標準解讀

《GB/T 24420-2009 供應鏈風險管理指南》是中國國家標準之一,旨在為供應鏈中的企業(yè)或組織提供一套系統(tǒng)化的方法來識別、評估和處理可能影響其供應鏈安全性和穩(wěn)定性的風險。該標準適用于各種規(guī)模的企業(yè)以及不同類型的產(chǎn)品和服務的供應鏈管理。

根據(jù)此標準,供應鏈風險管理過程主要包括以下幾個步驟:

  1. 確定風險管理范圍:明確需要進行風險管理的具體供應鏈環(huán)節(jié)及其目標。
  2. 建立風險管理團隊:組建一個跨部門的工作小組負責整個風險管理流程,確保能夠從不同角度考慮問題。
  3. 風險識別:通過分析內(nèi)外部環(huán)境因素,收集相關信息,以發(fā)現(xiàn)潛在的風險點。這一步驟通常包括但不限于市場變化、自然災害、供應商可靠性等因素。
  4. 風險分析與評價:對已識別出的風險進行深入研究,評估其發(fā)生的可能性及一旦發(fā)生后對公司造成的影響程度?;谶@兩個維度給每個風險打分,并據(jù)此制定優(yōu)先級列表。
  5. 風險應對策略規(guī)劃:針對高優(yōu)先級的風險制定具體的緩解措施或應急預案。這些策略可以是避免風險、轉移風險(如購買保險)、減輕風險(采取預防性行動)或是接受風險(對于無法改變的情況)。
  6. 實施與監(jiān)控:執(zhí)行所選的風險管理計劃,并定期檢查其有效性。同時也要持續(xù)監(jiān)測新的風險源,以便及時調(diào)整策略。
  7. 溝通與報告:保持內(nèi)部相關人員之間的信息流通,并向管理層及其他利益相關者匯報風險管理活動的狀態(tài)及成果。


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  • 現(xiàn)行
  • 正在執(zhí)行有效
  • 2009-09-30 頒布
  • 2009-12-01 實施
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GB/T 24420-2009供應鏈風險管理指南_第1頁
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文檔簡介

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中華人民共和國國家標準

犌犅/犜24420—2009

供應鏈風險管理指南

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20090930發(fā)布20091201實施

中華人民共和國國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局

發(fā)布

中國國家標準化管理委員會

犌犅/犜24420—2009

目次

前言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅰ

引言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅱ

1范圍!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1

2規(guī)范性引用文件!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1

3術語和定義!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1

4供應鏈風險管理過程!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2

附錄A(資料性附錄)供應鏈風險因素及管理表格示例!!!!!!!!!!!!!!!!!!7

附錄B(資料性附錄)風險評估得分表示例!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!12

附錄C(資料性附錄)供應商和產(chǎn)品風險綜合評價示意圖!!!!!!!!!!!!!!!!!19

附錄D(資料性附錄)風險記錄表示例!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!20

參考文獻!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!22

犌犅/犜24420—2009

前言

本標準在GB/T24353—2009《風險管理原則與實施指南》的指導下,參考了國際航空航天質量

標準(IAQS)9134、美國機動車工程師協(xié)會標準SAEARP9134和歐洲航空航天工業(yè)協(xié)會標準AECMA

EN9134《供應鏈風險管理指南》等標準的技術內(nèi)容。

本標準的附錄A、附錄B、附錄C、附錄D為資料性附錄。

本標準由中國標準化研究院提出。

本標準由全國風險管理標準化技術委員會(SAC/TC310)歸口。

本標準起草單位:中國標準化研究院、深圳市標準技術研究院、中國航空綜合技術研究所、第一會達

風險管理科技有限公司、北京理工大學、中國科學院科技政策與管理科學研究所。

本標準主要起草人:高曉紅、汪邦軍、咸奎桐、呂多加、劉鐵忠、楊穎、趙濤、李建平、劉永鑫。

犌犅/犜24420—2009

引言

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,組織越來越依賴于復雜的供應鏈網(wǎng)絡,每個組織都置身于可能會危害供應

鏈業(yè)務的不同種類的風險之中。在環(huán)境多變、需求多樣、競爭激烈的大背景下,供應鏈的多參與主體、跨

地域、多環(huán)節(jié)的特征,使供應鏈容易受到來自外部環(huán)境和供應鏈上各實體內(nèi)部不利因素的影響,形成供

應鏈風險。因此,盡早識別并管理這些供應鏈風險尤為必要。

通過明確供應鏈環(huán)境信息、充分識別供應鏈風險,同時,運用科學的手段和工具對其進行分析、評價

和應對,供應鏈風險管理能有效地識別和管理與現(xiàn)有的供應商或新的供應商開展業(yè)務時所發(fā)生的風險,

并確定必要的控制水平。組織可結合采購產(chǎn)品和供應商的風險因素,以及自身的風險管理目標來進行

供應鏈風險管理,從而保證供應鏈的持續(xù)穩(wěn)定。

供應鏈風險意識應當是整個組織文化的一部分。

本標準可作為一個“備忘錄”,以補充使用者現(xiàn)有的風險管理方法。因此,本標準的使用者可以決定

是否對選定的或列入目錄的供應鏈合作者使用本標準,而且可根據(jù)需要,自行選擇風險因素以及相關的

評價要素。

犌犅/犜24420—2009

供應鏈風險管理指南

1范圍

本標準給出了供應鏈風險管理的通用指南,包括供應鏈風險管理的步驟,以及識別、分析、評價和應

對供應鏈風險的方法和工具。

本標準中的供應鏈風險管理適用于各類組織保護其在供應鏈上進行的任何產(chǎn)品的采購。

本標準適用于組織內(nèi)部和外部與采購過程相關的人員。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有

的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究

是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

GB/T19000—2008質量管理體系基礎和術語

GB/T23694風險管理術語

3術語和定義

GB/T23694中確立的以及下列術語和定義適用于本標準。

3.1

供應鏈狊狌狆狆犾狔犮犺犪犻狀

生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結構。

注:供應鏈可包括供應商、制造商、物流商、內(nèi)部配送中心、分銷商、批發(fā)商以及聯(lián)系最終用戶的其他實體。

3.2

供應商狊狌狆狆犾犻犲狉

提供產(chǎn)品的組織或者個人。

注1:供方可以是組織內(nèi)部的或外部的。

注2:在合同情況下供方有時稱為“承包方”。

注3:本標準中的“供應商”在GB/T19000—2008的3.3.6中稱為“供方”。

3.3

風險狉犻狊犽

不確定性對目標實現(xiàn)的影響。

注1:影響是對預期的偏離,包括積極的和(或)負面的。

注2:目標有不同的方面,例如財務、健康和安全及環(huán)境目標,可應用于不同層次,例

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