消防工程合作經(jīng)營協(xié)議

消防工程項目合作協(xié)議甲方：廖曉東 （以下簡稱甲方）乙方：趙桂林 （以下簡稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律規(guī)定，為充分發(fā)揮甲、乙雙方各自優(yōu)勢，本著互助、互利、互惠和資源共享、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，制定本協(xié)議，共同遵照執(zhí)行。一、甲、乙雙方結(jié)成合作經(jīng)營伙伴，其中甲方廖曉東和乙方趙桂林均以個人（自然人）名義參與合作經(jīng)營。在實際操作過程中，甲方、乙方的身份可以換位，即：發(fā)起方為甲方，承接方為施工方或者乙方。二、甲、乙雙方責(zé)權(quán)：根據(jù)市場運行規(guī)律，甲方自行評估客戶資源信息，單獨承擔(dān)項目前期運作費用。較大工程項目的拓展，雙方可共同參與，發(fā)起方負責(zé)維護建設(shè)方關(guān)系，并保持工程項目順利進行。1、甲方利用自己的社會關(guān)系運作項目，給乙方提供消防工程項目訂單，以工程合同簽約為準(zhǔn)，雙方共同合作完成。2、甲乙雙方共同管理工程項目資金。堅持先計劃后列支的原則辦理，實行項目資金?？顚Ｓ谩Ｃ恳还P資金的進項和出項，都必須有甲乙雙方的簽字方可辦理。3、乙方負責(zé)甲方所承攬消防工程項目的施工和管理。對工程質(zhì)量和工程進度以及安全管理全權(quán)負責(zé)，并負責(zé)協(xié)調(diào)處理好施工現(xiàn)場的相關(guān)人員關(guān)系。4、乙方在施工期間，應(yīng)及時將工程項目施工進展情況、工程量簽證情況、項目運行、工程預(yù)結(jié)算等情況及時書面告知甲方。5、對外簽訂合同前雙方應(yīng)及時召開會議共同研究，一致通過后方可簽訂，并在3個工作日內(nèi)將合同復(fù)印件交另一方留存?zhèn)洳椤?、在工程項目需要墊資時，原則上由乙方承擔(dān)；如遇較大工程較大墊資款項，經(jīng)雙方協(xié)商一致后。需向個人或單位籌款的，按2%的月息支付，記入成本。7、在工程項目承包合同簽訂后5個工作日內(nèi)，由乙方向甲方支付合同總金額的3%作為前期運作資金的補償和該項目維護費用。此項經(jīng)費由乙方承擔(dān)。8、在合作經(jīng)營期間，甲、乙雙方每月20日至30日期間選擇半天時間會面一次。通報相關(guān)情況，及時解決工程項目推進過程中遇到的問題。9、屬于消防行政許可方面的協(xié)調(diào)費用單列計算。經(jīng)雙方同意后，記入工程項目成本。10、每個工程的總結(jié)算款提留3%作為該工程的管理費和獎勵基金。由甲、乙雙方共同支配。該項經(jīng)費，經(jīng)雙方協(xié)商實行多退少補。11、甲方承接來自乙方的其他工程項目，依照本協(xié)議執(zhí)行。三、利潤分配：1、利潤分配總的原則是：除開所有費用外，甲、乙雙方各占工程項目純利潤的50%（含質(zhì)保金），發(fā)起方對建設(shè)方社會關(guān)系維護資金3%除外。在工程結(jié)算后7個工作日內(nèi)支付到位。屬于甲、乙雙方內(nèi)部支付的結(jié)算款項，在支付雙方允許的情況下，可用對公賬戶對沖相應(yīng)的款項。2、在工程項目的前期運作和工程項目維護費用中，當(dāng)出現(xiàn)超過項目合同金額3%的較大不可預(yù)見支出時，應(yīng)由甲、乙雙方共同協(xié)商解決，先由乙方墊支，然后按1：1比例共同承擔(dān)，記入成本核算。3、由于其他原因，工程項目合同最終未能順利簽約的，經(jīng)雙方協(xié)商該工程項目的前期運作和設(shè)計費用應(yīng)由甲、乙雙方按1：1比例共同承擔(dān)。在能分清責(zé)任的情況下，責(zé)任方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不低于三分之二的虧損。4、在項目實施過程中。對事前未協(xié)商，單方做出的決策失誤所造成的損失，由單方獨自承擔(dān)其損失。5、在項目實施過程中，乙方因資金原因不能按合同推進工程項目時，甲方應(yīng)書面（信息）通知乙方。在3個工作日內(nèi)不能及時整改到位的，乙方應(yīng)帶領(lǐng)施工隊所以人員立即離開施工現(xiàn)場，并承擔(dān)該工程項目的虧損，放棄對該項目利潤的追溯。6、 屬于發(fā)起方社會關(guān)系資源而拓展的工程項目，其利潤分配方式仍按本協(xié)議執(zhí)行。7、 單個工程單獨結(jié)算后分紅。經(jīng)雙方協(xié)商，后續(xù)工程項目的拓展基金按純利潤的15%提留。四、獎懲措施：1、 違反上述條款，出現(xiàn)不按規(guī)定程序操作工程項目的情形。責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)對方指明的違規(guī)金額兩倍的處罰，并于提交書面文件之日起一個月內(nèi)，以現(xiàn)金方式支付給對方。2、 當(dāng)工程項目合同簽訂后，甲、乙雙方應(yīng)對該工程項目的整體運作情況進行研究和部署，并估算該工程項目的利潤率。施工方在保重工程質(zhì)量的前提下，完成估算利潤率的基礎(chǔ)上提高了該工程項目的利潤，將利潤提高部分的60%單獨對施工方進行獎勵。3、在未完成工程項目的估算利潤率時，乙方要以書面形式向甲方說明情況，因乙方管理不善等原因造成的利潤率不達標(biāo)，由乙方承擔(dān)并支付不達標(biāo)缺口部分。4、在工程項目合作經(jīng)營期間，施工方不按規(guī)定程序辦事，因自身原因造成工程合同無法順利進行等不可挽回的損失，嚴(yán)重損害發(fā)起方日后長期利益的，處以工程合同款的10%作為處罰，補償給發(fā)起方。并于5日內(nèi)自動撤離施工現(xiàn)場。5、當(dāng)出現(xiàn)單方無正當(dāng)理由預(yù)終止本協(xié)議的情形時，責(zé)任方必須先將已經(jīng)開展的項目提前結(jié)算清楚，并向另一方支付合計二十萬元人民幣的違約金。6、屬于處罰性質(zhì)的款項支付，應(yīng)在7