倉庫員工年終總結

倉庫員工年終總結總結的目的是為了更好的規(guī)劃，因此，我們必需依據(jù)公司及原材料倉的實際狀況，制定和實施相應的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，跟蹤其實施進展，驗證其實施的效果，并將行之有效的改良和創(chuàng)新作為公司倉庫治理制度進展推廣，通過我們不斷努力去實現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良。

一：做好物料的驗收

對貨物的數(shù)量、質量、價格認真進展驗收，如發(fā)覺入庫貨物不符或其他方面的緣由，要準時與選購部和生產部進展溝通。特殊是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒有統(tǒng)一的部門來治理質量的狀況下，只能由各部門自行掌握、監(jiān)視，在20xx年原材料倉將做好一份來料質量檢驗的操作指導方法，把詳細物料入庫檢驗要點及流程初步標準化。同時提高倉管員的專業(yè)學問水平，讓他們多到車間學習，多了解相關原材料及配件的特性及使用方法，針對倉管的學問構造，結合公司營運的實際，逐步完善原材料倉庫的治理制度。

二：掌握物料的發(fā)出

原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負有重要責任，加強掌握、審查各部門領用物料的單據(jù)、數(shù)量，嚴格把關，避開重復領料和材料鋪張。車間領用的`物料必需由指定人員領取。倉管員應開具領料單，核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，經領料人簽字后才準許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續(xù);工具和局部易耗品肯定要做到以舊換新領取，對于珍貴物品領取必需要有相關部門負責人的審核簽字才準予領取物品。

三：加強庫存的治理力度。

倉庫負責定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必需準時登記入賬，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦賬能準時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進展抽盤，使賬和實物的誤差削減到最低，特殊是大件的鋁材、鋼板等，力求無誤。為各部門供應庫存依據(jù)，防止材料的缺乏造成拖單;或者庫存積壓而造成的占用資金。給選購部供應精確的庫存數(shù)據(jù)，并供應合理化的建議，與選購協(xié)作，努力降低庫存量，加速庫存周轉率;同時也協(xié)作財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，為公司供應必要的決策依據(jù)。

四.倉庫還待進一步規(guī)劃。

公司立刻就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉庫已經捉襟見肘，來年我們要多學習兄弟公司的方法，比方***，對鋁合金倉庫進展升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應公司的進展需要;同時鋼木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規(guī)劃，盡早搬遷。原材料倉庫的目標是要做到：凈、齊、美、便，以9S為標準。加強安全治理，注意防火、防潮、防盜安全工作，特殊是鋼木門倉庫的防火安全意識肯定要加強，必需把握各種根本的安全學問和技能，在倉庫嚴禁煙火，防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

總之，倉庫能夠在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導，以及各位同事的大力支持和協(xié)作，20xx年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做得更好，為公司的進展盡一份力!

倉庫員工年終總結2

時間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內疚。為了更好的做好今后的工作，總結閱歷，吸取教訓，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做簡要的總結。

在馬上過去的一年，在公司領導的正確領導下，原材料倉庫能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失的消失，入庫準時登帳，檢驗不合要求不準入庫，出庫時沒有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨，特別狀況須經有關負責人簽字批準。做到以公司利益為重，愛惜公司財產，維護公司利益。作為倉庫治理人員，做事要仔細負責，具有較強的責任心和進取心，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，特殊是鋁材的“收、管、發(fā)”必需根據(jù)公司制定的《鋁材入庫手續(xù)治理方法》規(guī)定進展治理，做到手續(xù)健全，杜絕漏洞。

缺乏之處：對供給商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，卻對入庫物料的質量檢驗沒有把好關。

能積極協(xié)作財務部和選購部，定期對出庫產品盤點清倉，做到賬物相符。積極協(xié)作財務做好倉庫庫存盤點工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性、真實性。每天準時把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，共享到其他部門，便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通。

缺乏之處：盤點速度較慢，供應物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

倉庫員工年終總結3

20xx年倉庫治理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞生產的效率連續(xù)得到提高。為了總結閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進展簡要的總結現(xiàn)將全年工作總結如下：

一、工作回憶：

1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識，依據(jù)用途品別進展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。

2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物全都，出特別時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進展重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內也能準時的找到所需物料。

3、標準了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統(tǒng)調整流程，最大程度的避開公司資源鋪張，保證了倉庫庫存的精確性。

二、工作缺乏

1、處理單據(jù)不夠準時，物料入庫滯后。

2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

三、20xx年工作目標

1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不準時率每月≦0次。

2、物料現(xiàn)場全部標識清楚，明確，要求倉管員備料肯定要做到批次治理，先進先出為原則。

3、每天對全部倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息精確率100%。

4、現(xiàn)場治理與目視化治理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

5、當天的帳準時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的治理，對全部進出倉物料按《倉庫治理規(guī)定》執(zhí)行，對供給商嚴格把關來料數(shù)量。為確保選購部、生產部及營銷部部能準時了解物料庫存狀況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的精確性與準時性。

四、需求建議

為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：

1、開展關于