倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)與計(jì)劃

倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)與計(jì)劃真是時(shí)間飛逝啊，20xx年就這些過(guò)去了，過(guò)得真快??！回望過(guò)去，倉(cāng)庫(kù)從四月份以來(lái)的變化真的很大，應(yīng)當(dāng)好好總結(jié)，找出缺乏，發(fā)揮特長(zhǎng)，為倉(cāng)庫(kù)在材料物資治理供應(yīng)閱歷和方法，為公司的本錢規(guī)劃鋪好道路。

一、我們的成長(zhǎng)，我們的成果。

1．材料申請(qǐng)。我們拋棄了誰(shuí)都可以叫供給商送物料的壞習(xí)慣，我們拋棄了毫無(wú)規(guī)律申請(qǐng)物料的壞習(xí)慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫(kù)存量的壞習(xí)慣。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格根據(jù)公司物料申請(qǐng)程序走，依據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實(shí)際需要，協(xié)作本錢規(guī)劃的實(shí)施，倉(cāng)庫(kù)已做好了常備物料規(guī)劃表，具體注明白物料名稱，型號(hào)，規(guī)格，備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量。減輕了選購(gòu)部的工作壓力，倉(cāng)庫(kù)的缺料狀況得到了很大的改善，同時(shí)降低了倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量，削減資金占用。

2．材料入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了材料的入庫(kù)程序。對(duì)全部需要質(zhì)檢部部檢查的材料，全部要求質(zhì)檢檢查，簽字，倉(cāng)庫(kù)仔細(xì)核實(shí)型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量，質(zhì)量后辦入庫(kù)手續(xù)。這樣能削減要辦理退，換貨的狀況發(fā)生。對(duì)于沒(méi)有按程序申購(gòu)的材料，倉(cāng)庫(kù)杜絕接收。這進(jìn)一步杜絕亂選購(gòu)的發(fā)生。做的有選購(gòu)的，能用上，無(wú)有所用的狀況發(fā)生，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降低本錢的效果。

3．物料擺放及保管。倉(cāng)庫(kù)在10月份進(jìn)展了比擬徹底的整理，整頓，清掃，清潔工作。物料重新按類型，規(guī)格分類擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉(cāng)庫(kù)的干凈。物料到貨，準(zhǔn)時(shí)擺放到相應(yīng)的位置，并且

準(zhǔn)時(shí)做好了登記入庫(kù)手續(xù)；出庫(kù)，按本錢規(guī)劃放發(fā)相應(yīng)的物料，正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。做到了先進(jìn)先去的原則，并且準(zhǔn)時(shí)做好出庫(kù)登記手續(xù)。能保證隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)展點(diǎn)清，做到賬上與實(shí)物全都。

二、我們待改善的地方。

1．倉(cāng)庫(kù)以一換一工作存在缺乏，沒(méi)有協(xié)調(diào)好與各班組長(zhǎng)的工作

2．與各部門協(xié)調(diào)缺乏，沒(méi)有明確自己的本職工作。

3．個(gè)人工作方式存在缺乏，沒(méi)有安排好自己的工作，是常要加班完成。

三、展望將來(lái)，我們要做到的成果。

在總結(jié)14年工作的根底上，找出了在過(guò)去一年工作中的缺乏，想出相關(guān)的解決方法。我盼望在接下來(lái)的一年里能做到以下幾點(diǎn)。

1．時(shí)時(shí)刻刻做好倉(cāng)庫(kù)的6S治理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉(cāng)庫(kù)環(huán)境干凈，實(shí)物與賬面全都。

2．嚴(yán)格執(zhí)行本錢掌握，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個(gè)人工具的發(fā)放與回收工作。

3．全面落實(shí)鋼材的本錢規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行下單，領(lǐng)料，使用，退料這四個(gè)步驟。進(jìn)一步監(jiān)視車間鋼材的使用狀況。

4．注入自己的思想，做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請(qǐng)車輛工作。全面杜絕選購(gòu)部以前消失的放空，壓夜，無(wú)故超寬，無(wú)故超長(zhǎng)物流公司要求加錢的狀況。進(jìn)一步壓低運(yùn)輸費(fèi)用。

5．由于自己位于神經(jīng)中樞這個(gè)位置，所以要加強(qiáng)與各部門的溝

通，為生產(chǎn)做好效勞，確保生產(chǎn)正常動(dòng)作。

6．加強(qiáng)時(shí)間治理工作。這是我一個(gè)大問(wèn)題。盼望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自己的努力下，狀況有所改善。

四、在新的一年里，盼望公司能上一個(gè)臺(tái)階，在此拋磚引玉，盼望能對(duì)公司的狀況有所改善。

1．加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)溝通，削減信息傳遞不下去，事情沒(méi)人跟的現(xiàn)象。

2．加強(qiáng)鋼材的本錢掌握，對(duì)沒(méi)有規(guī)劃使用鋼材的，要加強(qiáng)治理。

3．客戶供料的工程，技術(shù)應(yīng)當(dāng)同本廠供料一樣，計(jì)算各種鋼材的規(guī)劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的狀況。

倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)與規(guī)劃2

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的大力支持幫忙下，我以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)水平和綜合力量等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、在全年工作中無(wú)缺勤記錄，無(wú)遲到和早退記錄，遵守公司考勤治理制度。

二、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)的治理，貨物的入出庫(kù)登記，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式；貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放；貨物入出時(shí)做好入出記錄堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出；對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異；保持倉(cāng)庫(kù)的干凈，地面的清潔，通道的順暢倉(cāng)庫(kù)保管工作就象車間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié)，悄悄無(wú)聞，但卻無(wú)比重要。小到一枚鏍絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財(cái)產(chǎn)，這些我都仔細(xì)核對(duì)它們的質(zhì)量、數(shù)量，做好進(jìn)出記錄。協(xié)作車間生產(chǎn)規(guī)劃分料工作準(zhǔn)時(shí)填寫相關(guān)的記錄；協(xié)作車間的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時(shí)填寫出庫(kù)單，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，改正。完成了倉(cāng)庫(kù)的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)干凈，到達(dá)了帳、卡、物全都。完成

統(tǒng)計(jì)員工作每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確；每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間；每月月底進(jìn)展一次徹底的盤庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。統(tǒng)計(jì)各個(gè)

工程主材本錢數(shù)據(jù)、入庫(kù)表、出庫(kù)表、庫(kù)存表后上交財(cái)務(wù)部；每月將生產(chǎn)部各種人員流淌狀況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部；依據(jù)行政人事部審核完的考勤做出員工工資表上交行政人事部和財(cái)務(wù)部審核；協(xié)作生產(chǎn)部公布和修改各類制度、通知、考核等；

三、倉(cāng)庫(kù)保管工作對(duì)內(nèi)效勞于公司各部門，對(duì)外效勞于各供給商，一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用治理制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，主動(dòng)承受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改良工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。

四、隨著公司工程數(shù)量的增多，倉(cāng)庫(kù)工作量成了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，我在業(yè)余時(shí)間一有時(shí)機(jī)，都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上或書(shū)籍教材里學(xué)習(xí)保管學(xué)問(wèn)，同時(shí)把這些學(xué)問(wèn)運(yùn)用在工作中，依據(jù)各類材料的保管特點(diǎn)、存放周期，合理安排存放位置；努力完本錢職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的學(xué)問(wèn)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)；積極參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

五、盼望公司組織一些對(duì)于各個(gè)崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公司團(tuán)體活動(dòng)。

倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)與規(guī)劃3

時(shí)間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

作為制造行業(yè)，本錢是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)本錢治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)選購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以掌握?；貞涶R上過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)綻開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境地，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過(guò)去，是為了更好地面對(duì)將來(lái)。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來(lái)為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還公司一份滿足！我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。

缺乏之處：沒(méi)有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料過(guò)失消失。入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

缺乏之處：對(duì)供給商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān)；ERP錄入不夠準(zhǔn)時(shí)，爭(zhēng)取20xx年改良這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

缺乏之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)展規(guī)劃。

4、積極協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)

庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。

缺乏之處：盤點(diǎn)速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、展望20xx

在遵守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作規(guī)劃和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費(fèi)用本錢方面的治理。

⑴、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)不管是否需要、不管那個(gè)部門使用、也不管購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊本錢。

⑵、在原來(lái)的.根底上細(xì)劃物料本錢的治理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用治理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料使用治理供應(yīng)參考依據(jù)。⑶、仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的治理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門本錢掌握根底工作的協(xié)作,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)展審核，杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)掌握根底工作。

⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，確定可以把公司本錢降到最低點(diǎn)，給公司制造更大的效益。

⑵、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)展盤點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)核算出各部門所使用物料狀況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時(shí)指出各部門存在鋪張現(xiàn)象，積極協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)每月核算與日常治理工作。

⑴、劇烈建議各部門按規(guī)定使用物料、治理人員每天進(jìn)展監(jiān)視、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)省使用、并時(shí)刻留意員工在使用物料過(guò)程中是否存在鋪張現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)省意識(shí)。

⑵、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)有超標(biāo)現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)查找緣由，使用是否合理,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題并予以改正，保持降低本錢意識(shí)，爭(zhēng)取做到低本錢高效益的治理理念。

⑶、在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

⑷、作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門治理人員熟識(shí)合理使用物料外，還需要仔細(xì)實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)省意識(shí)。

4、在倉(cāng)庫(kù)治理及數(shù)據(jù)治理力量上有待提高。

⑴、為提高物料的治理，對(duì)全部進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保選購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫(kù)存狀況，對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時(shí)性。

⑵、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和榜樣帶頭作用,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)治理工作得到有效的改良。積極協(xié)作選購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改，避開(kāi)原材物料的鋪張，節(jié)省原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。⑶、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)展有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加便利。

倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)與規(guī)劃4

1、負(fù)責(zé)貨物入庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作。精確核對(duì)入庫(kù)貨物的數(shù)量、品名、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期和有效期;

2、做好庫(kù)存貨物的效期治理。隨時(shí)跟蹤庫(kù)存貨物的效期狀況，對(duì)處于戒備區(qū)域內(nèi)的貨物要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;

3、做好發(fā)貨單、退貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單的整理，并準(zhǔn)時(shí)對(duì)帳處理，確保庫(kù)存帳、物相符，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反應(yīng);

4、幫助倉(cāng)庫(kù)員做好貨物出庫(kù)的配貨及裝、卸和入架整理等工作;

5、做好辦公室場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作;

6、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)與規(guī)劃5

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺(jué)中萬(wàn)洋物流已走過(guò)8個(gè)春秋，在同事的支持和幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的根底，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月，借著這次時(shí)機(jī)，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)展一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

內(nèi)部治理：

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)治理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時(shí)除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫(kù)房，并積極向5S治理靠近。

遵紀(jì)守法：

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資治理、計(jì)算機(jī)操作、工商治理等學(xué)問(wèn)，以求不斷提高自身素，積極遵守倉(cāng)庫(kù)治理紀(jì)律，聽(tīng)從上級(jí)安排。

貿(mào)易安全：

一、加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識(shí)。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來(lái)公司檢查，很少有安全隱患，假如有些小的問(wèn)題也能夠準(zhǔn)時(shí)解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)考核合格前方可進(jìn)展相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以標(biāo)準(zhǔn)員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺(jué)性與自律力量。

4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、制止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)根底。

崗位職責(zé)：

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕??倉(cāng)庫(kù)十二防。根據(jù)先進(jìn)先出；上輕下重，上小下大；定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)展入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù)，出庫(kù)數(shù)，庫(kù)存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確無(wú)誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的精確庫(kù)存以便精確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)展盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總，做出月報(bào)表供應(yīng)給決策部門，以便于決策者能夠準(zhǔn)時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是準(zhǔn)時(shí)精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清晰其時(shí)在庫(kù)的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準(zhǔn)時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準(zhǔn)時(shí)協(xié)作兄弟部門入庫(kù)以便準(zhǔn)時(shí)出貨。

5、做好下屬人員的安排工作

包括對(duì)配貨人員，送貨人