前鋒路站場地硬化施工方案

13-/NUMPAGES15目錄TＯC\o”１-３＂\ｈ＼u\＊ＭERＧEFORＭATＨYPERLＩＮＫ＼ｌ_Tｏc21４8５一、編制依據與設計原則 PAGＥRＥF＿Ｔoc2１48５—1—HＹPＥRLINK＼ｌ_Ｔoc3７11１。1編制依據 PAGERＥF_Toｃ３711—1-ＨYＰERＬINK＼l_Ｔｏc1170０1.２設計原則?ＰＡGＥREF_Tｏc11７00—１－HYPＥRLＩNK＼l_Toc２7010二、工程概況 PAGＥRＥＦ_Toc2701０－1—HＹPＥRＬINK\ｌ＿Toｃ５９541．1工程概述?ＰAGEＲEF_Toｃ5９54—1-ＨYＰERLINK\l＿Tｏc８756１.2周邊建筑物情況?PＡGEＲEF＿Tｏc８756-2－ＨＹPＥRLＩNK\l_Toc２３995三、施工工藝 PAＧEREF＿Toc23９9５-2-HＹＰERＬＩNＫ＼ｌ_Tｏc2８８33．１施工要求 PAGEREF＿Ｔoc2８８３—2—ＨＹPERLＩＮK\l_Ｔｏc170９２３.2施工流程?ＰAGERＥＦ_Toc1７０9２—3-HYPＥＲLIＮＫ＼l_Toc３13９93.3施工計劃 PAＧEREF_Toｃ3１39９-３－HＹPＥＲLIＮＫ\l_Tｏc70９３3。4工程量計算?PAＧＥＲＥF_Tｏc709３—４-HＹPERLINK＼l_Ｔoc２933５四、安全、文明施工措施 PAGERＥＦ_Ｔoc29335-５-HYPERLINＫ＼l_Ｔｏc17219４.1安全保證措施?ＰAＧEREF＿Toc1721９-５—ＨYPERLINK\l_Toｃ１7864。1。１施工現場安全管理 ＰＡＧEREF_Tｏｃ1７86—5－ＨＹPERLＩNK＼l_Ｔoc1４7３94.1.２安全檢查制度?PAGEREＦ_Ｔoc１４７39-6－HＹPERLIＮK＼ｌ_Toｃ30034。1。3機械設備安全控制 ＰAGEＲEＦ_Toｃ３0０３—6—HYPＥRＬINＫ＼ｌ_Ｔoc２８1214。2、文明施工措施?PＡGＥRＥF_Toc28１21-7-HYPＥRＬINK\ｌ＿Toc１４953五、項目組織機構及人員配備 PＡGＥREＦ_Toｃ14953—9－HYPＥＲLＩNK\l_Toｃ179０0５。1項目組織機構 ＰAＧEＲEF_Toc1７9００—９－HYPERLINK＼ｌ_Ｔoc1279７５．2項目組織機構及主要成員職責 PAGEREF＿Ｔoc12７97-10-一、編制依據與設計原則1．1編制依據(１）《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GJ5０204-2011)（2）《工程測量規(guī)范》（GB５00２６—2007）（3)《建筑地基處理技術規(guī)范》（ＪGJ79—２0０２)（４)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量規(guī)范》(CJＪ1-200８)(５)交通疏解一期圖(6）前鋒路設計圖（電子版）1。2設計原則由于本次場地硬化針對前鋒路站交通疏解，確保滿足施工期間的交通通行,故場地平整、硬化施工中，硬化路面需與周邊市政道路的路面面層一致。且地基不低于市政道路路基壓實標準，排水設施齊全。在平整硬化施工過程中，遇到埋有燃氣、自來水、通信、電力等管線設施，應根據管線遷改方案采取相應措施。二、工程概況１．1工程概述前鋒路站為成都地鐵6號線一、二期工程的第2３個車站,車站位于一環(huán)路北四段與前鋒路交叉路口，與3號線位于前鋒路的馬鞍北路站采用通道換乘，與遠期１5號線通道換乘（本期主體結構預留換乘接口)。車站沿一環(huán)路大致呈東西向布置。圖1．1前鋒路站總平面圖及周邊建筑物圖根據關于成都地鐵６號線一、二期工程規(guī)范臨時道路改移工作的通知相關要求,現對本工程場地硬化編制施工方案。本次場地硬化針對前鋒路站交通疏解，確保滿足施工期間的交通通行。方案設計充分考慮長久性和實用性.１。2周邊建筑物情況前鋒路站位于一環(huán)路北四段與前鋒路交叉路口，沿一環(huán)路大致呈東西向布置。一環(huán)路北四段為東西相向的城市主干道,道路紅線寬約４0m.車站北側為萬科金色家園、鹽府人家和財富又一城建筑物，萬科金色家園1１層住宅無地下室，獨立擴大基礎，埋深約4m,距離車站主體側墻4４m，距離附屬結構側墻２7m；鹽府人家為8層商用，有地下室，埋深約6m，距離車站附屬結構３.1m;財富又一城為6層商用樓和三層地下室,埋深約１4m，距車站附屬結構側墻１．9m。車站南側為富興房地產開發(fā)有限公司商鋪和馬鞍東路社區(qū):商鋪為２層,無地下室，獨立擴大基礎埋深約4ｍ,距離車站主體側墻1０。58m，距離附屬側墻3.5ｍ;馬鞍東路社區(qū)為7層住宅，無地下室，無基礎資料，距離車站主體側墻４。４m.三、施工工藝3．１施工要求1、基底以路機進行壓實處理,根據《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量規(guī)范》的相關規(guī)定,城市路基基底壓實度應≥95%,經壓實的基底須進行壓實度試驗并滿足規(guī)范要求方可進行下一步施工。2、本次場地硬化主要針對前鋒路站交通疏解，需確保滿足施工期間的交通通行，結構層采用2５cm厚的Ｃ30鋼筋混凝土，設雙層鋼筋網片，直徑16＠200＊2０0,上層鋼筋保護層厚度3ｃｍ，下層保護層厚度5cm;３、道路面層形式與周邊市政道路一致,加鋪上面層４cm厚的細粒式瀝青瑪蹄脂碎石混凝土SMＡ—１3,下面層6cm厚的中粒式瀝青混凝土ＡC—２０C。4、道路排水設施齊全。5、其中不在交通疏解道路范圍的裸土地帶采用20ｃｍ厚C20混凝土硬化。3.2施工流程（1）場地清理,將范圍內的植被移植,采用推土機和人工配合的方式清理硬化范圍內的垃圾浮土及其他雜物,對已有硬化及房屋基礎且不滿足硬化要求的地方破除處理。（2）場地平整，施工測量放樣，掛線，控制好基層的平面位置和標高,采用PC2０0挖機與人工相配合的方式對場地進行平整,平整以后采用噸位為６噸的中型壓路機對場地進行逐步壓實，根據現場實際情況,采用挖坑灌砂法測定壓實度，若壓實度≥95％，方可進行下一步，若不滿足要求須繼續(xù)壓實。（3)場地硬化，其中疏解道路范圍內的硬化采用２5cｍ厚的C30鋼筋混凝土,設雙層鋼筋網片，直徑16＠2００*20０，上層鋼０筋保護層厚度3cｍ，下層保護層厚度5cｍ；不在疏解道路范圍內的裸土地帶采用２0cｍ厚C2０素混凝土硬化。采用泵送砼由內到外輸送商品砼澆筑。人工攤平砼后用振動棒振搗密實，振動點間距不大于50cｍ.振搗密實后用方尺趕平。待砼近初凝前用刻紋機拖制防滑紋,紋路深度和寬度為10cm＊２0ｃm。（4）后期養(yǎng)護,砼初凝2４小時后用清水灑水進行養(yǎng)護,養(yǎng)護時間為7天.砼終凝3天后用切割機切割分隔縫，間距20米,深度不得低于１00mm。3.3施工計劃施工計劃表表3-3施工安排主要施工內容工期計劃場地清理移植植被；處理地基；清理其他雜物。4天場地平整施工放樣；平整壓實.3天硬化施工鋼筋綁扎；澆筑混凝土。3天后期養(yǎng)護覆蓋灑水養(yǎng)護；切割分隔縫7天３.4工程量計算本次場地硬化主要針對一環(huán)路北四段前鋒路站交通疏解,硬化區(qū)域如圖3。4所示。圖3．4 硬化區(qū)域示意圖其中A1區(qū)域內疏解道占地面積約301８.７5平方米，Ｂ1區(qū)域占地面積約６03平方米，C１區(qū)域面積約１095。6平方米,D1區(qū)域面積約282。２平方米,E1區(qū)域面積約5２3．6平方米，Ｆ1區(qū)域的面積約376.9平方米。硬化區(qū)域面積計算表表３-4序號區(qū)域編號區(qū)域面積計算公式面積（㎡）備注１A1172。5*１7。53018.７52B１６7。0*1812063C118.２＊６＋23.５*１０。０+110。５＊6.810９５.６４Ｄ141。5*6．828２。2５E177．0*6.8５２3。6６F1３2.0*6+2１.5＊8。6376．9四、安全、文明施工措施４。１安全保證措施（1)認真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關安全的方針政策、規(guī)章，對職工進行安全教育和培訓,牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想.(2）針對本工程特點,編制詳細的安全操作規(guī)程、細則及安全技術，并發(fā)至工班，組織逐條學習、落實，抓好“安全五同時"(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)和“三級安全教育”.（3）針對本工程特點，對職工進行安全生產教育,強化職工安全意識，使職工掌握安全生產必備的基本知識和技能.(4）有計劃地對重點崗位的生產知識、安全操作規(guī)程、安全檢查生產制度、施工紀律進行培訓和考核,重點對專職安全員，班組長、從事特種作業(yè)的工人進行培訓考核,合格后發(fā)上崗證。（5)特殊工種的安全教育、考核、復驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》執(zhí)行。經過培訓考試合格,獲取操作合格證者方能持證上崗。對己取得上崗證者,要進行登記存檔，按期復審。（6）未經安全教育的管理人員、施工人員，不準上崗.未進行三級安全教育的新工人不準上崗。變換工種或采用新工法、新工藝、新設備、新材料及技術難度較大的必須經過技術培訓，未經培訓合格者不準上崗。（7)通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全生產,人人有責”的觀念，提高職工遵守施工安全規(guī)章的自覺性,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到:不違章指揮，不違章操作，保護自己，保護他人，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（8）堅持“三工”教育:工前安全講話，工中安全檢查，工后安全總結。此項工作由工班安全員負責。４.1．１施工現場安全管理（1）進入施工現場人員，必須佩戴安全帽，系好帽帶，特殊工種按規(guī)定要佩戴好防護用品.(2）根據各工種特點,有計劃按時配發(fā)保護用品。(3）施工現場的布置符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現場的生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等按批準的總平面布置圖進行布置。(4）現場生產、生活區(qū)按《消防法》規(guī)定，布設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材有專人管理,組成業(yè)余消防隊,定期訓練,保證所有施工人員熟悉并掌握消防設備性能和使用方法。(5)施工道路平整、堅實、保證暢通,危險地點懸掛ＧＢ2893—８2《安全色》和GＢ289４－８2《安全標志》規(guī)定的警告牌,有人車經過的坑、洞應設防護圍欄和明顯的紅燈示警，以免車輛、行人墜落在坑、洞內,造成傷害事故?，F場道路符合使用要求，施工現場在醒目的地方設置固定的大幅安全標語及各種安全操作規(guī)程牌。（6)房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合《消防法》的規(guī)定。室內不得堆放易燃品；嚴禁在木工場棚、料庫等處吸煙；現場的易燃雜物，隨時清除,嚴禁在有火種的場所附近堆放.４。1．２安全檢查制度(１)項目部要保證檢查制度的落實，規(guī)定檢查時間和參加檢查的人員。項目部每半月檢查一次,作業(yè)班組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況進行,在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。(2)對檢查中發(fā)現的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度.定人、定措施、定經費、定完成日期,在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的險情,立即停止施工,處理合格后方施工。（3)安全檢查與完善和修訂安全管理制度結合起來.把安全生產責任制與各級管理者的經濟利益掛鉤,嚴明獎懲,保證“管生產必須管安全”.4.1.3機械設備安全控制(1）車輛駕駛員和各類機械操作員,必須持證上崗，嚴禁無證操作。對駕駛員、機械操作人員應定期進行《安規(guī)》教育。（2)嚴禁酒后駕駛車輛和操作機械，車輛嚴禁“三超”,禁止使用帶“病”的車輛、機械和超負荷運轉，并堅持“三查一檢”制。(３)機械設備在施工現場集中停放。嚴禁對運轉中的機械設備進行檢修、保養(yǎng)。(4)機械作業(yè)的指揮人員,指揮信號必須準確，操作人員必須聽從指揮，嚴禁違令作業(yè)。(5）起重作業(yè)應嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》中的有關規(guī)定和要求。（6)使用鋼絲繩的機械，在運行中禁止工作人員跨越鋼絲繩,用鋼絲繩起吊、拖拉重物時，現場人員應遠離作業(yè)半徑，并對鋼絲繩進行定期保養(yǎng)，檢查更換。（7)對機械設備、各種車輛定期檢查,對查出的隱患按“三不放過”的原則進行處理,并制定防范措施，防止發(fā)生機械傷害事故.（8）全部機械均應分別制定安全操作規(guī)程，并掛牌上墻。車輛駕駛員和各類機械操作員，必須持證上崗,嚴禁無證操作。4。2、文明施工措施（1）嚴格遵守國家、四川省、成都市和我公司有關文明施工的規(guī)定及地鐵公司監(jiān)理總部關于文明施工的規(guī)定。（2)加強宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)的形象,是隊伍素質的反映,是安全生產的保證，以提高員工文明施工和加強現場管理的自覺性。（3）結合本工程實際情況,成立以現場負責人為組長的文明施工領導小組，各工班責人應明確分工，落實文明施工現場責任區(qū),制定相關規(guī)章制度，確保文明施工現場管理有章可循。（4）防塵措施①施工現場內設專人保潔,隨時保持現場整潔、無揚塵。②清除建筑物廢棄物時必須采取集裝密閉方式進行,清掃場地必須采用濕法作業(yè)。

③建筑垃圾及時清運，清運時裝袋再集中運至指定堆場，分類堆放，并適當灑水減少揚塵,并在指定的垃圾處理場處理.

④不能及時清運的,應在現場統(tǒng)一指定地點堆放，并隨時對其

進行覆蓋.

⑤大門口設沖洗池，沖洗設備及沖洗排水溝，進出現場所有車輛在駛出工地前必須作除泥除塵處理。沖洗車輛的污水必須經沉淀池“兩級”沉淀后才能排入市政管網.（５）降噪措施①強噪音施工時必須采取有效的降噪措施，并盡量避免夜間施工。

②將防止和減少噪聲及文明施工放在首位，盡量節(jié)假日不使用大噪聲的機械設備。

③加強對駐現場工人的管理,杜絕野蠻施工④嚴禁在施工現場高聲喧嘩、亂吹口哨；限制高音喇叭的使用時間,車輛進出場禁止鳴笛。⑤凡在本工程范圍內施工的所有作業(yè)人員,必須嚴格遵守以上措施內容如有違者，后果自負。

（６）施工場地管理①、按施工總平面布置圖實施定位管理，施工現場內所有臨時設施均按總平面布置圖布置，做到圖物相吻合,同時根據工程進度，適時地對施工現場進行整理和調整。②、采用全封閉的圍蔽,圍蔽標準及宣傳按招標文件要求施作；施工場地整體硬化，在施工現場主要出入口設置大門；無車輛進出時關閉，實行封閉施工。③、在大門旁的圍墻上設置施工標示牌,標明工程名稱、建設單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設計單位、工地施工及監(jiān)理負責人。并在醒目位置設置一圖三板:一圖即平面布置圖,三板即質量保證、安全生產、文明施工管理板。圖、板加設招標文件要求的地鐵標志。④、合理布置施工現場給、排水系統(tǒng)。保證給水系統(tǒng)干擾少，設施不滲漏，供水安全。排水系統(tǒng)連續(xù)、順暢，溝池成網,排水坡不小于1％，排水溝用磚砌,水泥砂漿抹面,截面滿足需求.⑤、臨時用電按施工組織設計布置，不亂接亂拉，供電設施良好，光照充足。在坑洞、高架、起吊等特殊部位設置自備電源的應急照明，保證停電后操作人員及時撤出。⑥、建筑材料按平面布置圖分類堆放,塊料起堆交錯疊放,桿料、立桿設欄堆放，散體材料砌池筑圍堆放，并掛標識牌。⑦、所有施工人員及管理人員一律佩帶證明其身份的標識牌，施工現場出入口設專職保安，負責對進出人員、車輛進行登記管理.項目組織機構及人員配備5．１項目組織機構為優(yōu)質、高效、安全地完成施工任務,針對本工程的特點,我方將組織具有豐富經驗的人員成立“項目經理部"，按項目法施工,實行項目經理負責制，項目經理負責對本工程項目的質量、安全、進度、成本等生產經營活動進行全面的管理，項目部下設技術管理部、質量管理部、計劃統(tǒng)計部、檢驗試驗部、文明安保部、材料設備部等部門，各部門配備工作能力強、經驗豐富的專業(yè)技術人員,在項目經理班子的統(tǒng)一組織指揮下科學合理地組織工程施工，同時抓人員培訓、抓質量、抓計劃進度，開展全面質量管理活動，快速優(yōu)質完成本工程的施工任務。根據工程特點本工程擬建一個施工作業(yè)隊，由項目經理部統(tǒng)一組織實施工程項目施工。項目經理部項目經理部項目經理總工程師技術管理部計劃統(tǒng)計部施工作業(yè)隊檢驗試驗部文明安保部材料設備部項目組織機構圖施工現場管理指揮構架表表5－１職務姓名聯系電話備注項目經理王君舫總工程師崔杰工程部長李志勇1７6０８0０5922計劃部長王艦１7671９76９77實驗主任韓磊安質部長王永秋物資部長周澤軍5.2項目組織機構及主要成員職責（１）項目經理部職責項目經理部全權代表我方履行與業(yè)主簽定的合同的權利和義務，實行項目經理負責制，負責組織指揮本工程的施工和對外聯絡、協(xié)調工作,按期優(yōu)質完成本工程的施工任務。（2）項目經理職責１.負責建立和健全施工組織管理機構,根據工程需要，合理配置有關的資源.2.主持全面工作,確保全面履行項目合同的要求。3。定期組織安全質量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。4．貫徹有關工程安全文明施工、環(huán)保、交通安全等法律、法規(guī)和指示。(3）項目總工程師職責1。正確貫徹國家的各項政策和法令，執(zhí)行有關工程施工的技術、質量、安全的規(guī)范和規(guī)定。2.全面負責本項目工程的技術質量管理工作,主持編制本項目工程的實施性施工組織設計,并依據相關的規(guī)范制定工程的技術標準和要求。3.督促檢查進場物資和設備的質量，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置.4.組織竣工文件的編制及驗收交接工作。（4）