銀行掛職鍛煉工作心得體會5篇

銀行掛職鍛煉工作心得體會5篇掛職熬煉制度在加強公務員閱歷溝通，促進年輕干部健康成長和提升公務員綜合素養(yǎng)中有著重要地位和作用。以下是整理的銀行掛職熬煉工作心得體會5篇，歡迎閱讀參考!

銀行掛職熬煉工作心得體會(1)

依據(jù)銀監(jiān)局的支配，我作為第一批農村信用社干部于times;times;月times;times;日來到times;行開頭進行為期三個多月的掛職學習，在分行會計結算部掛副經理之職。在掛職期間得到times;行領導的熱忱接待，在學習和生活上得到times;行領導及同事的大力支持、熱忱關心和急躁指導，讓我在一個和諧良好的學習環(huán)境下，歡樂地學習。我如饑似渴吸取。大量閱讀times;行在會計管理方面的規(guī)章制度，深化營業(yè)一線感受times;行優(yōu)良的企業(yè)文化，這三個月學習使我眼界大開，感受很深，收益非淺，不虛此行。現(xiàn)將這三個月的學習狀況及幾點心得體會匯報如下：

一、廣泛閱讀，擴展思路，加強理論學習

為了解times;行會計管理方面好的做法和先進的管理模式，在times;times;月times;times;日至times;times;月times;times;日這一個月的時間，我大量閱讀了times;行自times;times;年以來的會計規(guī)章制度，times;times;年是times;行推行股份制企業(yè)改革，根據(jù)責權明確的管理模式，建立規(guī)范高效的管理型會計組織體系，實行會計核算綜合一體化的重要一年，這期間出臺了大量的業(yè)務規(guī)范整合，風險掌握，業(yè)務流程再造等多項規(guī)章制度，其中諸如《關于構建管理型會計體系完善會計內控機制的實施看法》、《會計核算事權劃分管理方法》、《重要會計事項審批管理方法》、《重點會計業(yè)務及重要會計事項風險點及防范措施》、《總會計委派制管理方法》等制度都有很好借鑒價值。

通過理論學習，對times;行會計管理的基本構架，內部掌握機制，風險防范體系有了一個初步的了解和宏觀上的熟悉。結合當前農村信用社體制改革和實際，給我許多地啟發(fā)，也使我陷入深深地思索，深深地感到一個科學合理的內部掌握機制是一個企業(yè)良好運營，進展壯大的基礎。

二、理論聯(lián)系實際，深化一線實地學習

為進一步地加深對制度的理解和更深化地學習內部風險掌握好的做法和閱歷，我準時與times;行分管領導溝通，申請到times;行營業(yè)部和會計管理部下設的“三大中心”實地學習。學習時間二個月，這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越”的經營理念及“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風氣。員工甘于奉獻，朝氣煥發(fā)的精神面貌，如沐春風的人性化服務，嚴格規(guī)范的業(yè)務操作，一絲不茍的工作作風，深化人心的風險防范意識都給我留下很深的印象。

三、珍惜機會，抓住機遇，仔細學習

這次掛職學習是銀監(jiān)會為提高農村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素養(yǎng)的重要舉措，此舉在農村信用社五十年的歷也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學員，我特別珍惜這難得的學習機會，嚴格遵守times;行的各項規(guī)章制度，將自已融入times;行這個大家庭中，不搞特別化。時常轉換視角，時而是工行中的一員，時而作為一名客戶，時而作為同業(yè)中人，仔細學習，細心觀看，細心體會，潛心對比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服務。加強與times;行各層面員工的溝通，多問多了解，虛心請教，抓住一切機會學習。在掛職期間樂觀參與分行黨委組織的建黨85周年的紀念活動，準時做好掛職日記和心得筆記。

通過這短暫的學習，我深深感受到大行的風范，他們擁有完備的制度，功能強大的業(yè)務處理系統(tǒng)，嚴格的內部掌握機制，深化人心的風險防范意識，同時也深深體會到我們與專業(yè)銀行的差距，特殊是面對times;times;聯(lián)社這個重災區(qū)，深感擔子更重，責任更大。體會如下：

進行科學合理的勞動組合，有效的內部掌握機制。根據(jù)效率和掌握原則科學地設置崗位。依據(jù)工作需要times;行營業(yè)網點崗位設置為網點主任，總會計，營業(yè)經理，業(yè)務主辦，業(yè)務經辦，客戶經理及大堂經理等崗位，崗位設置上堅持業(yè)務分別原則：

【一】是業(yè)務操作人員與市場營銷人員分別。

凡從事產品營銷、業(yè)務拓展、客戶外勤服務等市場營銷和詢問營銷的人員不得直接代為客戶辦理憑證傳遞、賬務記載、對賬等詳細柜面業(yè)務。

【二】是重要業(yè)務崗位分別。

資金匯劃、轄內往來、人行電子聯(lián)行往賬業(yè)務的錄入及賬務記載柜員與復核柜員兩分別;票據(jù)交換傳遞人員、記賬、復核人員三分別;構成有效支付要素的印、押、證分別。如：匯票專用章、銀行匯票、密押(壓數(shù)機)，匯票專用章、銀行承兌匯票，轄內往來專用章、轄內往來報單、密押，銀行本票專用章、銀行本票，業(yè)務公章、單位定期(通知)存款證明書(包括存單)，業(yè)務公章、協(xié)議存款通知書，業(yè)務公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必需做到分管分用;電傳、密押、業(yè)務柜員三分別;金庫管庫員與柜面業(yè)務相分別等。

【三】是操作與授權分別。

嚴格根據(jù)事權劃分原則辦理業(yè)務。全部業(yè)務先由業(yè)務經辦處理，重要業(yè)務由業(yè)務主辦、(營業(yè)經理)業(yè)務主管按規(guī)定權限進行授權，業(yè)務經辦、業(yè)務主辦、業(yè)務主管不得相互兼職。特別狀況需業(yè)務主辦、業(yè)務主管詳細辦理業(yè)務或頂崗替班的，本人不行為經辦的業(yè)務授權(包括手工處理的簽批業(yè)務)。落實崗位責任制，建立崗位責任制度，明確每個崗位人員所在崗工作內容、工作職責，責任落實到人。各崗位之間職責分明，權限明確，有所為而有所不為，建立起相互協(xié)作，內外聯(lián)動，相互制約，層次清楚這樣一個良好地事前和事中內部掌握體系，有效地防范和掌握了風險地發(fā)生。

銀行掛職熬煉工作心得體會(2)

今年3月至8月，我非常榮幸地由自治區(qū)聯(lián)社支配到浙江省農村合作金融系統(tǒng)掛職學習熬煉。我所掛職的單位是浙江臺州路橋農村合作銀行，我先后透過深化部門部(室)了解學習制度流程、基層支行蹲點調研的方式，對該行的信貸管理、風險管理、市場營銷、客戶服務、績效考核等方面先進理念有了必需的感性熟悉，可謂是開了眼界、增長了學問。

幾個月來，在行的領導正確領導下，我嚴格要求自己，虛心學習，安心工作，立足于在掛職實踐中學習熬煉，不斷提高，專心做好各項工作，順當完成了掛職學習任務?，F(xiàn)將幾個月來的掛職熬煉工作總結如下：

一、加強學習，提高自身素養(yǎng)和工作潛力。臺州地處我國東南沿海，是我國東南沿海經濟發(fā)達地區(qū)，能夠到發(fā)達的臺州市路橋農合行掛職行長助理，對我來說，無疑是一次難得的熬煉的機會。我在平常的工作中，堅持把學習作為提高自身素養(yǎng)和工作潛力的重要途徑，專心參與路橋農合行黨委理論中心組學習和平常的各類業(yè)務會議及各類各級培訓工作，不斷提高自己的理論水平。堅持利用業(yè)余時間自學，并廣泛掃瞄了路橋農村合作銀行和浙江省農村信用聯(lián)社的有關制度、規(guī)章等，與自治區(qū)聯(lián)社出臺的制度、規(guī)章進行比較，從中吸取閱歷。同時注意深化基層，廣泛走訪了各支行(部)，向一線行員學習，透過理論和實踐相結合的方法，使綜合素養(yǎng)得到了較大提高。

二、真抓實干，制造性開展工作。掛職期間，我在盡快熟識工作狀況的基礎上，主動投入，

專心實踐，工作得了明顯的成效。一是專心組織開展禮貌規(guī)范服務活動，作為分管行長，我專心協(xié)作辦公室相關人員，制訂了禮貌規(guī)范服務考核方法，深化各支行(部)進行禮貌規(guī)范服務大檢查;二是抓好綜合宣揚工作。幫忙路橋農村合作銀行重新設計了路橋農村合作銀行內部網站，并制定了《路橋農村合作銀行網站管理方法》，以多種形式組織開展宣揚報道信息工作;三是專心幫助行長抓好相關工作，參加路橋農村合作銀行的經營管理工作，為路橋農村合作銀行的進展提出了合理化推舉;四是深化開展調研工作。除伴隨各級領導開呈現(xiàn)場辦公外，還主動深化基層與一線人員進行溝通，與客戶進行應對面溝通，在此基礎上對客戶群體和經濟、產業(yè)結構進行比較分析，反思和浙江兩地的不同的管理模式。并將自己的看法主動與路橋農村合作銀行的相關領導進行反饋，既開闊了思路，又促進了相互的提高。

三、嚴于律己，樹立良好形象。掛職期間，我嚴格要求自己，克服了由于生活習慣不同帶來的生活、工作不便，帶頭守各項規(guī)章制度，遵守掛職熬煉紀律。堅持原則，崇尚實干，既敬重領導，又團結同志，以務實的態(tài)度和扎實的作風樹立了農信干部的良好形象。

總之，透過半年的掛職熬煉，我的思想觀念得到了更新，同時開闊了視野，豐富了閱歷，增長了才能，各方面素養(yǎng)明顯提高，收益頗深。在下步的工作中，我必需要把掛職期間學到的好閱歷、好做法用到工作中去，干好本職工作;同時我還要連續(xù)加強與路橋農合行方面的聯(lián)系，盡最大努力地利用好掛職熬煉期間的關系，充分發(fā)揮橋梁作用，為促進兩地業(yè)務合作，員工培訓等方面做出我應有的貢獻!

銀行掛職熬煉工作心得體會(3)

依據(jù)銀監(jiān)局的支配，我作為第一批農村信用社干部于5月9日來到工行開頭進行為期三個多月的掛職學習，在分行會計結算部掛副經理之職。在掛職期間得到工行領導的熱忱接待，在學習和生活上得到工行領導及同事的大力支持、熱忱關心和急躁指導，讓我在一個和諧良好的學習環(huán)境下，歡樂地學習。我如饑似渴吸取。大量閱讀工行在會計管理方面的規(guī)章制度，深化營業(yè)一線感受工行優(yōu)良的企業(yè)文化，這三個月學習使我眼界大開，感受很深，收益非淺，不虛此行。現(xiàn)將這三個月的學習狀況及幾點心得體會匯報如下：

一、廣泛閱讀，擴展思路，加強理論學習

為了解工行會計管理方面好的做法和先進的管理模式，在5月9日至6月10日這一個月的時間，我大量閱讀了工行自2022年以來的會計規(guī)章制度，2022年是工行推行股份制企業(yè)改革，根據(jù)責權明確的管理模式，建立規(guī)范高效的管理型會計組織體系，實行會計核算綜合一體化的重要一年，這期間出臺了大量的業(yè)務規(guī)范整合，風險掌握，業(yè)務流程再造等多項規(guī)章制度，其中諸如《關于構建管理型會計體系完善會計內控機制的實施看法》、《會計核算事權劃分管理方法》、《重要會計事項審批管理方法》、《重點會計業(yè)務及重要會計事項風險點及防范措施》、《總會計委派制管理方法》等制度都有很好借鑒價值。通過理論學習，對工行會計管理的基本構架，內部掌握機制，風險防范體系有了一個初步的了解和宏觀上的熟悉。結合當前農村信用社體制改革和實際，給我許多地啟發(fā)，也使我陷入深深地思索，深深地感到一個科學合理的內部掌握機制是一個企業(yè)良好運營，進展壯大的基礎.

二、理論聯(lián)系實際，深化一線實地學習。為進一步地加深對制度的理解和更深化地學習內部風險掌握好的做法和閱歷，我準時與工行分管領導溝通，申請到工行營業(yè)部和會計管理部下設的三大中心實地學習。學習時間二個月，這期間使我深刻地感受到工行以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越的經營理念及嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新的行業(yè)風氣。員工甘于奉獻，朝氣煥發(fā)的精神面貌，如沐春風的人性化服務，嚴格規(guī)范的業(yè)務操作，一絲不茍的工作作風，深化人心的風險防范意識都給我留下很深的印象。

三、珍惜機會，抓住機遇，仔細學習。這次掛職學習是銀監(jiān)會為提高農村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素養(yǎng)的重要舉措，此舉在農村信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學員，我特別珍惜這難得的學習機會，嚴格遵守工行的各項規(guī)章制度，將自已融入工行這個大家庭中，不搞特別化。時常轉換視角，時而是工行中的一員，時而作為一名客戶，時而作為同業(yè)中人，仔細學習，細心觀看，細心體會，潛心對比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服務。加強與工行各層面員工的溝通，多問多了解，虛心請教，抓住一切機會學習。在掛職期間樂觀參與分行黨委組織的建黨85周年的紀念活動，準時做好掛職日記和心得筆記。

通過這短暫的學習，我深深感受到大行的風范，他們擁有完備的制度，功能強大的業(yè)務處理系統(tǒng)，嚴格的內部掌握機制，深化人心的風險防范意識，同時也深深體會到我們與專業(yè)銀行的差距，特殊是面對哈密聯(lián)社這個重災區(qū)，深感擔子更重，責任更大。體會如下：

(一)科學合理的勞動組合，有效的內部掌握機制。根據(jù)效率和掌握原則科學地設置崗位。依據(jù)工作需要工行營業(yè)網點崗位設置為網點主任，總會計，營業(yè)經理，業(yè)務主辦，業(yè)務經辦，客戶經理及大堂經理等崗位，崗位設置上堅持業(yè)務分別原則：1是業(yè)務操作人員與市場營銷人員分別。凡從事產品營銷、業(yè)務拓展、客戶外勤服務等市場營銷和詢問營銷的人員不得直接代為客戶辦理憑證傳遞、賬務記載、對賬等詳細柜面業(yè)務。2是重要業(yè)務崗位分別。資金匯劃、轄內往來、人行電子聯(lián)行往賬業(yè)務的錄入及賬務記載柜員與復核柜員兩分別;票據(jù)交換傳遞人員、記賬、復核人員三分別;構成有效支付要素的印、押、證分別。如：匯票專用章、銀行匯票、密押(壓數(shù)機)，匯票專用章、銀行承兌匯票，轄內往來專用章、轄內往來報單、密押，銀行本票專用章、銀行本票，業(yè)務公章、單位定期(通知)存款證明書(包括存單)，業(yè)務公章、協(xié)議存款通知書，業(yè)務公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必需做到分管分用;電傳、密押、業(yè)務柜員三分別;金庫管庫員與柜面業(yè)務相分別等。3是操作與授權分別。嚴格根據(jù)事權劃分原則辦理業(yè)務。全部業(yè)務先由業(yè)務經辦處理，重要業(yè)務由業(yè)務主辦、(營業(yè)經理)業(yè)務主管按規(guī)定權限進行授權，業(yè)務經辦、業(yè)務主辦、業(yè)務主管不得相互兼職。特別狀況需業(yè)務主辦、業(yè)務主管詳細辦理業(yè)務或頂崗替班的，本人不行為經辦的業(yè)務授權(包括手工處理的簽批業(yè)務)。落實崗位責任制，建立崗位責任制度，明確每個崗位人員所在崗工作內容、工作職責，責任落實到人。各崗位之間職責分明，權限明確，有所為而有所不為，建立起相互協(xié)作，內外聯(lián)動，相互制約，層次清楚這樣一個良好地事前和事中內部掌握體系，有效地防范和掌握了風險地發(fā)生。

(二)責權明確，規(guī)范高效的管理型會計組織體系。二級分行均設置會計結算部，二級分行會計結算部下設三大中心(二級部)即業(yè)務處理中心、監(jiān)督中心(含對賬中心)、現(xiàn)金營運中心。

會計結算部配備正副經理及三大中心正副主任;會計監(jiān)管員，各支行配備總會計，各營業(yè)網點配備營業(yè)經理。在會計管理上，遵循下管一級、監(jiān)控二級的工作方法，實行總會計、營業(yè)經理委派制，強化會計專業(yè)縱向管理與垂直指導，形成各司其職，各負其責的層層責任制會計管理組織體系，使會計的各項規(guī)章制度層層落實到位，充分有效發(fā)揮會計管理組織體系的作用。

(三)強有力地會計檢查監(jiān)督機制，嚴密地風險掌握體系。為確保各項業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)健運行，加強會計內控管理，工行自上而下建立起事后監(jiān)督與會計檢查、監(jiān)管工作嚴格區(qū)分，相互協(xié)作，共同形成嚴密地核算業(yè)務檢查監(jiān)督體系。

1、分行分片區(qū)設立稽核中心，加強稽核審計的權威性的獨立性，并且檢查頻率較高，堅決執(zhí)行違者必糾的責任追究制。

2、是二級分行在會計結算部下設監(jiān)督中心，集中監(jiān)督全轄全部網點、部門的核算業(yè)務(包括對公、儲蓄、銀行卡、電子銀行、票據(jù)業(yè)務等)主要監(jiān)督：一是審查業(yè)務處理依據(jù)是否合法有效，監(jiān)督處理結果是否真實牢靠，把審查資金的來龍去脈作為監(jiān)督重點，維護客戶、銀行資金平安。二是揭露業(yè)務核算中發(fā)生的各種違章、違紀、違法行為，發(fā)覺并訂正各種核算差錯事故，防范經濟案件的發(fā)生。三是考核業(yè)務核算質量和業(yè)務制度執(zhí)行狀況，樂觀提出整改建議，督促各網點、各部門提高防范重大差錯事故和經濟案件的力量。四是利用預警掌握系統(tǒng)、內部賬務監(jiān)控系統(tǒng)對重要交易、內部賬務實行動態(tài)監(jiān)控和預警分析。

事后監(jiān)督堅持序時性、準時性、連續(xù)性的原則，對各類核算業(yè)務逐日(包括節(jié)假日)監(jiān)督，當天監(jiān)督的業(yè)務必需完成不得積壓。事后監(jiān)督實行重點監(jiān)督和全面監(jiān)督相結合的方式。事后監(jiān)督人員與前臺人員在空間和人員相分別。監(jiān)督過程中發(fā)覺的一切差錯，事后監(jiān)督人員簽發(fā)差錯處理通知單，被監(jiān)督網點、部門接到差錯處理通知單后于兩日內必需落實訂正，并將差錯處理通知單反饋回監(jiān)督中心。

建立后臺集中對賬機制。根據(jù)工作崗位獨立，對賬人員分別原則，建立中心-輻射式的銀企對賬組織體系，采納二級行對賬中心(隸屬于監(jiān)督中心)--支行對賬中心(隸屬于支行會計管理機構)--營業(yè)網點三級互動模式，轉變過去營業(yè)網點既記賬又對賬的狀況，防范核算風險。

3、建立專業(yè)化的集中檢查隊伍。上級行及二級分行會計結算部均設置會計檢查員崗，會計檢查員負責檢查轄內各項會計制度的貫徹與執(zhí)行，檢查、監(jiān)督所轄機構賬務的核算，組織推動會計工作的自查、互查，協(xié)作上級行的檢查，向領導和上級主管部門反映會計管理中存在的問題，對被檢查單位提出書面檢查結果，總結和推廣先進閱歷和作法。

4、加強會計監(jiān)管，時時監(jiān)測。二級分行設置會計監(jiān)管員，會計監(jiān)管員主要負責組織開展全轄會計監(jiān)管工作，監(jiān)測分析本級及轄屬機構會計核算質量，監(jiān)測轄屬賬務核算狀況、會計科目使用狀況、對監(jiān)測、檢查中發(fā)覺問題的整改狀況進行跟蹤監(jiān)督。會計監(jiān)管員依據(jù)監(jiān)測狀況為會計檢查員供應檢查重點及信息。

5、實行總會計(營業(yè)經理)委派制，加強事中，事前監(jiān)督?？倳嫼蜖I業(yè)經理隸屬于二級分行會結算部統(tǒng)一管理，實行委派制?？倳嫳O(jiān)督檢查會計核算的法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及流程的貫徹執(zhí)行狀況，解決執(zhí)行過程中產生的問題。實時監(jiān)督、定期檢查會計核算有關事項，強化內控管理，防范核算風險。營業(yè)經理對如大額資金匯劃業(yè)務、轄內現(xiàn)金調撥、向人民銀行存取款業(yè)務、錯賬沖正及補記等業(yè)務處理過程中的重要事項及肯定金額以上業(yè)務逐筆審查并授權。風險關口前移，風險掌握力量增加。

(四)系統(tǒng)規(guī)范，細致健全地規(guī)章制度，功能強大的綜合業(yè)務系統(tǒng)，嚴格規(guī)范的業(yè)務操作。自上而下制定各項規(guī)章制度，制度細化程度較高，每一項業(yè)務均有相應操作規(guī)程，有一個完善的制度體系，具有較強的規(guī)范性，系統(tǒng)性，可操作性。另外只要制度上有要求，風險需掌握的操作，都有相應的業(yè)務系統(tǒng)來支持，增加了制度執(zhí)行的剛性和強制性。因此，天長日久，潛移默化之下，嚴格執(zhí)行制度漸漸變成日常習慣，從被動執(zhí)行到自覺自愿，使風險掌握力量得以提升，打造了一支一絲不茍，業(yè)務上過硬，嚴格規(guī)范操作的員工隊伍，堅固筑起第一道防線，確保了各項業(yè)務運營平安。

(五)良好地員工培訓學習環(huán)境，建立起定期學習制度。工行在全國和省區(qū)范圍內都有特地的培訓學院，針對業(yè)務進展需要準時地、系統(tǒng)地、分層次地進行理論及業(yè)務學問培訓，管理人員和員工參與培訓學習機會較多，使員工素養(yǎng)得以提高。利用全國強大地網絡系統(tǒng)，建立起業(yè)務平臺，實現(xiàn)資源共享，新業(yè)務介紹和學問培訓都推出相應的培訓課件掛在網上，員工可以隨時隨地打開學習。從機關到一線均建立起每日晨會學習制度。利用班前的30分鐘開展制度學習，業(yè)務學習，風險掌握，重要提示，留意事項，營銷共享，政治思想等內容多樣地學習。時間雖短，效果不錯?？倳嫷戎匾獚徫粚嵭匈Y格認證制度，達不到規(guī)定的不得從事該工作，督促員工自主學習，使員工素養(yǎng)不斷提高，緊跟業(yè)務進展的步伐。

(六)優(yōu)良地企業(yè)文化。營業(yè)大廳寬敞光明，干凈舒適，氣概恢宏，無聲的向公眾展現(xiàn)了工行的實力和不凡。客戶一踏入工行大門，大堂經理面帶微笑賜予指導，使人有賓至如歸之感;井然有序地叫號排隊，一對一地差別化服務;經辦人員干脆利落，嚴謹規(guī)范的操作，急躁細致地解釋宣揚。正是這些微不足道的點點滴滴充分體現(xiàn)了工行以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越的經營理念，員工通過自身的職業(yè)行為向公眾展現(xiàn)了嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新的行業(yè)風采。我常想，我要是客戶，我也會選擇這樣的服務，同時也明白了農村信用社比專業(yè)銀行落后的癥結所在。

(七)形式多樣地金融產品，較強地成本核算觀念。為了了解和學習新的學問，8月初，經分管行長同意，我申請到工行中間業(yè)務部進行了為期一個多星期的學習。中間業(yè)務、代發(fā)基金、電子銀行、代客理財?shù)刃问蕉鄻樱糠倍嗟男屡d業(yè)務，給工行的金融服務帶來一個又一個亮點。

在開展中間業(yè)務時，堅固樹立了成本核算的觀念，對小額賬戶進行收費，上門收款不再是無償服務，對經過成本核算，無利可圖代收業(yè)務，寧可不辦，這種效益觀念很值得學習。

農村信用社中間業(yè)務品種幾乎是個空白，工行中間業(yè)務品種多樣，大多是依托于功能強大的網絡系統(tǒng)，這是農村信用社目前無法企及的，但是在代理業(yè)務，代收水電費，代收話費，代理保險等代理業(yè)務上，農村信用社擁有農村這一寬闊的市場，具有較大的潛能可挖。這將會轉變農村信用社金融產品單一，收入風險集中的現(xiàn)狀，從而開拓新的服務領域，成為農村信用社利潤新的增長點。

在感嘆工行規(guī)范化管理的同時，我也深刻地感受到農村信用社與專業(yè)銀行之間存在的差距，這個差距是巨大的，我們落后的不僅是專業(yè)銀行多年來國字牌的無形資產，還有科技水平，產品創(chuàng)新，服務手段，員工素養(yǎng)，更落后的是規(guī)范統(tǒng)一的企業(yè)形象，優(yōu)良的企業(yè)文化，科學的經營管理機制。一個企業(yè)缺乏其獨有的企業(yè)文化，員工缺乏一個良好地學習環(huán)境，經營管理缺乏一個有效地經營管理機制，那落后確定是必定的。這其中人又是最關鍵的因素，我們時常在講農村信用社員工素養(yǎng)低下，但造成員工素養(yǎng)低下的因素又是多方面的，環(huán)境塑造人，缺乏良好員工培訓機制，這應是最主要的緣由。有了對比，才能發(fā)覺差距，明確了不足是為了更好地進展。放眼將來，省聯(lián)社的成立給了我們更多的期盼，我們期盼已久的自上而下，規(guī)范健全，系統(tǒng)可操作性強的各項規(guī)章制度;全面地，全方位地，系統(tǒng)有用地，長期不懈地員工培訓機制;強有力的，具有高度權威性，獨立性的稽核審計體系即將變?yōu)楝F(xiàn)實。用五到十年的時間把農村信用社辦成管理科學、內控嚴密、經營規(guī)范、服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。我們還有很長的，很困難的道路要走，但是通過上下齊心，共同努力這一目標肯定會實現(xiàn)。

由于掛職學習時間短，想學想問想看的實在太多，思潮翻涌還沒有完全梳理，學習體會還僅停留在感性熟悉上，心得體會還比較粗淺，不足不當之處，懇請各位批判指正。同時也與我們掛職干部商榷共勉,溝通共享。

銀行掛職熬煉工作心得體會(4)

時間轉瞬即逝，從1月5號報到至今，我掛職到支行任業(yè)務部副經理職務已經有了幾個月的時間。古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替?！蔽艺湎炻毎緹拰W習機會，我想一年的短暫掛職熬煉學習，對我開拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實經受、提高力量關心很大。通過這三個月的掛職熬煉，我學到了許多學問，得到了熬煉、提高了力量、增長了才能。在此我真心的感謝行長、副行長和其它部門領導同事們對我的關懷和關心。下面我就把我這幾個月的以來的工作狀況匯報如下。如有不妥，望批判指正，我將虛心接受，仔細改正。

一、找準自己的定位，做好助手。

行長助理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于否有一個堅決不移地貫徹了支行方針、政策;是否能樂觀主動協(xié)作支行，勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織力量和良好素養(yǎng)修養(yǎng)。對工作職責的糊涂熟悉和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的預備。掛職行長助理以來，我找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不模糊，沖突不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。

注意當好“副手”，幫助正職發(fā)揮好決策參謀、調查討論、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。正是基于這樣的熟悉，掛職工作以來，我不定期的給行長一起分析目前的金融狀況，提出自己的思路，在新人的培訓、業(yè)務進展、明年工作方案方面給行長一些建議。

二、著力做好本職工作。

優(yōu)質文明服務是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，樹立我郵政儲蓄銀行的社會形象，需要我們全體人員共同努力。作為負責分管信貸業(yè)務部和會計業(yè)務部的我深知自己肩上的責任，我始終把客戶服務作為提升工作質量的主要手段。先后組織參加了公司業(yè)務部和信貸部與金龍?zhí)飯@區(qū)的客戶聯(lián)誼會、針對目前的60多萬的逾期金額，由我主持開了一個信用風險聯(lián)席會，還參加了深度挖掘大額客戶工作。同時還將參加產品推介會營銷方案的策劃工作，力爭辦好10月26日支行舉辦的客戶聯(lián)誼會。雖然我的這些工作，特別瑣碎和繁雜，需要細心和急躁，但我始終堅持不懈，努力做到最好。

三、個人與團隊共同進步。

在人生的道路上，每個人都在用自己的腳印?????書寫著自己的歷史。在經濟浪潮洶涌澎湃的今日，很多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上悄悄無聞、無聲無息地奉獻著，他們雖然沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有世人皆知的名譽，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱，這樣的人值得我們去學習和贊揚。在一個月的時間里，我熟悉到了支行的領導干部一群這樣可親可愛的人，他們團結協(xié)作、拼搏進取，行長身先士卒帶頭營銷公司業(yè)務，信貸的小企業(yè)業(yè)務，在逾期金額高的時候，為確保資產質量，行長和副行長能降下身材帶頭帶人催收，這些都特別值得我去學習。

上述溝通，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出珍貴的看法，借此機會，向工作中支持、關心過我的各級領導和同志表示真誠的謝意。

銀行掛職熬煉工作心得體會(5)

轉瞬間來基層快一年了，雖時間不長，但感受頗多。這段時間的工作和生活，讓我更深地體會到區(qū)分行黨委和組織部門支配年輕干部到基層掛職熬煉的良苦專心。深化基層接受訓練、掛職熬煉是豐富閱歷、增長才能、提高素養(yǎng)最切實有效的方式。我愿與大家共享把這一個月來初到基層行工作的一點體會。

雖然曾在縣支行的會計和信貸崗位上工作過6年，但隨著農發(fā)行業(yè)務領域的拓展，業(yè)務種類的充實、經營進展理念的轉換，如今支行的工作內容和經營管理模式發(fā)生了很大變化，與在區(qū)分行機關工作的思維角度和方法模式也有所不同，加之縣與在地域、經濟、文化、人文、民俗方面的差異，這種.種差異都要求我盡快轉換思維、轉換視角、轉換觀念、轉換角色，做到情感相融、同甘共苦，讓自己快速融入到這個新的集體之中，真正成為縣支行的一份子。

一、對掛職熬煉的理解

多種多樣的磨礪，可以積累閱歷，能夠豐富人生。作為區(qū)分行首批掛職干部而言，我們要對掛職熬煉有一個端正的熟悉，樹立從零干起，甘于吃苦、勇于奉獻的信念，踏踏實實、勤勤懇懇在基層學習熬煉做好服務。置身一個全新的環(huán)境到縣級支行，深化農行工作的一線前沿，這是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇。我們應盡快適應新環(huán)境，克難奮進，解決好掛職期間遇到的學習、工作、生活、社交等各方面的變化和困難，讓自己經受住各種挑戰(zhàn)和磨練，實現(xiàn)自身工作力量和水平的全方位提高。掛職熬煉是區(qū)分行黨委為我們開拓了一個更為寬闊的天地，搭建了一個深化學習的平臺，我們應全身心的投入到基層，扎扎實實去學習和工作，以提高綜合素養(yǎng)和服務力量，切實起到熬煉的目的，踏踏實實為基層行做些實事。

二、對基層行工作的淺顯熟悉

縣支行作為-線基層單位是政策執(zhí)行的終端，麻雀雖小，五臟俱全。有會計結算、客戶營銷、方案信貸、信息技術、文書檔案等日常業(yè)務，還有行政后勤、黨群工建等常規(guī)管理工作。從我來庫車行，就參加了籌辦職工食堂、社區(qū)凈化環(huán)境衛(wèi)生、治安整頓、民族團結、方案生育、精神文明創(chuàng)建、行務接待等工作，接受了企業(yè)文化建設檢查、平安保衛(wèi)、保密檢查等其他非業(yè)務工作，這對于始終從事業(yè)務工作的我而言，其間的龐雜繁瑣是我始料不及的，其中的艱辛也是我從來沒有遇到過的。由于領導班子成員變動，需要調整成立名目繁多的領導小組就有40多種。支行一個部門要面對上級行的多個部門，一個崗位要擔當上面幾個崗位或部門的工作，同時還要很好的完成當?shù)叵嚓P部門支配的各種形式多樣的工作任務，讓我切實感受