倉庫年終總結(jié)報(bào)告

倉庫年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)}庫年終總結(jié)報(bào)告

倉庫年度工作總結(jié)報(bào)告

部門：XX課職務(wù)：XX姓名：XXX

回憶過去，展望將來，201*年已近尾聲，新的一年馬上降臨，現(xiàn)對(duì)過去一年來的工作總結(jié)如下：一、09年工作要點(diǎn)：

1．重點(diǎn)加強(qiáng)各物料的管控力度及提高庫存精確率；2．加強(qiáng)與選購及其它部門間的溝通與協(xié)調(diào)；

3．強(qiáng)化單據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)資料的真實(shí)與精確性；4．“5S”工作的持續(xù)改良；

5．提升各組員工作力量與執(zhí)行力；6．呆廢品的預(yù)防掌握及利用；

7．加強(qiáng)各倉儲(chǔ)物料的品質(zhì)與安全維護(hù)工作；二、部門工作成果：

過去的一年，首先，我們?cè)趥}儲(chǔ)物料治理上取得了肯定的進(jìn)步，主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊標(biāo)準(zhǔn)，另外預(yù)防并準(zhǔn)時(shí)處理了部份呆廢品，其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的調(diào)整，重新規(guī)劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉，對(duì)之前非賬內(nèi)的零部件及局部輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控，在人員治理上原紙倉管員也相對(duì)較之前穩(wěn)定，這也能夠更好的協(xié)作于生產(chǎn)規(guī)劃與部門治理。三、部門工作缺乏點(diǎn)：

通過日常的一些工作檢查和周例會(huì)也切實(shí)反映和讓我們看到了自已在工作和治理上仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、工作在勞碌或受心情影響時(shí)，對(duì)領(lǐng)料員及送貨員在態(tài)度上存在些煩躁及言語不當(dāng)現(xiàn)象，難以有效溝通，投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生：

改善措施：對(duì)員工多加強(qiáng)宣導(dǎo)教育，可組織在溝通方法與技巧上加以培訓(xùn)，另多關(guān)懷員工工作外的一些生活與事情，多些一對(duì)一的交談，避開心情化工作，使員工能夠更積極地投入到工作中去。

2、在單據(jù)及賬務(wù)治理力量上有待提升，對(duì)每月上交財(cái)務(wù)的單據(jù)仍有少數(shù)存在不齊全現(xiàn)象及月盤點(diǎn)精確率難以得到進(jìn)一步提高；

改善措施：內(nèi)部多加強(qiáng)一些工作流程及料賬與單據(jù)治理等方面的講解培訓(xùn)，賬務(wù)處理上須多加強(qiáng)料賬核實(shí)，數(shù)據(jù)上應(yīng)削減或避開單據(jù)資料記錄錯(cuò)誤或電腦輸入有誤現(xiàn)象的發(fā)生，其次是多加強(qiáng)些績(jī)效治理方面的力度（如統(tǒng)計(jì)各倉別每月盤點(diǎn)差異項(xiàng)與盈虧金額的比照而建立標(biāo)準(zhǔn)后加以獎(jiǎng)懲）給倉管員以肯定的壓力，以鞭策其提高自身的工作與治理員力量，從而提高料賬精確率。

3．部份物料信息反應(yīng)力度有待加強(qiáng)，另在生產(chǎn)備發(fā)料上的準(zhǔn)時(shí)與快捷性也有待提升，車連續(xù)料及待料現(xiàn)象仍少有發(fā)生；

改善措施：進(jìn)展培訓(xùn)以提高其自身治理力量與執(zhí)行力，日常工作上須加強(qiáng)與選購及生產(chǎn)部門間的溝通，確保物料信息反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)并真實(shí)。當(dāng)物料在收發(fā)時(shí)間上有沖突時(shí)，須先分清輕重緩急并加強(qiáng)內(nèi)部工作調(diào)配，另日常治理上須多加強(qiáng)工作檢查與監(jiān)視力度。

4．人員本錢意識(shí)與物料管控力度仍有待加強(qiáng)，在生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料上仍存在有多發(fā)或重發(fā)覺象；

改善措施：日常工作要求多作自我檢查并加強(qiáng)各出入庫記錄，在物料流通上要求嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)治理制度，特殊是須加強(qiáng)以舊換新與原紙類物料的管控力度，同時(shí)強(qiáng)化各目標(biāo)治理并加以培訓(xùn)，以提高其自身治理與工作力量。

四、工作總體心得：

回憶201*年，倉庫治理能夠在現(xiàn)實(shí)狀況中有所提高和改善，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙及下屬各組員間的共同理解與協(xié)作，但過去的工作中我們?cè)诠ぷ魉悸飞喜o多少創(chuàng)新意識(shí)，比方目標(biāo)治理思路上不夠清楚，績(jī)效治理上力度不夠，還有與選購及其它部門間的溝通協(xié)作度差以及發(fā)覺和消失問題后解決不準(zhǔn)時(shí)等現(xiàn)象，同時(shí)我們也忽視了團(tuán)隊(duì)治理與部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以上是我們明年在部門治理上亟待改善與提升的。五、來年規(guī)劃及展望：

201*年是全新一年，也是布滿挑戰(zhàn)的一年，我們要在現(xiàn)時(shí)工作中不斷提高自身工作力量與執(zhí)行力，重點(diǎn)加強(qiáng)與落實(shí)以下工作：1．量化部門目標(biāo)與加強(qiáng)績(jī)效治理；２．加強(qiáng)團(tuán)體學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量；３．加強(qiáng)物料管控力度，在物料的申購與領(lǐng)用上可制定相關(guān)制度或統(tǒng)計(jì)及擬定物料月用量掌握表，使之合理并程序化；４．在倉儲(chǔ)物料治理上，加強(qiáng)對(duì)物料的品質(zhì)維護(hù)及出入庫數(shù)量與存量的管控,以保證進(jìn)出存數(shù)量的精確性及削減呆廢料現(xiàn)象的發(fā)生；５．加強(qiáng)對(duì)物料的分析規(guī)劃與交期掌握并對(duì)呆廢和不良品的處理有完善的預(yù)防與治理方法；６．加強(qiáng)與選購及其它部門間的溝通協(xié)調(diào)，做到進(jìn)料交期、品質(zhì)特別時(shí)的準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)與有效溝通處理.

201*年的工作，我們只有不斷地學(xué)習(xí)改良，更好地充實(shí)自已并提高執(zhí)行力，真正改良過去工作中的一些缺乏，做到團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,才能把新一年的工作做得更好，共同為公司美妙前景盡一份力。

201*-12-23日

擴(kuò)展閱讀：201*倉庫工作總結(jié)報(bào)告

倉庫治理工作總結(jié)

201*年倉庫治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉庫治理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫容庫貌得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率連續(xù)得到提高。為了總結(jié)閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、工作回憶：

1.了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相

應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，依據(jù)用途品別進(jìn)展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。2.為了倉管員的工作能做到帳、卡、物全都，出特別時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)

可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高工作效率，要求他們對(duì)倉庫貨位進(jìn)展重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。3.標(biāo)準(zhǔn)了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的

避開公司資源鋪張，保證了倉庫庫存的精確性。二、工作缺乏

1.處理單據(jù)不夠準(zhǔn)時(shí)，物料入庫滯后。2.盤點(diǎn)速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。3.倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。三、201*年工作目標(biāo)

1.努力提高倉管操作技能水平，爭(zhēng)取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。儲(chǔ)發(fā)

料不準(zhǔn)時(shí)率每月≤0次。

2.物料現(xiàn)場(chǎng)全部標(biāo)識(shí)清楚，明確，要求倉管員備料肯定要做到批次治理，先進(jìn)

先出為原則。

3.每天對(duì)全部倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息精確率100%。4.現(xiàn)場(chǎng)治理與目視化治理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持

環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

5.當(dāng)天的帳準(zhǔn)時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的治理，對(duì)全部進(jìn)出倉

物料按《倉庫治理規(guī)定》執(zhí)行，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷部部能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫存狀況，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時(shí)性。

倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)