倉儲實訓(xùn)心得體會(通用11篇)_第1頁
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文檔簡介

倉儲實訓(xùn)心得體會(通用11篇)通過本次3D物流系統(tǒng)實訓(xùn),在系統(tǒng)中通過在真實情景中的角色模擬,把握倉儲企業(yè)中平倉、立體倉、配送中心、冷藏倉和危急品倉業(yè)務(wù)操作流程。

每一個訂單的開頭到完成,首先由銷售代表與客戶談合同、簽訂合同,由客服文員填寫收貨訂單,再由收貨員進展收的流程,由客戶文員填寫發(fā)貨訂單,由發(fā)貨員進展發(fā)貨流程。

在這個環(huán)節(jié)的實訓(xùn)中,我感覺到每個崗位上的人的任務(wù)都是很重要的,在整個流程中都是不行缺少,每一次的貿(mào)易中,銷售代表作為公司的象征與客戶談合’同時還要填寫的合同編碼、合同標題、合同類型與貨主確實定,以及簽訂、生效、截止合同時期的重要性。在需要收發(fā)貨物時,客服文員也有著特別重要的作用,要精確的填寫貨物的貨主、入庫緣由以及該貨物的所屬倉庫。在收發(fā)貨物時,收、發(fā)貨員都需要精確的核對訂單號并選擇正確的倉庫進展貨物的入庫及出庫,不能出錯,假如消失一點點的錯,單據(jù)就會是無效單據(jù)。

倉儲治理實訓(xùn),使我熟識了倉儲治理系統(tǒng)內(nèi)的入庫、出庫、移庫、盤點等各個操作環(huán)節(jié),重新熟悉了倉庫治理在整個物流運作中的重要地位。首先,在進展這次倉儲實訓(xùn)的開頭階段,我們必需先對這整個系統(tǒng)內(nèi)的根底信息進展簡潔錄入,只有先把根底信息正確對應(yīng),才能讓我們在后面的實訓(xùn)過程中順當?shù)剡M展全部的操作。主要的根底信息大致有新增設(shè)備、新增人員等局部。其次局部是供給商資料與客戶資料的錄入與維護。在這個實訓(xùn)操作中主要是一些與供給商和客戶相關(guān)的一些資料的填寫,主要包括對供給商治理與客戶治理的編號、名稱、所屬行業(yè)、地區(qū)、聯(lián)系方式等資料,需要細心的填寫,不能把編號、名稱等填錯。第三局部是對倉儲系統(tǒng)內(nèi)一些根底信息的設(shè)置。在倉儲治理下的根底信息治理內(nèi),對庫房進展添加,然后對區(qū)進展安排儲位,分別對貨架數(shù)、層數(shù)、截面數(shù)、通道號進展定義。同時新增倉儲貨品,主要是貨物的名稱、編號、規(guī)格、貨物類型、計量單位、制造商、以及貨物的尺寸等資料的輸入與治理。在這個實訓(xùn)中,入庫的貨物都要經(jīng)過這個環(huán)節(jié),涉及數(shù)據(jù)較多,操作起來要非常當心,慎重,不然很簡單出錯。第四局部是貨品的出入庫治理,包括出入庫預(yù)處理。出入庫處理的具體資料包括單據(jù)號、供給商、收貨人、訂單號、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等,還包括出入庫貨物的具體資料。依據(jù)要求填寫,生成出庫或入庫作業(yè)的規(guī)劃。對作業(yè)資源進展調(diào)度維護,進展作業(yè)規(guī)劃單反應(yīng),分別對理貨,上架等信息進展反應(yīng),完成出入庫作業(yè)對移庫單進展錄入,再進展移庫作業(yè)單的調(diào)度,選中之前移庫調(diào)度記錄,進展作業(yè)規(guī)劃單反應(yīng),完成移庫作業(yè)。最終是貨物的盤點治理以及日結(jié)工作我在這個環(huán)節(jié)的實訓(xùn)中,讓我對物流治理這門專業(yè)有了更深刻的了解,也學會了不少新的學問。在這個環(huán)節(jié)中讓我在學校的課堂上學習的理論學問有了更深刻的了解,還讓我感到了理論學問與實踐的不同,經(jīng)過這次的物流實訓(xùn)讓我了解物流企業(yè)的相關(guān)運管操作程序,增加了感性學問,并可從中進一步了解,穩(wěn)固和深化已經(jīng)學過的理論學問了解運作方式。將我們所學到的專業(yè)學問和詳細實踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合力量況,提高了學習物流學問的興趣,這次的倉儲作業(yè)實訓(xùn),我學到了許多學問,以后在我們生活中和工作中會用到許多物流方面的學問,所以我要更加努力的學習和穩(wěn)固物流學問,在平常的生活中也多留意關(guān)于物流方面的學問,為我們以后的工作打下根底。

這個環(huán)節(jié)中我學到了在社會中能賴以生存的技能,感受到了教師的關(guān)心和同學們的熱忱,感謝學院對我們的培育,我們會更加努力的學習。在實踐中不斷提升,在其中不斷成長,讓我熟悉到了學習上的缺乏和專業(yè)學問的欠缺,但是在不斷的操作當中,我也一步一步提升了自己。

倉儲實訓(xùn)心得體會篇2

時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬年已經(jīng)過去,迎來了年新的開頭。此刻回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的工作,心中有很多感慨,由于我個人的緣由消失過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才消失了工人推錯料而自我不明白的情景,錯把辛硫磷當成高錄參加罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

其次次是我沒有給工人交待清晰就去干別的工作,讓工人自我配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了本錢損失,我恨我自我。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),也給自我留下了許多圓滿,辜負了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到擅長發(fā)覺問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的閱歷增加新人的學問來提高自我的本領(lǐng),使自我時刻堅持糊涂的頭腦,從頭開頭轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認仔細真做人,不斷積存工作閱歷,僅有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自我工作上的缺乏和失誤、也是今后應(yīng)當時刻留意和逐步改善的。

1、倉庫規(guī)劃

仔細負責怪貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充分供給,零星貨物準時上報選購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情景,合理調(diào)整、削減新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

2、材料入庫

物資進庫時,必需憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必需查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必需正確完整,供給單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單全都,收貨單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清晰。

3、材料出庫

各類材料的發(fā)出,必需由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)當對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確前方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后準時更改電腦數(shù),使賬目精確無誤,牢牢把握每一道關(guān)。

4、倉庫治理

倉庫內(nèi)要堅持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,珍貴原材料要特別保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平常要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明緣由并進展相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準后才可進展處理不得自行調(diào)整,發(fā)覺物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要照實上報,做好倉庫盤店工作準時結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學習,增加電腦學問??偨Y(jié)閱歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出訪、心往一出想,不計較得失,只期望把工作圓滿完成,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期盼。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財寶,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,多謝您們。

今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必需正視自我的工作,無論工作是繁重、繁忙還是悠閑,都要適應(yīng)那里的環(huán)境,要用進取的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自我在一般的崗位上發(fā)揮自我的光和熱!

倉儲實訓(xùn)心得體會篇3

這一周,我們迎來了這學期的倉儲實訓(xùn),說實話我是期盼已久的,始終以來我們都是在書本上學習,沒有實際操過過。這次由于運動會放假,我們只實訓(xùn)了三天,前一天半我們是在實訓(xùn)基地完成的。后一天半是在教室做的,都特別的深入,教師也細心的教育了我們。我們這次實訓(xùn)的目的是通過本次實訓(xùn),讓學生熟識和把握倉儲的規(guī)劃和布局學問和實踐技能,以及倉庫生產(chǎn)作業(yè)流程,商品的分區(qū)、分類治理方法,商品的檢查和盤點方法,維護商品儲存規(guī)章使帳、卡、物全都;學會倉儲治理信息系統(tǒng)的使用方法。

在倉庫里我們先是練習托盤擺貨,地流入庫出庫,小組進展競賽,之后還有貨物打包,操作物流系統(tǒng)。在教室的系統(tǒng)實訓(xùn)內(nèi)容與步驟:

一、入庫作業(yè)

1、編制商品入庫作業(yè)規(guī)劃倉庫保管員依據(jù)選購規(guī)劃和實際的進貨單據(jù),以及供給商的送貨規(guī)律,送貨方式等信息編制商品入庫作業(yè)規(guī)劃。

2、做好入庫前的預(yù)備工作在商品到達倉庫前,貨倉治理員依據(jù)商品入庫作業(yè)規(guī)劃,在把握入庫商品的品種、數(shù)量和到庫日期等詳細狀況的根底上做好進貨預(yù)備。預(yù)備工作的主要內(nèi)容有:依據(jù)估計到貨的商品特性、體積、質(zhì)量、數(shù)量和到貨時間等信息,結(jié)合商品分區(qū)、分類和儲位治理的要求,估計儲位,預(yù)先確定商品的理貨場所和儲存位置。根據(jù)到貨時間和數(shù)量,預(yù)先規(guī)劃并安排好接運、卸貨、檢驗、搬運貨物的作業(yè)人員。依據(jù)到貨商品的性能及包裝、單位重量、單位體積、到貨數(shù)量等信息,確定檢驗、計量、卸貨與搬運方法,預(yù)備好相應(yīng)的檢驗設(shè)備、卸貨及堆碼工具與設(shè)備,并安排好卸貨站臺空間。依據(jù)到貨規(guī)劃,預(yù)備到貨的單證核查相關(guān)文件,預(yù)備相關(guān)驗收標準。

3、接運與卸貨接運員依據(jù)商品轉(zhuǎn)運方式不同,提前與運輸商溝通,預(yù)備好接運器具從相應(yīng)站港接運商品,對直接送達倉庫的商品,必需準時組織卸貨入庫。

二、出庫作業(yè)

1、核對出庫憑證倉庫的業(yè)務(wù)會計接到商品的出庫憑證時,要審核出庫憑證的合法性和真實性;核對出庫商品的品名、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量等有無錯誤;核對收貨單位名稱、目的地、銀行帳號等是否齊全和精確。發(fā)覺問題要準時弄清,防止過失。

2、備貨保管員根據(jù)出庫憑證,會同搬運人員將要出庫的商品從貨位上揀取出來,運到待發(fā)貨整理區(qū)。在揀取的過程中將揀貨信息同步錄入治理信息系統(tǒng)中。

3、復(fù)核專職的復(fù)核人員依據(jù)“動碰復(fù)核”的原則,對出庫商品的品名、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量等認真地進展復(fù)驗,和差無誤后,由復(fù)核人員在出庫憑證上簽字。

4、包裝裝箱人員打印裝箱單,簽字蓋章后放入貨品包裝箱內(nèi),封箱。

5、清點交接發(fā)貨人員向收貨人或承運人按單逐件交接清晰,分清責任,在得到接貨人員認可后,在出庫憑證上加蓋“商品付訖”印章,同時給接貨人員填發(fā)出門證。

6、現(xiàn)場清理以及賬務(wù)處理工作發(fā)貨業(yè)務(wù)員在出庫憑證上填寫“實發(fā)數(shù)”、“發(fā)貨日期”等項內(nèi)容,并簽名,然后將出庫憑證中的一聯(lián)及有關(guān)證件資料,準時送交貨主單位;依據(jù)留存的一聯(lián)出庫憑證登記商品保管明細賬。同時信息錄入員應(yīng)準時將出庫信息輸入治理系統(tǒng),系統(tǒng)自動更新數(shù)據(jù)。

通過這次實習,我學會了許多書本上學不到的學問,能夠把書本上的理論應(yīng)用到實際上,實踐是檢驗真諦的唯一方式,只有到實際中,才能真正熟悉理論其中的意義。特別感謝學院能給我這個難得的機遇,讓我收益匪淺。也特別感謝學校教師給了我這個機遇,為我的工作積聚了閱歷,奠定了根本。此外,讓我懂得了物流過程中的又一個重要環(huán)節(jié)。為我以后的實踐奠定了堅實的根底,也積存了很多倉儲治理的閱歷。此外我也熟悉到就目前來說我還有很大的缺乏,不只是一點缺乏而是很是大的缺乏。實訓(xùn)是我們大學的必修課,不是活動課。不要把實訓(xùn)當成選修課那樣去對待。要真正的去參加進去,真正的去實踐。這樣才能熟識它。才能在以后的工作中去應(yīng)用,去接近工作。現(xiàn)在的學習是在為以后打根底,爭取把自己培育成為一名真正的物流者。

倉儲實訓(xùn)心得體會篇4

通過這一段時間的倉管實習,讓我更深刻的熟悉到了倉管員的特點以及作用??吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高在偉創(chuàng)力擔當倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的治理,對庫存進展管控,組織倉庫的盤點工作,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)省倉儲空間和本錢,制定貨倉的治理制度,參與公司內(nèi)部和外部的審核,定期培訓(xùn)下屬員工,組建團隊等工作,倉儲實習報告總結(jié)。這此期間本人帶著的團隊最多超過80人。使我深刻的熟悉到了團隊建立的重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義。同時參加了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參與的改善工程有,降低生產(chǎn)制造前置時間,提高庫存周轉(zhuǎn)率,倉庫超市的流程改善,優(yōu)化供給鏈治理,收貨、來料檢料流程改善,優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存,降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動,一方面使我熟悉到改善在企業(yè)中是永無止境,改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面,通過每個月五個工作日的親自參加,提升了個人治理力量,并接觸了很多新的工作領(lǐng)域,增加個人的工作閱歷。

在工作實踐方面,偉創(chuàng)力公司有先進erp系統(tǒng),非常注意物料、倉儲、庫存的治理,同時物料種類多,庫存量大,倉儲空間缺乏影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,為了解決這些問題,實行了增加物料超市和物料補充頻率,增加供給商送料上線的數(shù)量,實行供給商治理庫存的模式,取得了良好的成效,另外還外租倉庫由第三方物流公司進展治理,在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲本錢上起到了肯定的作用。另一方面加強對珍貴物料治理,特地建立珍貴倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點,保證了庫存的精確性。通過這些治理實踐,為公司倉儲和庫存治理作陳出了努力,奉獻了個人力氣,也使我熟悉到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。

在人員治理方面,倉儲部是效勞性質(zhì)工作單位,所以團隊建立尤其重要。我?guī)е膱F隊不管在工作績效,工作質(zhì)量,團隊融洽度,合作性,員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素鼓勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風格。雙因素理論使我熟悉到作為治理者不光要關(guān)注鼓勵因素,適時鼓勵員工,提高效率,同時也要關(guān)注保健因素,常常和員工溝通,解決他們的困難,更有利于增加員工的滿足度和分散力。在學習上,本人于10月參與了廣東省自學考試,完全通過個人自學于X年10完成工商企業(yè)治理的專科學業(yè),并連續(xù)參與本科的學習,邊工作邊學習,雖然經(jīng)受了很多挫折,但在學習的過程中提升了個人的綜合素養(yǎng)。同時把學習到治理學問運用到實踐中,對自已的工作起到良好的作用??偟膩碚f,在偉創(chuàng)力公司的治理實踐中,積極負責,不斷進取,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了,學習肯定要和工作實踐相結(jié)合,才有效果,在工作中運用所學的學問,這才是自學的真諦。

倉儲實訓(xùn)心得體會篇5

就現(xiàn)代物流當中,大家關(guān)懷的更多的是運輸如何安排,系統(tǒng)信息與詳細工作的協(xié)調(diào)和物流的效率問題,但是在倉儲方面,我們的課本卻沒有太多具體的介紹,所以選擇了相關(guān)的倉儲方面的學問來加深我對現(xiàn)代物流治理的理解在物流的過程中常常會有一些貨物的發(fā)放錯誤,或是一些由于治理的不當導(dǎo)致倉庫發(fā)生事故的例子。若是治理上的失誤的話,那就必需找準失誤的方向,正確熟悉哪里的缺乏,在仔細對倉儲治理做一個全面的熟悉,找出缺乏點在做相對的改正進而來保證發(fā)放貨物的精確性,和貨物的堆放合理化,到達效勞、質(zhì)量、治理的一流化。以此來削減倉儲作業(yè)中的失誤。

下面是這一學期我對倉儲治理的一些簡答總結(jié)。

倉儲是個大家都不生疏的詞語,有貨物流通的地方就會有倉庫儲存的空間簡潔的來說就被稱之為倉庫儲存簡化為倉儲,這是最初步的解釋。其實倉儲的目的就是為了最有效的標準物料及成品的檢驗接收和入庫登記,以經(jīng)濟合理的方法供給所需物料,以到達優(yōu)化庫存,節(jié)省本錢及提高保管和接收效率的作用。在這當中倉儲它的適用范圍比擬的廣泛,涉及到關(guān)于社會進展的每行每業(yè)。其次主要在在倉庫的收貨,發(fā)貨及物料的領(lǐng)用上占到主要的地位。

可以說現(xiàn)代化的倉儲設(shè)施多種多樣,我們總會依據(jù)不同貨物的所需來制定相應(yīng)的倉儲方式以便于到達最優(yōu)化的堆放及提高運轉(zhuǎn)效率。在這倉庫的設(shè)施對貨物的運轉(zhuǎn)其發(fā)揮著很大的作用,也是倉庫的一個最主要的組成局部。合理的對貨物進展選擇治理使用,這也是現(xiàn)代化倉庫治理的一個必要所需。

下面我來介紹一下幾種簡潔的常用的倉庫設(shè)備:

托盤:作為一種長用于集裝,堆放搬運和運輸?shù)某山M運輸工具,它可以大大的提高貨物的裝卸搬運作業(yè)。提高運輸效率。(木托盤、塑料托盤、金屬托盤、紙制托盤)貨架:這是一種特地用于存放成件物品的保管設(shè)備,運用也比擬的廣泛,在現(xiàn)代化倉儲活動中貨架的使用也占有肯定的地位,作為貨架它可以充分的運用倉庫的空間,大大的提高了容器的利用空間,擴大了儲存的力量。這也是得以有效的利用的一個主要的緣由所在。貨架的種類有許多例如;(托盤貨架、后推式貨架、旋轉(zhuǎn)式貨架、流淌式貨架、懸臂式貨架、積層式貨架、移動式貨架、輕型貨架。立體式貨架等)

分揀設(shè)備:(儲存設(shè)備、搬運設(shè)備、分類設(shè)備,和信息處理設(shè)備等)

起重機:分揀本是一件煩躁麻煩的事,分揀設(shè)備的誕生對貨物的分揀運轉(zhuǎn)力量帶來很大的幫忙。分揀設(shè)備它是依據(jù)起重的重量來在選擇對應(yīng)的起重機,以到達提高搬運效果。這也是現(xiàn)在倉庫運用較廣泛的設(shè)備。

連續(xù)運輸機:通過不但得向同一個方向運送重量不大的單件的物品,以此來大大的提高了商品的生產(chǎn)率?,F(xiàn)以成為倉庫運輸?shù)囊粋€重要而不行缺少的的環(huán)節(jié)。

叉車:這是一類用途相當廣泛的裝卸搬運設(shè)備,一般和托盤聯(lián)系使用,它的體積不大因此而具有操作敏捷,機動性強,構(gòu)造緊湊的特點。運用也因此得以提高。

倉庫貨物的養(yǎng)護:貨物的流通的過程中,對不同的性質(zhì)和不同存儲條件下的貨物實行不同的養(yǎng)護措施,以防止質(zhì)量的劣化。貨物的養(yǎng)護根本原則就是保持貨物的原有的適用價值。合理的規(guī)劃對貨物要實行先進的技術(shù)與養(yǎng)護方法,防止質(zhì)量的事故的發(fā)生,做到因庫制宜因物而異到達科學合理的堆放目的。倉庫商品的分區(qū)分類儲存(性能全都、養(yǎng)護措施全都、作業(yè)手段全都、消防方法全都),把倉庫劃分為若干保管區(qū)域;把儲存商品劃分為若干類別,以便統(tǒng)一規(guī)劃儲存和保管。

物料的請購:跟具業(yè)務(wù)下的合約訂單、審判記錄表的定量單,查實庫存后的缺乏于此訂單的物料要填寫用量請購表,經(jīng)選購,生產(chǎn)企確認后交選購處理。

進貨的檢驗:收貨點無誤后準時來貨物入庫單交相關(guān)本門檢查,急用的貨物必需特別標示,加蓋急用章。同時將來貨根據(jù)種類放在帶檢區(qū)。外發(fā)加工的貨物(卷煙在包裝,在檢驗合格以后根據(jù)選購安排進展外發(fā)作業(yè))。并要加工的貨物簽收單,做好記錄。最終是發(fā)放加工的貨物要進展內(nèi)部的跟催,在過時后為得到答復(fù)的狀況下??選購處理。并檢查加工記錄表,看是否有遺漏,貨物時否完整,并準時以聯(lián)系單的形式反映給選購部。

以前所見到過的關(guān)于倉儲只是一些簡潔層次的貨物堆放,真正的對倉庫的治理模式始終停留在原始的搬運狀態(tài),通過江教師帶著學習,使得我明白現(xiàn)在倉庫的治理作為商品的流通的一個必不行少的一個局部,它的作用占具的位置越來越重,現(xiàn)代化的治理。貨物的運輸、入庫、出庫整個流程每個環(huán)節(jié)所要把握的都是密不行分,環(huán)環(huán)相扣,正確熟悉,仔細學習,仔細對待。

倉儲實訓(xùn)心得體會篇6

安全,是企業(yè)永恒的主題,黨的“安全第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的解釋。

安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個倉儲治理者來說是多么地重要。倉儲安全涉及到一個企業(yè)的財產(chǎn)安全問題,安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全,更關(guān)系到一個企業(yè)的安全。

“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的奉勸,它是外因;“我要安全”是自我行為標準,增加自主保安意識,它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用,“要我安全”最終目的是到達“我要安全”,進而確保人人安全。

人們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實現(xiàn)倉儲安全治理。

倉儲安全治理,我覺得要實行“7S”治理?!?S”開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)省為內(nèi)容的活動。“7S”的第六項是安全活動,安全活動的宗旨是:去除隱患,排解險情,預(yù)防事故的發(fā)生。安全活動的目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進展,同時削減因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。安全就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害,以制造一個零故障,無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是:不要因小失大,應(yīng)建立健全各項安全治理制度;對操作人員的操作技能進展訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參加,排解隱患,重視預(yù)防。

“7S”的適用范圍:各企事業(yè)和效勞行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔,網(wǎng)絡(luò)等的治理。所以我覺得倉儲安全治理有必要開展“7S”活動。

不管是開展一項活動還是開展宣傳教育工作,都離不開一個人的素養(yǎng),也就是“7S”中的第五項。素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,這是“7S”活動的核心。沒有人員素養(yǎng)的提高,各項活動就不能順當開展,開展了也堅持不了。所以,抓“7S活動,要始終著眼于提高人的素養(yǎng)。目的:通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度,并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人。

不管實行怎樣的活動和教育方法,只要親密聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理動身,牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進展因時而異,因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全愛護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的劇烈傾向。

倉儲實訓(xùn)心得體會篇7

倉儲治理是對儲存的物料場所及作業(yè)治理。更是對生產(chǎn)和銷售活動的一種支持。我作為一名物資供給部新晉人員,經(jīng)受了一個多月的倉儲治理員的經(jīng)受,讓我對原以為簡潔的看管材料到科學標準倉儲治理有了一個全新的熟悉,通過一些事例也從中總結(jié)了一些庫房治理的心得體會和感悟。

經(jīng)過一周的部門制度和理論學習,我最終在班長的帶著下看到了倉庫每一扇卷閘門后的“別有洞天”。在第一次進入倉庫學習時,心里不由的感慨我們的倉庫真潔凈,而接下來幾天的經(jīng)受讓我了解到,這樣的潔凈是源自于我們的倉庫治理員每天不厭其煩的清掃:每天要將倉庫貨架擦拭一遍,將倉庫門前的樹葉紙屑清理潔凈,有時料場的管件底部被扔在犄角旮旯處煙頭,掃把無法清理,治理員就會毫不遲疑的用手一到處的撿潔凈。就在前幾日,我們收到了其他水司代表來倉庫參觀學習的通知,大家更是本著“物資的潔凈,整齊是倉庫的第一張名片”的宗旨,每天一大早,迎著夏日熾熱的陽光,物資供給部就全體總發(fā)動:灑水拖地、洗抹布,擦拭每一個貨架、管件管材;拿著三、四米管子接長的掃把清掃庫房房頂?shù)闹┲刖W(wǎng);一桶一桶的來來回回接水,沖洗庫門;部長班長們更是扛著重達幾十斤的麻袋一層一層的整理貨架;有用美觀兩手抓,在正常發(fā)貨的同時兼顧清潔整理,這樣一忙就是一天,大家不分男女老少,不分前輩還是新人,不分部長還是員工,都勁往一處使,智往一處謀,心往一處想,進展工作新路子,在保證衛(wèi)生干凈的同時,又為倉庫貨架新增了“分類標識牌”,使倉庫分類治理更加一目了然。經(jīng)過一周的努力,前來學習參觀的代表們頻頻對我們整齊標準的倉庫發(fā)出由衷的贊美。工作往往不是一個人的事情,而是一個團隊的相互協(xié)作,我們物資供給部每一個員工懷揣著劇烈的集體榮譽感和仔細負責的工作態(tài)度交出了一張令人滿足的答卷。

通過這段時間的學習,我發(fā)覺倉庫治理離不開“收、存、發(fā)”三個字,這簡簡潔單的三個字卻讓我感受頗深,我第一次經(jīng)受收貨面臨的是二千多米的pe管材和一千塊水表,班長教我要想把這幾百根眼花繚亂的管材數(shù)清晰,首先要有急躁,讓送貨師傅分批次的卸貨,每批次全部的管子全部攤在庫房門口,用腳一根一根的邊踩邊數(shù),來回至少要兩遍以上,以此循環(huán)數(shù)到我們在烈日下的影子越來越短,直到變成腳下的一個點,全部管材才悉數(shù)清點完畢,精確入庫。而水表收貨更是讓我記憶深刻,由于治理倉庫的大多都是女同志,水表送貨司機人手不夠,于是部門其他倉庫的庫管紛紛上前幫助卸貨,一百箱水表接力一樣的傳遞,一次十塊水表,一箱二、三十斤的重量,用了近一個小時,才讓它們整整齊齊的在倉庫安了家,正值我們幾個女同事都在捶打著胳膊盡可能讓剛剛持續(xù)緊急的肌肉放松時,這才發(fā)覺我們的班長楊光由于卸貨搬運頻繁的體力勞動致使腰部舊疾復(fù)發(fā),疼的汗如雨下無法動彈,而他卻毫無怨言,堅持到了最終。這些平凡、甚至毫不起眼的收貨經(jīng)受,卻一改往日我對倉庫保管員只會開門鎖門的看法,想要治理好一個倉庫,必需要做到心手合一,要細心,有急躁,在倉庫收貨時要站得住,急躁的核對規(guī)格數(shù)量;卸貨時要肯吃苦,力所能及的出一份力。

對一個倉庫存儲物品最好的了解是親自將倉庫重新清點歸類整理一遍。我所主要學習的是工具類倉庫,庫內(nèi)存放物品種類多而雜,由于客觀緣由,倉庫內(nèi)的物資材料需要重新的規(guī)劃整理,楊光班長勇挑重擔,帶著著我一頭扎進了悶熱的庫房。在這樣一個沒有窗口,沒有電扇的庫房,一呆就是兩天。我們先從規(guī)格最多的重頭戲——螺絲開頭整理,我們在庫房騰出一片空地,拉出二十多個麻袋的螺絲,有些螺絲的大小相差就在幾厘米之間,班長蹲在地上拿著游標卡尺,一個一個比對,把它們從小到大,從常用到不常用的依次分類。探討怎樣存放便于拿取,怎樣做標記才一目了然。方案定下來后,抬著滿滿一麻袋的螺絲穿行在一人寬的貨架之間,弓著腰,使著勁兒,挪著小碎步進展擺放,班長說“看不出來你一個女孩干活還挺有勁”。其實是班長帶著剛好的腰傷,渾身的汗像被水潑過,但依舊滿懷激情的態(tài)度始終無形中鼓舞著我。

經(jīng)過兩天的努力,我們一共整理出來螺絲十五種型號,標記清楚,分門別類的整齊上架,并為以后補充庫存和完善螺絲型號進展了規(guī)劃,兩天的.勞碌完畢的那個下午,我們一抬頭發(fā)覺大家都在向外走,才發(fā)覺原來已經(jīng)下班了,這時兩個滿身是灰,滿手是油的人,站在人群下班的反方向,看這被整理的盡然有序的倉庫,心滿足足的鎖上了庫門。

雖然整理倉庫物品繁重,客觀環(huán)境所限,但卻對我受益匪淺,使我能夠在工作中快速成長,學習要把理論和實踐相結(jié)合,量的積存總會發(fā)生質(zhì)的變化。

倉儲保管員的工作細小而瑣碎,平淡而繁瑣,也就是這樣瑣碎的小事構(gòu)成了我們充實的每一天。將來的工作依靠于持續(xù)的學習,盡管經(jīng)受了一個多月的學習,對于倉庫治理員仍有許多關(guān)于賬面的學習沒有涉及,將透視昨天的心得體會,持續(xù)今日的熱忱,跟上物資供給部更加細節(jié)化,標準化,電子化治理模式的腳步,做合格的才智水務(wù)人。

倉儲實訓(xùn)心得體會篇8

安全,是企業(yè)永恒的主題,黨的“安全第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的解釋。

安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個倉儲治理者來說是多么地重要、倉儲安全涉及到一個企業(yè)的財產(chǎn)安全問題,安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全,更關(guān)系到一個企業(yè)的安全。

“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的奉勸,它是外因;“我要安全”是自我行為標準,增加自主保安意識,它是內(nèi)因、外因通過內(nèi)因而起作用,“要我安全”最終目的是到達“我要安全”,進而確保人人安全、人們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章、只要我們真正把規(guī)章制度,操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實現(xiàn)倉儲安全治理。

倉儲安全治理,我覺得要實行“7S”治理、“7S”開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)省為內(nèi)容的活動、“7S”的第六項是安全活動,安全活動的宗旨是:去除隱患,排解險情,預(yù)防事故的發(fā)生。安全活動的目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進展,同時削減因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。安全就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害,以制造一個零故障,無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是:不要因小失大,應(yīng)建立健全各項安全治理制度;對操作人員的操作技能進展訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參加,排解隱患,重視預(yù)防。

“7S”的適用范圍:各企事業(yè)和效勞行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔,網(wǎng)絡(luò)等的治理。所以我覺得倉儲安全治理有必要開展“7S”活動、不管是開展一項活動還是開展宣傳教育工作,都離不開一個人的素養(yǎng),也就是“7S”中的第五項、素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,這是“7S”活動的核心。沒有人員素養(yǎng)的提高,各項活動就不能順當開展,開展了也堅持不了。所以,抓“7S活動,要始終著眼于提高人的素養(yǎng)、目的:通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度,并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人、不管實行怎樣的活動和教育方法,只要親密聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理動身,牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進展因時而異,因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全愛護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的劇烈傾向。

倉儲實訓(xùn)心得體會篇9

時間如梭!我已經(jīng)完成了倉庫治理的實習,體驗著勞動的榮耀與艱辛,在這里我學到了我離開校園的第一筆學問,這些都是從書本上學不到的學問,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞??傊?,在我的感覺中。我們的公司還是在不斷前進進展的。

倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán),不容出錯的一環(huán)。在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)本站是現(xiàn)在最根本的工作任務(wù),是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個根本工作技能。其實倉庫的工作說簡潔是簡潔,但是簡潔的工作也有簡單之處,說簡潔是由于倉庫總的說起來無非就是收獲、存儲、發(fā)貨。簡單,是由于存儲的方式方法,原料、產(chǎn)品的分類等等。

我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,我漸漸摸清了工作中的根本狀況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已根本勝任本職工作。

收貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯貨、賬目錯亂,會給后續(xù)工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對精確料號,提高留意力,確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關(guān)注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,似乎沒有什么技術(shù)含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的時機。所以我們應(yīng)當抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就,許多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

在倉庫實習的這段時間,也對倉庫所存在的問題有肯定的了解,一是倉庫治理方面,倉庫在運作過程中有一套自己的運作流程,但是倉管及公司其他部門在實際運作中并沒有依據(jù)倉庫制度進展運作治理。二是各部門與倉庫的協(xié)作協(xié)作還不夠默契,存在著比擬大的協(xié)作問題。三是倉庫存儲的物料有些沒有相對應(yīng)的物料卡及料號,不便于倉庫治理員入庫與出庫,不便于物料治理。

我在倉庫工作的半個月買倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后,對庫存準時清點,以及每周的庫存盤點。倉庫里的工作人員分工明確,協(xié)作默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程根本根據(jù)倉庫治理規(guī)定來執(zhí)行的。有些細節(jié)還可以更加完善、細化。這次發(fā)覺有以下幾種狀況:

(1)安全方面,倉庫是公司重要的心臟,但是人員進出隨便,還沒有很好的監(jiān)控設(shè)備。

(2)入庫方面,許多廠商不是根據(jù)規(guī)定,用一般車來代替冷藏車,而且時間不定。導(dǎo)致許多物料沒有到達規(guī)定溫度而腐臭。

(3)分揀:分揀時分小組,這樣雖然會很快的完成任務(wù),但是導(dǎo)致小組直接的攀比,沒有很好的互幫互助。

(4)出庫:由于某些緣由,司機到庫時間不定,導(dǎo)致后面司機無法裝配,貨物長時間對方而達不到規(guī)定溫度標準。由于廠商的不準時接貨也是造成物流斷鏈的主要緣由。

因而我覺得,倉庫治理必需堅持既定治理方法,程序步驟都應(yīng)根據(jù)倉庫的運作治理規(guī)定,不能跳過任何步驟,無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供給商出入庫。要做好一份工作,就應(yīng)當遵守工作既定的規(guī)章,打破了規(guī)章就簡單破壞這種平衡,很難做好工作。

這次的實踐讓我有時機直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)治理,讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作,作為一名大三的學生,馬上走入社會,更應(yīng)當提早走進企業(yè),熟悉企業(yè),適應(yīng)企業(yè),從而更好地了解社會。

倉儲實訓(xùn)心得體會篇10

1)倉管部對倉庫全部物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)把握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期狀況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

3)倉庫必需對存貨進展定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由,每月底打印盤點表,報財務(wù)審查核對;

4)治理實現(xiàn)了電腦化治理,全部商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

首先,我想談一下實習的意義。

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對承受實習生的單位而言,是進展儲藏人力資源的措施,可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才,培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員(照實習生)了解用人單位的文化和理念,從而增加社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

對學生而言,實習可以使每一個學生有更多的時機嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)覺自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)根底,也為自我成長豐富了閱歷,促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名學生,我想學習的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,而是為了獵取學問,獵取工作技能,換句話說,在學校學習是為了能夠適應(yīng)社會的需要,通過學習保證能夠完成將來的工作,為社會作出奉獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,能夠以進入公司實習來作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過實習工作了解到工作的實際需要,使得學習的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好倉儲治理實習心得倉儲治理實習心得。

總結(jié)一下自己在實習期間的體會。

1、自主學習

工作后不再象在學校里學習那樣,有教師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的時機還是許多的,老員工們從不吝惜自己的閱歷來指導(dǎo)你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

2、積極進取的工作態(tài)度

在工作中,你不只為公司制造了效益,同時也提高了自己,我這樣沒有工作閱歷的新人,更需要通過多做事情來積存閱歷。特殊是現(xiàn)在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,假如工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平常就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積存多提高。

3、團隊精神

工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個工程,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的溝通和溝通也是相當重要的。一

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