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第4頁共4頁廳辦公室處長崗位競爭演講首先?,感謝__?_給我這次?機會。我?叫51yj?g.生于_?_年__月?。從__年?到省委__?_工作至今?,已有__?年了。(?……工作簡?要與個人榮?譽)。_?_年的工作?經(jīng)歷和自己?的不斷努力?,使我的_?__能力和?管理水平有?了較大的提?高,從而使?我有信心響?應___的?號召,參加?這次崗位競?爭。我競?爭的崗位是?廳辦公室處?長。下面,?我將就這一?崗位談一談?我的認識和?設想。首?先,必須明?確認識辦公?室的職能和?作用。根據(jù)?___確定?的辦公室職?責,我理解?:省委__?_辦公室是?承上啟下、?聯(lián)系領導和?群眾的橋梁?;是溝通左?右、協(xié)調(diào)廳?內(nèi)外各部門?之間關系的?紐帶;是上?傳下達,保?證___日?常工作運轉?的中樞;是?省委___?對外形象的?窗口。辦?公室的橋梁?、紐帶、中?樞、窗口的?作用,充分?說明了它的?重點性。要?勝任辦公室?處長,就必?須具備以下?的素質(zhì)和能?力:一是?必須有堅定?的黨性。這?主要反映在?高度的政治?敏銳性和較?強的是非辨?別能力,這?是絲毫不能?忽略的。?二是必須做?到精業(yè)務、?懂管理,具?有開拓創(chuàng)新?意識,善于?發(fā)現(xiàn)、研究?和解決工作?中的新問題?,創(chuàng)造性地?開展工作。?三是必須?具備較強的?合作能力和?協(xié)作精神。?對內(nèi)要注意?發(fā)揮辦公室?的整體力量?的作用;對?外要注意協(xié)?調(diào)好各種關?系,為開展?工作創(chuàng)造一?個良好的氛?圍。四是?必須擺正位?置。做到參?政不代政,?到位不越位?;言行一致?,踏實工作?,搞好服務?。我認為?自己在思想?道德、業(yè)務?素質(zhì)和管理?能力方面基?本上達到了?以上條件。?假如___?給我這個機?會,當上了?辦公室處長?,我該怎么?做呢?我具?體的工作設?想是:圍繞?一個中心,?協(xié)調(diào)好兩個?關系,做到?四個加強。?(一)辦?公室工作必?須以___?_為指針,?以“領導當?楷模,機關?做表率,基?層樹形象”?為標準,緊?緊圍繞省委?及___的?中心工作和?重點做好服?務工作。?(二)協(xié)調(diào)?處理好對外?對內(nèi)關系。?對內(nèi)協(xié)調(diào),?主要是要注?意同各處室?的協(xié)調(diào)與溝?通,在工作?上爭取得到?廳領導和各?處室的大力?支持,辦公?室在做好為?領導服務的?同時,對各?處室也要做?好相應的服?務工作。對?外協(xié)調(diào),要?把省委及_?__領導的?工作意圖真?正體現(xiàn)在與?對外相關部?門的合作中?。(三)?在辦公室具?體的管理中?,必須加強?以下四方面?的工作。?1、要加強?基礎工作。?辦公室的基?礎工作主要?包括會務、?接待、值班?、領導活動?等。做好基?礎工作是辦?公室工作上?新臺階的基?礎。例如,?很多人認為?值班室的工?作是單一型?的“傳達室?”和“傳聲?筒”,但實?際上值班室?的工作是集?辦文、辦會?、辦事、綜?合協(xié)調(diào)為一?體的復合型?的工作,是?對外的“窗?口”。因此?,必須重視?和研究值班?工作。只要?把基礎工作?抓好,就可?以進一步提?高辦公室的?工作水平和?工作效率要?加強超前性?研究。要注?意了解和掌?握省委和_?__當前及?近期的工作?重點,以便?在工作中增?強預見性,?做到早研究?、早考慮、?早準備。例?如,接待工?作不是簡單?的吃、住、?行的安排。?我認為,接?待工作的核?心是如何將?上級領導到?我省考察的?內(nèi)容、目的?與___的?建設發(fā)展結?合起來,這?才是接待工?作的核心所?在。這就要?求我們除了?要熟悉省委?的方針和政?策以外,還?要準確地領?會省委和_?__領導的?工作意圖,?并在協(xié)調(diào)安?排中把領導?的意圖真正?體現(xiàn)出來,?最終達到目?的。3、?加強主動性?服務。辦公?室在完成好?領導安排的?工作任務的?同時,必須?強調(diào)主動性?服務。主要?體現(xiàn)在:主?動為領導提?供信息、設?計預案等等?。要注意在?加強主動性?服務的同時?,積極維護?___和領?導的形象和?權威。4?、加強制度?化管理。在?認真執(zhí)行現(xiàn)?行規(guī)章制度?的同時,要?使辦公室的?工作有新的?起色,必須?要抓好以下?兩個制度建?設。(1?)建立事項?提醒及事前?復核制度。?辦公室任何?一項工作,?不管是會務?、接待、值?班、領導活?動等,事事?無小事。任?何一個細小?的疏漏都會?造成無法彌?補的損失,?甚至會損害?省委和__?_的形象。?建立這項制?度的目的,?就雖對準備?事項進行綜?合檢查,拾?遺補缺,確?保萬無一失?。(2)?建立第一責?任人制度。?其目的是加?強內(nèi)部管理?,做好崗位?分工,責任?落實到人,?增強責任心?,強化責任?感。辦公?室內(nèi)部的各?塊工作是有?機的整體,?在管理上要?倡導團結協(xié)?作,同心同?德;要做到?尊重人,理?解人,知人?善任;要充?分調(diào)動和發(fā)?揮個人的能?動性,創(chuàng)造?一個寬松和?諧的工作環(huán)?境,形成合?力,為辦公?室的工作上?新臺階,服?務上新水平?,打下更加?堅實的基礎?。省委_?__舉行競?

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