倉(cāng)庫(kù)保管材料員工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)保管材料員工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)保管材料員工作總結(jié)

道機(jī)公司材料員07年工作總結(jié)

結(jié)合07年生產(chǎn)處年度工作規(guī)劃，為進(jìn)一步做好材料員的職能，同時(shí)更好地為生產(chǎn)一線供應(yīng)支撐，準(zhǔn)時(shí)做好來(lái)料狀況統(tǒng)計(jì)和缺件狀況匯總，為生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)信息，并做好車(chē)間的相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，參照材料員職能，07年主要作了以下幾個(gè)方面：

自到生產(chǎn)處做材料員治理以來(lái)，在處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下，而且還得到了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，在物資治理中能做到嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，07年以來(lái)，道機(jī)外協(xié)件來(lái)料沒(méi)有發(fā)生不合理使用和喪失狀況，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也屢次賜予指導(dǎo)，使本人在工作中得到了熬煉，汲取到了一些閱歷教訓(xùn)，為今后更好地開(kāi)展工作打下扎實(shí)的根底。

作為一個(gè)材料員我要求自己仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，仔細(xì)執(zhí)行生產(chǎn)處的各項(xiàng)規(guī)章制度，把形形色色的材料做好清點(diǎn)簽收工作，同時(shí)也要求班組長(zhǎng)幫助做好清點(diǎn)工作，確保沒(méi)有遺漏工程。

平地機(jī)、壓路機(jī)、挖掘裝載機(jī)等材料的治理中嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。仔細(xì)做好各種材料的進(jìn)貨數(shù)量，材料的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。發(fā)覺(jué)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料準(zhǔn)時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并要求送貨單位將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在裝配現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)做好標(biāo)識(shí)。為更好地加強(qiáng)車(chē)間的材料治理，準(zhǔn)時(shí)與供貨單位按生產(chǎn)規(guī)劃進(jìn)度進(jìn)展材料預(yù)備，按期、按量、按質(zhì)地送到現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)約工人領(lǐng)料時(shí)間，進(jìn)一步提高有效工時(shí)的利用率，更好地為生產(chǎn)笫一線效勞。

1、日常工作

（1）針對(duì)上線馬上裝配的產(chǎn)品，依據(jù)總裝任務(wù)單數(shù)量，加強(qiáng)車(chē)間的材料治理，促進(jìn)道機(jī)內(nèi)部的材料供給與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)。準(zhǔn)時(shí)把握材料動(dòng)態(tài)，了解用料狀況，防止不必要的供給中斷等影響，保證車(chē)間生產(chǎn)的正常進(jìn)展，本人做好相關(guān)材料的缺件日?qǐng)?bào)表，上報(bào)生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)。

（2）針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單，開(kāi)常林股份公司幫助材料領(lǐng)料單、非定額領(lǐng)料單、道機(jī)幫助材料領(lǐng)料單。如平地機(jī)上加裝附屬裝置，即根據(jù)清單要求出具領(lǐng)料單。

（3）做好常林股份公司輪胎、膠管的清點(diǎn)、簽收。2、每周工作

（1）按每周總裝任務(wù)單開(kāi)產(chǎn)品油料消耗單。

（2）常林股份公司柴油機(jī)、水箱、變速箱的清點(diǎn)簽收。（3）二構(gòu)造車(chē)間供應(yīng)的前車(chē)架清點(diǎn)簽收。3、每月工作

（1）每月做好常林股份倉(cāng)庫(kù)輪胎數(shù)量的對(duì)賬工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并做好記錄，與股份公司倉(cāng)庫(kù)保管人員常常保持聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí)治理閱歷，做好溝通工作。

（2）每月做好協(xié)作廠送貨缺件次數(shù)統(tǒng)計(jì)表，與協(xié)作廠送貨人員進(jìn)展溝通，并將缺件狀況告知領(lǐng)導(dǎo)，并準(zhǔn)時(shí)催促協(xié)作廠做好供貨。

（3）與車(chē)間主任、班組長(zhǎng)一起，做好車(chē)間工位器具盤(pán)點(diǎn)，并進(jìn)展匯總。

通過(guò)一年多做材料員工作的治理，我認(rèn)為做好一個(gè)材料治理員還需要更多地提高：（1）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、熟識(shí)產(chǎn)品根本材料的性能、把握規(guī)格、了解使用狀況。（2）宣傳節(jié)省用料，特殊是油料的使用，建議對(duì)節(jié)省有顯著成績(jī)的班組和個(gè)人，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和我們道機(jī)公司應(yīng)予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

（3）通過(guò)實(shí)際工作閱歷，我總結(jié)出做好材料治理員工作要做到：勤治理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

（4）今后還需要加強(qiáng)溝通和溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，反應(yīng)狀況，向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)教。

以上是本人的07年工作總結(jié)，缺乏之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解！

朱曉陽(yáng)201*年12月12日

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倉(cāng)管員職責(zé)

作為一個(gè)倉(cāng)管，精確地說(shuō)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)治理員。加上“治理”二字，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。治理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時(shí)間。

倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)當(dāng)就像對(duì)待自己家的東西一樣，我信任我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。

一、倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)問(wèn)題

（1）收貨（入庫(kù)）時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨；（2）物料發(fā)放時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)；

（3）入庫(kù)時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí)，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物；

（4）數(shù)據(jù)錄入時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，多做，少做，漏做等。

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就簡(jiǎn)單造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，仔細(xì)的工作態(tài)度，就肯定能將錯(cuò)誤率降到最低。固然，任何事情都沒(méi)有肯定的，我們?cè)试S間或的帳實(shí)差異，但應(yīng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，準(zhǔn)時(shí)找出錯(cuò)誤緣由，在沒(méi)有給規(guī)劃及安裝造成誤導(dǎo)的狀況下，盡快糾錯(cuò)。

在收到單后第一時(shí)間要搞清晰單的性質(zhì)，假如不急，可按挨次來(lái)進(jìn)展發(fā)料，假如某一張單特急，必需要按輕重緩急程序來(lái)做。

做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明白。帳和物肯定要同步走。

養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會(huì)使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，非常重要

每個(gè)倉(cāng)管員在每日工作完畢時(shí)，進(jìn)展當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出缺乏、準(zhǔn)時(shí)改良，其次天才能進(jìn)步和提高。

我們始終提倡和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個(gè)崗位，不管有多少困難，假如做不到日事日畢，將會(huì)由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)展。固然，我們不提倡加班，不提倡打時(shí)間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。

二、倉(cāng)管員工作職責(zé)

（1）精確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

（2）嚴(yán)格根據(jù)材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作

（3）仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類(lèi)擺放和保管工作。（4）仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。（5）仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。

三、倉(cāng)管員應(yīng)當(dāng)留意幾點(diǎn)事項(xiàng)

（1）對(duì)各類(lèi)物品方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫(kù)先出庫(kù)的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!

（2）賬目要分清,可以每周做抽盤(pán),每季度作大盤(pán)點(diǎn).

（3）不要閑雜人等進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū),也不得在庫(kù)區(qū)吸煙,要留意安全!（4）貨物按分類(lèi)擺放,讓人一目了然!（5）帳物相符，先進(jìn)先出衡量一個(gè)人工作的成績(jī)方法可以有許多方面，但衡量一個(gè)倉(cāng)管員，僅這一點(diǎn)（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫(kù)存不精確所帶來(lái)的后果。做倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門(mén)，或者說(shuō)是一個(gè)效勞部門(mén)，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著親密的關(guān)聯(lián)。

要做好一個(gè)倉(cāng)管員,肯定要細(xì)心,出入賬肯定要記得清晰有條理.常常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存狀況，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有規(guī)劃、有步驟地安排好日常工作。

四、倉(cāng)庫(kù)該如何治理1、入庫(kù)驗(yàn)收：

在物料正確的前提下，入庫(kù)時(shí)要把好三關(guān)：（1）數(shù)量關(guān)：入庫(kù)時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量；

（2）質(zhì)量關(guān)：對(duì)來(lái)料質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)和掌握；（3）單據(jù)關(guān)：?jiǎn)螕?jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。

2、保管：

（1）擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮亮、便利存?。?）確保質(zhì)量：防塵、防潮、防損害、防跌落（3）確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報(bào)廢（4）帳、卡、物相符

3、自我監(jiān)視

（1）對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，以確保全都；

（2）完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決；（3）對(duì)每天的工作進(jìn)展總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；（4）有劇烈的時(shí)間觀念，凡事準(zhǔn)時(shí)處理，不說(shuō)“等一下“；（5）工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；

4、要做好管工作，要求管工作人有良好的道德：

（1）喜愛(ài)公司，喜愛(ài)本職。

（2）一貫進(jìn)行誠(chéng)信做人，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。

（3）樹(shù)立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護(hù)和聽(tīng)從公司的利益。（4）劇烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。（5）具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。

（6）切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴(yán)”、“三個(gè)一樣”。三實(shí)：做誠(chéng)懇人，說(shuō)實(shí)話，做實(shí)事。

（7）四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)厲的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。

（8）三個(gè)一樣：黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，有無(wú)檢查一個(gè)樣。

五、端正態(tài)度，提高效率

倉(cāng)管員日復(fù)一日和貨物打交道，單調(diào)，枯燥；貨物重，數(shù)量種類(lèi)多，煩；倉(cāng)庫(kù)存在意義是效勞，上對(duì)供給商下對(duì)生產(chǎn)，受人安排，按規(guī)劃行事，不快樂(lè)……

我始終信奉一句話：要么不做，做就要做好。好是什么，對(duì)于一個(gè)倉(cāng)管員來(lái)說(shuō)，好是自己做出來(lái)，別人評(píng)價(jià)的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺(jué)飄飄然，結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可，反而給部門(mén)工作，相關(guān)部門(mén)工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。

態(tài)度打算一切，我們無(wú)法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒(méi)有滿(mǎn)腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒(méi)有足夠的本錢(qián)去做一個(gè)老板，既然現(xiàn)階段還沒(méi)有找到更好的職業(yè)，那么就要清晰且理性的告知自己，我是一個(gè)倉(cāng)管員，只有徹底給自己一個(gè)精確的定位，工作才會(huì)踏實(shí)，才會(huì)出成績(jī)，才會(huì)被大家認(rèn)可。有人說(shuō)我一天到晚賣(mài)力的干，工作仔細(xì)，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告知你，總有一雙眼睛會(huì)觀察的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會(huì)觀察的。不用舉多遙遠(yuǎn)的例子，在倉(cāng)庫(kù)就有這樣的人，就是由于持之以恒，踏實(shí)肯干，在取得成績(jī)的同時(shí)，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這就是最好的說(shuō)明。

肯干，在干的過(guò)程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，削減了工作時(shí)間，這不僅有利于物料的快速流通，同時(shí)有利于提高部門(mén)的良好形象。

除了以上