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文檔簡介

2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理過關(guān)檢測試卷A卷附答案單選題(共100題)1、某企業(yè)于2019年1月14日申請注冊商標,2019年5月5日獲得核準,該商標的有效期至()。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日【答案】B2、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果,該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A3、某企業(yè)擁有設備25臺,每日有效工作時間7.5小時,每臺設備每小時能生產(chǎn)10件產(chǎn)品,則該企業(yè)日生產(chǎn)能力是()件。A.1875B.250C.1689D.1785【答案】A4、下列市場調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡市場間接調(diào)研方法的是()。A.網(wǎng)上實驗法B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.搜索引擎法【答案】D5、根據(jù)我國《公司法》,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()。A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應當具備完全行為能力D.發(fā)起人對設立行為所產(chǎn)生的債務承擔連帶責任【答案】B6、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級,計算標準為W/M(即以重量或體積兩者中運費高的為準),基本費率為1100元/運費噸,另收燃油附加費30%。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】B7、下列關(guān)于事后控制方式的表述,錯誤的是()。A.事后控制方式屬于反饋控制B.事后控制方式的控制重點是當前的生產(chǎn)活動C.事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低D.事后控制方式的缺點是在“事后”,本期的損失無法挽回【答案】B8、下列指標中,屬于反映客戶滿意程度指標的是()。A.迅速物流及時率B.準確完成物流率C.經(jīng)濟效率D.客戶的投訴率【答案】D9、確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設備數(shù)量時不包括()。A.企業(yè)備用的設備B.正在檢修的設備C.正在安裝的設備D.因暫時沒有任務而停用的設備【答案】A10、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】A11、某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B12、甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于()。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C13、品牌資產(chǎn)的核心是()。A.品牌忠誠度B.品牌知名度C.品牌聯(lián)想度D.品牌認知度【答案】A14、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設立了獨立的固定部門進行研發(fā),該企業(yè)設立的這種創(chuàng)新組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學研聯(lián)盟【答案】C15、按照員工流動的主動性與否,可以將員工流動分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】A16、使用市銷率法對公司估值的計算方式是()A.標準市銷率X銷售費用B.標準市銷率X銷售成本C.標準市銷率X營業(yè)利潤D.標準市銷率X銷售收入【答案】D17、市場由三個要素構(gòu)成,即人口、購買力和()。A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A18、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品,從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】B19、某網(wǎng)絡技術(shù)有限公司由高層管理集體進行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A20、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務程序的是()。A.貨物入庫前的準備B.驗收貨物C.貨物入庫D.貨物的檢查、盤點與保管損耗【答案】D21、通常用成本、客戶服務、生產(chǎn)率、質(zhì)量等指標來度量供應鏈的()。A.內(nèi)部績效B.外部績效C.綜合績效D.企業(yè)核心能力【答案】A22、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度、財務角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系?;谶@種做法的績效考核方法是()。A.平衡計分卡B.目標管理法C.標桿超越法D.關(guān)鍵績效指標【答案】A23、在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中,過程的浪費是指()。A.在設備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費C.不合格產(chǎn)品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費【答案】D24、(2020年真題)2019年12月1日,某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議,根據(jù)我國公司法,該公司董事長應最晚在()之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D25、公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為()。A.法人產(chǎn)權(quán)B.股權(quán)C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B26、下列市場細分變量中,不屬于心理變量的有()A.個性B.購買動機C.使用頻率D.價值取向【答案】C27、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,參加股份有限公司設立活動并對公司設立承擔責任的主體稱為()。A.債權(quán)人B.債務人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D28、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生產(chǎn)活動沿著當期計劃目標展開,且控制的重點是當前生產(chǎn)過程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A29、企業(yè)采購部門接到采購申請后的下一步工作是()。A.與供應商進行采購談判B.選擇供應商C.與供應商簽訂采購合同D.確定采購價格【答案】B30、下列生產(chǎn)活動中,不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是()。A.控制決策B.測量比較C.實施執(zhí)行D.制定目標【答案】D31、將調(diào)整成本納入最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)分析的理論是()A.代理成本理論B.啄序理論C.動態(tài)權(quán)衡理論D.市場擇時理論【答案】C32、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中,從組織機構(gòu)與管理機制上為品牌建設保駕護航的是()。A.品牌管理規(guī)劃B.品牌延伸規(guī)劃C.品牌遠景設立D.品牌模式選擇【答案】A33、某有限責任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據(jù)我國公司法,此項決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C34、與傳統(tǒng)分銷渠道相比較,網(wǎng)絡分銷渠道更能節(jié)省時間與精力,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡分銷渠道的()。A.虛擬性B.經(jīng)濟性C.便利性D.交互性【答案】C35、下列物流活動功能要素中,具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。A.運輸B.儲存C.包裝D.流通加工【答案】B36、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;?,要求全程物流的支持,需建立一個有效的應鏈網(wǎng)絡。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D37、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部,受多種因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會【答案】B38、“奔馳——邁巴赫,奔馳——梅賽德斯,奔馳—SMART”,這樣的品牌戰(zhàn)略稱為A.主副品牌戰(zhàn)略B.系列品牌戰(zhàn)略C.單一品牌戰(zhàn)略D.獨立品牌戰(zhàn)略【答案】A39、關(guān)于公司債務及股東承擔有限責任的說法,錯誤的是()。A.公司是公司債務的直接承擔者B.公司以股東的財產(chǎn)對公司的債務承擔責任C.有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任D.股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任【答案】B40、財務杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應。A.折舊B.固定經(jīng)營費用C.付現(xiàn)成本D.固定財務費用【答案】D41、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】D42、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為()。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C43、麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。A.員工B.知識C.市場D.人員【答案】D44、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。A.必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)B.要從實際出發(fā),貫徹群眾路線C.必須高度集中和統(tǒng)一D.要以預防為主【答案】A45、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D46、在下列企業(yè)中,物流重點在于多品種、小批量、多批次供應物流的是()。A.一般多品種零售企業(yè)B.連鎖型零售企業(yè)C.直銷企業(yè)D.代理企業(yè)【答案】A47、當企業(yè)還處于小規(guī)模,資金比較匱乏,海外市場經(jīng)驗不足的情況下,在正確選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的基礎上,根據(jù)自身的能力,首選的進人國際市場的模式為()。A.契約進入模式B.投資進入模式C.出口進入模式D.貿(mào)易進入模式【答案】D48、國有獨資公司的合并、分立事項由()決定。A.董事會B.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B49、某貨輪運輸一批紅木,運輸途中船艙意外起火,并蔓延到機艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計損失,被燒毀的貨物價值共計1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.自然災害B.意外事故C.一般外來風險D.特殊外來風險【答案】B50、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時,A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.120【答案】C51、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設立了獨立的固定部門進行研發(fā),該企業(yè)設立的這種創(chuàng)新組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學研聯(lián)盟【答案】C52、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法,正確的是()。A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”,并認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼53、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C54、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,從顧客、內(nèi)部流程、學習與成長、財務等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系?;谶@種做法的績效考核方法是()。A.標桿超越法B.平衡計分卡C.關(guān)鍵績效指標法D.目標管理法【答案】B55、在使用內(nèi)部報酬率法進行固定資產(chǎn)投資決策時,選擇可行方案的標準是內(nèi)部報酬率要()。A.高于資本成本率B.低于資本成本率C.高于標準離差率D.低于標準離差率【答案】A56、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程【答案】C57、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是()。A.新設合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C58、根據(jù)每股利潤分析法,當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時,公司宜選擇()籌資方式。A.報酬波動型B.報酬固定型C.報酬遞增型D.報酬遞減型【答案】B59、()模式會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化【答案】B60、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會會議()召開一次。A.6個月B.3個月C.1個月D.半個月【答案】A61、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.中批生產(chǎn)B.大批大量生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B62、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A63、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計算C.有效期限自2017年3月15日起計算D.有效期限為20年【答案】D64、某企業(yè)于2019年11月5日申請注冊商標,2020年9月16日獲得核準注冊。該商標的有效期至()。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A65、下列指標中,可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是()。A.流通加工費用B.包裝費用C.經(jīng)濟效率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】D66、(此知識點已變動)下列薪酬類型中,依據(jù)員工的職位,級別和能力支付報酬的是()A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A67、下列股東義務中,既是法定義務,也是約定義務的是()。A.遵守公司章程B.忠誠義務C.以出資額為限對公司承擔責任D.繳納出資義務【答案】D68、關(guān)于A-U過程創(chuàng)新模式的說法,正確的是()。A.在產(chǎn)業(yè)成長前期階段,產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,后期則相反B.在不穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢,,但工藝創(chuàng)新強于產(chǎn)品創(chuàng)新C.在過渡階段,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少D.在穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢、但產(chǎn)品創(chuàng)新強于工藝創(chuàng)新【答案】A69、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,初期預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B70、在經(jīng)營者擁有的業(yè)務能力中,()是其核心能力。A.交際能力B.應變能力C.決策能力D.創(chuàng)新能力【答案】D71、通過公共關(guān)系的手段完成品牌的打造后,廣告所起的主要作用是()。A.樹立品牌B.維護品牌C.開發(fā)品牌D.定位品牌【答案】B72、當產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動以綜合考量服務和成本為重點時,產(chǎn)品所處的生命周期階段是()。A.介紹期階段B.成長期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B73、某企業(yè)的商標有限期至2018年8月16日,該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國家主管部門予以注冊則該商標的有效期至()。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D74、我國《公司法》規(guī)定,設立股份有限公司,應當有二人以上二百人以下的發(fā)起人,其中發(fā)起人必須()以上在中國境內(nèi)有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A75、為了防止由于不確定因素而準備的緩沖庫存稱為()。A.經(jīng)常庫存B.生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存【答案】D76、庫存物料由于陳舊、損壞、丟失等造成的損失屬于()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.沉沒成本【答案】A77、某企業(yè)管理者認為在現(xiàn)階段激烈的競爭環(huán)境下,市場需求是企業(yè)的風向標,市場需要什么,企業(yè)就賣什么,這種營銷觀念屬于()。A.產(chǎn)品觀念B.推銷觀念C.生產(chǎn)觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D78、貨物入庫的最后一項業(yè)務程序是()A.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C79、某公司生產(chǎn)香皂和沐浴露兩類產(chǎn)品,其中香皂又分為清香型、薄荷型、無香型,沐浴露分為美白的、滋潤的、保濕的、去角質(zhì)的等。該公司產(chǎn)品組合的長度是()。A.2B.3C.4D.7【答案】D80、由船舶運抵的大批貨物先存儲在港口的貨倉中,再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運給客戶。這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.配送與流通加工B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.供需調(diào)劑【答案】C81、企業(yè)在投資管理中應當建立投資業(yè)務的崗位責任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責權(quán)限,確保辦理投資業(yè)務的()相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門的負責人B.不相容崗位C.部門負責人與員工D.各部門員工【答案】B82、(2019年真題)波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的談判能力和()。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費者的談判能力C.替代品的威脅D.互補品的威脅【答案】C83、測算財務杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。A.提高息稅前利率B.規(guī)避營業(yè)風險C.核算財務總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D84、根據(jù)我國公司法,重要的國有獨資公司合并、分立、解散,應當由()批準。A.上級人民政府B.本級國資監(jiān)管機構(gòu)C.本級人民政府D.上級國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】C85、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B86、B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次重組會增加()。A.B公司的注冊資本B.A公司的負債總額C.A公司的注冊資本D.B公司的負債總額【答案】C87、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法,錯誤的是()。A.戰(zhàn)略控制過程更嚴格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財務數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法C.戰(zhàn)略控制過程應從戰(zhàn)略計劃開始D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點【答案】B88、生產(chǎn)進度控制的目的是()。A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準時生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C89、京東和當當屬于()的典型代表。A.垂直型B2CB.綜合型B2C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2BD.買方控制型B2B【答案】B90、根據(jù)我國《專利法》,發(fā)明專利權(quán)的保護期為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C91、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A92、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為()。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A93、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設備從事創(chuàng)新活動,這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新發(fā)展事業(yè)部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】A94、某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應市場發(fā)展的需要,籌資建立了一個水泥貨運公司,直接將生產(chǎn)的水泥運送到用戶指定地點。這種做法被稱為()。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C95、根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應當具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對設立行為產(chǎn)生的債務承擔連帶責任【答案】B96、在傳統(tǒng)方式下,人們必須在商家營業(yè)時間去商場購物,而電子商務能在世界各地瞬間完成傳遞與計算機自動處理,且無須人員干預,加快了交易速度,只要有互聯(lián)網(wǎng),人們就可以隨時、隨地進行商務活動。這體現(xiàn)了電子商務的()特點。A.跨時空限制B.操作方便化C.運作高效化D.成本低廉化【答案】A97、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生,并加以推進和實施,這種戰(zhàn)略模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】C98、在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中,經(jīng)濟效率指的是()的比值。A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】A99、財務杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應。A.折舊B.固定經(jīng)營費用C.付現(xiàn)成本D.固定財務費用【答案】D100、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)使用,每年向乙企業(yè)收取300萬元的技術(shù)使用費,這種交易方式屬于()。A.合作生產(chǎn)B.技術(shù)服務和咨詢C.特許經(jīng)營D.許可貿(mào)易【答案】D多選題(共50題)1、企業(yè)的財務杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務風險越高D.流動資產(chǎn)比率越高E.財務杠桿利益越大【答案】C2、下列績效考核活動中,屬于績效考核準備階段的工作有()。A.明確考核標準B.績效考核評價C.反饋考核結(jié)果D.確定考核方法E.選擇考核者【答案】AD3、下列關(guān)于年金現(xiàn)值與終值的表述,正確的有()。A.后付年金終值是一定時期內(nèi)每期期末等額的系列收付款項的復利終值之和B.n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同,但由于其付款時間不同,n期先付年金終值比n期后付年金的終值少計算一期利息C.在n期后付年金現(xiàn)值的基礎上乘以(1+i)便可求得n期先付年金現(xiàn)值D.遞延年金是指在在最初若干期沒有收付款項,后面若干期才等額支付的年金形式E.優(yōu)先股股利有時可視為永續(xù)年金【答案】ACD4、下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.行業(yè)生命周期分析B.價值鏈分析C.EFE矩陣分析D.IFE矩陣分析E.波士頓矩陣分析【答案】BD5、網(wǎng)上銀行主要優(yōu)勢包括()。A.簡單易用B.經(jīng)營成本低廉C.提高資金的利用效率D.全面實現(xiàn)無紙化交易E.服務方便、快捷、高效、可靠【答案】ABD6、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.數(shù)量折扣策略B.市場滲透定價策略C.撤脂定價策略D.現(xiàn)金折扣策略【答案】AB7、根據(jù)我國公司法,股份有限公司監(jiān)事會的職權(quán)有()A.對董事執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督B.提議召開臨時股東大會會議C.檢查公司財務D.向股東大會會議提出議案E.任免高級管理人員【答案】ABCD8、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是統(tǒng)一財產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反應的的不同經(jīng)濟法律關(guān)系【答案】AD9、合作研發(fā)常用的組織形式有()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機構(gòu)D.項目合作E.委托研發(fā)【答案】ABCD10、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡投放大量商品廣告,在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.縮減產(chǎn)品組合策略B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略C.產(chǎn)品線延伸策略D.擴大產(chǎn)品組合策略【答案】CD11、美國戰(zhàn)略學家邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略包括()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略E:差異化戰(zhàn)略【答案】AC12、核心競爭力的特征有()。A.延展性B.靈活性C.持久性D.難以轉(zhuǎn)移性E.難以復制性【答案】ACD13、下列說法中,正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進行貨物堆碼的方式,能夠提高倉庫的利用率,減少差錯,加快存取,因而適用范圍較廣D.貨物的檢查內(nèi)容主要包括數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等E.避免或降低保管損耗是倉儲管理的重要指標之一【答案】AD14、根據(jù)我國《公司法》,股東享有的權(quán)利有()。A.股東會的出席權(quán)B.董事的選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設置權(quán)E.股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)【答案】AB15、在進行投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時,現(xiàn)金流出量包括()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E:營業(yè)收入【答案】AB16、與分銷需求計劃(DRP)相比,DRPⅡ增加的內(nèi)容有()。A.車輛管理B.倉儲管理C.物流能力計劃D.安全生產(chǎn)管理E:成本核算系統(tǒng)【答案】ABC17、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散的說法,正確的有()。A.技術(shù)擴散強調(diào)技術(shù)在一國范圍內(nèi)的流動B.技術(shù)轉(zhuǎn)移是一個純技術(shù)的概念C.技術(shù)轉(zhuǎn)移是一種知識的傳播與擴散D.技術(shù)擴散是一個純技術(shù)的概念E:技術(shù)轉(zhuǎn)移所適用的技術(shù)往往是新技術(shù)【答案】ACD18、經(jīng)營者全面負責企業(yè)日常經(jīng)營管理,其應當具備的素質(zhì)包括():A.專業(yè)的財務能力B.精湛的業(yè)務能力C.優(yōu)秀的個性品質(zhì)D.卓越的社會地位E.健康的職業(yè)心態(tài)【答案】BC19、以下屬于海上保險保障的一般外來風險的是()。A.罷工B.觸礁C.受熱D.偷竊E.拒收【答案】CD20、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東會議E.特別會議【答案】CD21、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括()。A.工作目標B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度【答案】BD22、按并購的實現(xiàn)方式來劃分,企業(yè)并購可分為()。A.協(xié)議并購B.債務式并購C.要約并購D.現(xiàn)金購買式并購E.二級市場并購【答案】AC23、電子商務系統(tǒng)的四個支柱包括()。A.物流配送體系B.公共政策C.技術(shù)標準D.法律規(guī)范E.網(wǎng)絡安全【答案】BCD24、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法,正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面:遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間;根據(jù)各相關(guān)物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,以實現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理,而MRPⅡ擴展到企業(yè)外部,實現(xiàn)完整的面向供應鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理,體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束,計算出的物料需求的時間可能由于設備、原料或工時等原因無法生產(chǎn),因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)三大部分【答案】AD25、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務,裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產(chǎn)任務可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD26、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式有()A.產(chǎn)學研聯(lián)盟B.企業(yè)技術(shù)中心C.企業(yè)-政府模式D.技術(shù)創(chuàng)新小組E.企業(yè)聯(lián)盟【答案】AC27、某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.渠道選擇策略為選擇分銷B.渠道選擇策略為密集分銷C.分銷渠道為二層渠道D.分銷渠道為一層渠道【答案】AC28、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運的工具,其主要功能有()。A.傳遞生產(chǎn)的工作指令B.防止過量生產(chǎn)C.傳遞運送的工作指令D.防止過量的運送E:自動檢測質(zhì)量【答案】ABCD29、企業(yè)對員工進行績效考核時,常用的方法有()。A.職位分類法B.職位等級法C.關(guān)鍵事件法D.民主評議法E.書面鑒定法【答案】CD30、關(guān)于國有獨資公司監(jiān)事會的說法,正確的有()。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會成員中的職工代表的比例不得低于1/3C.監(jiān)事會成員中的職工代表由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】B31、債轉(zhuǎn)股的積極效應主要體現(xiàn)在()。A.能夠使被投資公司降低債務負擔B.能有效提升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量C.使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高D.能夠使債權(quán)人獲得通過債務企業(yè)上市、股權(quán)交易或股票回購方式收回全部投資的機會E.為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務提供了途徑【答案】AD32、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD33、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD34、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的董事會成員產(chǎn)生的形式包括()。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派D.獨立董事聘任E:現(xiàn)任公司領(lǐng)導委派【答案】BC35、下列控制活動中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進度控制B.客戶關(guān)系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制【答案】ACD36、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測,經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單

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