倉庫出入庫管理制度

倉庫出入庫管理制度一、總則

（一）目的

為了標準公司的倉庫治理程序，促進倉庫各項工作科學、高效、有序的運作，加強對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理掌握費用的支出，保障公司生產(chǎn)物料準時供給及成品銷售工作的正常開展，特制訂本治理制度。

（二）適用范圍

本制度具體說明了公司倉庫治理職責及成品、物資出入庫治理程序。適用于河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫治理制度。

二、物品入庫有關制度：

（一）倉管應仔細清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種精確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

（二）物品進庫，倉管和選購員現(xiàn)場交接接收，必需按模具部或注塑部申請所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標準，對物品進展檢查驗收，并做好入庫登記。

（三）物品驗收合格后，應準時入庫。

（四）物品入庫，要根據(jù)不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲存。

（五）物品數(shù)量精確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。

（六）易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放，并定期檢查。

（七）周密、易碎及珍貴物資要輕拿輕放。嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥當保存。

（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

（九）倉庫常常開窗通風，保持庫室內(nèi)干凈。

三、物品出庫有關規(guī)定：

（一）物品出庫，保管人員要做好記錄，領用人簽字。

（二）物品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。

（三）本著“厲行節(jié)省，杜絕鋪張”的原則發(fā)放物品，實行以舊換新，專用工具做到專物專用。

（四）對于相關部門專用物品的領用必需要有總經(jīng)理、使用部門負責人、簽字方可領取。

（五）保管員要做好出庫登記，并每月結(jié)賬前向財務部門供應出入庫報告，以供參考。對于賬物不實的狀況，倉管按原價賠償。

（六）倉庫為公司重地，倉庫制止吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆的物品。

倉庫出入庫治理制度篇2

一、商品入庫流程

1、選購部下定單時應當仔細審核庫存數(shù)量，做到以銷定進。

2、選購部審核訂單時，應依據(jù)公司實際狀況，核定進貨數(shù)，杜絕消失庫存積壓，滯銷等狀況。

3、訂單錄入后，選購部應確定工廠送貨、到貨時間，并準時通知倉庫。

4、當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必需嚴格仔細檢查商品外包裝是否完好，若消失破損、是原裝缺少等狀況。收貨人必需拒絕收貨，并準時上報選購部；若因收貨員未準時對商品進展檢查，消失的破損，原裝缺少，所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員擔當。

5、確定商品外包裝完好后，收貨員必需依照相關單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、進展核實，核實正確前方可入庫保管；若單據(jù)與商品實物不相符，應準時上報選購人員；若進貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人擔當因此造成的損失。

6、入庫商品在搬運過程中，應根據(jù)商品外包裝上的標識進展搬運；在堆碼時，應根據(jù)倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進展。若未按規(guī)定進展操作，因此造成的商品損壞由收貨人擔當。

7、入庫商品明細必需由收貨員和倉庫治理人員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫治理員依據(jù)驗收單準時記賬，具體記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收狀況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不根據(jù)該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫治理員擔當。

8、按收貨流程進展單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

二、商品出庫流程

1、銷售部開具出庫單或調(diào)撥單，或者選購部開具退貨單。單據(jù)上應當注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

3、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進展實物明細點驗時，必需仔細清點核對精確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當事人擔當。

4、出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應仔細清點核對出庫商品的

品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好狀況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等狀況責任由承運者擔當。

5、商品出庫后倉庫治理員在當日依據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。

6、按出貨流程進展單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

倉庫出入庫治理制度篇3

本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國海關對保稅倉庫及所存貨物的治理規(guī)定》制訂，保稅物流中心全體人員均須無條件遵守本規(guī)定。

公司的保稅倉庫為公共型保稅倉庫，是經(jīng)海關批準設立的特地存放保稅貨物及其他未辦結(jié)海關手續(xù)貨物的倉庫。

以下貨物，經(jīng)海關批準可以存入公司保稅倉庫：

加工貿(mào)易進口貨物。

轉(zhuǎn)口貨物。

供給國際航行船舶和航空器的油料、物料和修理用零部件。

供修理外國產(chǎn)品所進口寄售的零配件。

外商暫存貨物。

未辦結(jié)海關手續(xù)的一般貿(mào)易貨物。

經(jīng)海關批準的其他未辦結(jié)海關手續(xù)的貨物。

倉庫內(nèi)不得存放國家制止進境貨物，不得存放未經(jīng)批準的影響公共安全、公共衛(wèi)生或安康、公共道德或秩序的國家限制進境貨物以及其他不得存入保稅倉庫的貨物。

倉庫出入庫治理制度篇4

海關對保稅倉庫實施計算機聯(lián)網(wǎng)治理，并可以隨時派員進入保稅倉庫檢查貨物的收、付、存狀況及有關賬冊。海關認為必要時，可以會同公司共同對保稅倉庫加鎖或者直接派員駐庫監(jiān)管，公司應當為海關供應辦公場所和必要的辦公條件。

公司應按海關總署和當?shù)睾ｊP的規(guī)定對保稅倉庫進展分類治理及實施年審制度。

公司負責人和保稅物流中心治理人員應當熟識海關有關法律法規(guī)，遵守海關監(jiān)管規(guī)定，承受海關培訓。

公司應當照實填寫有關單證、倉庫賬冊，真實記錄并全面反映其業(yè)務活動和財務狀況，編制倉庫月度收、付、存狀況表和年度財務會計報告，并定期以計算機電子數(shù)據(jù)和書面形式報送主管海關。

保稅倉儲貨物進入公司倉庫前，收發(fā)貨人或其代理人應向主管海關提出申請，并供應貨物清單及發(fā)票，經(jīng)海關核準后簽發(fā)“入庫核準單”方可進貨。

倉庫出入庫治理制度篇5

保稅倉儲貨物進入公司倉庫時，庫管員應查驗“入庫核準單”、加蓋有保稅倉庫貨物戳記的“進口貨物的`報關單”（兩份），并在核對報關單上申報的貨物與實際入庫貨物精確無誤的根底上，在報關單上簽收，并將其中一份報關單和貨物入庫單交回海關，另一份交倉庫主管留存。

保稅倉儲入庫貨物的進境口岸不在公司保稅倉庫主管海關的，經(jīng)主管海關批準和入境地海關核準，根據(jù)海關轉(zhuǎn)關的規(guī)定辦理相關手續(xù)。庫管員按第十條作業(yè)要求辦理有關入庫手續(xù)。

以下情形的保稅倉儲貨物，經(jīng)海關批準可以辦理出庫手續(xù)，海關根據(jù)相應的規(guī)定進展治理和驗放：

運往境外的。

運往境內(nèi)保稅區(qū)、出口加工區(qū)或者調(diào)撥到其他保稅倉庫連續(xù)實施保稅監(jiān)管的。

轉(zhuǎn)為加工貿(mào)易進口的。

轉(zhuǎn)入國內(nèi)市場銷售的。海關規(guī)定的其他情形。

倉庫出入庫治理制度篇6

保稅倉儲貨物出庫運往境內(nèi)其他地方的，收發(fā)貨人或其代理人應當填寫進口報關單，并隨附出庫單據(jù)等相關單證向海關申報，保稅倉庫向海關辦理出庫手續(xù)并憑海關簽印放行的報關單發(fā)運貨物。

從異地提取保稅倉儲貨物出庫的，可以在保稅倉庫主管海關報關，也可以根據(jù)海關規(guī)定辦理轉(zhuǎn)關手續(xù)。

出庫保稅倉儲貨物批量少、批次頻繁的，經(jīng)海關批準可以辦理集中報關手續(xù)。

保稅倉儲貨物出庫復運往境外的，發(fā)貨人或其代理人應當填寫出口報關單，并隨附出庫單據(jù)等相關單證向海關申報，保稅倉庫向海關辦理出庫手續(xù)并憑海關簽印放行的報關單發(fā)運貨物。

出境貨物出境口岸不在保稅倉庫主管海關的，經(jīng)海關批準，可以在口岸海關辦理相關手續(xù)，也可以根據(jù)海關規(guī)定辦理轉(zhuǎn)關手續(xù)。

存入公司保稅倉庫的保稅貨物在規(guī)定的期限內(nèi)復運出境時，庫管員應查驗海關出具的“出庫審批單”和海關加蓋印章的“出口報關單”；保稅貨物用于來料加工時，庫管員應查驗海關核實的加蓋放行章的“保稅倉庫領料核準單”；保稅貨物轉(zhuǎn)為一般貿(mào)易進口貨物時，庫管員應查驗海關加蓋放行章的“進口貨物報關單”?！俺隹趫箨P單”或“保稅倉庫領料核準單”或“進口貨物報關單”均一式兩份，其中庫管員應留存一份交倉庫主管，作為保稅貨物出庫核銷依據(jù)。

倉庫出入庫治理制度篇7

公司按月向主管海關辦理核銷手續(xù)。于每月前五天將上月所發(fā)生的保稅倉庫貨物的出庫、入庫、結(jié)存等狀況列表報送主管海關，并隨附經(jīng)海關簽章的“出口報關單”或“保稅倉庫領料核準單”或“進口貨物報關單”及海關需要的其他單證。主管海關核實無誤后，公司須將海關加蓋印章的保稅倉庫報表歸檔備存。

公司可按客戶要求向海關申請核準并在海關的監(jiān)管下，對保稅倉儲貨物進展包裝、分級分類、加刷嘜碼、分拆、拼裝等簡潔加工，不得進展實質(zhì)性加工。

保稅倉儲貨物，未經(jīng)海關批準并按規(guī)定辦理有關手續(xù)，任何人不得擅自出售、轉(zhuǎn)讓、抵押、質(zhì)押、留置、移作他用或者進展其他處置。

保稅倉庫對所存貨物實行專人負責治理，建立特地帳冊，貨物分類存放，加注標簽，帳物相符。

保稅倉儲貨物存儲期限為1年。確有正值理由的，經(jīng)海關同意可予以延期；除特別狀況外，延期不得超過1年。

保稅倉儲貨物在存儲期間發(fā)生損毀或者滅失的，除不行抗力外，保稅倉庫應當依法向海關繳納損毀、滅失貨物的稅款，并擔當相應的法律責任。

貨物進口時已明確為一般貿(mào)易進口的貨物不允許存入保稅倉庫。

保稅倉庫經(jīng)營企業(yè)有以下行為之一的，海關責令其改正，可以賜予警告，或者處1萬元以下的罰款；有違法所得的，處違法所得3倍以下的罰款，但最高不得超過3萬元：

未經(jīng)海關批準，在保稅倉庫擅自存放非保稅貨物的；

私自設立保稅倉庫分庫的；

保稅貨物治理混亂，賬目不清的；

經(jīng)營事項發(fā)生變更，未按規(guī)定辦理海關手續(xù)的。

若因違反本規(guī)定的其他違法行為，造成海關依照《中華人民共和國海關法》、《中華人民共和國海關法行政懲罰實施細則》對公司進展懲罰，或者構(gòu)成犯罪的，海關依法追究刑事責任時，公司將追究責任人責任。

倉庫出入庫治理制度篇8

庫房內(nèi)依貨品性質(zhì)、廠商品牌進展庫區(qū)與儲位規(guī)劃治理，以及實行5S治理。

庫房內(nèi)規(guī)劃叉車行道和人員走道，以便進貨、補貨整理和出貨。

每日進出貨的同時整理庫房內(nèi)貨品，整齊放置，保持庫房秩序。

貨品庫存高度不行過高，避開傾倒與攔住燈具或風扇。

庫房內(nèi)貨品的擺放應整齊有序，便于取放；無法堆疊的貨品應以層板、托盤、臺車存放。

拖板車、液壓手推車等常用性裝卸搬運工具等應在庫房內(nèi)劃分固定放置位置。

庫房內(nèi)要常常保持清潔，要有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防蟲、防鼠安全措施和通風措施。

庫房門鑰匙由各班班長掌管，倉庫主管留存一套。

班長不上崗和不在崗時，應事先依職級逐次指定臨時鑰匙掌管人，并辦理好書面交接手續(xù)。

非指定人員不準擅自動用庫房各部位鑰匙，如有特別狀況，要說明緣由，并征得班長同意前方可使用，用完應準時歸還。

庫房各部位鑰匙任何人一律不得帶出，如遇修配等特別狀況，需經(jīng)倉庫主管批準。

倉庫主管留存鑰匙應妥當安全保管，非緊急狀況下不得動用。

倉庫出入庫治理制度篇9

庫房內(nèi)制止吸煙、弄火；嚴禁將易燃易爆貨品、腐蝕品、雨具及無關私人貨品帶入庫房內(nèi)。

制止破壞庫房內(nèi)各種消防器材，未經(jīng)公司消防治理部門批準，不得在庫房內(nèi)動用明火,電氣焊,接明線等。

未有海關出庫通知單，庫房內(nèi)任何貨品不得攜帶或運輸出庫。

制止在庫房內(nèi)睡覺、喝酒、打牌、看書報及做其它與工作無關的事情。

進入庫房應穿著統(tǒng)一的工作服,佩戴員工證。

庫房內(nèi)任何設施（如叉車、堆垛機、打檢機、液壓手動車等），只允許專業(yè)人員使用，其他人員未經(jīng)當班責任人同意，一律不得動用。

開門進庫時要留意有無特別跡象，發(fā)覺問題準時處理，并報告?zhèn)}庫主管。下班前檢查庫房各項安全措施，切斷電源，關好門窗；節(jié)假日前要仔細檢查庫房安全，實行必要的防范措施。

若儲存的貨品有溫濕度要求，要堅持測記庫房內(nèi)溫濕度，并努力利用現(xiàn)有條件進展調(diào)整，以到達按貨品保管性能進展保管的目的。

工作人員必需養(yǎng)成良好的集體衛(wèi)生習慣，不準在庫區(qū)隨地吐痰、亂扔紙屑、果皮、食品等雜物；要嚴格留意庫房衛(wèi)生、庫房門、窗、桌、椅、消防器材、地面等，每天清掃一次，由班長負責；每周集中清理一次。

非經(jīng)海關批準的工作人員，一律不得進入庫房。有關領導檢查或參觀人員進入時，要征得海關同意，并有專人伴隨，并不行任意在庫房逗留。

各班班長有權(quán)批判或制止任何違犯庫房安全保密制度的人員或行為，在必要時，向倉庫主管提出處理意見。

倉庫出入庫治理制度篇10

保管儲區(qū)治理：保管區(qū)內(nèi)的儲存，應承接預備儲存時治理的重點，注意顏色治理、目視治理、看板治理并加以整理、整頓，使貨品儲存分類，區(qū)隔劃分，并清晰明晰標示，以防止混淆。

保管儲區(qū)治理重點：

考慮如何將空間彈性運用，以提升使用效率；

考慮儲位的指派方式、儲存策略等，以對貨品擺放方式、擺放位置及存量有效掌握，并選擇適宜的儲放設備及搬運設備協(xié)作使用，以提高作業(yè)效率。

保管儲區(qū)設施規(guī)劃要點：

地面負荷：貨品儲區(qū)負荷不行超過庫區(qū)或儲位最大負荷限度。

貨品狀況：庫區(qū)、儲位所儲存貨品的種類與數(shù)量，必需依大小、尺寸、外形及重量來設計儲存方式，最好能采納可彈性調(diào)撥方式儲存，使儲區(qū)治理更具彈