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柯達(dá)破產(chǎn)事件2012年1月19號(hào)有家百年老店宣布破產(chǎn)了,而且是家享譽(yù)世界一百二十余年,年?duì)I業(yè)收入最高時(shí)超過(guò)200億美元的著名企業(yè)。她就是柯達(dá)公司------在影像成像、醫(yī)療、和無(wú)損檢測(cè)產(chǎn)品等諸多領(lǐng)域全球排名領(lǐng)先,尤其在影像成像領(lǐng)域積累了110多年的經(jīng)驗(yàn)的百年老店??逻_(dá)柯達(dá)公司由發(fā)明家喬治·伊士曼創(chuàng)建于1880年,總部設(shè)于美國(guó)紐約州羅切斯特市。至今有123年的歷史。主要經(jīng)營(yíng)影像產(chǎn)品,是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商。強(qiáng)大的柯達(dá)10年前,靠一盒盒膠卷,柯達(dá)全球營(yíng)業(yè)額一度高達(dá)128億美元,員工總數(shù)約7萬(wàn)人,1930年,柯達(dá)占世界攝影器材市場(chǎng)75%的份額,利潤(rùn)占這一市場(chǎng)的90%;1966年,柯達(dá)公司的海外銷售額達(dá)到21.5億美元,在《財(cái)富》雜志中排名第34位,純利居第10位;1975年,柯達(dá)壟斷了美國(guó)90%的膠卷市場(chǎng)以及85%的相機(jī)市場(chǎng)份額柯達(dá)有關(guān)介紹1883年,伊士曼發(fā)明了膠卷,攝影行業(yè)發(fā)生了革命性的變化。1896年,柯達(dá)公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)主要贊助商。1900年,柯達(dá)的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布法國(guó)、德國(guó)、意大利和其它歐洲國(guó)家。1976年,柯達(dá)就開(kāi)發(fā)出了數(shù)字相機(jī)技術(shù),并將數(shù)字影像技術(shù)用于航天領(lǐng)域。1991年,柯達(dá)就有了130萬(wàn)像素的數(shù)字相機(jī)。為何破產(chǎn)2003年,因?yàn)槟z卷銷售開(kāi)始萎縮,柯達(dá)傳統(tǒng)影像部門(mén)當(dāng)年銷售利潤(rùn)就從2000年的143億美元銳減至41.8億美元,跌幅達(dá)71%。而自2005年以來(lái),柯達(dá)僅有一年盈利,其他年份全部虧損。為節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,柯達(dá)自2004年以來(lái)累計(jì)裁員約20%,全球員工數(shù)從1998年的8.6萬(wàn)人減至2010年年底時(shí)的不足2萬(wàn)人。03年隨有過(guò)政策改革,但現(xiàn)在看來(lái)晚了破產(chǎn)原因分析首先,柯達(dá)長(zhǎng)期依賴相對(duì)落后的傳統(tǒng)膠片部門(mén),而對(duì)于數(shù)字科技給予傳統(tǒng)影像部門(mén)的沖擊,反應(yīng)遲鈍。通俗點(diǎn)說(shuō)就是“跟不上時(shí)代?!逼浯危芾韺幼黠L(fēng)偏于保守,滿足于傳統(tǒng)膠片產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和壟斷地位,缺乏對(duì)市場(chǎng)的前瞻性分析,不能市場(chǎng)化,導(dǎo)致產(chǎn)品更新緩慢。政策猶豫不決,沒(méi)有及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)重心和部門(mén)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品轉(zhuǎn)型不堅(jiān)決,柯達(dá)錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)。通俗點(diǎn)說(shuō)就是淡漠了市場(chǎng)需求趨勢(shì)變化。事實(shí)上呢!跟不上時(shí)代是假,主要是太固執(zhí)于傳統(tǒng)市場(chǎng)表面上看是??逻_(dá)得以成就霸主地位的是膠片業(yè),而從2000年以后,互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)數(shù)字技術(shù)大發(fā)展,傳統(tǒng)的膠片攝影逐漸被數(shù)字?jǐn)z影取代,因此以膠片立足的攝影技術(shù)及其公司必然失去基礎(chǔ)。事實(shí)上,1975年,柯達(dá)的工程師就發(fā)明了世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)。但是是無(wú)膠卷攝影,管理層告訴他,“這個(gè)很漂亮,但不要讓任何人知道”。為什么柯達(dá)管理層無(wú)視未來(lái)市場(chǎng)的可能,拋棄甚至隱藏了這一重大發(fā)明?原因膠片技術(shù)已經(jīng)帶給柯達(dá)巨大利潤(rùn),而且展望未來(lái),柯達(dá)公司還可以繼續(xù)安享更加豐厚的現(xiàn)金收益(確實(shí)直到上世紀(jì)90年代中期膠片業(yè)務(wù)還給柯達(dá)帶來(lái)巨利),如果繼續(xù)研發(fā)和推廣數(shù)碼成像技術(shù),那么柯達(dá)公司之前的技術(shù)基礎(chǔ)會(huì)轟然倒塌,數(shù)十年來(lái)贏利的商業(yè)模式和市場(chǎng)鏈條可能終結(jié)。隱藏這一發(fā)明主要是固執(zhí)于傳統(tǒng)市場(chǎng)。其他相關(guān)的例子柯達(dá)是沒(méi)有做好而倒下的一個(gè),而谷歌和蘋(píng)果公司則是這些年做得好而成為新的巨人的。摩托羅拉和諾基亞雖很早就掌握了觸摸屏技術(shù),但是因不肯放棄傳統(tǒng)市場(chǎng)而忽視了搭建橋梁進(jìn)行市場(chǎng)化,最終輸給了蘋(píng)果公司。在我國(guó),也有這方面的例子。1993年,安徽人研制出了世界第一臺(tái)VCD機(jī)“萬(wàn)燕”,但是開(kāi)發(fā)者忽視了專利、廣告等所有搭建市場(chǎng)化的因素,導(dǎo)致以自己倒下的代價(jià)替別
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