2023年中級經濟師之中級工商管理過關檢測試卷A卷附答案_第1頁
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文檔簡介

2023年中級經濟師之中級工商管理過關檢測試卷A卷附答案單選題(共100題)1、某食品生產企業(yè)決定進軍家電業(yè),該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略B.企業(yè)職能戰(zhàn)略C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略D.企業(yè)總體戰(zhàn)略【答案】D2、關于有限責任公司股東會的說法,錯誤的是()。A.股東會依法對公司增加或者減少注冊資本作出決議B.代表十分之一以上表決權的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的,應當召開臨時會議C.選舉公司董事會成員是首次股東會會議的議程之一D.一般情況下,普通決議的形成,只需經代表三分之一以上表決權的股東通過【答案】D3、假設為折現(xiàn)率(期先付年金的終值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】A4、假定2019年無風險報酬率為3.5%,市場平均報酬率為12.5%。某公司股票的風險系數(shù)為1.1,根據(jù)資本資產定價模型,則其普通股資本成本率為()。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A5、(2019年真題)某行業(yè)的市場迅速擴大,行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長,行業(yè)內部競爭日趨激烈,不少后續(xù)企業(yè)進入該行業(yè),按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A6、ABC公司向銀行借款2000萬元,期限為5年,年利率為12%,復利計息。則該公司到期時應向銀行償還()萬元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】B7、使用最多的網絡市場直接調研方法有專題討論法和()。A.網上數(shù)據(jù)庫B.在線問卷法C.網上觀察法D.網上實驗法【答案】B8、某企業(yè)是一家食品生產商,其產品銷售渠道有便利店、超級市場等。該公司對庫存進行控制。其中A類類產品的單次訂購成本為900元,年需求量為36000千克,單位商品的保管費為20元。A.垛堆B.散堆C.貨架D.成組【答案】B9、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估,該技術開發(fā)中的物質消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術復雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風險概率為60%,經評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術,并從各個部門抽調10人組建新的部門負責攻關。3年后,技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計算C.有效期限自2017年3月15日起計算D.有效期限為20年【答案】D10、不同的企業(yè)有不同的供應物流的模式,某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點,但基本流程是相同的,下列不屬于基本流程的是()。A.取得資源B.組織到廠物流C.組織廠內物流D.組織部門之間物流【答案】D11、(2020年真題)某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,因業(yè)務調整決定解聘現(xiàn)任總經理,這一事項的批準權限在()。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構【答案】B12、(2021年真題)甲企業(yè)生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品,每類產品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經測算,生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時,該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視,網絡等媒介實施付費宣傳,在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C13、能夠增強公司的整體實力和各公司的應變能力,但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是()。A.全球職能結構B.全球混合結構C.矩陣式組織結構D.國際業(yè)務部【答案】C14、某車間單一生產某產品,車間共有車床10臺,全年制度工作日設為250天,兩班制,每班工作7.5小時,設備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產品的時間定額為0.5小時,則設備組的年生產能力為()件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】D15、某企業(yè)的產品按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成,該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下,丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預計在制品結存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.工藝反順序B.工時由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A16、國際鐵路貨物聯(lián)運的()是貿易雙方結算貨款的依據(jù)。A.運單正本B.運行報單C.運單副本D.貨物交付單【答案】C17、某汽車生產企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)目標和發(fā)展速度,重新調整企業(yè)內部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】C18、從心理學的角度上來講,()是個人和企業(yè)之間的一種心理契約。A.勞動合同B.職位設定C.薪酬D.社保【答案】C19、某產品試制成功后投放到市場,由于消費者對產品不了解,銷售額增長緩慢,生產成本較高,且銷售費用較高,因此企業(yè)經營利潤微弱甚至虧損。從產品生命周期看,該產品處于()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】A20、下列市場營銷觀念中,反映生產觀念的是()。A.我推銷什么,你就買什么B.我生產什么,就賣什么C.只要產品質量好,就一定有銷路D.消費者需要什么,我們就生產什么【答案】B21、在一票班輪運輸業(yè)務中,只有在進口國才會用到,在出口國不會用到的單據(jù)是()。A.裝貨清單(L/L)B.收貨單(M/R)C.裝貨單(S/O)D.提貨單(D/O)【答案】D22、現(xiàn)代市場營銷活動圍繞著()這個中心來開展。A.利潤B.銷售量C.顧客需求D.成本【答案】C23、下列說法中,錯誤的是()。A.運輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一,是物流最重要的一個功能B.目前我國具備流通中心作用的倉庫已占大多數(shù)C.在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工D.配送活動以配送中心為始點,而配送中心本身具備儲存的功能【答案】B24、M公司把國內閑置的技術和設備轉移到非洲進行投資生產,這種國際直接投資動機屬于()。A.優(yōu)惠政策導向型動機B.分散投資風險導向型動機C.降低成本導向型動機D.技術與管理導向型動機【答案】C25、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資,該項投資應計入()A.甲公司資產負債表上的資產B.乙公司資產負債表上的負債C.甲公司資產負債表上的負債D.甲公司資產負債表上的股東權益【答案】A26、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.關鍵事件法B.管理人員接續(xù)計劃法C.人員核查法D.馬爾可夫模型法【答案】B27、問題得到解決的顧客的數(shù)量與出現(xiàn)投訴的顧客的總數(shù)之比,反映的是()指標。A.客戶的投訴率B.問題的處理率C.貨物到達客戶手中的及時率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】B28、下列生產控制方式中,將控制重點放在生產前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素預測上面的是()。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C29、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期,各車間的生產計劃如下:丙車間出產量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C30、某企業(yè)擬購買一項新技術。經調查,兩年前類似技術交易轉讓價格為20萬元。經專家鑒定,該項新技術的效果比兩年前類似交易技術提高15%,技術交易市場的價格水平比兩年前提高10%,技術壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為()萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D31、某企業(yè)招聘新員工時,要求應聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經理等角色,并對應聘人員進行觀察。這種測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.情景模擬考試D.價格測驗【答案】C32、在電子商務的運作過程中,電子商務網站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務戰(zhàn)略B.選擇電子商務戰(zhàn)略C.系統(tǒng)設計與開發(fā)D.電子商務組織實施【答案】D33、某產品試制成功后投放到市場,由于消費者對產品不了解,銷售額增長緩慢,生產成本較高,且銷售費用較高,因此企業(yè)經營利潤微弱甚至虧損。從產品生命周期看,該產品處于()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】A34、某機電生產企業(yè)生產單一機電產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間,2018年11月份應生產到3000號,產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天,生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B35、對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法是實行()。A.績效管理B.投資管理C.核算管理D.項目管理【答案】D36、(2020年真題)市場對能夠實現(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈,但由于技術原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C37、反映企業(yè)在報告期內以貨幣的形式表現(xiàn)的工業(yè)生產活動的最終成果指標是()。A.工業(yè)總產值B.工業(yè)商品產值C.銷售值D.工業(yè)增加值【答案】D38、下列關于物流的敘述,正確的是()。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.流通過程中不創(chuàng)造價值C.物流的本質是創(chuàng)造有形產品D.滿足顧客及社會性需求【答案】D39、在進行薪酬制度設計時,強調同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設計的()原則。A.外部公平B.內部公平C.個人公平D.量力而行【答案】C40、某上市公司決定聘任獨立董事,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是()。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A41、大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點銷售商品時,會考慮到每個地區(qū)中居民的一般消費特性,其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低,將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組,該細分過程屬于()。A.人口細分B.心理細分C.行為細分D.價值細分【答案】A42、下列關于網絡營銷的方式的說法錯誤的是()。A.即時通訊營銷是企業(yè)通過即時通信工具推廣產品和品牌的一種手段,具體有兩種情況:網絡在線交流和廣告B.博客營銷是通過博客網站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者,利用博客作者個人的知識、興趣和生活體驗等傳播商品信息的營銷活動C.網絡視頻營銷是指生產企業(yè)通過網絡,直接發(fā)展分銷渠道或直接面對終端消費者銷售產品的營銷方式,比如B2CB2B等D.電子論壇(BulletinBoardSystem,BBS)營銷,就是利用電子論壇這種網絡交流平臺,通過專業(yè)的電子論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測、匯報等流程,在電子論壇空間提供高效傳播【答案】C43、下列指標中能夠反映投資項目真實報酬率的是()。A.通貨膨脹率B.已獲利息倍數(shù)C.內部報酬率D.獲利指數(shù)【答案】C44、班輪運費中的從價運費的公式為:運費總額等于()。A.貨物的FOB價格×基本費率B.貨物的FOB價格×從價運費率C.貨物的CIF價格×基本費率D.貨物的CIF價格×從價運費率【答案】B45、某水泥生產企業(yè)為適應市場發(fā)展的需要,籌資建立了一個水泥貨運公司,直接將生產的水泥運送到用戶指定地點。這種做法被稱為()。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C46、生產進度控制的第一環(huán)節(jié)是()A.投入進度控制B.工序進度控制C.投入控制D.銷售進度控制【答案】A47、在R&D項目管理過程中,()管理的重點是指導、監(jiān)督、預測、控制。A.概念階段B.開發(fā)階段C.實施階段D.結束階段【答案】C48、在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中,經濟效率指的是()的比值。A.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量B.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用C.耗損量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】B49、某企業(yè)擬購買一項新技術。經調查,2年前類似技術交易轉讓價格為20萬元。經專家鑒定,該項新技術的效果比2年前類似交易技術提高15%,技術交易市場的價格水平比兩年前提高10%,技術壽命修正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為()萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D50、下列不是網絡市場直接調研的方法的是()。A.網上觀察法B.網上查找資料C.專題討論法D.網上實驗法【答案】B51、下列幾種關于安排車間生產任務的方法,正確的是()。A.在制品定額法,又稱連鎖計算法,使用時需要按照車間工藝的正順序計算,依次確定各車間的生產任務B.提前期法適用于大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制C.依據(jù)累計編號法的規(guī)則,最先生產的那一單位產品編號隨機確定D.生產周期法適用于單件小批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制【答案】D52、甲企業(yè)生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產品上市后,該企業(yè)通過電視、網絡投放大量商品廣告,在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經銷商和消費者推介新產品。A.3B.4C.6D.5【答案】B53、某企業(yè)生產甲、乙、丙、丁四種產品,各種產品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時;銑床組共有銑床12臺,每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產品計劃年產量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺,對應的總產量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產品法進行多品種生產條件下銑床組生產能力核算,得出年生產假定產品的能力為1320臺。A.產品勞動量差別小B.產品工藝差別小C.產品結構差別大D.產品訂單差別大【答案】C54、在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中,經濟效率指的是()的比值。A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】A55、下列關于股東大會、董事會、監(jiān)事會和經營人員說法錯誤的是()。A.股東大會是股份有限公司的最高權利機構B.董事會是公司法人的對外代表機構C.監(jiān)事會可以監(jiān)督股東大會、董事會和經營人員D.經營人員受聘于董事會【答案】C56、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量.該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D57、關于單一品種大批量型生產物流特征的說法,正確的是()。A.生產過程對物料很難控制B.生產過程中采購物流不易控制C.生產過程中只能粗略估計物料消耗的定額D.生產重復程度高,容易制訂相關的物料需求計劃【答案】D58、O2O電子商務實現(xiàn)線上與線下協(xié)調集成,其本質屬于()。A.B2G電子商務B.B2C電子商務C.B2B電子商務D.C2C電子商務【答案】B59、企業(yè)對非常規(guī)的無法預估決策方案結果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行決策時,宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風險型決策法D.離散型決策法【答案】B60、國有獨資公司的董事每屆任期為()年。A.一B.二C.三D.四【答案】C61、市場定位策略中,()是與最強的競爭對手“對著干”的定位策略。A.迎頭定位策略B.避強定位策略C.陣地防御策略D.重新定位策略【答案】A62、廣義的生產能力概念中,下列不屬于技術能力的是()。A.人的能力B.管理的能力C.生產面積的能力D.生產設備的能力【答案】B63、根據(jù)我國公司法,有限責任公司首次股東會會議的召集人為()。A.總經理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D64、庫存物料由于陳舊、損壞、丟失等造成的損失屬于()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.沉沒成本【答案】A65、“只要產品質量好,就一定有銷路”屬于市場營銷中的()觀念。A.生產觀念B.產品觀念C.銷售觀念D.市場營銷觀念【答案】B66、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術發(fā)明專利,經專家調查評估。類似技術實際交易價格為500A.10B.15C.20D.50【答案】C67、根據(jù)我國公司法,股份有限公司召開股東大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的()通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C68、測算財務杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風險C.核算財務總成本D.優(yōu)化資本結構【答案】D69、累計編號法又稱為()。A.在制品定額法B.提前期法C.生產周期法D.生產間隔期法【答案】B70、在電子商務系統(tǒng)框架結構中,實現(xiàn)電子商務的基礎設施層是()。A.網絡層B.數(shù)據(jù)庫層C.信息傳輸層D.業(yè)務服務層【答案】A71、某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A72、M公司把國內閑置的技術和設備轉移到非洲進行投資生產,這種國際直接投資動機屬于()。A.優(yōu)惠政策導向型動機B.分散投資風險導向型動機C.降低成本導向型動機D.技術與管理導向型動機【答案】C73、某型號照相機產品的業(yè)務增長率較高,市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號照相機產品位于波士頓矩陣的()。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D74、手機行業(yè)競爭激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進入手機行業(yè),積極尋找市場空隙,調研發(fā)現(xiàn)女性手機仍存在較大的市場空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B75、下列企業(yè)生產活動中,不屬于生產控制基本程序的是()。A.制定目標B.控制決策C.測量比較D.實施執(zhí)行【答案】A76、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性,經測算,項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產投資為1000萬元:項目完成并投產后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C77、某網絡中間商,為用戶提供不同的站點索引,這體現(xiàn)的是()。A.專業(yè)性目錄服務B.虛擬性目錄服務C.商業(yè)性目錄服務D.綜合性目錄服務【答案】D78、甲企業(yè)與20家生產商簽訂協(xié)議,生產商嚴格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設計標準進行生產,生產出的產品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式屬于()。A.平行模式B.聯(lián)邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D79、某公司拓展手機的功能,作為新型手機推向市場,這種創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.根本創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新【答案】D80、某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭,總重量為45噸,用一輛標記重量為50噸的貨車裝運。經查《貨物運價里程表》,上海東站—衡陽站運價里程為1267千米。經查《鐵路貨物運輸品名檢查表》,焦炭的運價號為5號;再查運價率表,對應的發(fā)到基價為11.60元/噸,運行基價為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運費為()元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D81、生產物流運作的第一個目標就是要保證產品生產的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產物流的()A.效率性B.經濟性C.適應性D.全局性【答案】A82、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D83、公司所有權本身的分離是()。A.法人產權與經營權的分離B.法人產權與債權的分離C.原始所有權與法人產權的分離D.原始所有權與一般所有權的分離【答案】C84、某車間單一生產產品,共有車床10臺,全年工作日為256天,兩班制,每班工作8小時,設備計劃修理時間占工作時間的15%,每臺機器每小時生產20件產品,那么該設備的年生產能力是()件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D85、某企業(yè)推出新產品時,制定了一個很高的價格,以便盡可能在短期內賺取高額利潤。這種新產品定價策略屬于()。A.撇脂定價策略B.備選產品定價策略C.滲透定價策略D.心理定價策略【答案】A86、主生產計劃是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息,主生產計劃是指()。A.在制品凈生產計劃B.車間的生產作業(yè)計劃C.生產調度計劃D.產品出產計劃【答案】D87、獨立的專家或專家小組或咨詢機構作為服務方應委托方的要求,就某一個具體的技術課題向委托方提供高知識性服務,并由委托方支付一定數(shù)額技術服務費的活動稱為()。A.許可貿易B.特許專營C.技術服務和咨詢D.合作生產【答案】C88、某公司通過改進生產流程,提高了生產質量,這種對生產流程的創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新【答案】B89、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據(jù)我國公司法,此項決議必須經該股份有限公司出席會議的股東所持表決權的()通過。A.1/3以上B.1/2以上C.2/3以上D.全體【答案】C90、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經濟壽命為10年,項目固定資產投資額為6億元,固定資產采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元,項目建成投產后,預計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.內部報酬率B.無風險報酬率C.獲利指數(shù)D.凈現(xiàn)值【答案】A91、()是企業(yè),特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中,起著主導和牽頭作用,具有權威性,處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術中心C.技術創(chuàng)新小組D.內企業(yè)【答案】B92、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,下列人員中,不得擔任有限責任公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償D.因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C93、關于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是()。A.替代品的價格越高,替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高,新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多,購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應者的數(shù)量越少,供應者的談判能力越弱【答案】B94、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動,兼并多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產規(guī)模和市場占有率,為了降低產品成本,該企業(yè)進軍紡織行業(yè),自主生產服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和,內部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產和銷售空氣凈化器,進行新產品經營決策。該企業(yè)共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇,每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對應的市場狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示:A.多元化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】A95、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品,其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務,裝配車間是生產該種農機產品的最后車間,2016年10月份應生產道1500號,產品的平均日產量為10臺,該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天,生產周期為50天,假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C96、生產商運用人員推銷和銷售促進,將產品由生產商向批發(fā)商推銷,再由批發(fā)商向零售商推銷,最后再由零售商向消費者推銷。這種促銷策略屬于()。A.推動策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略【答案】A97、()是一種重生產、輕市場營銷的觀念A.生產觀念B.產品觀念C.推銷觀念D.促銷觀念【答案】A98、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量.該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B99、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價格為2000元,每噸鋼材的年保管費率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成,并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D100、消費者對某種產品或服務有強烈的需求,但現(xiàn)實情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為()A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C多選題(共50題)1、影響企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境,包括()。A.人口規(guī)模B.政治制度C.競爭者D.顧客E.營銷渠道企業(yè)【答案】CD2、下列屬于現(xiàn)代資本結構理論的有()。A.代理成本理論B.啄序理論C.動態(tài)權衡理論D.市場擇時理論E.雙因素理論【答案】ABCD3、麥肯錫的7s模型硬件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.風格C.共同價值觀D.結構E.制度【答案】AD4、按照電子支付的具體工具方式,電子支付可分為()。A.網上支付B.電子貨幣C.電子信用卡D.電子支票E.移動支付【答案】BCD5、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經濟合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有高素質D.耗費較多人力和時間E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題【答案】CD6、下列屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標的有()。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.投資回收期D.內部報酬率E.平均報酬率【答案】C7、關于設立子公司優(yōu)點的說法,正確的是()。A.有利于開展業(yè)務B.融資比較便利C.行政管理費用比較低D.手續(xù)比較簡單E.有利于收回投資【答案】AB8、下列關于營業(yè)杠桿的說法,正確的有()。A.營業(yè)杠桿系數(shù)越高,表示企業(yè)息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越高,經營風險越小B.營業(yè)杠桿系數(shù)越高,表示企業(yè)息稅前盈余對銷售量變化的敏感程度越高,經營風險越大C.營業(yè)杠桿系數(shù)越低,表示企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越大,經營風險越小D.營業(yè)杠桿系數(shù)越低,表示企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越小,經營風險越小E.營業(yè)杠桿系數(shù)越高,表示企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越小,經營風險越小【答案】BD9、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量.該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC10、工業(yè)品市場又叫生產資料市場,是為人們的生產服務的,其市場特點表現(xiàn)為()。A.顧客集中穩(wěn)定B.所有權的不可轉讓性C.需求彈性大D.專業(yè)采購E.需求的派生性【答案】AD11、E公司將其優(yōu)良資產注入F公司,F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有()。A.F公司的股權B.F公司的資產C.F公司的現(xiàn)金D.F公司的留存收益E.F公司的負債【答案】ABC12、公司分立的效應包括()A.減輕負擔B.籌集資金C.適應戰(zhàn)略調整D.實現(xiàn)協(xié)同效應E.降低代理成本【答案】ABC13、分銷渠道作為市場營銷渠道的一部分,包括()。A.生產者B.中間商C.輔助商D.供應商E.最終消費者【答案】AB14、關于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()。A.企業(yè)采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務B.采購量越大,價格越便宜,因此采購越多越好C.從采購的立場來看.通常是要求最好的品質D.必須依據(jù)生產需求計劃確定采購計劃E.從降低產銷成本的目的來看,最低的采購價格應是最好的選擇【答案】AD15、關于有限責任公司監(jiān)事會的說法,正確的有()。A.有限責任公司設監(jiān)事會,其成員不得少于3人B.股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司,可以設1~2名監(jiān)事,不設監(jiān)事會C.監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于1/2D.監(jiān)事會中股東代表的比例不得高于2/3E.監(jiān)事會每年度至少召開一次會議、監(jiān)事會決議應當經半數(shù)以上監(jiān)事通過【答案】ABD16、關于網上銀行的主要優(yōu)勢,下列說法正確的有()。A.全面實現(xiàn)無紙化交易B.交易無風險C.服務方便、快捷、高效、可靠D.經營成本低廉E.簡單易用【答案】ACD17、下列屬于資本結構決策的方法的是()。A.資本成本比較法B.每股利潤分析法C.代理成本法D.動態(tài)權衡理論法E.MM理論法【答案】AB18、下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7S框架軟件要素的有()。A.戰(zhàn)略B.共同價值觀C.風格D.結構E.技能【答案】BC19、企業(yè)電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的主要任務包括()A.網站設計B.數(shù)據(jù)庫設計C.組織結構設計D.功能設計E.流程設計【答案】ABD20、可以召開股東大會的是()。A.董事會B.監(jiān)事會C.連續(xù)90日以上單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東D.經理E.獨立董事【答案】ABC21、在麥肯錫公司提出的7S模型中,軟件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.共同價值觀C.人員D.技能E.風格【答案】BCD22、依據(jù)股利折現(xiàn)模型,影響普通股資本成本率的因素有()。A.普通股融資凈額B.銷售收入額C.股利政策D.營業(yè)資本額E:速動比率【答案】AC23、國際技術貿易的內容包括()。A.專有技術B.人身權C.專利D.商標E.工業(yè)產權【答案】ACD24、影響企業(yè)生產能力的因素有()A.固定資產數(shù)量B.品牌的價值C.固定資產的工作時間D.固定資產的生產效率E.流動資產的變現(xiàn)時間【答案】ACD25、項目是一種一次性的工作,必須在明確規(guī)定的時間內,由為此專門組織起來的人員完成。項目型生產物流的特點是()。A.物料采購量大,供應商多變,外部物流較難控制B.生產過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實現(xiàn)物料相關需求的計劃,以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產過程中物料、零部件、成品的拉動需求E.產品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;笕涛锪鞯闹С?,需建立一個有效的供應鏈網絡【答案】ABC26、經營者全面負責企業(yè)日常經營管理,其應當具備的素質包括():A.專業(yè)的財務能力B.精湛的業(yè)務能力C.優(yōu)秀的個性品質D.卓越的社會地位E.健康的職業(yè)心態(tài)【答案】BC27、在麥肯錫公司提出的7S模型中,軟件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.共同價值觀C.人員D.技能E.風格【答案】BCD28、企業(yè)進行籌資決策時,需要計算的成本有()。A.直接人工成本率B.營業(yè)成本率C.個別資本成本率D.綜合資本成本率E.直接材料成本率【答案】CD29、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上,還兼顧了其他角度的績效反映。這些角度包括()。A.顧客角度B.內部流程角度C.資金運用角度D.學習與成長角度E.市場開發(fā)角度【答案】ABD30、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.本行業(yè)勞動力市場供求狀況C.職業(yè)市場狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC31、薪酬由經濟性薪酬和非經濟性薪酬構成,經濟性薪酬包括()。A.基本薪酬B.工作環(huán)境C.社會保險D.免費體檢E:企業(yè)文化【答案】ACD32、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉移最為直接的方式,其優(yōu)點主要有()。A.易于形成規(guī)模經濟B.易于使技術轉移獲得成功C.易于獲得風險投資D.技術轉移速度較快E:技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益【答案】BD33、下列因素中,影響設備組生產能力的有()。A.時間定額B.訂單數(shù)量C.產量定額D.設備數(shù)量E.單位設備有效工作時間【答案】ACD34、某企業(yè)大批量生產一種產品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務,現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.固定資產的價格B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數(shù)量【答案】BCD35、某機電生產企業(yè)生產單一機電產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間,2018年11月份應生產到3000號,產品的平均日產量為1

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