、穿、暖,還要充分考慮我們面臨的或者可能面臨的一切傷害。民間有句順口溜:“有病不要,沒(méi)錢不要,當(dāng)官不要?!鼻皟删湓捒峙麓蠹叶级?,后一句很多人不懂。其實(shí)這里的“官”不要當(dāng)官,指的是真正關(guān)心民生的官。這樣的官員做起來(lái)肯定會(huì)很累,需要“鞠躬盡瘁,死而后已”的精神。但是,既然選擇了做一個(gè)真正關(guān)心民生的官,那就只能無(wú)怨無(wú)悔的往前走了。
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