![2021年2月工作總結(jié)范文_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/6e05679b7e0a8960cab76e98ad651aeb/6e05679b7e0a8960cab76e98ad651aeb1.gif)
![2021年2月工作總結(jié)范文_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/6e05679b7e0a8960cab76e98ad651aeb/6e05679b7e0a8960cab76e98ad651aeb2.gif)
![2021年2月工作總結(jié)范文_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/6e05679b7e0a8960cab76e98ad651aeb/6e05679b7e0a8960cab76e98ad651aeb3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2021年2月工作總結(jié)范文泳道職能+階段流程圖,能夠讓別人清楚清楚相信流程如何運行。描繪報表需求時,可能出現(xiàn)包含以下內(nèi)容:業(yè)務(wù)背景、過濾口徑、名詞解說(經(jīng)過解說冷僻用語,下游更簡單理解需求)、涉及到的表的主體關(guān)系、統(tǒng)計口徑、保存位數(shù)、排序條件等。經(jīng)過規(guī)范“需求控制標(biāo)準(zhǔn)化”,能夠降低需求市場風(fēng)險。內(nèi)部推論定義的需求控制標(biāo)準(zhǔn)化主要包含:承接需求范圍及文檔要求、升級專家評估操作流程、決議辦理流程,經(jīng)過明確規(guī)范降低需求交流和交互內(nèi)耗,提升協(xié)作效率。使用一致語言描繪,想要提升工作效率,如采納的一致語言能夠模板化或工具化能極大提升引入工作效率。列表分為:慣例列表、可編寫列表、主從列表、樹狀列表。偏技術(shù)性需求可由開發(fā)前置,由售前配合開發(fā)采集有關(guān)業(yè)務(wù)信息。其余偏業(yè)務(wù)性需求,由售前(一線)采集需求。描繪需求需有包含內(nèi)容:業(yè)務(wù)背景(經(jīng)過問題背景描繪能夠清楚獲悉該功能解決客戶什么業(yè)務(wù)或達(dá)到什么目的)、業(yè)務(wù)流程圖(客戶商戶實質(zhì)投資業(yè)務(wù)是如何流程的)、業(yè)務(wù)場景(在每個環(huán)節(jié)什么什么經(jīng)過輸入角色內(nèi)容做什么操作輸出什么)、ui+功能描繪(構(gòu)造化語言來描繪該需求如何從系統(tǒng)層面實現(xiàn)來滿足表達(dá)功能)、數(shù)據(jù)構(gòu)造(表物理構(gòu)造,以及表之間關(guān)系)等。ui控件測試:比方文本框控件,第一分析控件基礎(chǔ)屬性,而后分析控件業(yè)務(wù)屬性,而后分析該控件關(guān)系影響點?;A(chǔ)屬性:比方控件長度、錄入數(shù)據(jù)種類、不一樣意錄入長度;業(yè)務(wù)熟習(xí)包含:默認(rèn)值、能否必填、能否能夠選擇錄入重復(fù)值;關(guān)系影響點:比方同系統(tǒng)中同一字段應(yīng)保持一致、數(shù)據(jù)庫字段長度和頁面控制知識庫長度一致等等。頁面平常分為:列表頁面、編寫界面、選擇界面(比方郵件選擇發(fā)件人所翻開頁面)、其余界面。列表頁面測試思路:整體:頁面整體布局;局部:將頁面拆分紅小地區(qū),針對每個小地區(qū)進(jìn)行分析。靜態(tài):頁面初始展現(xiàn)(頁面展現(xiàn)項、默認(rèn)值、選項值、按鈕、列名、列標(biāo)題等);動向:選擇不一樣選項,頁面的刷新;各樣操作(查問、按鈕操作、列表操作)等;從左到右,從上到下:屬于慣例的操作習(xí)慣,依據(jù)必定的次序最少時不會一會東一會西。詳細(xì)操作:列表操作、按鈕操作。有場景要細(xì)分:數(shù)據(jù)場景、操作場景等,如列表中有數(shù)據(jù)/無數(shù)據(jù)的展現(xiàn)、操作,有關(guān)系數(shù)據(jù)/沒關(guān)系數(shù)據(jù)的刪除等。有組合要考慮:將拆分的地區(qū)合并綜合考慮,假如存在組合的狀況,那么可能需要考慮典型的組合,如組織架構(gòu)、視圖、查問條件的組合。擬定開發(fā)其余工作規(guī)范目的:提升開發(fā)協(xié)作、提升可讀性、可保護(hù)性,主要內(nèi)容包含:js編碼規(guī)范(命名規(guī)范、代碼編寫規(guī)范、說明規(guī)范、變量使用規(guī)范、函數(shù)使用規(guī)范、功能設(shè)計規(guī)范(圖標(biāo)使用規(guī)范、訥伊縣使用規(guī)范、文件和文件夾命名規(guī)范、邏輯流程規(guī)范、界面整體規(guī)范、數(shù)據(jù)款式規(guī)范等)。梳理和保護(hù)和平開發(fā)常有錯誤,可閃避開發(fā)編碼錯誤(比方代碼塊中有debug、alter(0等調(diào)試語句)以致的初級問題。在解決問題時,第一分析矛盾點:問題責(zé)任人構(gòu)造性問題不明確以致互相之間推辭、解決方案或方法不明確(現(xiàn)時資源水平解決不了),而后再來確認(rèn)問題、解決問題,在解決問題過程中可能會導(dǎo)入中所到擬定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求。系統(tǒng)分析主要包含2個部分:信息辦理和設(shè)計階段,系統(tǒng)分析主要就是進(jìn)行流程分析、實體分析、關(guān)系影響分析,工作量估量等模具,系統(tǒng)設(shè)計主要用途是進(jìn)行ui設(shè)計、功能點設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等工序。流程分析又分為業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)流程分析,業(yè)務(wù)流程分析主若是分析who\when\why\what\where,誰在什么狀況下,可能需要什么前置條件,而后做什么事情,輸出了什么結(jié)果。系統(tǒng)流程分析主要系統(tǒng)是滿足流程,分析部分或所有信息化管理,提升業(yè)務(wù)流程履行運行效率,降低管理成本。實體分析:經(jīng)過理解需求,理解業(yè)務(wù)術(shù)語,弄清業(yè)求實體將關(guān)系,指導(dǎo)后續(xù)關(guān)系性統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)庫設(shè)計。關(guān)系影響分析:經(jīng)過分析理解花費需求對現(xiàn)有業(yè)務(wù)或代碼的影響點,保證需求齊備性。ui設(shè)計:保證符合產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格保證符合平臺控件要求保證符合客戶其要求。功能點設(shè)計:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度化妝品原料供應(yīng)鏈金融服務(wù)合同
- 2025年度住宅小區(qū)業(yè)主自裝修消防驗收服務(wù)合同
- 2025年度農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化合作合同
- 2025年度城市綠化工程貸款擔(dān)保合同
- 電子商務(wù)對現(xiàn)代商業(yè)模式的重塑
- 2025年全新房屋室內(nèi)裝修監(jiān)理服務(wù)合同模板
- 2025年度外墻水包砂施工技術(shù)培訓(xùn)與支持合同
- 2025年度養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)施設(shè)備采購與安裝合同
- 2025年度物流配送合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 大學(xué)藝術(shù)團(tuán)申請書
- 電網(wǎng)工程設(shè)備材料信息參考價(2024年第四季度)
- 2025年江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 數(shù)據(jù)中心運維服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 瑞幸對賭協(xié)議
- 幼兒園一日活動流程教師培訓(xùn)
- 2025江蘇連云港市贛榆城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)限公司招聘工作人員15人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 征信入校園教育課件
- 2025年全年日歷-含農(nóng)歷、國家法定假日-帶周數(shù)豎版
- 《電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計》課件-電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃
- 《東北大學(xué)宣傳》課件
- 2025年山東鐵投集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論