仙人島賓館綜合部半年工作總結(jié)

仙人島賓館綜合部半年工作總結(jié)仙人島賓館綜合部半年工作總結(jié)

仙人島賓館綜合部半年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間201*年半年時(shí)間已經(jīng)過去了，在這半年時(shí)間里，仙人島綜合部全體員工在江經(jīng)理和李經(jīng)理的帶著下，盡職盡責(zé)，完成各項(xiàng)工作。在此，做一半年工作總結(jié)。

動力部修理工作：除了按規(guī)劃對發(fā)電機(jī)組、中心空調(diào)系統(tǒng)、生活水箱、水泵、面盆座便過濾網(wǎng)、室外攝像頭桿等設(shè)備設(shè)施進(jìn)展定期保養(yǎng)之外，對排雨水管線進(jìn)展了改造。1~6月份共完成各部門保修單95份，電話報(bào)修不下200次。在不了解狀況的人看來，動力修理工作無非是換換燈泡、擰擰水管，其實(shí)不然。動力部可以說是酒店的心臟，為了能給客人供應(yīng)安全舒適的環(huán)境，在人手缺乏的狀況下，動力部員工胡玉龍、于金寶常常加班加點(diǎn)。尤其值得確定的是為了節(jié)省每一度電、每一滴水，他們想盡方法。例如中心空調(diào)的開啟和關(guān)閉，假如設(shè)在自動狀態(tài)，可以省許多力氣，但他們依據(jù)自己的閱歷手動適時(shí)開啟和關(guān)閉，雖然增加了勞動量卻節(jié)省了不少電費(fèi)。但限于力量及專業(yè)學(xué)問，的確還有許多我們完成不了的工作，這就需要聯(lián)系一家有力量、講誠信的修理部，來幫忙我們完成一些疑難修理工作。

在安全保衛(wèi)工作方面，保安員能仔細(xì)的對進(jìn)出車輛進(jìn)展登記，每日堅(jiān)持對各營業(yè)場所和員工宿舍進(jìn)展用火用電檢查，特殊是夜間巡更，經(jīng)過抽查巡更系統(tǒng)，全部時(shí)間段保安員都能一次不落的進(jìn)展巡察。除了完本錢職工作外，在餐飲部傳菜員人手不夠時(shí)，保安又能積極的賜予支持。史建波在清理垃圾的工作上表現(xiàn)也特別優(yōu)秀。下一步，要在火災(zāi)報(bào)警掌握器的操作上對全部保安進(jìn)展更細(xì)致的培訓(xùn)。

在園林衛(wèi)生方面，李景才師傅在進(jìn)入旺季后也工作特別仔細(xì)負(fù)責(zé)。

另外，綜合部積極響應(yīng)落實(shí)總公司安排的各項(xiàng)工作。先后組織全體員工進(jìn)展了滅火器、消火栓實(shí)操演練、火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。參與“安康杯”排球賽、進(jìn)展“反三違”學(xué)問及安全生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí)與考試，積極參與總公司組織的汀戈乳業(yè)的勞動。

總的來說，有了領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，再想方法調(diào)動起全體綜合部員工的積極性，我想，我們下半年的工作會做的更好。

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綜合部201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃

在不知不覺中，來到日信證券已有半年，從最開頭的茫然，到目前的漸漸捋出頭緒，工作充實(shí)而勞碌。本人在營業(yè)部總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的頂力支持協(xié)作下，結(jié)合綜合部工作職責(zé)和工作規(guī)劃，努力發(fā)揮好綜合部協(xié)調(diào)、督查、治理、效勞職能，努力提高業(yè)務(wù)水平、效勞水平，盡心盡職為營業(yè)部做好內(nèi)勤效勞工作。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障營業(yè)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮積極的作用。

一、部門常規(guī)工作

做好辦公室日常行政事務(wù)工作，完成營業(yè)部及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部下達(dá)的治理、催促工作。

1、考勤治理，每月月初完成上月員工考勤工作表。做好每日中午，每周末及節(jié)假日值班表，準(zhǔn)時(shí)通知相應(yīng)人員值班，并做好監(jiān)視檢查工作，做到營業(yè)部24小時(shí)有人值守。

2、辦公用品及辦公耗材治理，定期盤點(diǎn)辦公用品，準(zhǔn)時(shí)檢查辦公耗材使用狀況，在節(jié)省本錢的同時(shí)，做到提高工作效率。

3、固定資產(chǎn)治理，為新進(jìn)固定資產(chǎn)編輯號碼，以便加強(qiáng)治理，每個(gè)辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)領(lǐng)用及維護(hù)，做到固定資產(chǎn)治理細(xì)化到部門。

4、安全及衛(wèi)生檢查，每月底做水、電安全檢查工作，并做好記錄，做到防患于未然。每年在營業(yè)部總經(jīng)理的帶著下，做一次安全演習(xí)，并做好記錄。每日晨會后，做衛(wèi)生檢查工作，保持營業(yè)部公共區(qū)域及客戶區(qū)潔凈干凈。每月底在營業(yè)部全體同事的協(xié)作下，做營業(yè)部的大掃除工作。5、固定資產(chǎn)及辦公用品的修理維護(hù)工作，準(zhǔn)時(shí)檢查處理固定資產(chǎn)及辦公用的使用損壞狀況，準(zhǔn)時(shí)修理維護(hù)。

6、庫房治理，定期整理庫房，非庫房治理人員不得隨便進(jìn)入。

7、準(zhǔn)時(shí)印制、發(fā)放公司最新通訊錄。

8、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織營業(yè)部各項(xiàng)活動。

9、積極協(xié)作公司綜合治理部，撰寫、收集、提交《營業(yè)部之窗》《日信E刊》等雜志的稿件。

二、人事工作

1、為新入職員工做好人員報(bào)備，勞動合同簽訂，并為新入職人員辦理郵箱、OA及工裝。

2、為通過證券從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試的人員，做好從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的登記與初審工作。

3、每季度提交營業(yè)部人力資源狀況統(tǒng)計(jì)表。

三、檔案治理工作

1、做好檔案歸檔工作。準(zhǔn)時(shí)做好文件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作，便利有關(guān)人員查閱，查閱嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，必需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，作好借出、歸檔登記工作。

2、做好報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交給的報(bào)刊、雜志訂閱任務(wù)。3、每周五催促各部門提交本周工作周報(bào)，匯總至綜合部，綜合部編輯營業(yè)部周報(bào)，提交至營業(yè)部總經(jīng)理批閱，并歸檔。

4、做好周例會會議紀(jì)要，整理歸檔，經(jīng)營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批閱后，在每月初與營業(yè)部治理報(bào)表一并提交至經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部。

四、下半年工作規(guī)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素養(yǎng)建立，不斷增加責(zé)任感;加強(qiáng)辦公室的治理，標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，確保工作無過失。

2、堅(jiān)固樹立效勞意識，大局意識，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作，增加工作的向心力、分散力和責(zé)任感。

3、進(jìn)一步改良工作方法，克制因工作繁瑣而帶來的急躁心情，積極為營業(yè)部決策層分憂解難，為營業(yè)部各位同事供應(yīng)更多的優(yōu)質(zhì)效勞。

4、在檔案治理與固定資產(chǎn)治理方面，借鑒總公司先進(jìn)、科學(xué)的治理方法，使檔案治理與固定資產(chǎn)治理工作走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

綜合部將連續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體同事的共同協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，堅(jiān)固樹立效勞大局、效勞營業(yè)部的意識，連續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，